1 INTRODUO Este trabalho apresenta o plano de negcios para a implantao de um salo de beleza, denominado Deusa Grega Mega Hair

no Municpio de Pinhais que objetiva atuar no ramo de servios e produtos de beleza. Os principais servios oferecidos pelo Deusa Grega Mega Hair so corte de cabelo, manicure, pedicuro, depilao, cosmticos e etc. Visando uma boa interao entre a empresa e clientes, ser disponibilizado um atendimento diferenciado. Com isto, a empresa pretende fidelizar e atender s demandas do pblico feminino pinhaiense. Atravs de pesquisas, identificamos um mercado potencial em Pinhaise atravs das tcnicas cartesianas: evidncia, anlise, sntese. Mensuramos aviabilidade econmica e financeira do projeto. Buscando contribuir com a comunidade acadmica, este plano de negcios tem a finalidade de estimular o esprito empreendedor destes, atravs dos resultados obtidos nas pesquisas exploratrias e fundamentadas teoricamente. importante ressalvar que o ramo de beleza um dos setores que vem crescendo ultimamente, graas estabilidade da economia e a vaida de feminina, esse pblico est cada vez mais independente.Diante deste contexto, o Deusa Grega Mega Hair pretende valer- se dessas evidentes oportunidade comerciais, e inovar o segmento de beleza, e futuramente expandir seus negcios. 2 PESQUISA 2.1 Tema Plano de Negcios para Implantao de um Salo de Beleza na Cidade de Pinhais. 2.2 Centro de Interesse Empreendedorismo Salo de Beleza. 3.3 rea de Concentrao

Produtos: Shampoo , Condicionador, Mascara de tratamento capilar e gel; Servios: Cabelos e Penteados, Manicure e Pedicuro, Maquiagem e Depilao; Marketing : Apresentar aes que otimizem o relacionamento entre a organizao e o pblico alvo, apresentando nossa marca como melhor deciso de compra;Operacional: Planejamento que definir o sucesso do planejamento estratgico quanto s responsabilidades, recursos humanos, financeiros, materiais e cronograma de trabalho;Financeira: Definir roteiros (financeiros, oramentos, projees) para atingir os objetivos da empresa. 3 JUSTIFICATIVA Segundo o dicionrio Aurlio, justificativa significa

explicao,motivao, razo, j Gressler (2004, p.111) define que a justificativa posiciona o projeto no contexto cientfico e tecnolgico. A relevncia do tema mostrar a importncia do empreendedorismo para a comunidade acadmica, estimulando o sonho da primeira empresa. Para a sociedade em geral, quanto comodidade de servios no ramo de beleza e contribuio do negcio para o desenvolvimento do Municpio. A razo da escolha do tema estimular o esprito empreende do rexistente nos brasileiros, que por natureza empreendedor nato, mas muito destesno alcanam o sucesso por falta de planejamento estratgico, ou seja, por falta de informaes deixam de elaborar um plano de negcios antes de colocarem emprticas suas idias empreendedoras. Esta pesquisa visa atender as expectativas das pessoas que seguem a nova tendncia mundial da preocupao com a aparncia corporal, essa tem sinalizado novos nichos de mercado, estes ligados a servios no ramo de Beleza. Uma das estratgias preferidas dos executivos,sobretudo das empresas da rea de servios, a estratgia de nichos de mercado.(COBRA, 2000, P.153) Com base nesse contexto, prope-se a implantao de um Salo de Beleza no Municpio de Pinhais, oferecendo um amplo espao, com profissionais bem treinados, produtos e servios de qualidade, rea de fcil acesso,com estacionamento privativo, sensato conhecer um pouco da histria e evoluo deste.

Pinhais um municpio brasileiro do estado do Paran, localiza-se naRegio Metropolitana de Curitiba. Tornou-se oficialmente um municpio em1992, quando emancipou-se do municpio de Piraquara. Mesmo sendo omenor dos 399 municpios paranaenses, em rea territorial, com 60.92 km,figura entre as 12 cidades mais populosas do estado, com uma populaode 116.984 hab, segundo dados do IBGE2008 Pinhais se destaca nocenrio nacional e estadual, em uma pesquisa realizada pela revistaExame, a cidade foi relacionada entre as 100 melhores cidades brasileiraspara se fazer negcios, a 14 maior economia do Paran, consolidando-secomo um importante plo de servios e comrcio da regio. No cenrioregional destaca-se por abrigar o Autdromo Internacional de Curitiba, oExpotrade, um dos maiores Centros de Convenes e Exposies doestado, a Granja do Canguiri, Residncia Oficial do Governador do Parane por seus grandes condomnios horizontais, dentre os quais destacam-se ocomplexo Pineville e os Condomnios Alphaville Graciosa e AlphavillePinheiros, ambos s margens da centenria Estrada da Graciosa.Considerado um grande potencial econmico da Regio Metropolitana deCuritiba, Pinhais participa ativamente da economia paranaense, em 14lugar na lista de IDH dos 399 municpios do Paran. A economia domunicpio esteve diversificando-se nos ltimos anos, principalmente pelasindstrias de ponta de servios especializados, que possuem um timodesempenho, destacando-se e oferecendo timas oportunidades para oinvestimento da regio. (PREFEITURA MUNICIPAL DE PINHAIS, 2010,s.p.)

4 PROBLEMATIZAO Segundo a pesquisa de campo, realizada atravs de

questionrios e aplicada ao pblico alvo, 33,33% das entrevistadas disseram estar insatisfeitas com os sales de beleza da regio de Pinhais. Conclumos que h deficincia noatendimento ao pblico feminino quanto a Servios de beleza, de acordo com aspessoas entrevistadas h poucos estabelecimentos aptos a atender suasnecessidades, fato esse que ocasiona a procura de sales de beleza no Municpiode Curitiba. Para Gressler (2004, p.113) problema uma situao real ou artificial,perplexa e desafiadora, cuja soluo exige pensamento reflexivo. Possveisperguntas:1. Qual o mercado em potencial? 2. Quem o cliente foco?3. Quais os produtos/servios ofertados?4. Quais as necessidades do cliente?5. A empresa conseguir atender a essas necessidades?6. Como o cliente atendido atualmente?7. possvel atender essas necessidades de uma forma diferenciada?8. Qual o tamanho do

mercado de clientes em potencial?9. As pessoas esto dispostas a pagar pelo produto/servio? 5 HIPTESES Uma hiptese uma explicao antecipada da relao entre duas oumais variveis. , portanto, uma possvel resposta indagao levantada noproblema, sujeita a confirmao (GRESSLER, 2004, p. 121). Suprir deficincia domercado quanto ao atendimento nos Servios destinados a beleza feminina,ofertando um servio diferenciado e de qualidade, oferecendo um ambienteexclusivo. Gressler (2004, p.116, apud Mazzotti e Gewandsznajder, 2001, p.50)assevera que na reviso bibliogrfica podemos identificar: 1. lacunas no conhecimento existente; 2. inconsistncias entre o que um teoria prev que acontea e resultados depesquisa ou observaes de prticas cotidianas; 3. inconsistncias entre resultados de diferentes pesquisas ou entre estes eo que se observou na prtica. Possveis respostas: 1. Cidads do Municpio de Pinhais; 2. Nosso pblico alvo so mulheres de 15 a 59 anos; 3. Produtos: Linha de cosmticos de marcas renomadas como:Krastase Paris, Wella, Loral Paris e Keune the art of Har Design. Esmaltes:Revlon, Victorias Secret, Risqu, Colorama e mpala. Depilao: Depi Roll, DepilBella e Depilart. Maquiagem: Revlon, Avon, Natura, Prodep, Boticrio, Terracotta eTracta. 4. Atendimento e produtos de qualidade, pronto atendimento, serviospersonalizados, ambientes modernos e sofisticados, agendamento de horrios viainternet; 5. Nossa meta fidelizar e atender todas as necessidades dos nossosclientes em foco; 6. Atualmente os clientes so atendidos de forma precria, semperspectiva de melhora, caso que contribui para a disperso destes clientes para omunicpio vizinho;

7. Nosso diferencial atender o cliente na medida da sua necessidade,sempre proporcionando o seu bem estar e surpreendendo-o a cada visita ao nossoestabelecimento, seja com novos produtos/servios ou inovaes no atendimento; 8. Segundo o IBGE a populao de Pinhais de 118.319, lembrandoque nossos produtos/servios sero direcionados ao pblico feminino com idadesentre 15 a 59 anos, sendo, segundo o IPARDES 2010 e IBGE 2007 38.411pessoas, e nossa meta fidelizar 1,02% deste; 9. Considerando que o nosso pblico alvo so pessoas de alto poderaquisitivo, no teremos problemas com o preo dos produto/servios. 6 OBJETIVOS A esse respeito Gressler (2004, p.106) considera objetivo como sendoo resultado total final que o projeto visa diretamente, produzir. Determinar aviabilidade econmica e financeira da implantao de um salo de beleza nomunicpio de Pinhais.Identificar o Pblico Alvo;Identificar o melhor Local para implementar o projeto;Levantar os custos para a implantao do Projeto. 6.1 Objeto Identificar o nicho de Mercado existente no Municpio de Pinhais,especificamente para atender ao pblico feminino;Avaliar o potencial consumidor do pblico alvo;Escolher a melhor localizao;Conquistar e fidelizar o cliente, atravs de mtodos diferenciados,poltica de preos;Possibilitar a interao do publico alvo com o prestador do servio;Verificar a viabilidade e calcular a rentabilidade do negcio;Identificando o PayBack ;Identificar o ponto de equilbrio;Saber quando o investimento se transformar em lucro. 6.2 Metodologia Segundo Gressler (2004, p. 106) a metodologia aborda mecanismos,procedimentos, tcnicas, processos, a serem utilizados na execuo do projeto.

Anlise do mercado, atravs de pesquisas bibliogrficas e exploratria;Pesquisa exploratria atravs de questionrios a 81 pessoas, do sexofeminino, pertencentes s classes B1 e B2, residentes no municpio de Pinhais.A Pesquisa foi elaborada de forma qualitativa, ou seja, pesquisa decampo atravs de questionrios, Websites ;Consulta nos exemplares disponveis na biblioteca da FAPI Faculdades de Pinhais. 6.2.1 Dos mtodos: Gressler (2004, p. 44) define em sntese, mtodo cientfico oprocesso seguido na obteno de conhecimentos, compreendendo os seguintespassos bsicos: observaes preliminares, problema, fundamentao terica,amostragem, instrumentos, dados, organizao dos dados, anlise, inferncias econcluses. Sero utilizados neste trabalho os seguintes mtodos: dedutivo, lgico,sistemtico e histrico.Os mtodos dedutivo e histrico sero utilizados na primeira parte dotrabalho. Far-se-o as anlises das informaes obtidas em campo e teoria, paramensurar a viabilidade da implantao do negcio.No desenvolvimento do texto sero utilizados os mtodos dedutivos,lgicos e sistemticos. Onde sero analisados os custos, e o tempo previsto para o Payback .Na ltima parte ser utilizado o mtodo dedutivo. Nesse momento serpossvel identificar se o nicho de mercado tem um potencial a ser explorado. E aindacomparar se o investimento pretendido ser condizente com as expectativas dosscios. 6.2.2 Das tcnicas: