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TEMAS
PROF
5S E PDCA
: IZABEL
ALUNOS : ANA BEATRIZ ANA PAULA JOYCE MARIA CECLIA MATHEUS M. GONALVES
EMP Milton Ballerini/SENAI - Assistente de RH - Prof Izabel
O que so os 5S?
3
ensinado, aperfeioado, praticado para o crescimento humano e profissional. Convm se tornar hbito, costume, cultura.
Quais so os 5s?
4
Seiri - Senso de Utilizao Seiton - Senso de Ordenao Seisou - Senso de Limpeza Seiketsu - Senso de Sade Shitsuke - Senso de
Autodisciplina
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Senso de Utilizao
5
Senso de Ordenao
6
Senso de Limpeza
7
Senso de Sade
8
Senso de autodisciplina
9
Objetivos:
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atendimento ao usurio; Educar para a simplicidade de atos e aes; Desenvolver o esprito de equipe e disciplina; Reduzir gastos e desperdcios;
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Aplicao
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supervisionada e orientada por uma equipe de implantao, a qual responsvel por conduzir o processo, orientando, esclarecendo dvidas e fazendo visitas rotineiras nas reas ou setores envolvidos.
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Antes
13
Depois
Antes
14
Depois
Antes
15
Depois
Antes
16
Depois
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O que PDCA?
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uma seqncia de aes que podem ser utilizadas para controlar algum processo. uma ferramenta administrativa que auxilia na organizao de um projeto ou processo.
Plan (planejamento)
Do (execuo) Check (verificao)
Act (ao)
Objetivos
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O ciclo de Deming tem por princpio tornar mais claros e geis os processos envolvidos na execuo da gesto, como por exemplos na gesto da qualidade.
Etapas
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tenha sido desviado dos objetivos. Analisar os resultados individualmente e, caso estejam fora dos padres da empresa, analisar suas possveis causas, bem como as aes que podem ser feitas para corrigi-lo. Promover melhorias em sistemas e mtodos de trabalho, se necessrio.
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Consideraes Finais
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eliminar desperdcios de produtos, materiais, tempo e dinheiro aumentando a produtividade e conseqentemente a eficincia e eficcia das empresas. E sem o PDCA fica praticamente impossvel implantar este programa, pois sem planejamento fica muito complicado alcanar a meta desejada. Percebe-se que um completa o outro.