MICROCRÉDITO

ORIENTADO
Gamificação Corporativa
CENÁRIO DE PROBLEMA DE
PESQUISA: PESQUISA:

COHATRAC COMPETIÇÃO
EMPREENDIMENTO
ESCOLHIDO:
AV. CONTORNO SUL, 22 - COHATRAC II,
SÃO JOSÉ DE RIBAMAR - MA, 65053-550
 ACERCA DA
PROPRIETÁRIA,
EMPREENDEDORA
E TOMADORA DE
CRÉDITO:

GRADUADA EM 32 ANOS A SUA LOJA TEM

FARMÁCIA. QUATRO ANOS
DE EXISTÊNCIA.

POR QUE ADRIANA DEIXOU A ÁREA

DE FORMAÇÃO PARA INGRESSAR
NO MERCADO DE VENDAS?
 DESAFIOS DA COMPETIÇÃO PARA
MICROEMPREENDEDORES QUE UTILIZAM
CRÉDITO NO MERCADO ATUAL: UMA
ANÁLISE DE POSICIONAMENTO.
 6,4 milhões
de estabelecimentos no Brasil, segundo o SEBRAE.
 Estes pequenos negócios fortalecem a economia do Maranhão,
gerando empregos e renda. O Sebrae e o CEAPE oferecem suporte e
recursos aos empreendedores locais, desenvolvendo suas habilidades
e ampliando oportunidades de negócios. Essas instituições objetivam
potencializar a geração de negócios locais, incentivando a conhecer
melhor o mercado e expandindo a rede de contatos.
A concorrência é inerente ao mundo dos negócios e
pode levar a uma baixa eficiência e insatisfação do
cliente, mas também pode ser benéfica. Grandes e
pequenos negócios enfrentam desafios semelhantes.
1. Empresas competem por recursos limitados, tais como clientes, fornecedores,
mão de obra qualificada e capital, que são essenciais para suas operações.

A competição pode impulsionar a inovação, incentivando as empresas a desenvolver novos

2. produtos, serviços e processos mais eficientes para se destacar em um mercado
competitivo. Isso pode resultar em avanços tecnológicos e benefícios para os consumidores.

3. Empresas competindo umas com as outras muitas vezes buscam melhorar a qualidade de
seus produtos e serviços para ganhar vantagem. Isso resulta em produtos de melhor
qualidade disponíveis para os consumidores.

As empresas precisam equilibrar a competição no mercado com a satisfação das

necessidades dos clientes, mantendo eficiência e qualidade. Embora a competição possa
ser benéfica, ela pode levar a margens de lucro reduzidas, pressão excessiva e práticas
antiéticas. Grandes e pequenos negócios enfrentam desafios semelhantes,
independentemente do alcance e da escala de suas operações.
 Uma solução para melhorar o posicionamento competitivo é
participar de programas de treinamento e capacitação.

O uso do posicionamento estratégico, também é fundamental

para o sucesso do negócio, envolvendo identificar o seu nicho,
comunicar uma proposta de valor única e criar uma estratégia
para se destacar no mercado e no ambiente competitivo.
 A competição entre empreendedores é um fator
motivador para a melhoria dos negócios, a capacitação
e a inovação são estratégias essenciais para se
destacar em um ambiente altamente competitivo.
 Incentivar programas de
capacitação e treinamento para
microempreendedores, auxiliando-
os a aprimorar suas aptidões em
gestão, marketing e finanças.
O objetivo é disponibilizar
crédito acessível para
microempreendedores,
possibilitando investimentos em
seus negócios e possibilitando
maior eficácia na competição.
Incentivar a inovação e o
desenvolvimento de
produtos/serviços
diferenciados para
destacar-se na competição.
Elaboração de um catálogo virtual
completo, com destaque para
todos os produtos disponíveis na
loja. O objetivo é facilitar o acesso
do cliente aos produtos e fornecer
uma visão geral da extensa gama
de produtos oferecidos pela loja.
“O empreendedor é um agente de mudança
econômica que introduz inovações, cria
negócios e gera empregos.”
Schumpeter (1934)