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Diretor Presidente
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Roni Faleiro
Misso
Disponibilizar produtos utilizados
na construo e decorao de novas
obras de forma que facilite a vida das
pessoas, trazendo at elas uma loja
aberta 24 horas, para atender ao
consumidor mais exigente e que se
encaixe na necessidade cotidiana.

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Viso
Tornar-se referncia na construo
e decorao com a qualidade de nossos
servios, inovao e beleza de nossos
produtos e, agregando a tudo isso, um
novo conceito em iluminao predial.


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Objetivo
Criar um novo mercado
consumidor, confiante, fiel e criterioso,
capaz de absorver as novidades
tecnolgicas do setor por meio da rede
mundial de computadores.



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O Mercado
Com o surgimento da internet e
sua expanso para o mundo, o modo
como vemos, agimos e compramos tem
se modificado a cada dia.



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O Mercado
Nesse contexto, levando em
considerao que a difuso da rede se teve
por volta dos anos 90, todas as crianas que
participaram dessa evoluo hoje so adultas
e consumidores em potencial.
Para absorver este pblico,
apresentamos a empresa que vai participar
da nova etapa da vida de todos os pequenos
internautas dos anos 90, a Dec Net.



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O Mercado
Ao construir suas casas, decorar
seus apartamentos ou expandir o seu
negcio acesse nosso site.
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Estaremos sempre disposio
para atend-los e iluminar suas vidas.


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O Negcio
Com a falta de tempo do mundo
globalizado as pessoas precisam de
solues prticas para sua vida.
As pessoas necessitam de locais
especializados para suas aquisies de
bens de consumo e artigos para a
iluminao encontrados em lojas fsicas.




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A Soluo
Acessar o site da Dec Net

Tempo
Facilidade
Comodidade
Exclusividade
Opes variadas
Preo




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Estratgia
Criar o hbito de consumir
materiais de construo e decorao,
nas pessoas que cresceram com a
tecnologia em seu cotidiano, utilizando
a internet como a sua maior ferramenta
de compra.





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Formao do Grupo
Contando com um grupo de jovens
investidores e pessoas com vontade de
desenvolver um trabalho na empresa, temos
a presena de nossos diretores do grupo nas
seguintes reas: Diretoria coorporativa,
Diretoria Administrativa, Diretoria Financeira,
Diretoria de Marketing, Diretoria de Vendas,
Diretoria de Recursos Humanos, Diretoria de
Operaes e Assessoria Jurdica.



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Organograma



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Diretor
Presidente
Diretor
Administrativo
Diretor Fianceiro
Diretor de
RH
Dpto. Jurdico
Diretor de
Marketing
Diretor de
Vendas
Diretor de Log
Operaes e
Compras
Diretor
Administrativo
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Rodrigo Boulos NotariM
Organograma



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Diretor Presidente
Diretor Diretor Administrativo Diretor
Dpto. Jurdico
Coordenao Contbil
e Gesto de Custos
Coordenao de
Auditoria Interna
Coordenao de
Segurana Patrimonial
Atribuies
Responsvel pela Infra-Estrutura
Centro de Processamento de Dados
Software de Comrcio Eletrnico
Contabilidade e Custos
Auditoria Interna
Segurana Patrimonial




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E-Commerce Brazil
Evoluo do Varejo On-line



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E-Commerce Brazil



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E-Commerce Brazil
Evoluo do Varejo On-line



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E-Commerce Brazil



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Infra-Estrutura



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Infra-Estrutura
A Infra-Estrutura necessria para



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Processamento de
Dados
Sistema de Gesto Integrado com o
Sistema de E-commerce;
Sistema de Atendimento ao Usurio
Integrado com os Setores de Vendas e
Financeiro;
O Sistema gera automaticamente
Diversos relatrios financeiros, de
clientes, controle de estoque, etc.




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Processamento de
Dados



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Processamento de
Dados
Liberao por Mdulos para cada Setor


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Processamento de
Dados



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Contabilidade
e Custos
A Diretoria Administrativa Contar
com uma Coordenao Contbil e de
Gesto de Custos, realizando todo o
processo burocrtico de Contabilidade e
a viabilizao dos Estudos de
Viabilidade para as Operaes da
Empresa.


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Auditoria Interna
A Diretoria Administrativa contar
com uma Coordenao para Auditoria
Interna, sendo responsvel pela
fiscalizao, e monitoramento sobre
todas as operaes da empresa.


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Segurana
Patrimonial
A Segurana por toda a infra-
estrutura da empresa bem como sua
sede, filiais de distribuies e demais
ficar a Cargo da Coordenao de
Segurana Patrimonial.


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Segurana
Patrimonial


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Diretor Financeiro
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Jair Kurman
Organograma



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Diretor Presidente
Diretor Diretor Financeiro Diretor
Dpto. Jurdico
Planejamento
Financeiro
Representa a principal fonte de
referncia e controle da sade financeira
do negcio.




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Misso
Projetar e conduzir a saude
financeira da empresa corrigindo
distores e adaptando-se as
variveis decorrentes de mudanas
na conjuntura econmica

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Planejamento
Estratgico
Apreciao do capital inicial
Projeo de Custos Fixos e Variveis
Analise dos Resultados
Pagamento de Mo de Obra Direta e
Indireta
Gerenciamento do Patrimnio
Aporte de Receitas
Cumprimento da legislao Tributria



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Apreciao do
Capital Inicial
O capital da DECNET, formado por
investimentos por parte dos socios
empreendedores e outra parte, ser em
parceria com nossos fornecedores e um
financiamento em banco.




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Projeo de Custos
Fixos e Variaveis
Os Custos Fixos sero levantados
decorrente do patrimnio da empresa.
E os Custos Variveis so decorrentes do
que a empresa precisara para estar em pleno
funcionamento.




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Anlise dos
Resultados
Condies de apurar informaes
cruciais como o retorno que ter sobre o
capital investido na empresa e o prazo
de retorno sobre o investimento inicial.





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Pagamento de Mo de
Obra
Pagamento de mo de obra direta ser
realizado pela funo do caixa.
Pagamento de mo de obra indireta ser
de forma por depsitos bancrios.






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Gerenciamento do
Patrimnio
Visualizao das disponibilidades e
obrigaes de curto e longo prazo da
empresa e, assim, uma avaliao da
solidez da empresa.






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Diretor de
Recursos Humanos
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Jalile
Organograma



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Diretor Presidente
Diretor Diretor de RH Diretor
Dpto. Jurdico
Coordenao de
Recrutamento e
Seleo
Coordenao de
Treinamento
Coordenao de
Cargos e Salarios
Coordenao de
Avaliao de
Desempenhos
Coordenao de
Segurana no
Trabalho
Coordenao de
Assistncia Social
Coordenao de
Recrutamento e
Seleo
Recrutar visando atender necessidades
internas de pessoal;
Implementar tcnicas de Seleo que
atenda demanda especificas de cada rea.






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Coordenao de
Treinamento
Elaborar plano de treinamento;
Contratar palestrantes;
Disponibilizar local;
Preparar material;
Treinar;
Avaliar resultados dos treinamentos.






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Coordenao de
Cargos e Salrios
Definir planos de carreira;
Elaborar plano de cargos e salrios;
Gerenciar carreira dos executivos;
Definir estrutura organizacional.






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Coordenao de
Avaliao de
Desempenho
Elaborar planos de avaliao de
desempenho;
Preparar e disponibilizar material;
Avaliar os resultados obtidos;
Emitir relatrios dos resultados;
Treinar avaliadores;
Divulgar o processo de avaliao.






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Coordenao de
Segurana no Trabalho
Elaborar plano de segurana no trabalho;
Conscientizar Gestores para cumprimento
das NRs;
Elaborar PPRA, PCSMO;
Disponibilizar EPIs;
Estruturar a CIPA;
Organizar SIPAT.






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Coordenao de
Assistncia Social
Gerenciar e disponibilizar Planos de Sade
e Planos Odontolgicos;
Administrar Creches;
Gerenciar Planos Assistenciais;
Planos de Aposentadoria;
Disponibilizar Seguro de vida;
Previdncia Privada.






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Diretor de Marketing
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Marcius Vaz Prim
Organograma



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Diretor Presidente
Diretor Diretor de Marketing Diretor
Dpto. Jurdico
Nome da Empresa
Dec : Decorao
Net : Internet

Empresa ligada a venda de artigos de
Decorao pela Internet



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Nome da Empresa
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Slogan
Tornando sua Vida mais cmoda,
segura e moderna!




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Estratgias de
Marketing
O objetivo de uma estratgia de
marketing colocar a organizao numa
posio de cumprir eficazmente e
eficientemente a sua misso. Adotando meios
para isso acontecer.


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Marcas


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Exemplo de Propaganda
Parceiros
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Exemplo de Propaganda
Parceiros
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Vantagens
Diminuio no custo do marketing;

Entrada em um mercado j desenvolvido;




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Identidade Visual
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Carto de Visitas
Identidade Visual
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Crach
Identidade Visual
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Crach
Identidade Visual
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Crach
Identidade Visual
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Diretor de Vendas
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Fernando Possamai
Organograma



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Diretor Presidente
Diretor Diretor Administrativo Diretor
Dpto. Jurdico
Coordenao Contbil
e Gesto de Custos
Coordenao de
Auditoria Interna
Coordenao de
Segurana Patrimonial
Gesto de Vendas
Pesquisa - Segurana
Sistema Criptografado
Divulgao - Correio Eletrnico
Banners




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Gesto de Vendas
Organizao:

Categoria de Produtos;
Departamentos;
Marcas;
Informao / Foto
IMPORTANTE



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Gesto de Vendas
Agregar Produtos
Poltica de Trocas
Forma de Pagamento
Bonificao




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Gesto de Vendas
Disponibilizar Servios:
Embrulhos para Presentes
Personalizao
Vale Presente

TELE ATENDIMENTO / DVIDAS



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Gesto de Vendas
Funcionamento:
Etapas:
Preparao do Pedido
Confirmao do Estoque
Confirmao do Pagamento
Embalagem
Emisso de Nota Fiscal
Liberar Envio





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Misso do Setor
AGILIZAR AO MXIMO O
PROCESSO DA VENDA PARA A
SATISFAO DO CLIENTE E
BENEFCIO DA EMPRESA

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Diretor Logstica
Operaes e
Compras
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Fabiano Toscan
Organograma



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Diretor Presidente
Diretor
Diretor de Logstica
Operaes e Compras
Diretor
Dpto. Jurdico
Coordenao de
Logstica e Operaes
Coordenao de
Compras
Misso do Setor
Atender o planejamento estratgico
da empresa dando suporte de
compras, estocagem e distribuio

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Planejamento de
Operaes
Programao de produo;
Programao de estoque;
Setorizao do processo;
Sistemas de Transporte;
Recursos disponveis;
Atividades compartilhadas com outros
setores;

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Programao de
Produo
Entrada dos pedidos;
Disponibilidade em estoque;
Necessidade de compras;
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Programao de
Estoque
Controle de entrada e sada;
Nveis adequados em estoque;
Layout do estoque;
Setorizao do estoque;
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Setorizao do
Processo
Setor de organizao;
O setor de distribuio;
O setor de almoxarifado;

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Sistemas de
Transporte
Modalidade de entrega;
Garantir a entrega;
Qualidade do servio realizado;
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Recursos Disponveis
Recursos humanos;
Recursos administrativos;
Recursos fsicos;

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Compras
Objetivos
Obter um fluxo contnuo de
suprimentos, de maneira que seja aplicado
um mnimo de investimento, obedecendo
padres de quantidade e melhores condies
de pagamento para a empresa.

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Planejamento de
Compras
Pesquisa de fornecedores;
Registro de fornecedores, preos e
compras;
Aquisio de produtos;
Atividades partilhadas com outros
setores;
controle de estoques;
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Pesquisa de
Fornecedores
Internet;
Telefone;
Assistncia de marketing;
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Registro de
Fornecedores, Preos e
Compras
Software
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Aquisio de Produtos
Analise de custo;
Negociaes verbais;
Certificao de qualidade;
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Atividades
Compartilhadas
Presidente

Setor de operaes e logstica;

Setor financeiro;

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Controle de Estoques
Analise dos nveis;
Certificao de chegada de produto;
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Dpto. Jurdico
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Bruno Bortolini
Organograma



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Diretor Presidente
Diretor Diretor Diretor
Dpto. Jurdico
Atribuies
Responsvel pelas questes
jurdicas que envolvem a empresa.

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Elaborao de
Minutas e Contratos
Contrato de constituio da empresa e
posteriores alteraes contratuais;
Contratos de trabalho entre a empresa e os
funcionrios;
Contratos de compra e venda;
Contratos de locao de imveis;
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Elaborao de
Minutas e Contratos
Contratos de prestao de servios;
Contratos de fornecimento de bens aos
consumidores.
Contratos de aquisio de bens de
fornecedores;
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Representao
Jurdica
Defesa dos interesses da empresa perante
a Justia;
Defesa e representao da empresa
perante a Administrao Pblica ;

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Representao
Jurdica
Representar a empresa junto a instituies
financeiras, pessoas fsicas e pessoas
jurdicas;
Anlise das questes jurdicas referentes s
aquisies de bens e servios


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Normativas Internas
Elaborao do regulamento interno da
empresa, contendo normas para
disciplinar o bom funcionamento da
empresa e para a resoluo de conflitos
internos

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Consideraes
Contratar um bom advogado
significa prevenir futuros prejuzos e,
conseqentemente, aumentar os lucros
da empresa, pois o referido profissional
assessorar os proprietrios e
representantes da empresa de acordo
com as leis e regulamentos que
disciplinam a atividade empresarial.




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