Manutencao Industrial - 1.1-Evolucao e Interfaces

UNIVERSIDADE FEDERAL RURAL DO SEMI-RIDO
Departamento de Cincias Ambientais e Tecnolgicas

fabriciocavalcante@ufersa.edu.br
Disciplina Manuteno Industrial

Manuteno Evoluo e Interfaces
Evoluo e Interfaces
Professor M. Sc. Fabrcio Jos Nbrega Cavalcante
Mossor - RN

Conceito de Manuteno:
Conjunto de conhecimentos, tcnicas e habilidades cuja aplicao tem por objetivo nico garantir a funcionalidade dos sistemas ao longo de toda a sua vida til. Historicamente, existem registros arqueolgicos de oficinas de manuteno, desde o perodo clssico grego. A partir da revoluo industrial, a manuteno passou a ser explorada como mtodo.
Motor a vapor de Watt, alimentado principalmente com carvo, que impulsionou a Revoluo Industrial no Reino Unido e no mundo.
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3 Mitos da Manuteno?
1 Todos os equipamentos quebram? Um equipamento, que foi projetado adequadamente para resistir aos esforos presentes no processo, no tendo porque perder a funcionalidade ao longo de todo o tempo de uso previsto na sua vida util. Problema? muito difcil prever com preciso quais so as solicitaes do processo, criando-se assim a possibilidade do equipamento sofrer esforos superiores queles para os quais foi projetado. Podendo os equipamentos quebrarem.
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1 Todos os equipamentos quebram? Um equipamento, que foi projetado adequadamente para resistir aos esforos presentes no processo, no tendo porque perder a funcionalidade ao longo de todo o tempo de uso previsto na sua vida util. Problema? muito difcil prever com preciso quais so as solicitaes do processo, criando-se assim a possibilidade do equipamento sofrer esforos superiores queles para os quais foi projetado. Podendo os equipamentos quebrarem.
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2 A quebra algo imprevisvel? A quebra sempre resultado de um processo determinstico que, portanto, pode ser acompanhado, controlado e eliminado.
Problema? muito difcil prever com preciso quais so as solicitaes do processo, criando-se assim a possibilidade do equipamento sofrer esforos superiores queles para os quais foi projetado. Podendo a quebra ser imprevisvel.

2 A quebra algo imprevisvel? A quebra sempre resultado de um processo determinstico que, portanto, pode ser acompanhado, controlado e eliminado.
Problema? muito difcil prever com preciso quais so as solicitaes do processo, criando-se assim a possibilidade do equipamento sofrer esforos superiores queles para os quais foi projetado. Podendo a quebra ser imprevisvel.

3 Equipamentos reparado dificilmente ter caractersticas iguais? Se forem utilizados os conhecimentos e os recursos Adequados, nada h que impea a operacionalidade do equipamento na plenitude de seus parmetros estabelecidos.
Problema? medida que passa o tempo de utilizao do equipamento, maior a possibilidade de que uma pea nova, com caractersticas provoque sobrecargas em outras j desgastadas. Podendo o equipamento ter caracterstica diferentes das originais.
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3 Equipamentos reparado dificilmente ter caractersticas iguais? Se forem utilizados os conhecimentos e os recursos A quebra s necessrios, nada h que impea a operacionalidade do equipamento na plenitude de seus parmetros estabelecidos.
Problema? medida que passa o tempo de utilizao do equipamento, maior a possibilidade de que uma pea nova, com caractersticas provoque sobrecargas em outras j desgastadas. Podendo o equipamento ter caracterstica diferentes das originais.
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Para garantir a funcionalidade da Manuteno, necessrio:

Dominar o projeto de cada componente; Dominar as solicitaes de cada componente; Dominar as funes de cada componente.
Um trabalho de manuteno bem feito aquele em que se utilizam de tcnicas desenvolvidas e consagradas de forma a minimizar e, se possvel, eliminar os problemas da manuteno.
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Desafio da Manuteno:
A manuteno tem como desafio a minimizao da falhas prematuras ou falhas de mortalidade infantil que ocorrem em equipamentos. Assim, novos projetos devem privilegiar os aspectos de confiabilidade, disponibilidade e custo do ciclo de vida de um equipamento ou componente.
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A Evoluo dos Procedimentos de Manuteno

At a Segunda Guerra Mundial, as necessidades das linhas de produo, pouco mecanizadas, permitiam tempos significativos de equipamento parado sem grandes preocupaes ou conseqncias; Os equipamentos da poca eram menos complexos que os atuais; A tcnica corrente em manuteno consistia em simplesmente aguardar o aparecimento de um problema.
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Durante a Segunda Guerra Mundial, aumentou significativamente a demanda por bens de produo capazes de alimentar a mquina da guerra. Pela primeira vez a indstria sentiu a real necessidade de aumentar a mecanizao e diminuiu o tempo de equipamento parado. Com a expanso econmica do ps-guerra, a produo industrial passou a demandar algumas caractersticas essenciais que afetaram diretamente as tcnicas de manuteno.
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Com o ps-guerra, criou-se as demandas: 1.Alta disponibilidade de instalaes; 2.Maior vida til dos equipamentos; 3.Custo operacional menor.
Assim, desenvolveu-se tcnicas que permitissem minimizar os tempos de parada no planejada dos equipamentos de produo.
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Percebeu-se uma grande correlao entre o tempo de operao e a incidncia de falhas em um determinado equipamento
Surgiu da a prtica de se executar a troca de componentes a partir de um determinado tempo de operao.
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A tcnica de manuteno preventiva tornou-se a mais popular entre os engenheiros durante as dcadas que sucederam a segunda guerra. A manuteno preventiva ainda prestigiada na indstria, de forma geral. hoje muito
A partir dos anos 80, os altos nveis de produo globalizada vieram demandar novas necessidades industriais.
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Tornou-se necessrio obter: 1.Alta segurana operacional; 2.Qualidade severamente controlada; 3.Segurana ambiental; 4.Competitividade global.
Essas novas exigncias dos sistemas de produo fizeram com que os engenheiros desenvolvessem outra tcnica de manuteno:
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Desde ento, as tcnicas de manuteno vem sendo constantemente aperfeioadas e o que antes era considerado um trabalho de categoria inferior, hoje, extremamente sofisticado e complexo, com aplicao de tecnologias de ponta.
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EVOLUO DA MANUTENO
Ano Expectativas Manuteno Primeira Gerao 1940~1950 * Concerto aps a falha Terceira Gerao 1970~1995 * Maior confiabilidade * Disponibilidade crescente * Maior disponibilidade * Maior vida til do tem * Melhor relao custobenefcio * Preservao do meioambiente Segunda Gerao 1950~1970 Quarta Gerao 1995~ * Maior confiabilidade * Maior disponibilidade * Preservao do meioambiente * Segurana * Influir nos resultados do negcio * Gerenciar os ativos * Existncia de padres de * Reduo das falhas falhas prematuras dos padres * Aumento da Manuteno Preditiva e monitoramento da condio * Reduo das manutenes preventivas e corretivas no planejadas
Mudana nas tcnicas de Manuteno
* Todos os equipamentos * Todos os equipamentos se desgastam com a idade se comportam de acordo e, por isso, falham com a curva da banheira * Habilidades voltadas para * Planejamento manual da * Monitoramento da o reparo manuteno condio * Utilizao de computadores * Manuteno preventiva (por tempo)
Viso quanto falha
* Manuteno preditiva * Anlise de risco * Softwares potentes * Grupos de trabalho multidisciplinares
* Anlise de falhas * Projetos mais confiveis * Tcnicas de * Contratao por mo de confiabilidade obra e servios * Manutenibilidade * Engenharia de Manuteno * Projetos voltados para confiabilidade e custo do ciclo de vida * Contratao por 18 resultado

Manuteno o conjunto de aes que permitem, da forma mais econmica possvel, manter ou restabelecer um BEM num determinado estado especfico ou com a finalidade de assegurar um determinado servio.
M E A V N O L D U U A T O E N O
1 Gerao 2 Gerao
Concerto aps a falha
Disponibilidade crescente; Maior vida til do equipamento

Maior confiabilidade e disponibilidade; Melhor relao custo-benefcio; Preservao do meio ambiente
3 Gerao
4 Gerao
Maior confiabilidade e disponibilidade; Preservao do meio ambiente; Segurana; Influir nos resultados do negcio; Gerenciar os ativos
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A interao entre as fases

Manuteno
Fabricao Operao
Projeto
Confiabilidade Disponibilidade
Instalao
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A interao entre as faces:

De correta realizao de cada face projeto, fabricao, instalao, operao e manuteno dependem da confiabilidade e da disponibilidade do sistema como um todo.
Projeto Fabricao Instalao Operao Manuteno

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Confiabilidade e Disponibilidade

Mudana de Paradigmas na Manuteno

Engenharia de Manuteno
Preventiva
Corretiva
Reflexos da evoluo da Manuteno: Disponibilidade, confiana, melhoria do atendimento, segurana operacional, preservao ambiental, otimizao de custos
Evoluo
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Preditiva

Como ocorre a Mudana de Paradigmas na Manuteno

- A manuteno passa da preventiva para a preditiva, ou seja, no lugar de se parar o equipamento baseado apenas no tempo, ele mantido operando at o limite preestabelecido com base em parmetros que podem ser acompanhados (vibrao, temperatura, etc.) definindo a necessidade de interveno; - Passa-se a adotar a Engenharia de Manuteno, ou seja, no basta ter uma boa manuteno do equipamento, e sim, ter disponibilidades destes para a empresa.
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Para garantir a funcionalidade da Manuteno, necessrio:

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A Evoluo dos Procedimentos de Manuteno

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Mudana nas tcnicas de Manuteno

Viso quanto falha

* Manuteno preditiva * Anlise de risco * Softwares potentes * Grupos de trabalho multidisciplinares

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Concerto aps a falha

Disponibilidade crescente; Maior vida til do equipamento

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A interao entre as fases

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A interao entre as faces:

Projeto Fabricao Instalao Operao Manuteno

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Mudana de Paradigmas na Manuteno

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Como ocorre a Mudana de Paradigmas na Manuteno

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