EVOLUO DO

PENSAMENTO
ADMINISTRATIVO
INTRODUO E CONCEITOS

Conceito de habilidade

Conhecimento Praticado ou
vivenciado

Ensinar 30%
Ler 10%
Ler e Ouvir 50%
Ouvir 20%
Ouvir e Debater 80%
Aprender fazendo 90%
3

PROCESSO
ENTRADA

INSUMOS

PROCESSAMENTO

SADA

PRODUTO /
EFEITO
CAUSAS

Processo um conjunto de atividades logicamente interligadas inter-relacionadas,

envolvendo pessoas, equipamentos, procedimentos e informaes que, quando
executadas, agregam valor e produzem resultados
especficos

?!

PROCESSAMENTO

SADA

ENTRADA

PRODUTO/
EFEITO

INSUMOS
CAUSAS
RETROAO

EPA - EVOLUO DO PENSAMENTO ADMINISTRATIVO

CONCEITOS GERAIS
GESTO >>> GERENCIAR ? ?
GERENCIAR >>> conduzir processos tendo a responsabilidade pelos resultados e
a autonomia na alocao de recursos.

( o que so processos ?)

ADMINISTRAR >>> um processo de planejar, Organizar, dirigir e controlar a

aplicao de recursos, visando a realizao de objetivos. (...)

GESTO >> Desenvolver atividades, funes ou negcio de forma integral,

processual, com profunda participao das pessoas, atingindo os nveis mais

variados e profundos da organizao e em toda a sua abrangncia. (funes/organograma)

ESTRATGIA > > Pode-se definir estratgia como o caminho para atingir

resultados (foco / mosca) atravs da realizao de aes e eventos que permitam /

levem ao alcance da meta.

GERENTE O RESPONSAVEL POR TUDO? ?

NO, TODOS - so responsveis pelo sucesso da Organizao (formula)
GESTO ESTRATGIA >> o processo de transformao organizacional voltado
para o futuro, liderado, conduzido e executado pela mais alta administrao da
entidade, com o envolvimento de todos. ( pirmide)

POR QUE :
EMPRESA = PESSOAS + ORGANIZAO + RECURSOS

CRESCER SERES HUMANOS REFORAR E AGREGAR INTELIGNCIA EMPRESA

PRESIDNCIA

DIRETORIA DE
OPERAES

DIRETORIA
FINANCEIRA

ATENDIMENTO

TESOURARIA

MANUTENO

CONTABILIDADE

PRODUO

DIRETORIA
ADMINISTRATIVA

DIRETORIA DE
RECURSOS
HUMANOS

SERVIOS
GERAIS

ADMINISTRAO DE

CADASTRO

DESENVOLVIMENTO

PESSOAL

DE PESSOAL

COMPRAS

LINHA

RELAO
INFORMAL

RELAO
FORMAL

ESTRUTURA AMBIENTAL
AMBIENTE
ORGANIZACIONAL

- AMBIENTE GERAL

-AMBIENTE OPERACIONAL
AMBIENTE INTERNO
AMBIENTE
GERAL

Componente

social

AMBIENTE
OPERACIONAL

Componente
internacional

Componente
econmico
Componente
fornecedor

A ORGANIZAO

Componente
mo-de-obra
Componente
poltico

AMBIENTE
INTERNO
Aspectos organizacionais
Aspectos de marketing
Aspectos financeiros
Aspectos pessoais
Aspectos de produo

Componente
concorrncia

Componente
Tecnolgico

Componente
cliente
Componente legal

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SEQUNCIA DE MATERIAL
- AS ORGANIZAES
- O QUE ADMINISTRAR
- PENSAMENTO ADMINISTRATIVO CLSSICO

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