ERGONOMIA

O SIGNIFICADO SOCIAL DA ERGONOMIA

CONFORTO
SEGURANA
BEM ESTAR
SADE

SACRIFCA-SE O INDIVIDUAL PELO

COLETIVO

OBJETIVO DA ERGONOMIA

ADEQUAR O TRABALHO AO HOMEM

Quais os critrios de adequao entre as
caractersticas tcnicas e as caractersticas do operador?

QUANDO ESTAMOS MELHOR

PRODUZIMOS MELHOR
(sociedade de ergonomia da lingua francesa)

ALGUNS CONCEITOS

ERGONOMIA TUDO
ERGONOMIA QUASE NADA

1. Uma tecnologia da concepo do trabalho baseada nas cincias da biologia

humana".
(Organizao Mundial da Sade - OMS)
2. Ergonomia constitui o conjunto de conhecimentos cientficos relativos ao ser
humano e necessrios para a concepo de ferramentas, mquinas e dispositivos
que possam ser utilizados com o mximo de conforto, segurana e eficcia
(WISNER - 1987),
3. o conjunto de conhecimentos a respeito do desempenho do ser humano em
atividade, afim de aplic-los concepo de tarefas, dos instrumentos, das
mquinas e dos sistemas de produo
(LAVILLE - 1977)
4. o estudo da adaptao do trabalho ao ser humano
(IIDA - 1993)
5. a ergonomia se baseia, essencialmente, em conhecimentos no campo das
cincias do ser humano (antropometria, fisiologia, psicologia, uma pequena parte
da sociologia), mas constitui uma parte da arte do engenheiro, medida que seu
resultado se traduz no dispositivo tcnico
(WISNER - 1987)

6. "ergonomia tem como finalidade conceber e/ou transformar o trabalho de

maneira a manter a integridade da sade dos operadores e atingir objetivos
econmicos. Os ergonomistas so profissionais que tm conhecimento sobre o
funcionamento humano e esto prontos a atuar nos processos projetuais de
situaes de trabalho, interagindo na definio da organizao do trabalho, nas
modalidades de seleo e treinamento, na definio do mobilirio e ambiente fsico
de trabalho"
(SANTOS e ZAMBERLAN - 1992)
7. ergonomia rene conhecimentos relativos ao ser humano e necessrios
concepo de instrumentos, mquinas e dispositivos que possam ser utilizados
com o mximo de conforto, segurana e eficincia ao trabalhador. A mesma
trabalha essencialmente com duas cincias : a Psicologia e a Fisiologia, buscando
tambm auxlio na Antropologia e na Sociologia
(MINICUCCI - 1992)
8. como uma metodologia multidisplinar que tem como objetivo a adaptao da
tcnica e as tarefas ao ser humano. Desta adaptao, ha de derivar-se em um
menor risco no trabalho, maior conforto no posto de trabalho, assim como um
enriquecimento dos contedos dos mesmos. Todos estos aspetos so compatveis
com uma melhor produtividade, atravs , entre outros, da otimizao dos esforos e
movimento no desenvolvimento das tarefas, de uma diminuio da probabilidade de
errores, da melhora das condies de trabalho
(Instituto de Ergonomia da General Motors)

9. o estudo do relacionamento entre o ser humano o seu trabalho, equipamento e

ambiente, e particularmente, a aplicao dos conhecimentos de anatomia, fisiologia
e psicologia, na soluo de problemas surgidos neste relacionamento
(Ergonomics Research Society)
10. o estudo cientfico da relao entre o homem e seus meios, mtodos e
espaos de trabalho. Seu objetivo elaborar, mediante a contribuio de diversas
disciplinas cientficas que a compem, um corpo de conhecimentos que, dentro de
uma perspectiva de aplicao, deve resultar em uma melhor adaptao ao homem
dos meios tecnolgicos e dos ambientes de trabalho e de vida
(International Ergonomics Association - IEA)
11. adaptao do trabalho s caractersticas fisiolgicas e psicolgicas do ser
humano
(Associao Brasileira de Ergonomia - ABERGO)

ABORDAGENS
ABRANGNCIA
a) Microergonmica - posto de trabalho
b) Macroergonmica - sistemas de produo
CONTRIBUIES
a) Concepo
b) Correo
c) Arranjo Fsico
d) Conscientizao

Normas e especificaes de projetos

Modificaes de situaes existentes
Fluxo de produo
Capacitao em ergonomia

INTERDISCIPLINARIDADE
a) Engenharia
Projeto e produo
b) Design
Metodologia e design de produto
c) Psicologia
Treinamento e motivao pessoal
d) Medicina e enferm.
Preveno de acidentes

INTERFACIAIS
configuraes, arranje fsico, dimenses, bancadas, paineis
INSTRUMENTAIS
padronizao, configurao, conformao
INFORMACIONAIS
visibilidade, legibilidade, mostradores, telas de monitores
ACIONAIS
configuraes, dimenses
COMUNICACIONAIS
padronizao de mensagens verbais
COGNITIVOS
significao da mensagem, processamento de informaes

MOVIMENTACIONAIS
limites de peso para levantamento, transporte
ESPACIAIS/ARQUITETURAIS
iluminao, isolamento trmico e acstico, lay out
FISICO AMBIENTAIS
radiao, vibrao, presso, higinie
QUMICO AMBIENTAIS
toxidade, vapores, agentes biolgicos
SECURITRIOS
controle de riscos e acidentes
OPERACIONAIS
interaes formais e informais, ritmo, frequencia

ORGANIZACIONAIS
jornada, horrios, turnos e escala de trabalho
INSTRUCIONAIS
treinamento, avaliaes
URBANOS
planejamento e projeto do espao da cidade

NFASES DA ERGONOMIA
CARACTERSTICAS ANTROPOMTRICAS
alturas, comprimentos, larguras
CARACTERSTICAS ESFORO MUSCULAR
contraes musculares, consumo de oxignio
CARACTERSTICAS AMBIENTE FSICO
calor e frio, poeira, rudo, vibraes
CARACTERSTICAS PSICOFISIOLGICAS
a viso, audio, olfato, tato

GREGO
ERGON (TRABALHO) + NOMOS (REGRAS)
1857 - Artigo
Ensaio de ergonomia ou cincia do trabalho baseada nas leis
objetivas da cincia da natureza
1949 - Ergonomic Reserch Society
1959 - International Ergonomics Association
1983 - Associao Brasileira de Ergonomia

REVOLUO INDUSTRIAL

FINAL DO SCULO XVII

PARIS

1.551

comunidades de artesos

17.080

mestres

38.000

operrios

6.000

aprendizes

THE ONE BEST WAY

Frederikc Winslow Taylor (1879)

TAYLORISMO

TAYLORISMO
Encontrar uma melhor maneira
LEIS CIENTFICAS
1 PASSO PRODUO EFICIENTE
Pessoas certas para as tarefas
SELEO CIENTIFICA (DIFERENAS)
Superviso, recompensa e punio
RECOMPENSA POR PRODUO
PUNIO
Usar a assessoria para planejar e controlar
GRUPOS DE ASSESSORIA
ESTABELECIMENTO DE MTODOS/ROTINAS
CONTROLE DAS AES

TAYLORYSMO
*Administrao como Cincia
Improvisao...no
*Diviso do trabalho e especializao do operrio
fragmentar o trabalho ao mximo
especializao
estudo dos tempos e movimentos
(padronizar os tempos e movimentos fixar padro)
*Estudo da Fadiga
redutor da eficincia do homem
economia de movimentos
*Anlise do trabalho e estudos de tempos e movimentos

TAYLORYSMO
*Concepo de Cargos e salrios
para cada tarefa existe um mtodo
o operrio deve fazer e no pensar ou decidir
*Incentivos salariais e prmios de produo
Remunerao baseada na produo
*Condies de trabalho
olha a produo eficincia
*Padronizao
diminuir desperdcios e aumentar eficincia

DESCONTENTAMENTO

TAYLORISMO

 o trabalho que estabelece uma diferena de valor entre

as coisas (Locke)

O melhor meio para o indivduo contribuir ao interesse geral

de perseguir seu prprio interesse
(A Riqueza das Naes Smith)

A importncia do nvel de especializao dos empregados,

na diviso do trabalho e na escala salarial
(Economia da Maquinaria e Manufatura Babbage)

TEORIA DOS SISTEMAS

Ludwig Von Bertalanffy

evidenciar o carter no cientfico da organizao

taylorista do trabalho

CAMPO DE ESTUDO DA ERGONOMIA

O TR ABALH AD O R

C O N TATO

* D A D O S P E S S O A IS

A EM PRESA
* O B J E T IV O S

s e x o , i d a d e , c a r a c t e r s t ic a s
f s ic a s

* Q U A L IF IC A O
e x p e r i n c ia , fo r m a o

*E S T A D O A T U A L
f a d ig a , v id a f o r a d o t r a b a lh o

s e x o , id a d e , c a r a c te r s tic a s
f s ic a s

T A R E F A S P R E S C R IT A S

* M E IO S D E T R A B A L H O

T A R E F A S A T U A L IZ A D A S

A T IV ID A D E
DE
TRABALHO

S a d e /a c id e n te s /d o e n a s

p r o d u o /q u a lid a d e /p r o d u t

EM PR EG O

m q u in a s
fe r r e m e n ta s
d o c u m e n ta o

A PRTICA DA ERGONOMIA
ANLISE:
Consiste em delimitar o objeto de estudo a
um nico aspecto (determinar ordem aos dados)

SNTESE:
Abordagem globalizante inter-relacionando
os aspectos abordados na anlise (conceito
cientfico)

SISTEMA
CONJUNTO DE ELEMENTOS (OU
SUBSISTEMAS) QUE SE INTERAGEM
ENTRE SI, COM UM OBJETIVO COMUM
E QUE EVOLUEM NO TEMPO

COMPONENTES DO SISTEMA
FRONTEIRA
limites do sistema
SUBSISTEMAS
elementos que compem o sistema
ENTRADAS (INPUTS)
insumos
SADAS (OUTPUTS)
produtos resultantes (resultado)
PROCESSAMENTO
atividades desenvolvidas

TIPOS DE SISTEMA
SISTEMA ABERTO
no permite correes

SISTEMA FECHADO
permite correes (retroalimentao)