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SISEMA

Sistema Estadual de Meio Ambiente

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DE MINAS GERAIS
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PADES

LNT 2009
Palestrante: Paulo Manso
Data: 10 de setembro 2008

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PADES 2009
Plano Anual de Desenvolvimento
dos Servidores Pblicos

LEVANTAMENTO DAS
NECESSIDADES DE TREINAMENTO

LNT 2009

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EQUIPE RESPONSVEL

SIL Subsecretaria de Inovao e Logstica


SURH Superintendncia de RH
DIDRH Diretoria de Desenvolvimento de RH

Diretora:

Denise Afonso Comarela Dutra

Apresentao: Paulo Roberto de Souza Manso

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PADES Plano Anual de


Desenvolvimento dos Servidores
Documento que consolida todas as aes de desenvolvimento planejadas
pelo rgo para o ano de exerccio e/ou subsequente*;
Retrata a expectativa de investimentos em capacitao do rgo/entidade
(independentemente do programa oramentrio e fonte de recursos);
Deve conter toda e qualquer ao de desenvolvimento a ser executada pelo
rgo/entidade, independentemente da fonte de recurso a ser utilizada;
Identifica as aes de desenvolvimento planejadas pelos rgos e entidades
e estimular a contratao em conjunto - PADES NICO;
Deve ser cadastrado no Sistema RHMinas pela SURH aps aprovao do
comit gestor.

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Prazo de entrega
10 de outubro de 2008
O levantamento dever ser executado e encaminhado para a DIDRH
at o dia 10 de Outubro de 2008
(Planejamentos encaminhados posteriormente a data estipulada
podero ser excludos do PADES 2009, no recebendo recursos da
ao 2018 para sua execuo)

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Importante!
Conforme o Manual PADES:
7.2.7 Todos os cursos de capacitao
realizados pelos servidores devero ser
informados e comprovados junto SURH
Aps capacitado, o servidor encaminhar 2 (duas)
cpias do certificado ou da lista de presena
para a DIDRH

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Material
Informaes disponveis no site da SEMAD;
Link Servidores / Capacitao / PADES

Formulrio LNT 2009 digital;


Formulrio de apoio LNT 2009 impresso;
Divulgao do Processo LNT 2009;

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Legislao
Decreto n. 44.205, de 12 de janeiro de 2006:
Institui a Poltica de Desenvolvimento do Servidor: pblico-alvo; tipos
de aes de desenvolvimento; prazos; recursos; e procedimentos gerais.

Resoluo n. 027, de 28 de junho de 2007:


Estabelece procedimentos para a concesso de bolsa de estudo e para a
participao de servidores em cursos de ps-graduao lato e stricto senso.

Resoluo Conjunta SEPLAG/ SEE n. 6068, de 18 de


agosto de 2006:
Institui o Minas Educar: Programa de Educao de Bsica que visa elevar a
escolaridade dos servidores.

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Legislao Interna
Manual PADES,
institudo
pela
Resoluo
SEMAD/IEF/FEAM/IGAM n 682 de 14 de novembro de
2007:
Institui a Poltica de Desenvolvimento do Servidor: pblico-alvo; tipos
de aes de desenvolvimento; prazos; recursos; e procedimentos gerais.

Resoluo SEMAD/IEF/IGAM/FEAM n695, de 27 de


dezembro de 2007:
Disponibiliza o quadro com as linhas de pesquisa para Ps-Graduao Lato e
Stricto Sensu contempladas pelo PADES.

Disponveis no Site do SISEMA Link Servidores

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Outras Legislaes Pertinentes


IMPORTANTE
Os Decretos n 43.672, de 4 de dezembro de 2003
(Art. VIII) e n 43.764, de 16 de maro de 2004
(Art. VI) dispe que:
As demandas por capacitao identificadas no
processo de avaliao de desempenho dos
servidores que obtiveram conceito inferior a 70
(setenta) pontos tm prioridade de atendimento.

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Variveis que interferem na Efetividade


da Poltica de Desenvolvimento
Planejamento inconsistente e desvinculado das necessidades
organizacionais e interesse pblico
Execuo de aes de desenvolvimento direcionadas apenas ao
interesse do servidor
Baixa articulao institucional entre as reas responsveis pela
contratao de cursos
Evaso dos servidores
Falta da sistematizao das informaes referentes capacitao

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COMO

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FAZER

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Capacitao Estratgica
Pessoas, Qualidade e Inovao na Administrao Pblica
Planejamento Estratgico
Acordo de Resultados
Rotinas de trabalho

Resultados
alcanados

Gesto de
Pessoas

PADES

PGDI

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Acordo de
Resultados
Equipe N

Equipe A
PGDI 1a

PGDI 2a

+ ... +

PGDI 1n
PGDI 3n

PGDI 3a
PGDI 4a

PGDI 2n

PGDI Xa

PGDI 4n

PGDI Xn

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Lgica
do Desempenho Institucional

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ADI 1a

ADI 2a

ADI Xa

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...

ADI 1n

ADI 2n

ADI Xn

Avaliao da Equipe A + ... + Avaliao da


Equipe N

=
Avaliao Institucional

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PGDI PADES
Definio de Metas, Atividades e Tarefas do
servidor;
Dificuldades encontradas / Definio de solues;
Dilogo com servidor = Compromisso firmado;
Capacitao do Servidor (PADES);
Desempenhos individual e Institucional satisfatrios.

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As organizaes que aprendem so aquelas nas


quais as pessoas aprimoram continuamente
suas capacidades para criar o futuro que
realmente gostariam de ver surgir
Peter Senge

Papel da Chefia

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Identificar na sua unidade administrativa quais as aes de desenvolvimento


contribuem para a melhoria do desempenho dos servidores para que
alcancem os resultados planejados;
Registrar e encaminhar as demandas de aes de desenvolvimento nos
formulrios prprios;
Participar da elaborao do contedo programtico do curso, carga-horria
e sugerir metodologia;
Estimular e permitir a participao dos servidores nas aes de
desenvolvimento;
Acompanhar e monitorar o servidor que participou de ao de
desenvolvimento avaliando se o mesmo melhorou o desempenho, aplicando
e multiplicando o conhecimento adquirido.

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Responsabilidades do Servidor
Levantar as capacitaes necessrias para melhoria de
sua performance na execuo das tarefas planejadas;
Preencher o formulrio de capacitao PADES
(disponvel no site da SEMAD) em tempo hbil para
tramitao de sua solicitao;
Informar a SURH e a SUCF em tempo hbil a
desistncia ou impossibilidade de sua participao nos
cursos programados;
Encaminhar a SURH o comprovante de freqncia e
certificado emitido pela Instituio de Ensino.

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Indicadores da
Necessidade de Capacitao
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Indicadores a priori:
Admisso, Reduo ou
substituio de fora de
trabalho;
Mudana no
procedimento de
trabalho;
Absentesmo, faltas,
licena ou frias de
pessoal;
Modernizao de
equipamentos e/ou
novas tecnologias.

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Indicadores a posteriori:
Baixa produtividade;
Excesso de erros e
desperdcio;
Pouca versatilidade dos
trabalhadores;
Relaes interpessoais
conflitantes;
Baixa qualidade dos
servios prestados;
Comunicao deficiente;
Falta de cooperao e
desinteresse pelo trabalho.

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Manual de preenchimento

Formulrio LNT 2009


Descrio dos itens

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Manual de preenchimento
Cabealho

SETOR (Sigla)
RGO
GESTOR

SETOR - Informe a sigla que caracterize o setor,


regional ou SUPRAM.
RGO Informe o rgo de origem do setor.
ex.:
Regionais = IEF
SUPRAMs = SEMAD
rea Meio = SEMAD
GESTOR Gestor responsvel pelo setor.

TELEFONE
RESPONSVEL

TELEFONE Telefone(s) de contato do


responsvel pelo levantamento/preenchimento.
RESPONSVEL Nome do responsvel pelo
levantamento/preenchimento das aes para
eventual necessidade de contato por parte do
DIDRH.

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Manual de preenchimento

Definio da
Ao de Capacitao

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Manual de preenchimento

Indique qual o tipo de capacitao


solicitada
CLASSIFICAO
DA AO DE
CAPACITAO
(Selecione uma das
opes)

Basta selecionar a opo que melhor se adequar


capacitao.
(O campo possui uma caixa de seleo)
Em 2009, assim como os cursos da FJP, os
cursos de informtica sero oferecidos pela
SEPLAG e o levantamento ser executado
em planilha especfica.

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Classificao da Ao de Capacitao
Aes de Educao Profissional at 180hs
Treinamento;

Curso Profissionais / Cursos de Informtica e Gesto;


Seminrios / Workshops / Fruns / Congressos / Palestras;
Grupos de Trabalho / Comunidades de prtica / Colegiados;
Estgio Tcnico / Benchmarking.

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Classificao da Ao de Capacitao
Aes de Educao Superior
Cursos de graduao legalmente reconhecidos pelo MEC/CEE;
Cursos seqenciais e tecnlogos ministrados por instituies de ensino
superior;
Cursos de ps-graduao lato sensu ministrados por instituies de ensino
superior credenciadas para a oferta destes cursos;
Cursos de ps-graduao stricto sensu, legalmente reconhecidos pelos
sistemas federal ou pelos sistemas estaduais de ensino e recomendados pela CAPES ou, no caso das instituies pblicas de ensino superior do Estado de
Minas Gerais, pelo Conselho Estadual de Educao - CEE.

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Classificao da Ao de Capacitao
Aes de Educao Bsica
Ensino Fundamental;
Ensino Mdio;

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Manual de preenchimento
Informe o nome do curso ou tema a ser tratado
na capacitao solicitada

CURSO/SUGESTO DE
AO DE CAPACITAO
(nome do curso)

As capacitaes aprovadas no PADES esto vinculadas ao


Acordo de Resultados e alteraes nas capacitaes
solicitadas ou a no execuo das mesmas pode prejudicar
o alcance das metas acordadas.
Cursos com nome muito especfico (oferecido por apenas
uma instituio) podem causar dificuldades no momento da
execuo. Busque lanar nomes um pouco mais
abrangentes mas que especifiquem bem a ao de
capacitao.
Ex.:
Anlise de Clorofila como ferramenta do monitoramento
Ferramentas de Monitoramento Ambiental

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Manual de preenchimento

RESULTADOS
ESPERADOS

( qual atividade
do Planejamento
Estratgico / Projeto /
Agenda Setorial / Plano de
Ao / Meta, Etapa ou
Marco esta capacitao
est relacionada?)

Indique qual a relao entre a


capacitao solicitada e o
Planejamento Estratgico do
SISEMA
Descreva qual a Meta ou Indicador a ser
alcanada, marcos ou etapas que
dependem da execuo da capacitao ou
qual o Objetivo do Mapa do Caminho (site
o Cdigo) est relacionado a mesma. Se
possvel, demonstre a relao existente
entre elas.
Se bem delineada, esta informao poder
ser decisiva no momento de seleo das
capacitaes que sero consideradas
prioritrias pelo dirigente mximo.
(vide exemplo)

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Manual de preenchimento: Exemplo


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Objetivo do Mapa do Caminho :


P9 Disponibilizar informaes para
suporte das decises estratgicas

Curso /Sugesto de Ao de Capacitao:


Curso de Sensoriamento Remoto Aplicado ao
Zoneamento Ecolgico-Econmico

Resultados Esperados:
A anlise de imagens geradas atravs de tcnicas de
sensoriamento remoto gera informaes que subsidiam o
ZEE em Minas Gerais, trazendo informaes estratgicas
para o gerenciamento ambiental do Estado (P9)

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Manual de preenchimento
GRAU DE
PRIORIDADE
DA AO

Qual a importncia do
curso para a sua Equipe?
Indique qual a ordem de importncia a
capacitao possui em relao as demais
capacitaes solicitadas pelo seu setor.
No final dever ser possvel ordena-las
em primeiro, segundo, terceiro, (...) ,
nono lugar... etc.

(Selecione uma
das opes)

Obs.: Ao aprovar o PADES, o Dirigente


Mximo poder necessitar excluir
algumas de suas solicitaes para
adequ-las ao oramento disponvel para
o rgo. A classificao visa manter as
aes mais importantes no momento da
triagem.

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Manual de preenchimento
Tempo de durao do curso

CARGA
HORRIA

Carga horria mnima para o


aprendizado do contedo pretendido.
Muitas vezes a troca de cursos com o
mesmo nome podem acarretar em
mudanas no contedo e na carga
horria desejada.
Lanar apenas o nmero de horas
no campo, sem Horas ou H.
Ex:
40
= 40 horas

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Manual de preenchimento
Data do incio da capacitao
Informe o dia, ms e ano do incio da capacitao
solicitada.
DATA DE
INCIO

Modelo: dd / mm / aaaa
Casos onde no for possvel precisar a data exata de
incio do curso, informe o 1 dia do ms ou o primeiro
ms do semestre
(1 Semestre = Fevereiro e 2 Semestre = Julho)
Ex.: 01 / 05 / 2009
Ou
01 / 07 / 2009

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Manual de preenchimento
Data de trmino da
capacitao solicitada

DATA DE
TRMINO

Informe o dia, ms e ano do trmino


da capacitao solicitada.
Modelo: dd / mm / aaaa
Casos onde no for possvel precisar
a data de finalizao do curso,
informe o 1 dia do ms.
Ex.: 01 / 12 / 2011

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Manual de preenchimento
Nome do servidor indicado para a
ao de capacitao

NOME DO
SERVIDOR /
SOLICITANTE

O participante poder ser alterado


posteriormente desde que solicitado
formalmente pelo Gerente do Setor por meio de
Memorando.
Busque indicar servidores comprometidos com
o tema da capacitao, engajados com o
trabalho e que multipliquem o contedo. Tal
atitude amplia a capacidade de aprendizado da
equipe.
O servidor indicado dever ser o responsvel
pela atividade e/ou um provvel substituto na
execuo das atividades.

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Manual de preenchimento
GRAU DE
PRIORIDADE
DO INDICADO

Qual a importncia da
participao do indicado para a
sua Equipe?
Nos casos onde houver mais de um indicado
para uma mesma capacitao, indique qual a
ordem de importncia quanto a participao do
servidor quando comparado aos demais
indicados do setor.
No final dever ser possvel ordena-los em
primeiro, segundo, terceiro, (...) , nono lugar...
etc.

(Selecione uma
das opes)

Obs.: Ao aprovar o PADES, o Dirigente Mximo


poder reduzir a quantidade de participantes do
setor no evento. A classificao visa priorizar a
participao dos servidores com maior
necessidade/ urgncia/ prioridade no evento.

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Manual de preenchimento
Indique o Cargo ocupado pelo
servidor indicado
CARGO DO
PBLICO

(Selecione uma
das opes)

Cursos de Educao Superior so exclusivos


para servidores da carreira ambiental.
ATENO: O levantamento de capacitao
para no servidores visa, exclusivamente,
diagnosticar a necessidade estratgica de
treinamento dos mesmos. Apesar do Estado
no dispor de recursos financeiros para sua
execuo, existe possibilidade de execuo
de treinamentos internos sem nus para o
Estado.

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Pblico Alvo das Aes de Capacitao


Ed. Bsica

Ed. Profissional

Ed. Superior

Servidores efetivos;

Servidores efetivos;

Servidores efetivos;

Funo Pblica;

Funo Pblica;

Funo Pblica.

Outros, conforme
regulamentao
especfica.

Recrutamento
Amplo.

(Carreira Ambiental)

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Manual de preenchimento
Informe a cidade onde ser
executada a capacitao
LOCAL DE
REALIZAO

A informao fundamental para o


planejamento da ao de
capacitao.

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Manual de preenchimento

Planejamento Oramentrio
da Capacitao

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Manual de preenchimento
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Valor da parcela paga pelo servidor

VALOR DA
MENSALIDADE
(P/ Cursos de
Educao
Superior)

Nos casos de Educao Superior, o auxlio financeiro


pago sobre o valor da mensalidade atravs de
reembolso ao servidor/estudante. Reembolso ao servidor
ocorre exclusivamente para aes de Educao
Superior.
Informe o valor referente a 100% da mensalidade
(Ateno: No calcule o percentual do reembolso)
O campo deve ser preenchido com o valor da
mensalidade mais prxima ao tempo (em meses) de
execuo do curso.
Ex. Curso com durao de 1 ano e meio
(18 meses)
Quantidade de parcelas = 18 x
Obs.: O estado no reembolsar os pagamentos de
curso vista.

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Percentual de Reembolso
Segundo o Manual PADES:

6.13 Nas aes de Ensino Superior (...), o servidor


far jus ao reembolso
80% do valor se pertencer a carreira de Auxiliar Ambiental;
65% do valor se pertencer a carreira de Tcnico Ambiental;
50% do valor se pertencer a carreira de Analista e Gestor
Ambiental.

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Manual de preenchimento
Valor a ser investido na
capacitao
VALOR DA
INSCRIO

Informe o valor de pagamento referente a


inscrio no dia do evento. Em casos onde
houver dvida em relao aos descontos
oferecido planeje sempre o maior valor.
(valor cheio)

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Manual de preenchimento
Quantidade e valor total a ser
investido em dirias
Informe o nmero de dirias necessrias para
executar a ao solicitada e o valor total a ser
investido.
N DE
INVESTIMENTO
DIRIAS
EM DIRIAS

O valor das dirias varia conforme a cidade


onde ocorrer a capacitao e obedece ao
procedimento definido pela DICOF.
No ser concedido dirias para as
capacitaes de Educao Superior.

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Manual de preenchimento

INVESTIMENTO EM
LOCOMOO
TERRESTRE
(Txi, nibus
intermunicipal,
interestadual ou
Conexo aeroporto BH)

Previso de gastos com


passagens
(excludas as de avio)
Informe o valor a ser investido com
passagens de nibus intermunicipal,
interestadual e translado de txi ou nibus
interconexo aeroporto (em Belo
Horizonte).
No ser concedido passagens para as
capacitaes de Educao Superior.

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Manual de preenchimento
Previso de investimento em
passagens areas

INVESTIMENTO EM
PASSAGENS AREAS

At 2008 as passagens areas eram


compradas atravs do convnio junto a
empresa de Turismo. A partir de 2009, as
passagens areas destinadas a capacitao
sero empenhadas na ao 2018 e devero
constar na previso oramentria da
DIDRH.
No ser concedido passagens para as
capacitaes de Educao Superior.

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Manual de preenchimento
OUTROS
CUSTOS

Outros investimento relativos a


capacitao
Em casos de capacitaes estruturadas
internamente, a ao poder necessitar de
contratao de professores, espaos de
treinamento, lanche, material de treinamento
(caneta, pastas, apostilas etc).
Informe quais os itens e o valor a ser
investido em cada um deles.

(Discriminar
valores de
material, locao

(caso o espao seja muito curto, o


oramento poder ser feito via Memorando)

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Manual de preenchimento
Instituio responsvel pela
promoo da capacitao

ENTIDADE
PROMOTORA

Verifique no link disponvel no formulrio se a entidade


indicada para oferecer o evento est cadastrada no
sistema de compras do Estado SIAD.
O cadastramento da instituio no SIAD o principal
gargalo na execuo do treinamento, pois envolve um
processo burocrtico e demorado, alm de no
depender exclusivamente da boa vontade de nossa
equipe (SISEMA) para a execuo do credenciamento.
Ateno: A escolha de instituies no cadastradas
podem inviabilizar a execuo da capacitao e
influenciar negativamente no resultado do PADES junto
ao Acordo de Resultados.

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Manual de preenchimento
Nmero do CNPJ da instituio
promotora do evento
O CNPJ ser necessrio para a contratao da
empresa junto ao ESTADO e para pesquisar a
regularidade da instituio.
CNPJ DA
INSTITUIO

Basta informar o CNPJ para confirmar se a


empresa cadastrada no SIAD
Existe um Link no formulrio que leva ao site de
pesquisa. Consulte o breve manual de instrues
que se encontra disponvel no site da SEMAD.
www.semad.mg.gov.br
Link Servidores / Capacitao / PADES Consulta para
Instituies de Educao cadastradas

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Manual de preenchimento
Fonte do recurso que ir custear a
capacitao
DOTAO
ORAMENTRIA
(Indique a Ao,
caso a sua Unidade
possua oramento
disponvel para
custear a
capacitao)

Caso seja autorizada a capacitao com


utilizao de recursos oramentrios que no
sejam provenientes da ao 2018, faz-se
necessrio que seja informado o nmero da ao
onde ser executada a despesa.
Ex.:
2018 a ao oramentria do PADES
Nos casos onde a ao for diferente da ao
2018, a programao oramentria ser
responsabilidade do gerente da ao e
depender de aprovao do ordenador da
despesa/dirigente mximo.

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Manual de preenchimento
Encaminhamento de formulrios em duas vias:
At 10 de Outubro de 2008

1 (primeira) via em meio digital para:


pades@meioambiente.mg.gov.br

2 (segunda) via impressa e assinada pelo


Supervisor/Superintendente para:
DIDRH - Diretoria de Desenvolvimento de Recursos Humanos
SURH - Superintendncia de Recursos Humanos
SIL - Subsecretaria de Inovao e Logstica
SISEMA - Sistema Estadual de Meio Ambiente
Rua Esprito Santo, 495 - Centro
Belo Horizonte - Minas Gerais
CEP 30160-030

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Solicitao de Execuo
ATENO:
A participao nos cursos aprovados no PADES
2009 dever ser formalizada pelo servidor na
poca de realizao do evento.
A formalizao d-se atravs do
preenchimento dos formulrios PADES
disponveis no site da SEMAD:
(Link Servidores/Capacitao/PADES)

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Dvidas?
CONTATO DIDRH
Paulo Roberto de Souza Manso
Telefone:
(31) 3219 5415
E-mail:
treinamento@meioambiente.mg.gov.br

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Equipe
Geovane Mendes de Miranda
Superintendente de Recursos Humanos
Denise Afonso Comarela Dutra
Diretora de Desenvolvimento de Recursos Humanos
Equipe Tcnica:
Fabrcia Burgarelli Guimares
Paulo Roberto de Souza Manso
Apoio:
Alessandra Zamboni Faria
Cynthia Vielmi
Maria Beatriz
E-mail:
treinamento@meioambiente.mg.gov.br

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"A educao a arma mais


poderosa que voc pode usar para
mudar o mundo."
Nelson Mandela

Bom trabalho!

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