A importância do intra-empreendedorismos.

O empreendedorismo tem ganhando expressividade nos últimos anos,

em por culpa do ambiente competitivo e de bruscas mudanças no comercio e
como as estratégias são formadas e executadas, e alem de que, o intra-
empreendedorismo tem ganhado relevância se apresentando como um contra
ao desemprego formando uma fonte de idéias e inovações diversas. Hoje há
um desequilíbrio no mercado onde a oferta de mão de obra é superior a de
vagas de emprego (SIMONE, 2009).

O empreendedorismo é um dos fatores de competitividade econômica

mundial tendo como agente o empreendedor. Uma expressão de origem
francesa enterpreneur surgida por volta do século XVII a XVIII definia pessoas
ousadas que buscavam seu que buscavam diferentes modos de agir
impulsionado a economia.

Para Antoncic (2001), há a convicção que ação intra-empreendedora é

aquela determinação e buscar novas soluções de negocio de forma criativa. Já
Pinchot (1985) vê o intra-empreendedor como um sonhador que tem a
capacidade de transformar uma idéia em uma realidade.E não seria diferente
na Cafeteria Essência e Sabor do Café onde a competitividade esta em alta
nos dias atuas, tendo em vista o uso da tecnologia a favor da criatividade com
o uso de software e analises de soluções e mercado.

Soluções de Software
Com analise nas ultimas inovações e sistema que abriram um
leque de idéias para uma mente empreendedora, aprimorando soluções em
software para a empresa uma formas criativas de “bajular” o cliente. Com o uso
de manipuladores para prender a atenção continua do cliente a Cafeteria
Essências e Sabor do Café.

Na década de noventa ouve o surgimento da SOFTEX (Sociedade

Brasileira para Exportação de Software) a partir dessa época, as empresas
passaram a ter um auxilio, tornando-se mais rentáveis, através da ação
empreendedora.

No que tange o mercado para a Cafeteria Essência e Sabor do Café foi

aferido inovações tecnológicas como cardápio online e aplicativos com uso em
smartphones trabalhando sempre com o uso de incentivar o cliente a cada dia
mais utilizar os serviços da cafeteria. Uso de promoções relâmpagos nos
sistemas aplicativos e comunidades online ao qual se pertençam a instituição.

Financeiro
A necessidade de um empreendedor saber o que comprar alugar e
quando, é muito importante para o sucesso do negocio. e tendo este
conhecimento os empreendedores da Cafeteria tiveram importantes decisões
aos quais estão gerando frutos

O aumento das unidades de atendimentos a mão de obra disposta de

treinamento prévio da própria empresa geram custos que são posto a prova na
ponta do lápis do financeiro para que todo investimento seja recuperado. Como
as recentes mudanças da TI da empresa espera-se um dia ter o retorno pois
são investimento aparentemente nulos mas que geram um valor significativo
para a empresa agregando valor ao serviço prestado elevando a confiabiliadde
da marca.

Mercado
O foco de todo empreendedor e sempre o cliente tanto ao cliente final ou
mesmo empresas, na proposta do nosso caso se estabelece um mercado
voltado ao cliente final que é aquela que consome um bem ou serviço. A
Cafeteria Essência e Sabor do café promovem planos de Marketing digital e
local para influenciar seus clientes e estarem atentos a tuas ofertas de
serviços.

A empresa sabe da importância do marketing por se tratar de um

comercio direto ao consumidor final. tendo em vista um exercício varejista, e
muitas vezes foca em um produto, serviço e aspectos da Cafeteria. Caso
diferente que em um comercio varejista tradicional onde fixam em uma ou outra
oferta ou promoção direcionando o produto a ser ofertado (CAMARGO, 2009).

Estratégia
Com todo esse vigor, e novas tecnologias onde foram ingeridas na rede
de cafeterias Essência e Sabor do café. Com planos online oferta, de rede para
clientes distintas, aplicativos promovendo tipos de “cartão fidelidade”
incentivando ao cliente optar pela rede sempre.

O empreender e uma arter que vem dos tempos modernos e o munto

tem se transformado com novas tecnologias, hoje e sempre tecnologia e sinal
de mudanças e ficam para trás as empresas que não geram valor e nem se
reinventam, se á uma receita realmente de sucesso e esta estar sempre
inovando e com a criatividade alem do nosso tempo.
ANTONCIC, B.; HISRICH, R. D. Intrapreneurship: construct refinement and cross cultural
validationJournal of Business Venturing, EUA v. 16, p. 495-527, mês 2001.

CAMARGO, Caio. Marketing de Varejo. 2009 http://www.administradores.com.br/informe-

se/artigos/marketing-de-varejo/ 31470/

GUEDES, Simone Alves. A carreira do empreendedor. 2009. 158f. Dissertação (Mestrado em

Administração de Empresas) – Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade,
Universidade de São Paulo, São Paulo.