DINMICA TECNOLGICA E

EVOLUO DA ESTRUTURA
INDUSTRIAL
O modelo de Utterback (1994)
Texto [09]


Temas centrais abordados
Tema 1:
Projetos de inovao dominantes e seus efeitos sobre a dinmica
da competio entre as empresas de uma indstria.

Tema 2 :
O efeito desestabilizador de uma inovao radical sobre o padro
de concorrncia e a evoluo da estrutura industrial
Definio de projeto tecnolgico dominante
Segundo Utterback:
O projeto dominante geralmente adquire a forma de um novo
produto (ou conjunto de caractersticas), sintetizado a partir de
inovaes tecnolgicas introduzidas de forma independente em
variaes anteriores do produto


Exemplos de projetos tecnolgicos dominantes
Teclado (sistema Qwert) da mquina de escrever
Compressor selado para refrigeradores/ e congeladores
domsticos
Locomotiva diesel padro para uso em ferrovias
Lmpadas eltricas com filamento de carbono
A descoberta dos princpios da microeletrnica



Projeto tecnolgico dominante e concorrncia
Um projeto tecnolgico dominante, em uma classe de produto,
, por definio, aquele que adquire a fidelidade do mercado,
aquele que os concorrentes e inovadores precisam adotar
para terem pelo menos a esperana de dominar uma parcela
significativa do mercado sucessor, isto , criado com essa
inovao

A principal caracterstica do projeto dominante a de atuar
como um elemento catalizador no plano tecnolgico.



Projeto tecnolgico dominante e concorrncia
Depois de aceito ou validado pelo mercado, o projeto
tecnolgico dominante pode vir a exercer um profundo impacto,
tanto na direo quanto na taxa de desenvolvimento tcnico
posterior e nas condies da concorrncia.
Exemplo 1:
Evoluo tecnolgica da indstria de iluminao

< iluminao a gs >
< lmpadas eltricas com filamento de carbono>
< lmpadas de filamento metlico >
< lmpadas fluorescentes >
< lmpadas de alta eficincia >

Projeto tecnolgico dominante e concorrncia
Exemplo 2:

< Desenvolvimento de (2) teclados p/ mquina de escrever >
< teclado QUERTY >
< mquina de escrever manual > ( ~ 1873)
< mquina de escrever eltrica > ( ~ 1933)
< mquinas eltricas combinadas com tecnologia digital > (1964)
< processor de textos > (1970)
< computadores IBM sistemas >
< computadores pessoais > (1977)

Projetos dominantes e sobrevivncia das empresas
no plano da concorrncia

O que est em questo?
Analisar como o surgimento de um projeto tecnolgico
dominante tende a afetar o ritmo da inovao e a
estrutura de uma indstria (capt.2).
Analisar as interaes dinmicas envolvendo
mudanas no mbito da tecnologia, das organizaes e
do mercado competitivo (capt.4).


Projetos dominantes e sobrevivncia das empresas
no plano da concorrncia

Supondo uma atividade de inovao de produto por
parte de uma firma qualquer...

Considera-se que:
No estgio embrionrio de introduo de uma inovao,
as definies tcnicas do produto e as necessidades do
mercado no podem ser definidas com preciso: por um
certo tempo, produtores, distribuidores e consumidores
estaro basicamente experimentando e aprendendo.


Esta inovao inicial afetar a forma e o ritmo da
concorrncia na indstria ....
Uma vez que as demais empresas procurem responder
inovao inicial, a concorrncia estimulada e a estratgia de
imitao tecnolgica tende a ganhar fora: diversas empresas
procurando desenvolver inovaes variadas, as quais, porm,
inspiradas na inovao inicial.

Na hiptese de surgir um projeto tecnolgico dominante, isto ,
um projeto catalizador, esse quadro concorrencial se alterar
radicalmente: poucas empresas concorrendo com projetos (de
inovao de produtos) semelhantes e a um ritmo mais lento.

O efeito desestabilizador de uma inovao radical
sobre a empresa e a estrutura industrial
O que est em questo?
Inovaes radicais se fazer acompanhar de descontinuidades
tecnolgicas, provocam mudanas significativas na esfera da
organizao da produo e alteram as condies de mercado;
Nesse processo, o padro de sobrevivncia das empresas,
suas estratgias competitivas, a estrutura e a dinmica da
indstria tendem a ser afetados e modificados.
O efeito de uma inovao radical sobre a dinmica
tecnolgica
O argumento central o de que a dinmica do processo de
inovao intercala:

perodos de continuidade tecnolgica, quando as inovaes
so de carter incremental e a taxa de difuso/imitao alta :
perodos de baixo dinamismo inovativo, com;

perodos de descontinuidade tecnolgica, quando ocorrem
mudanas significativas nos produtos ou processos e o ritmo de
difuso/imitao lento: perodos de alto dinamismo inovativo
O efeito de uma inovao radical sobre a estrutura e
dinmica da industrial
Perodos de continuidade tecnolgica relativa estabilidade
da indstria (produtiva e de mercado)
Perodos de descontinuidade tecnolgica relativa
instabilidade da indstria (produtiva e de mercado)

Ou seja:
Quanto mais intensa a presena de foras schumpeterianas
mais instveis se apresentam as estruturas industriais.
O autor exemplifica a anlise desses efeitos, no capt.7, com a
indstria americana do gelo: gelo natural gelo fabricado por
meios mecnicos.

Hierarquias de projeto e Projeto Dominante

Scholes (1868)
REMINGTON (1874)
Remington
UNDERWOOD
(1893)
UNDERWOOD MODEL 5 (1899)
Caligraph (1878)
Hammond
Remignton Monarch (1900)

Smith Brothers modelo 8(1907)
Projetos que fracassaram
O Dilema de Marshall
Em que consiste o dilema de Marshall?
Como compatibilizar rendimentos crescentes de escala com a
noo de mercados em equilbrio competitivo.
Como Marshall resolveu esta questo?
Fazendo uso do conceito de firma representativa.
Qualquer ramo de atividade deve ser imaginado como sendo
integrado por algumas empresas que crescem, ao mesmo tempo
em que outras decaem ou morrem. A qualquer momento, dentro
desse grupo de empresas constantemente mutvel, pode se
distinguir um determinado tamanho de empresa, que, de certa
forma, normal ou mdio o caso da empresa
representativa. (STEINDL, 1977).