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Papel do Proficional de

administrao

o profissional responsvel pelo diagnstico organizacional, planejamento e


funcionamento administrativo de uma empresa.
Realiza auditorias internas como tambm faz o planejamento da empresa em
nvel de contabilidade, custos, oramentos, tributos e investimentos.
Elabora pareceres, relatrios, planos, projetos, arbitragens de laudos em que
se exija a aplicao de conhecimentos inerentes s tcnicas de organizao.
Estuda e prope mtodos de rotinas dos servios, visando aumentar o volume
dos negcios, sem perder a qualidade do produto, utilizando organogramas,
fluxogramas e outros recursos.
Faz o planejamento e o gerenciamento das atividades comerciais de uma
empresa, controlando todas as operaes que levam o produto at o
consumidor, como pesquisas de mercado, propaganda, publicidade,
promoes e vendas (Marketing).
Planeja e coordena atividades de estabelecimentos de sade particulares ou
peridicos. (Administrao Hospitalar).
Gerencia os servios de admisso, seleo, treinamento, demisso de
pessoal. Define e controla planos de cargos e salrios (Recursos Humanos).

O administrador gerencia recursos financeiros, materiais ou humanos de uma


empresa. Ele tem lugar em praticamente todos os departamentos de uma
organizao pblica, privada ou sem fins lucrativos. Em recursos humanos,
responde pelo relacionamento da empresa com funcionrios e sindicatos,
gerencia admisses e demisses, planos de carreira e benefcios. No
departamento de compras, providencia a aquisio de matrias-primas e
insumos, negocia com fornecedores e controla os estoques. Em vendas,
encarrega-se da negociao com clientes, ou das atividades de publicidade e
marketing.No departamento financeiro, lida com pagamentos e
recebimentos, a agenda de impostos ou a cobrana de clientes. Em
indstrias, trabalha no controle de qualidade e de estoques de produtos
acabados. Ele pode, ainda, definir as polticas corporativas, preocupando-se,
por exemplo, com aes de sustentabilidade e responsabilidade social. Seja
qual for rea de atuao, esse bacharel trabalha fundamentalmente com
nmeros e planilhas e precisa se manter atualizado com a economia mundial
e nacional, as tendncias de consumo e a legislao na rea de atuao da
empresa. Cursos de especializao, como MBAs, so essenciais para crescer
na carreira. Voc pode ingressar no mercado como tecnlogo

Ao trmino do programa o
profissional est apto aque?

Analisar de maneira sofisticada as alternativas de


posicionamento estratgico;
Dominar o processo de criao e captura de valor formulando e
implementando estratgias de maneira eficaz;
Atuar como principal agente de mudanas;
Instituir uma viso estratgica dos negcios com o respaldo de
avanados conhecimentos;
Tomar decises que criem vantagens competitivas
sustentveis para as organizaes.

Fontes utilizadas
http://www.insper.edu.br/pos-graduacao/m
estrado/administracao/
http://www.insper.edu.br/pos-graduacao/m
estrado/administracao/
http://guiadoestudante.abril.com.br/profi
ssoes/administracao-negocios/administraca
o-690663.shtml
http://www.portalsaofrancisco.com.br/alfa/
administracao/administracao.php