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Planejamento de Projetos

Segurana do Trabalho

Planejamento de Projetos
Introduo
O CEP Barcarena atravs de seus docentes tem o dever de propiciar

experincias de situaes-problema variadas, de diferentes


complexidades, favorecendo o desenvolvimento da capacidade dos
alunos de lidar com situaes desafiadoras, provocando a mobilizao
dos conhecimentos, habilidades e atitudes e exigindo dele, para tanto,
pesquisa, seja de campo seja bibliogrfica, incluindo-se o uso da
Internet, como ferramenta, com largo uso de trabalho em equipe.
Por meio dessas estratgias dever ser exercitado o desenvolvimento da

iniciativa, tomada de deciso, criatividade, relacionamento e liderana


contribuindo para o desenvolvimento das competncias de gesto.

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Material de propriedade do SENAI, para uso exclusivo na Realizao do Trabalho de Concluso de Curso.

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Definio de Situao-Problema
Entende-se por situao-problema uma proposio que pode ser

hipottica ou no, de ordem terica ou prtica, que envolve elementos


relevantes na caracterizao de um desempenho profissional, levando a
pessoa a mobilizar conhecimentos, habilidades e atitudes na busca de
alternativas de soluo.

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Situao-Problema
O SENAI - CEP Barcarena uma empresa do ramo de educao

profissional, est desenvolvendo as suas atividades na cidade de


Barcarena PA, e necessita adequar-se a legislao vigente em matria
de segurana do trabalho, alm de prover aos seus trabalhadores as
melhores condies de trabalho aplicveis, tendo como objetivo o bem
estar, a preservao da sade e manuteno da integridade fsica e
psicolgica dos mesmos.
A fim de iniciarmos esse projeto, uma das aes integrante de um

conjunto mais amplo de iniciativa ser necessrio a realizao de um


PPRA Programa de Preveno de Acidentes, atravs de elaborao de
um Documento base.
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Obrigatoriedade do PPRA:
A elaborao e a implementao do PPRA obrigatria para todos os

empregadores e instituies que admitam trabalhadores como


empregados. No importando o grau de risco ou a quantidade de
empregados.
Por exemplo uma padaria, uma loja ou uma planta industrial, todos

esto obrigados a ter um PPRA, cada um com sua caracterstica e


complexidade diferentes.
Esse

programa est estabelecido em uma das Normas


Regulamentadoras (NR-9) dos art. 176 a 178 da CLT- Consolidao das
Leis Trabalhistas, sendo a sua redao atual dada pela Portaria n 25, de
29 de dezembro de 1994, da Secretaria de Segurana e Sade do
Trabalho, do Ministrio do Trabalho.
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Situao-Desafiadora
Um dos pr-requisitos para a obteno do Diploma de Tcnico em

Segurana do Trabalho necessrio a elaborao de um Projeto ao final


do curso para comprovar o aproveitamento da disciplina Projetos e a
concluso do Mdulo III, e com o objetivo de garantir que voc possa
evidenciar as suas competncias profissionais, queremos lhe propor
como tema para o TCC Trabalho de Concluso de Curso a execuo
desta tarefa.

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Situao-Soluo
O PPRA um documento de ao contnua, um programa de

gerenciamento. desenvolvido para ser utilizado como base por


profissionais especializados para a realizao dos servios de PPRA.
O documento-base, previsto na estrutura do PPRA, permanecer na

empresa a disposio da fiscalizao, junto com um roteiro das aes a


serem empreendidas para atingir as metas do Programa.
Em resumo, se houver um excelente PPRA, mas as medidas no

estiverem sendo implementadas pela empresa e avaliadas pelo tcnico


de segurana, o PPRA, na verdade, no existir.

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Ambiente de Desenvolvimento do Trabalho
No ambiente da realizao do TCC (CEP-Barcarena) estaro

disposio dos alunos os materiais, equipamentos, mquinas,


ferramentas, instrumentos e equipamentos de proteo individual que
se fizerem necessrio para a elaborao do PPRA.
Este trabalho (TCC) est dividido em trs etapas:
Planejamento,
Processo de Execuo e
Produto;

envolvendo as habilidades tcnicas, competncias intelectuais e


atitudes adquiridas durante o processo de aprendizagem transcorridos
nos mdulos anteriores do curso em questo.
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Organizao dos Trabalhos
Como no PPRA voc deve avaliar ao empresa como o todo e no caso do

SENAI CEP-Barcarena possui vrios setores, a fim de facilitarmos o


trabalho, resolvemos divid-la em vrios setores a saber:
Servios Gerais (Portaria, Apoio)
Administrativo (Secretaria, Tcnico e Administrativo )
Laboratrio de Soldagem (Instrutores)
Laboratrio de Metal mecnica (Instrutores)
Laboratrio de Eltrica e Automao (Instrutores)
Laboratrio de Equipamentos Mveis (Instrutores)
Laboratrio de Informtica (Instrutores)

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Organizao dos Trabalhos
Ser necessrio alguma intervenes para esclarecer melhor o incio

dos trabalhos, entre elas temos:


Dividir os alunos em equipes
Dividir os trabalhos (sorteio dos setores onde ser feita o processo
de execuo, bem como a juno para o Documento base)
Iniciar as etapas de planejamento do PPRA
Dividir o Planejaneto em Etapas e descrever um cronograma que
um modelo 5w2H

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Planejamento
O relatrio de Planejamento geral das atividades em formato 5W2H

ou similar, descrevendo as aes necessrias para a soluo do


problema proposto, estabelecendo tempo necessrio, recursos a serem
utilizados, normas e referencias tcnicas aplicveis e resultados
pretendidos.
Elaborao de planilha de apoio, ou formulrio a ser utilizada durante a

visita tcnica que ser realizada no setor de trabalho. Esta planilha


dever servir de apoio para a inspeo de segurana e avaliao
qualitativa dos riscos, assim como para o registro dos resultados
das avaliaes quantitativas realizadas.

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Modelo de planejamento 5W2H
O 5W2H uma das tcnicas mais eficazes para o planejamento de

atividades, tarefas, aes e outros aspectos necessrios para a execuo


de um trabalho: uma ferramenta para planejar o que deve ser feito,
serve para distribuir as tarefas entre os integrantes da equipa; permite
acompanhar o que cada um dos membros da equipa est a fazer
O qu

Como

Quando

Onde

Porque

Quem

Quanto
Parte
Impactos
tempo
interessadas

Recursos
Materiais

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Planejamento
Ao concluir o seu planejamento voc dever entreg-lo ao instrutor.
Prazo de entrega: 10/01/2013

Ele servir como referncia para avaliar o processo de execuo.


Voc deve ficar com uma cpia para utiliz-lo como referncia na

execuo de suas atividades

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Modelo do Relatrio de Planejamento
Entre os itens obrigatrios do relatrio de planejamento :
O planejamento deve possuir sumrio?
O planejamento deve possuir introduo?
O planejamento deve possuir objetivo?

O planejamento deve possui desenvolvimento?


O planejamento deve possui recomendaes?
O planejamento deve possui um cronograma?
Deve ser organizado uma sequncia lgica atravs das etapas para a

realizao de todas as atividades correspondentes realizao das


atividades?
Deve solicitar os recursos necessrios para o desenvolvimento das
atividades?
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Modelo do Relatrio de Planejamento
Entre os itens obrigatrios do relatrio de planejamento :
Deve sugerir os formulrios para a realizao da inspeo do

ambiente de trabalho conforme sorteio (PPRA)?


Apresentao do planejamento (formatao) est coerente com as
orientaes da prova?
Apresenta normas e referncia tcnicas aplicveis e resultados
pretendidos?
Obs: A formatao ser conforme dados informados no projeto.
Formato Papel em branco, formato A4 (21 x 29,7 cm).
Fonte Arial e tamanho 11 (onze).
Espaamento Espao entrelinhas do texto de 1,5 cm.
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Forma de Avaliao
Os valores sero divididos conforme o quadro abaixo:

Etapas
Planejamento
Processo de Execuo
Produto
Total

Percentuais
25%
35%
40%
100%

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Forma de Avaliao
Nesta etapa do planejamento voc dever registrar em formulrio

prprio suas respostas por escrito mediante as solicitaes


apresentadas na Situao Proposta. Nesta etapa de planejamento sero
avaliadas as seguintes Qualidades Pessoais
Planejamento (25%)

Quantidades Pessoais Avaliadas


Capacidade de Planejamento
Tomada de deciso
Apresentao / Organizao do material
Clareza e coerncia na determinao das etapas
Prazo de entrega
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Forma de Avaliao
As demais orientaes sero repassadas de acordo com o andamento da

disciplina, tais como:


a forma de avaliao do processo de execuo;
e da apresentao do produto (documento base)
que tero suas datas de finalizao definidas para os dias 25/01/2013 e
08/02/2013.
No final todas as equipes devero fornecer suas informaes coletadas

no processo de execuo para as outras equipes e cada equipe montar


um nico trabalho (Documento base), porm individualizado, ou seja,
cada um definindo suas recomendaes, plano de ao, medidas de
controle, etc.
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Muito obrigado!
e
Boa Sorte!

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