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econmica de
Projetos
Tomando Decises
Caracterizao de Problemas de
Deciso
Os processos de anlise e explorao envolvidas na tomada de
cenrio (j);
Formulao da matriz de deciso
Determinao das probabilidades (j), associadas ocorrncia de cada um dos
cenrios ou eventos;
Aplicao das regras ou critrios que melhor conduzem aos objetivos
estabelecidos.
Estados de Natureza
Aes
...
A1
V11
V12
V13
...
V1n
A2
V21
V22
V23
...
V2n
...
...
...
...
...
...
Am
Vm1
Vm2
Vm3
...
Vmn
Ambiente de deciso
Certeza o decisor sabe qual o acontecimento que vai
ocorrer uma previso precisa possvel;
rvore de Deciso
A rvore de deciso uma forma alternativa de
estruturao de um problema de deciso.
As rvores de deciso so muito teis para representar
problemas de deciso complexos, com sequncias de
aes e estados da natureza que ocorrem ao longo do
tempo.
rvore de Deciso
rvore de Deciso
rvore de deciso mostra precisamente:
escolha;
(3) os possveis resultados para cada alternativa e,
(4) as probabilidades de ocorrncia de cada uma.
Tipos de ns
Ns de deciso (assinalados com quadrados) escolha do
caminho feita pelo decisor (aes escolhidas pelo decisor);
Ns de acaso (assinalados com crculos) caminho
determinado por fatores que o decisor no controla
(estados da natureza).
Probabilidade
Subjetiva
Gastar 40
Fraco
0,1 (10%)
-160
-240
-320
-400
Razovel
0,2 (20%)
-40
-160
-240
-320
Bom
0,5 (50%)
40
80
120
160
Excelente
0,2 (20%)
240
400
480
480
Gastar 80
Gastar 120
Gastar 160
Deciso
Acontecimento
em Fertilizao /
ha
Tipo de Ano
40
80
Probabilid Resultado
ade
Fraco
0,1
-160
Razov
Bomel
0,2
-40
0,5
40
0,2
240
0,1
-240
0,2
-160
0,5
80
0,2
400
0,1
-320
0,2
-240
0,5
120
0,2
480
0,1
-400
0,2
-320
0,5
160
0,2
480
Excelen
Fracote
Razov
Bomel
120
Excelen
Fracote
160
Razov
Bomel
Excelen
Fracote
Razov
Bomel
Excelen
te
Deciso
Acontecime
nto
em
Fertilizao /
ha
VME =
44
40
VME = 64
Razov
el
Bom
Razov
Bomel
Excelen
Fracote
120
A melhor soluo
ser, portanto, a
de gastar 120
por hectare em
fertilizao.
Fraco
Excelen
Fracote
80
160
Tipo de Ano
Clculo do
Valor
Razov
el
Bom
VME = 76
Excelen
Fracote
Razov
Bomel
VME = 72
Excelen
te
0,
1
0,
x-160
= -16
x -40
2
0,
5
0,
x 40
= 20
x240
2
0,
1
0,
= 48
x-240
= -24
x-160
2
0,
5
0,
= -32
x 80
= 40
x400
2
0,
1
0,
= 80
x-320
= -32
x-240
2
0,
5
0,
= -48
x120
= 60
x480
2
0,
1
0,
= 96
x-400
= -40
x-320
2
0,
5
0,
= -64
x160
= 80
x480
= 96
-8
Monetrio
Esperado
= 44
= 64
= 76
= 72
Exerccio
A empresa X desenvolveu um produto possuindo trs
Alcanar at
5% do
mercado
0,5
9000
7000
3000
Alcanar de
5% a 10% do
mercado
0,4
10000
9000
13000
Alcanar de
10% a 20% do
0,1
11000
15000
12000
Deciso
Acontecimento
Probabilid
ade
at
5%
de 5% a
de 10%
10% a
0,5
90000
0,4
10000
0,1
11000
0,5
7000
0,4
9000
0,1
15000
0,5
3000
0,4
13000
0,1
12000
20%
Modelo A
Modelo B
Modelo C
at
5%
de 5% a
de 10%
10% a
20%
at
5%
de 5% a
de 10%
10% a
20%
Resultado
Deciso
Acontecimento
Probabilid
ade
at
5%
de 5% a
de 10%
10% a
0,5
9000
0,4
10000
0,1
11000
0,5
7000
0,4
9000
0,1
15000
0,5
3000
0,4
13000
0,1
12000
20%
Modelo A
Modelo B
Modelo C
at
5%
de 5% a
de 10%
10% a
20%
at
5%
de 5% a
de 10%
10% a
20%
Resultado
= 9600
= 8600
= 7900
Mnimo Arrependimento
Esperado
Suponha
Mnimo Arrependimento
Esperado
No entanto, caso a escolhe tivesse recado no Modelo B,
ele teria perdido 9000-7000= 2000, ndice de
arrependimento que ele sente por no ter escolhido o
Modelo A.
Se fosse escolhido Modelo C, 9000-3000= 6000.
Mnimo Arrependimento
Esperado
Probabilidade
de ocorrncia
Modelo A
Modelo B
Modelo C
Alcanar at
5% do
mercado
0,5
9000-9000=
0
9000-7000=
2000
9000-3000=
6000
Alcanar de
5% a 10% do
mercado
0,4
1300010000=
3000
130009000= 4000
1300013000= 0
Alcanar de
10% a 20% do
mercado
0,1
1500011000=
4000
1500015000= 0
1500012000=
3000
Mnimo Arrependimento
Esperado
Probabilidade
de ocorrncia
Modelo A
Modelo B
Modelo C
Alcanar at
5% do
mercado
0,5
2000
6000
Alcanar de
5% a 10% do
mercado
0,4
3000
4000
Alcanar de
0,1
4000
10% a 20% do
Quais os piores arrependimentos
mercado
0
3000
para cada Modelo?
Mnimo Arrependimento
Esperado
Modelo A
Modelo B
Modelo C
4000
4000
6000
Mnimo Arrependimento
Esperado
Para seguir o critrio do Mnimo Arrependimento: