Prof. Dr.

Roberto Mrcio de Andrade Departamento de Engenharia Mecnica UFMG Centro de Estudos em Cincias da Engenharia de Manuteno - CEMan Av. Antnio Carlos, 6627 - Pampulha - 31.270-901 - Belo Horizonte MG Tel.: (31) 3409-3510 - Cel. (31) 9977 8923 - E-mail: rma@ufmg.br

Curso de Graduao em Engenharia de Mecnica Introduo Engenharia de Manuteno: Monografia Final Tema: Plano de Manuteno Preditiva Entrega: dia 20 de Junho de 2012 - Valor: 40 pontos Equipe: at 02 (dois) membros

A Gesto de Ativos deve estabelecer parmetros objetivos para auxiliar a organizao na tomada de decises sobre aquisio, manuteno ou descarte de aparelhos e equipamentos, infraestrutura, dentre outros. Segundo PAS 55 Asset Management, publicado pelo Instituto Britnico de Padronizao, Gesto de Ativos so prticas e atividades sistemticas e coordenadas atravs das quais uma organizao gerencia seus ativos e sistemas de ativos de forma otimizada e sustentvel, considerando o desempenho, risco e despesas associadas ao seu ciclo de vida, com o propsito de cumprir seu Planejamento Estratgico Organizacional, ou seja atingir os objetivos estratgicos atravs da administrao dos ativos Os ativos de uma organizao podem ser: Fsicos: mquinas, instalaes, produtos, edifcios, terrenos, estoques etc. Humanos: conhecimento e habilidade dos empregados Financeiros: capital, moeda etc. Informao: dados e informaes sobre o negcio e sua qualidade, metodologias etc. Intangveis: reputao, imagem, marca etc.

O Gestor de Ativos eficiente deve ser: Entendedor do negcio e dos objetivos da corporao, capaz de estabelecer estratgias para atingir resultados atravs dos ativos. Profundo conhecedor das regras do jogo e criativo, de modo a otimizar os resultados; Apto a tomar decises com recursos finitos (priorizao) Para se atingir este estgio dentro de uma viso sistmica da organizao, o primeiro passo o Diagnstico da Manuteno, que o resultado da anlise de dados qualitativos e/ou quantitativos da organizao. Deve conter indicaes ou alternativas para as melhorias dos processos realizados visando a sistematizao da manuteno. Sistemtica de trabalho, ancorada no Mtodo Cientfico, buscando cumprir os pressupostos cientficos aplicveis alinhando teoria e prtica. Em seguida, o gestor de ativos deve planejar os servios de manuteno, o que requer a elaborao de uma previso detalhada dos mtodos de trabalho, ferramentas e equipamentos necessrios, condies especiais de acesso, cronograma de realizao e durao dos servios de manuteno. O planejamento deve ser definido em planos de curto, mdio e longo prazos, de maneira a: a) coordenar os servios de manuteno para reduzir a necessidade de sucessivas intervenes; b) minimizar a interferncia dos servios de manuteno no uso da ativo; c) otimizar o aproveitamento de recursos humanos financeiros e equipamentos.

Prof. Dr. Roberto Mrcio de Andrade Departamento de Engenharia Mecnica UFMG Centro de Estudos em Cincias da Engenharia de Manuteno - CEMan Av. Antnio Carlos, 6627 - Pampulha - 31.270-901 - Belo Horizonte MG Tel.: (31) 3409-3510 - Cel. (31) 9977 8923 - E-mail: rma@ufmg.br

O plano de manuteno deve conter, no mnimo, o mtodo de trabalho, os recursos disponveis e os objetivos pretendidos. Iniciando no mtodo de trabalho, o plano para na manuteno preventiva considera o tempo como parmetro de referncia para a execuo da manuteno. Por outro lado, o plano para a manuteno preventiva deve levar em considerao outra varivel de processo, desde que se conhea a relao causa-efeito, ou seja a provvel causa que gerar a falha e a varivel monitorada. Os demais itens, recursos disponveis e objetivos pretendidos, sero impactados diretamente em funo da escolha feita para o mtodo de trabalho. Desta forma, a monografia dever expressar o grau de amadurecimento de cada aluno em relao da percepo sistmica da manuteno, considerando os contedos da disciplina Introduo Engenharia de Manuteno. O roteiro sugerido :

1. 2. 3. 4. 5.

Identificar e descrever uma planta industrial; Identificar os principais ativos fsicos presentes nesta planta; escolher um ativo fsico para anlise descrever o plano de manuteno elaborado para esta ativo; caso no haja um plano de manuteno ou se o plano foi elaborado para manuteno preventiva, sugira um plano para manuteno preditiva indicando:

i. ii. iii. iv. v. vi.

a varivel de controle. Justificar a escolha; a tcnica a ser empregada. Sugerir e caracterizar um sistema de medio a ser empregado; se ser terceirizada completamente ou apenas o diagnstico. Justificar a escolha; frequncia de inspeo. Justificar a escolha; aspectos a serem considerados na previso oramentria; estratgia da gesto da informao a ser adotada. Justificar a escolha;