UNIVERSIDADE TIRADENTES

VISITA TECNICA AO:

ANDR LUIZ DE CARVALHO SANTOS

PROF: DOUGLAS
LOGISTICA PATRIMONIAL I

SITUAO PROBLEMA
Pergunta problematizadora
Tema: Aplicao da logstica interna de uma microempresa
Pergunta: Como gerenciar um plano de aquisio e um plano negcio adquirindo bom rendimento para a logstica da empresa?
Inicialmente foi selecionado uma srie de fornecedores bem qualificados em relao qualidade de produto e prazo de entrega.
Diante de alguns testes durante alguns meses com trs tipos de fornecedores diferentes, foi escolhido o fornecedor ideal que
atendesse as necessidades logsticas da empresa se tratando de compromisso no prazo de entrega.
Escolhido o fornecedor ideal, feito a lista de produtos no qual adquirido quinzenalmente a partir do fornecedor. Alguns
produtos congelados em particular so adquiridos separadamente onde o supervisor de logstica faz a compra em um Atacado;
Ex: Leite em caixa, granulado, calda de sabores diversos (Morango, chocolate, kiwi,leite condensado, doce de leite) copos,
talheres, pratos descartveis e itens menores.

feita a lista de checagem de produtos ao fim do expediente todos os dias para ter controle de estoque e noo de quanto ser
necessrio para a prxima aquisio.

Os produtos congelados so refrigerados em freezers ligados 24 horas por dia para evitar que percam a consistncia do produto
e qualidade. analisado rigorosamente a higiene e o empacotamento tanto do fornecedor quanto dos funcionrios da prpria
empresa para que no haja problemas com clientes a respeito disso.
Prezando sempre a qualidade em entrega e prazo feito o pedido com 48 horas de antecedncia com o fornecedor quando o
estoque j est para acabar e enviado para retocar o estoque.

OBJETIVO GERAL
O trabalho tem como objetivo de estudo a anlise de aquisio de produtos e fornecedores, e como aplicar o recurso de
estoques na empresa trazendo solues diretas para empresa.
OBJETIVO ESPECFICO
So analisados e investigados mtodos logsticos de organizao de pacotes e produtos recebidos para preenchimento
de estoque geral da empresa. Tendo em vista tambm a qualidade e pontualidade de entrega no fornecimento destes
mesmos.

JUSTIFICATIVA

de extrema importncia para o empresrio a busca de qualidade na hora que se aplica a logstica de sua empresa se
tratando de estoque e a aquisio de produto.
Tratando-se de uma empresa do ramo alimentcio, o estoque necessita estar atualizado diariamente para que no haja
falta de estoque de algum produto durante a produtividade, pois por ele que gerada a fonte de renda e retorno de giro
da empresa.
Controlando o estoque o investimento otimizado, aumentando o uso eficiente dos meios internos de uma empresa, e
minimizando as necessidades de capital investido em estoque.

CARACTERIZAO DA EMPRESA
Atuando desde 2013, a Aa Club est no ramo alimentcio buscando sempre inovar e
atender de forma completa e com excelncia nossos clientes com servio e atendimento de
qualidade.
A empresa dispe de um sistema de entrega adequada demanda e conta com veculos
prprios para efetuar entregas com segurana e agilidade dentro de sua atuao.
Temos como misso oferecer nossos produtos e servios de qualidade a um preo justo e
sustentvel, visando garantir a segurana e satisfao de nossos clientes, fornecedores e
colaboradores agindo com tica e respeito ao meio ambiente.
Temos viso de ser como referncia no mercado regional de aa, buscando novas
oportunidades de negcios e desenvolvimento de novos produtos, garantindo aos nossos
parceiros um bom retorno e satisfao em nossas parcerias de negcio.
Nossos valores buscam a ateno aos clientes (dispostos a criticas, opinies e sugestes),
a qualidade sempre, o comprometimento com o negcio e a responsabilidade em
transparncia em credibilidade.
Transformar uma gerao baseada em fast-food para um patamar natural uma grande
responsabilidade para a empresa onde busca reciclar o meio ambiente e o bem-estar do
corpo.
Alimentar-se de frutas prezar pela sade mental e corporal.
AA CLUB
Av. Hermes Fontes, 1490 Bairro Luzia (ao lado da academia Paulo Bedeu )
49020 Aracaju, Brazil
(79) 9809-1536

FUNDAMENTAO TEORICA

Primeiramente foi identificado quais eram as necessidades que

podiam ser melhor atendidas pela compra ou aquisio de bens
para a empresa.

Alguns atrasos foram vistos em planilhas de entrega e por isso foi

determinado que era preciso mudar o prazo de entrega para 48
horas antecipadas e que fosse mudado para diariamente a vistoria
de estoque da empresa, pois acabavam demasiadamente rpido.

Foi feito um acordo com o fornecedor para que a empresa toda vez
que necessitasse repor o estoque, fosse enviado uma notificao
pelo sistema de envio do fornecedor.

Diante destas buscas para melhorias a empresa no teve mais

problemas em relao aos atrasos de entrega em estado de
emergncia quando o produto faltasse.

A lista de estoque tambm foi atualizada para obter 5% a mais do

que era fornecido antes para casos de falta de produto relacionados
a isso.

feita a limpeza do depsito de estoque todos os dias antes de abrir

 METODOLOGIA

Para a concluso deste trabalho foi usado
mtodos de estudos cientficos baseados em
pesquisas bibliogrficas, artigos, revistas e sites
na web.

Diante da visita tcnica foram analisados como
poderiam ser aplicados tais mtodos a fim de
trazer melhoras futuras para a empresa.

ANLISE DOS RESULTADOS

Duas semanas depois da visita foi feita a anlise de
resultados onde o grfico de produtividade foi
aumentado consideravelmente em 2,3% de lucro
comparado ao anterior, onde no houve
necessidade de repor o estoque que foi acumulado
de forma efetiva.

 PROPOSTAS DE MELHORIAS
importante buscar sempre melhorar o
controle de estoque de uma empresa, pois
ela ser a base de renda e giro dela.
preciso sempre o equilbrio do estoque, pois
em falta, isso trar uma imagem ruim para
empresa se tratando de disponibilidade do
produto que lhe oferecido, porm no
disponvel. Buscar sempre estar atualizado
em lista de checagem de aquisio de
produtos e estoque de controle
fundamental para que o fluxo corra bem para
a empresa.

CONCLUSO
Foi importante a visita tcnica na empresa, pois o lado
acadmico abre mais a imaginao e o foco
profissional da empresa, destrinchando o lado mais
tradicional da antiga forma de comercio e indstria.
Estudar esta empresa clareou no s como lado
logstico importante como o lado de concentrao
mental onde preciso estar sempre atento ao controle
geral da sua empresa seja ele organizacional, logstico
como um todo.
O controle em si de toda a organizao se mostra
fundamental para o administrador, pois necessrio
para que no haja um desiquilbrio na empresa seja
em estoque ou em assuntos gerais.
A logstica mostra no s o lado operacional, como o
lado mental onde preciso estar trabalhando ambos