MBA Executivo de Gesto Estratgica em Petrleo e Gs

Certificao internacional
Projeto Aplicado

Acreditao Internacional

Certificao Nacional

Sumrio
1 Apresentao da Galileo Business School ................................................................................... 3 2 Apresentao do Programa MBA Executivo ................................................................................ 4 3 Objetivo do Curso ........................................................................................................................ 4 4 Pblico-alvo .................................................................................................................................. 4 5 Certificao Nacional ................................................................................................................... 5 6 Acreditao Internacional ............................................................................................................ 6 7 Biblioteca Virtual .......................................................................................................................... 6 8 Metodologia ................................................................................................................................. 7 9 Corpo Docente ............................................................................................................................. 8 10 Estrutura do Curso ..................................................................................................................... 9 11 Ementas das Disciplinas ........................................................................................................... 10 12 Locais das Aulas .......................................................................... Error! Bookmark not defined. 13 Matrculas ................................................................................................................................ 12 14 Investimento ............................................................................... Error! Bookmark not defined.

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1 Apresentao da Galileo Business School

Em um mundo cada vez mais dinmico e complexo, desenvolvemos Programas de Formao de Executivos de classe mundial com o propsito de suprir empresas, instituies sem fins lucrativos e governos de competncias necessrias criao de riqueza e desenvolvimento sustentvel. O Brasil acaba de assumir a posio de sexta economia mundial e nos encontramos em um perodo de crescimento e desenvolvimento que nos levar a estarmos em posio privilegiada frente s principais potncias Hiram de Melo mundiais daqui a dez anos. Gonalves Reitor da Galileo As principais naes desenvolvidas veem o Brasil como referncia de Business School modelo de desenvolvimento e um excepcional lugar para fazer investimentos. Desta forma, torna-se imprescindvel formar profissionais qualificados e acreditados internacionalmente e com capacidade de liderar este processo de mudana. No entanto, importante entender que no pretendemos apenas formar Altos Executivos, nosso objetivo mais ambicioso, formar profissionais capazes de gerar riquezas em suas empresas ou organizaes, em suas instituies e pases. E por consequncia, o desenvolvimento pessoal e familiar, pois, quando se gera riqueza se compartilha com ela. Nossos alunos so aqueles profissionais que dentro de uma empresa ou instituies levam a empresa ou instituies dentro da cabea, isso se consegue atravs de uma eficiente combinao de cincia e arte, que convertido em profissionais extraordinariamente eficazes, muito rentveis e insubstituveis. Os programas de Ps-graduao da Galileo Business School so nicos no mercado, pois aliam forte conhecimento terico com a correspondente aplicao prtica, visando o aumento da empregabilidade de nossos alunos. Um sistema de ensino composto por professores mestres e doutores, com experincia profissional, material didtico prprio e metodologia inovadora responsvel pela excelncia dos programas. Os cursos de Ps-graduao da Galileo Business School possuem reconhecimento nacional e internacional por meio de nossos aliados Cmara dos Dirigentes Lojistas de Manaus, Faculdade Arthur Thomas, no Brasil, Universidade de Valencia, na Espanha, a American Academy of Financial Management (AAFM) e a American Academy of Project Management (AAPM), nos Estados Unidos da Amrica, e pelo reconhecimento pelo mercado da competncia de nossos alunos, com sedes nas cidades de Valencia (Espanha), Belm, Manaus, So Lus, Araguana, Cuiab, Londrina, Joinville e Florianpolis. Os programas da Galileo Business School representam uma evoluo natural dos programas de ps-graduao coordenados, anteriormente, por nossa equipe em vrias instituies de ensino, como Fundao Getulio Vargas, Universidade Gama Filho e Universidade Estcio de S. Hiram de Melo Gonalves, RFS, MSc Reitor da Galileo Business School

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2 Apresentao do Programa MBA Executivo

Um compromisso com uma nova forma de ensinar que garanta resultados efetivos: APRENDER OS CONCEITOS E SUAS APLICAES PRTICAS. Com o objetivo de desenvolver um aprendizado estimulante e profundo, as disciplinas dos cursos so desenvolvidas com uma metodologia que apresenta os fundamentos da gesto empresarial por meio de exposies e estudos de caso que simulem os constructos de deciso encontrados no dia-a-dia da gesto de negcios. O programa desenvolvido por meio de um conjunto de disciplinas obrigatrias e nfases estratgicas nas reas de Gesto de Negcios, Finanas Corporativas, Gesto de Pessoas, Gerenciamento de Projetos, Marketing, Logstica, Gesto da Produo, Gesto da Qualidade e Gesto Estratgica em Petrleo e Gs. As disciplinas obrigatrias tm por objetivo desenvolver no aluno competncias gerenciais bsicas na gesto de qualquer negcio. As disciplinas das nfases estratgicas tem o objetivo de desenvolver conhecimentos nas reas das funes empresariais envolvidas. O aluno pode cursar duas nfases simultaneamente em um ano letivo e obter dois certificados de MBA. Ao final dos cursos, o aluno levado a participar do desenvolvimento de um projeto aplicado na sua rea de competncia conforme os requisitos e normas da American Academy of Project Management - AAPM, pois to importante quanto conhecer os conceitos envolvidos nos processos e funes empresariais saber como aplicar os conceitos na prtica organizando um projeto. Este programa possui acreditao internacional da AAPM.

3 Objetivo do Curso
Formar profissionais capazes de atuar na modelagem estratgica das organizaes privadas e pblicas, bem como oferecer instrumentais, permitindo ao participante uma maior eficincia no processo decisrio, desenvolver a capacidade de analisar, estruturar e sintetizar as informaes relacionadas rea de administrao e desenvolver habilidades pessoais em comunicao, planejamento e liderana.

4 Pblico-alvo
O MBA Executivo destina-se a executivos, empreendedores e profissionais liberais que desejam capacitar-se para enfrentar um mercado de trabalho cada vez mais competitivo e diferenciado. A Galileo Business School e a Faculdade Arthur Thomas pretendem formar profissionais com esprito crtico, capazes de utilizar o instrumental terico e prtico do conhecimento de Negcios e tambm de mostrar solues para problemas enfrentados pelas empresas na rea de concentrao do conhecimento.

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Os formandos do curso de MBA Executivo devero:

a) Demonstrar as habilidades bsicas demandadas pelas empresas. b) Demonstrar habilidade para analisar problemas de negcios e processos e gerar e

avaliar solues para os problemas.

c) Ter capacidade para apresentar ideias e concluses de forma oral e escrita, de maneira

compreensvel para os outros.

d) Demonstrar capacidade de entender relaes entre diferentes funes dentro das

organizaes.
e) Dispor de uma viso integradora, possibilitando o entendimento da estrutura e do

funcionamento do campo de conhecimento da Gesto Empresarial. Com estas caractersticas, o perfil do formando baseado numa ampla formao em viabilizando o desenvolvimento de suas competncias e habilidades profissionais amparado em uma percepo fundamentada na rea estratgica abrangida.

5 Certificao Nacional
Os cursos da Galileo Business School so certificados pela Faculdade Arthur Thomas e esto de acordo com a Resoluo no 1, de 8 de junho de 2007,da Cmara de Educao Superior do Conselho Nacional de Educao do Ministrio da Educao do Brasil. A Faculdade Arthur Thomas uma instituio privada de educao superior, mantida pelo CESA - Complexo de Ensino Superior Arthur Thomas, credenciada pela Portaria do MEC n 2.504, de 19 de agosto de 2004. Desde ento, a Faculdade j se tornou referncia em educao que garanta legtima autonomia intelectual para seus alunos, lapidando e potencializando os seus talentos, buscando promover a formao integral dos seus alunos de modo a serem capazes de se adaptar, com flexibilidade, s novas condies de ocupao no mercado de trabalho, de trabalhar pela preservao e difuso dos valores culturais e das conquistas cientficas, em harmonia com o meio-ambiente e com as exigncias espirituais do homem. Com uma infraestrutura fsica moderna e arrojada, corpo docente bem preparado e titulado, e polticas administrativas voltadas para a socializao do acesso ao ensino superior, a Faculdade Arthur Thomas busca a excelncia no processo ensino-aprendizagem, incluindo na formao de seus alunos a possibilidade de discutir, junto com a comunidade, os temas mais relevantes da sociedade.

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6 Acreditao Internacional
Os programas nacionais de ps-graduao da Galileo Business School so acreditados pela AAPM (American Academy of Project Management). A AAPM certifica e acredita Cursos em mais de 40 pases, atravs de programas de Dupla Certificao em Gerenciamento de Projetos, ministrados por parceiros acadmicos e profissionais que atendam e at excedam os requisitos internacionais da AAPM. Atendendo um curso de Graduao ou MBA em um de nossos programas reconhecidos, voc estar qualificado para as credenciais emitidas pelo International Board of Standards, o conselho de profissionais que gerencia as credenciais e os programas. As credenciais so reconhecidas globalmente e j so pr-requisito para governos e empresas da Forbes 100. A lista de credenciados requisitada diariamente pelo mercado de trabalho na busca de profissionais altamente qualificados, capazes de liderar projetos de toda magnitude.

Dr. George Mentz JD, MBA, MPM, CIPM AAPM Board of Standards Worldwide, CEO

As qualificaes da AAPM so reconhecidas e listadas no New York Times Management Certifications por 5 anos e no Department of Education Training List, USA. A AAPM a sociedade de graduao em Gerenciamento de Projetos que mais cresceu nos ltimos anos, com membros em mais de 100 pases. As certificaes MPM - Master Project Manager e CIPM Certified International Project Manager, so as designaes mais procuradas pelas empresas listadas na Forbes 100. A International Project Management Council e a American Academy of Project Management uniram foras para reconhecer e certificar globalmente os melhores em educao. Our certifications designations are held by Leaders in Government, Fortune 100 Companies, Consulting, Top Military, Technology Companies and & many more George Mentz, CEO AAPM

7 Biblioteca Virtual
Os alunos da Galileo Business School contam com a Biblioteca Virtual da Editora Pearson. O acervo disposio dos alunos conta mais de 1.000 livros nas diversas reas do conhecimento.

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8 Metodologia
Os cursos so desenvolvidos em trs mdulos distintos, conforme abaixo: Mdulos nfase Estratgica Neste mdulo, o aluno ser levado a conhecer e desenvolver competncias tcnicas ou gerenciais especficas da rea de conhecimento do curso (stricto sensu). Em cada disciplina, permanecem os objetivos de apresentar os conceitos e suas aplicaes prticas. Neste momento, o grau de integrao de todo conhecimento apresentado no curso torna-se evidente. Estudos de caso, trabalhos dirigidos e seminrios so apresentados com o objetivo de desenvolver uma viso crtica dos alunos e facilitar o entendimento dos diversos modelos de deciso envolvidos. Este mdulo desenvolvido na metodologia de ensino a distncia e dura, em mdia, trs meses.

Bsico Inicialmente, so ministrados conceitos gerais da rea de conhecimento do curso. Neste mdulo inicial, o aluno desenvolver competncias generalistas e funcionais (conhecimento lato sensu). No obstante serem conhecimentos gerais, em cada disciplina, haver dois momentos distintos: apresentao e explicao dos conceitos; e a correspondente aplicao prtica dos conceitos. As disciplinas deste mdulo ocorrem na metodologia presencial e dura, em mdia, seis meses.

Projeto Aplicado O mdulo final do curso est completamente focado em duas diretrizes: integrao de todos os conhecimentos tratados nos mdulos anteriores; e desenvolvimento de um projeto aplicado prtico de acordo com a metodologia de Gerenciamento de Projetos da American Academy of Project Management. Por meio de um sistema informatizado, na internet, os alunos tero acesso a modelos, explicaes e exemplos de projetos alm de apoio de profissionais especialistas nos processos integrantes de um projeto para auxili-los no desenvolvimento do seu trabalho. Este mdulo ocorre com assistncia docente em todo o processo de construo do conhecimento. O aluno pode escolher fazer este mdulo com assistncia da equipe e metodologia da Universidade de Valencia, conforme condies na poca do projeto aplicado.

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9 Corpo Docente
Coordenao Acadmica: Professor Jos Alceu de Oliveira Filho Graduado em Cincias Navais com Habilitao em Administrao de Sistemas e Mestre em Planejamento e Logstica. Mestrando em Administrao Estratgica e Ps-Graduado em Cincias Contbeis e Docncia do Ensino Superior. Coordenador de Cursos em Educao Distncia de MBA Executivo Petrleo e Gs, Ps Graduao em Sistema de Gesto Integrada em Petrleo e Gs e Ps Graduao em Logstica com especializaes em Logstica Empresarial, de Transportes e Reversa. Tutor em Educao Distncia dos cursos de Gesto de Projetos no Setor Pblico, Logstica de Petrleo e Cadeia de Suprimentos, Implantao do SGI na indstria de Petrleo e Gs, Explorao, Produo e Comercializao de Petrleo e Gs, Direito Administrativo I e II, Planejamento e Gesto Estratgicos, Estratgia Logstica Faculdade da Grande Fortaleza, Logstica Reversa, Gesto Estratgica de Transportes e Multimodais, Normas do Meio Ambiente e Impactos na Logstica, Logstica e Transporte de Cargas. Professores Alex Del Giglio: Graduado em cincias econmicas pela Universidade de So Paulo (USP). Extenso em negcios pela ESC-BORDEAUX - France. Mestre em administrao pela Fundao Getulio Vargas do Rio de Janeiro. Professor do programa de MBA. Facilitador em cursos pontuais na Secretaria de Estado da Fazenda - AM. Conferencista em Econometria, Bioestatstica e Mercado de Capitais. Atualmente desempenha suas atividades como servidor pblico lotado no Centro de Estudo Econmico-Tributrio da Secretaria de Estado da Fazenda AM. Slida experincia anterior em companhias multinacionais francesas - Saint-Gobain e Air France - no setor financeiro e de controladoria. Daniel Melo: Graduao em Engenharia Eltrica e Mestrado em Engenharia de Produo pela Universidade Federal do Amazonas. Especializou-se em Sistemas Mveis e Convergentes pela Universidade do Estado do Amazonas e atualmente Doutorando em Engenharia Industrial pela Universidade do Minho em Portugal. Atualmente Diretor do Centro de Solues Digitais do Instituto Certi Amaznia, onde atua nas reas de Tecnologia da Informao e Comunicao e Processos Produtivos. Diretor da rea Comercial da Norte Link, que atua em servios de telecom. Possui slidos conhecimentos da metodologia SCRUM e das boas prticas do PMBOK. Tambm exerce atividades acadmicas, sendo professor titular dos cursos de especializao em produo, qualidade e logstica. Eliane Gonzales: Graduao em Servio Social, especializao em Administrao de Recursos Humanos, Especialista em Propaganda e Marketing, Especialista em Administrao de Empresas, Mestre em Engenharia da Produo. Atua na rea pblica e como docente nos cursos de Graduao e Ps-Graduao. Jacob Benaion: Possui graduao em Engenharia pela Academia Militar das Agulhas Negra, graduao em Administrao pela Unisul, Especialista em MBA - Executivo de Empresas e Negcios, MBA - Executivo Internacional, e mestrado em Engenharia de Produo pela Universidade Federal de Santa Catarina (2001). Atualmente professor na Graduao e PsGraduao. 8
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Larcio Ansio Ribeiro: Graduado em Matemtica e ps-graduado em Gerenciamento de Projetos e Marketing. Participa de implantaes de projetos de petrleo e gs no Esprito Santo (Projetos FPSO P-57, FPSO P-58, UTGSUL, RECAGE, UTGC fase II, UTGC fase III, Gasoduto CAMARUPIM, CFAL, SEDE DE VITRIA, REGALP e Porto de UBU.) Mario de Queiroz Pierre Filho: Doutor em Gesto Global Estratgica e Desenvolvimento Empresarial pelo Instituto Superior de Cincias do Trabalho e da Empresa (ISCTE). empresrio e consultor nas reas de avaliao de mercado, desenvolvimento de novos negcios, Sistemas da Qualidade e Produtividade, Anlise de Viabilidade econmica e treinamento desenvolvimento de pessoal. Possui larga experincia na docncia do ensino superior. Nilton da Silva Rosa Jnior: Graduado em Direito, possui diversas especializaes em Direito Econmico e da Administrao Pblica. Atua Prestao de Servios de Consultoria e Assessoramento em Contrataes Petrleo Brasileiro S.A. PETROBRAS; Coordenador de equipe de contratao responsvel pelo planejamento, execuo, regularizao e gesto de processos de licitao e contrataes de Projetos de Engenharia e FEED para Petrobras, atuando na Implementao de Empreendimentos para o Complexo Petroqumico do Rio de Janeiro COMPERJ, na Engenharia do COMPERJ; Negociao com clientes de prazos para execuo dos processos de contratao de servios, de acordo com prazos legais e internos de autorizao, bem como processamento e negociao com fornecedores. Susy Brito: Administradora de Empresas e MBA em Petrleo e Gs. Atua na rea de Petrleo e Gs, Gesto de Projetos, Administrao de Empresas, Processos, Cobrana, Atendimento ao cliente/SAC, Contact Center/Cobrana. Possui grande experincia nos processos de Contrataes para Projetos Bsicos, Pr-Detalhamento (FEED), Projeto Executivo, Apoio Tcnico com Instalaes, desempenhando as seguintes atividades: Formulao de Convites, Contratos e Anexos; Negociao e Anlise de Pleitos (Aditivos e TEJ); Relatrios de Comisses de Licitao e de Negociao; Participao em reunies de esclarecimentos de Propostas; Anlise Tributria com apoio do SIOF; Seleo de Empresas atravs do PROGEFE e VIP 2000; Elaborao de Estimativas. Obs.: Por questes de restries de agenda dos professores, poder haver substituio do docente durante o curso.

10 Estrutura do Curso

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Estratgia, Qualidade e Marketing

Gesto de Pessoas

Gerenciamento de Projetos

Gesto da Produo

Competncias Comportamentais

Petrleo como Recurso Estratgico

Explorao e Produo em Petrleo e Gs

QSMS em Petrleo e Gs

Logstica de Disrtibuio em Petrleo e Gs

Projeto Integrado

11 Ementas das Disciplinas

Estratgia, Qualidade e Marketing 48 horas Estratgia: Planejamento estratgico. Modelos de Plano Estratgico. A importncia da viso, misso e valores. Fatores crticos de sucesso. Analise de cenrios, modelo SWOT, modelo Porter. Desenvolvimento de Plano de Ao: objetivos-chave e estratgias competitivas. Processos Empresariais. Qualidade: Conceitos bsicos do modelo de gesto baseado na qualidade total - GQT. Evoluo do conceito e processo da qualidade. Anlise, padronizao e melhoria de processos. Ciclo PDCA. Ferramentas clssicas para o gerenciamento de processos. Mtodos da qualidade. Normas ISO. Prmio nacional da qualidade como estratgia competitiva e modelo sistmico para implantao da GQT. Estratgia e etapas para implantao da GQT. Resistncia e fatores crticos de sucesso. Marketing: Conceitos de marketing, anlise do ambiente e da empresa, segmentao de mercados, posicionamento de produtos, noes de comportamento do consumidor, sistema de informaes de marketing, mensurao e previso de demanda, introduo comunicao integrada de marketing, conceitos bsicos de pesquisa, determinao de preos. Estratgias de entrada em novos mercados, Estratgias de preos, Alocao de recursos, Anlise competitiva do mercado, Posicionamento estratgico, Identificao de alternativas, Estratgias genricas, Decises estratgicas, etapas para lanamento de novos produtos, Elaborao e avaliao do plano de marketing, Decises sobre uso de Comunicao Integrada de Marketing e sobre composto do produto. Gesto de Pessoas: Aspectos Gerenciais 24 horas A funo de Gesto de Pessoas e o cenrio atual. Atratividade de talentos e sua integrao a empresa. Desenho dos cargos, definio das competncias, recrutamento de pessoas, critrios e procedimentos de seleo. Avaliao e Gesto do desempenho. Manuteno dos talentos na empresa. Sistemas de remunerao e benefcios. Programas de incentivos e as questes de qualidade de vida, sade e segurana. Importncia da integrao das pessoas da organizao. Gerenciamento de Projetos - 24 horas 10
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Definio de projeto. O ciclo de vida do projeto. Tipos de projetos. Gerenciamentos de projetos e o gerente de projetos. Organizao do projeto. Fatores humanos envolvidos. Planejamento do Projeto. Gerenciamento do Risco. Oramento do projeto. Alocao de recursos. Monitorao e sistemas de informao. Indicadores de desempenho do projeto. Projeto integrado. Gesto da Produo - 24 horas Planejamento e Controle da produo. Gerenciamento de materiais e da Capacidade Produtiva. Sistemas de Informao da Produo. Gerenciamento de Estoques. Sistemas de Produo. Processos e Medidas de Avaliao do Desempenho Operacional e Estratgico de Empresas. Produo Enxuta. Otimizao de Processos Produtivos. Competncias Comportamentais 24 horas Seminrio sobre conceitos comportamentais com o objetivo de desenvolver competncias comportamentais nos alunos. Petrleo como Recurso Estratgico 40 horas As origens da Indstria do Petrleo no mundo e no Brasil. O surgimento das grandes companhias petrolferas. A Indstria do Petrleo e as duas Grandes Guerras. A criao da OPEP. As crises mundiais do Petrleo. As variaes do preo do Petrleo e a influncia no mercado. O Petrleo e a ao do Estado. A importncia do Petrleo e as consequncias decorrentes da poluio ambiental. O futuro das fontes de energia renovveis e a tendncia dos combustveis fsseis. Explorao e Produo em Petrleo e Gs 40 horas A Geologia das Formaes Petrolferas. A composio do Petrleo e do Gs Natural. As caractersticas dos reservatrios de Petrleo. As reservas provadas, provveis e possveis. A distribuio geogrfica das reservas e produo de Petrleo e Gs Natural. O processo de perfurao dos poos de Petrleo. O processo de Completao. O processamento dos efluentes. Os processos de tratamento de gs: dessulfurizao e desidratao. Os mecanismos de produo. QSMS em Petrleo e Gs 80 horas Os ensinamentos decorrentes dos vazamentos e dos acidentes ambientais de grandes propores. Os sistemas de gesto integrada: implantao e implementao. Gesto da Qualidade segundo as Normas ISO 9001. A Gesto de Sade e Segurana segundo a OHSAS 18001. A Gesto do Meio Ambiente segundo a ISO 14001. A responsabilidade scio ambiental em Petrleo e Gs. 11
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Logstica de Distribuio em Petrleo e Gs 40 horas Gesto Estratgica de Transportes em Petrleo e Gs. Os modais de transporte no ambiente de Petrleo e Gs. Os fluxos de distribuio de combustveis. A utilizao dos modais ferrovirio, martimo, rodovirio e dutovirio na distribuio de combustveis, vantagens e desvantagens. Fundamentos da Logstica Internacional em Petrleo e Gs. Projeto Integrado 120 horas O objetivo da disciplina , atravs das ferramentas prticas descritas no PMBoK (Project Management Body of Knowledge), desenvolver um projeto aplicado na rea de conhecimento do curso. Suportado por um sistema informatizado que contm constructos, definies e melhores prticas, com o apoio de um tutor, o aluno ser conduzido a refletir formas de definio prtica de todas as fases de um projeto. O sistema possui flexibilidade para gerenciar qualquer projeto de maneira eficiente e normatizada, podendo maximizar os conhecimentos e prticas comuns que, se seguidos, iro aumentar a eficcia e eficincia do projeto. Neste sistema o aluno poder conhecer e saber como so aplicados todos os grupos de processos (Iniciao, Planejamento, Execuo, Controle e Encerramento), suas reas de conhecimento (Integrao, Escopo, Custo, Tempo, Recursos Humanos, Qualidade, Comunicao, Risco e Suprimentos) e todos os processos envolvidos no desenvolvimento da documentao das etapas envolvidas.

Matrculas
As matrculas so efetuadas em qualquer das unidades da Galileo Business School acima. Informaes detalhadas dos programas podem ser solicitadas por meio do portal www.galileoam.com.br, pelo email atendimento@galileoam.com.br ou pelo telefone (092) 3215-9790. Documentos necessrios: a) Uma foto 3 x 4. b) Fotocpias autenticadas dos documentos pessoais (RG e CPF). c) Fotocpias autenticadas (frente e verso) do diploma de graduao.

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