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Adm. Roberto Filinto

Conselho Regional de Administrao de Mato Grosso do Sul
Presidente
CRA/MS N. 0001

A tica Profissional em
Administrao
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CONCEITOS
- A tica deve ser, em princpio, um desejo permanente
e o exerccio de aprendizado, do respeito ao prximo,
que resultem em relaes seguras e equilibradas.
- tica a investigao geral sobre aquilo que bom
- tica se refere a maneira que ns devemos viver;
- Firmeza, generosidade, temperana, franqueza,
pudor,...
- ... mas o Fruto do Esprito : amor, alegria, paz,
longanimidade, benignidade, bondade, fidelidade,
domnio prprio
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OBJETIVO
Facilitar a realizao das pessoas, fundamentada no bem e
nos princpios da boa conduta, os quais regem as relaes
honestas e transparentes de forma que as partes envolvidas
alcancem plenamente os propsitos almejados.
ABRANGNCIA
As relaes estabelecidas em princpios ticos so claras e
de carter honesto. Mesmo que ultrapassem as fronteiras do
acordado, elas no guardam surpresas ou decepes para
nenhuma das partes, a qualquer tempo.
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tica: a teoria ou Cincia do
comportamento moral dos
homens em sociedade.
Vasquez

Moral: conjunto de normas ou
regras adquiridas por hbito.
Mrio Alencastro
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tica Absoluta
tica Especfica ao Meio
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tica Absoluta: transparente e representa o
Amor, o bem, o certo, o honesto e o equilbrio
em qualquer momento e lugar.
Desta forma uma pessoa no age conforme os
seus interesses, mas sim, em detrimento de
outro ou da prpria Comunidade.
Na tica absoluta a reciprocidade cabe
plenamente em qualquer lugar.
a teoria do ganha x ganha.
tica Absoluta
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A tica Absoluta: se baseia em princpios
de amizade, pois a verdadeira amizade
uma recproca na prtica do bem.

A amizade deve ser antes de tudo,
um desejo permanente de amabilidade,
cordialidade, solidariedade e lealdade
que resultem no exerccio contnuo de
relaes seguras, honestas e saudveis.

O bem aquilo que construtivo, saudvel e
que colabora para a Vida e para o bem estar
comum - a prpria vida - absoluto - total.

Ao contrrio do bem, o mal contra a Vida
como um todo ou em partes.
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Especfica ao Meio:
condicionada s circunstncias que a envolvem.
No pura e no representa o bem em todos os ngulos
- pode ser utilizada como instrumento de manipulao.
Pelo interesse de uma parte ela oculta ou guarda uma
surpresa desagradvel para a outra parte.

Ex.: O que no proibido, permitido.
O que no foi tratado permitido fazer.
tica Profissional, Cdigo de tica das Profisses.
tica Especfica
ao Meio
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RESPEITO MTUO:
No faas aos outros o que no desejais
que os outros vos faam. Mateus 22:39
RECIPROCIDADE:
Somente as boas relaes estabelecidas,
permitem aos parceiros se posicionarem como que, de lado-a-
lado, de forma que possam focalizar juntamente no objetivo.
RELAES NA ORGANIZAO:
As relaes de trabalho devem ter o compromisso permanente
com o aprendizado. Devem ser capazes de resultar no exerccio
contnuo de colaborao mtua entre os respectivos membros
da organizao, de forma a no frustrar ou no comprometer o
empreendimento.

PRINCPIOS:
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TICA:

COMPORTAMENTO PARA A VIDA

LEALDADE
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CDIGO DE TICA
PROFISSIONAL DO
ADMINISTRADOR
(aprovado pela Resoluo
Normativa CFA N 253, de 30/03/01)
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o pr-requisito para o pleno exerccio
profissional e instrumento norteador da
conduta moral e profissional da
Categoria dos Administradores.
Reflete de maneira real a atuao
do Administrador no processo de
desenvolvimento do Pas e da
Sociedade onde atua.

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VALORES FUNDAMENTAIS:

busca do bem comum e da realizao individual
solidariedade entre os seres humanos
estimulador de novos comportamentos,
fundamentado num conceito de tica
direcionado para o desenvolvimento

No mundo organizacional, cabe ao
ADMINISTRADOR preponderante papel de
agente de desenvolvimento social.
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Art. 1 O exerccio da profisso de
Administrador implica em compromisso
moral com o indivduo, cliente, a organizao
e com a sociedade, impondo deveres
e responsabilidades indelegveis.
TICA PROFISSIONAL DO
ADMINISTRADOR
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TICA PROFISSIONAL
- NAS RELAES DE NEGCIO
- NAS RELAES DE TRABALHO
- RELAES INSTITUCIONAIS
- NAS RELAES PESSOAIS
- NAS COOPERATIVAS
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TICA NAS RELAES DE NEGCIO
COM O MERCADO

- CONCORRENTES
- Ser leal, mas no inocente

- FORNECEDORES
- Ser correto (ganha x ganha)

- CLIENTES
- Ser agressivo (ganha x ganha)
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TICA NAS RELAES DE TRABALHO
CONHECER A EMPRESA
SER LEAL EMPRESA
SABER REIVINDICAR
SABER SE RELACIONAR
- Com as chefias
- Com os colegas
- Com os subordinados
- Prestadores de Servios
- Terceirizados
CONHECER E DEFINIR RESPONSABILIDADES
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TICA NAS RELAES INSTITUCIONAIS
- COM OUTRAS INSTITUIES
- Saber o que uma pode fazer pela outra
- Alianas
- COM ENTIDADES DE CLASSE
- No se utilizar da entidade para benefcio
prprio
- COM RESPONSABILIDADE SOCIAL
- Agir com Responsabilidade Social
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TICA NAS RELAES PESSOAIS

NA EMPRESA
- Saber se inter-relacionar
- Saber se defender

NO RELACIONAMENTO PROFISSIONAL
- Saber negociar, sem inferiorizar o
interlocutor

NO RELACIONAMENTO PESSOAL
- Saber manter postura

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TICA NAS COOPERATIVAS


CRITRIOS DE AVALIAO


CONSELHO DE TICA
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TICA NAS COOPERATIVAS

1 - EXCLUSIVIDADE
Atendimento a um s cliente.

2 - SUBORDINAO
Recebe ordens de Chefe dentro da empresa.
A cooperativa no dispe de um Supervisor,
que faa a intermediao dos contatos.

3 - CUMPRIMENTO DE HORRIO
Tem que bater carto e registrar ponto.
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TICA NAS COOPERATIVAS

4 - PESSOALIDADE
Necessidade de contratao da
Cooperativa e no da Pessoa Fsica do
empregado.

5 - REMUNERAO DIRETA
O Cooperado recebe seus proventos
dentro da empresa e no da Cooperativa.

6 - HABITUALIDADE
Mesma atividade, durante muito tempo.

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TICA NAS COOPERATIVAS Avaliao
da cooperativa do ponto de vista tico

- Viabilidade na Constituio e compatibilidade com
a legalizao
- Desvio dos Objetivos Sociais
- Denncias fundamentadas
- Prtica nociva ao desenvolvimento do
cooperativismo
- Administrao inoperante e fraudulenta
- Impedimentos de Diretores e Conselheiros
- Interveno por meio de mandato judicial
- Processo de reforma estatutria, desmembramento,
incorporao, liquidao, fuso
- Assuntos relevantes de interesse do Sistema
Cooperativista





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TICA NAS COOPERATIVAS

COOPERATIVISMO DE TRABALHO
ATIVIDADE FIM - ATIVIDADE MEIO

- Limpeza, Conservao, Asseio
- Segurana, Portaria, Vigilncia
- Copeiragem
- Jardinagem
- Digitao
- Terceirizao de MO

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De tanto ver triunfar as
nulidades, de tanto ver
prosperar a desonra, de tanto
ver crescer a injustia, de
tanto ver agigantarem-se os
poderes nas mos dos maus, o
Homem chega a desanimar da
virtude, a rir da honra, a
ter vergonha de ser honesto.
MUITO OBRIGADO !
CRA/MS
E-mail: cra-ms@admnet.org.br
www.adm7.com.br/cra-ms