CLUSTER-ORIENTED POLICY OLIVER FALK, STEPHAN HEBLICH, STEPAN KIPAR REGIONAL SCIENCE AND URBAN ECONOMIC 2010 RESUMO As polticas industriais locais podem aumentar a competitividade das empresas locais? Assim, seria interessante descobrir se as polticas orientadas para cluster so eficazes. Este documento avalia a poltica orientada para os agrupamentos introduzida na Baviera, Alemanha, com o objetivo de estimular a inovao e a competitividade regional, estimulando a cooperao. Usando estimativas diferena-em-diferena-em-diferenas (DDD) foram encontradas para diferentes medidas de inovao que o cluster oriented aumentou a probabilidade de se tornar um inovador nas indstrias-alvo em 4,6 a 5,7 pontos percentuais. Ao mesmo tempo, as despesas com P & D diminuram 19,4%, em mdia, para as empresas com acesso a conhecimentos externos, cooperao com institutos cientficos pblicos e aumentou a disponibilidade de pessoal adequado de I & D. INTRODUO
O artigo avaliou o impacto de uma poltica orientada para a Ofensiva
de Alta Tecnologia no estado alemo da Baviera. A poltica foi direcionada a cinco reas de tecnologia distintas e seu objetivo era aumentar a cooperao entre cincia, negcios e finanas a fim de aumentar as economias de aglomerao conforme Griliches (1992) descreve como "trabalhar em coisas semelhantes e, portanto, um beneficiar-se da pesquisa do outro. INTRODUO "O governo, claro, no pode forar as empresas e outros atores a cooperarem, mas pode proporcionar incentivos que podem ter o mesmo efeito. Assim, a Alta Tecnologia da Baviera focada principalmente na melhoria da infraestrutura pblica, fornecendo a empresas diferentes o acesso s facilidades de pesquisa comuns. O mecanismo subjacente que transforma a oferta de servios pblicos de infraestrutura para uma maior cooperao a confiana entre agentes que se desenvolvem por meio do contato frequente face a face e do contato por meio de reunies que se realizam dentro desta infraestrutura (Dei Ottati, 1994; Williamson, 1999). A interao repetida pode resultar em uma diviso mais profunda da cooperao laboral e de I & D entre empresas, levando inovao e competitividade regional (Von Hippel, 1987, Feldman e Audretsch, 1999). INTRODUO ESTRATGIA DE IDENTIFICAO
Foi utilizado diferenas-in-diferenas (DD) para identificar o efeito da
tcnica utilizada na Bavria de alta tecnologia na competitividade das empresas. A especificao DD compara o desempenho da inovao das empresas da Bavria em indstrias-alvo e em empresas de outros estados nas mesmas indstrias antes e depois de introduzido na Bavria. ESTRATGIA DE IDENTIFICAO Em uma segunda etapa, os autores estenderam a anlise, olhando para ambos os estados e um grupo de controle dentro do tratamento: Bavria. Esta diferena-em-diferena-em-diferenas (DDD) foi designada para controlar dois tipos de potenciais tendncias: (1) mudanas no desempenho da inovao da indstria-alvo em comparao com empresas que no esto relacionadas com a poltica, e (2) mudanas em todos os desempenhos de inovao das empresas (indstria-alvo e no-alvo). ESTRATGIA DE IDENTIFICAO
Dado que a poltica da Bavria orientada para os "clusters" de
empresas, considerou-se que a atividade de inovao o resultado apropriado para medir o sucesso da poltica. Foi capturada a inovao com uma medida de sada binria, alm de distinguir inovaes protegidas por patentes e, finalmente, foram considerados os gastos com P & D como uma medida de entrada para a inovao. ESTRATGIA DE IDENTIFICAO
O objetivo da Ofensiva de Alta Tecnologia da Bavria era promover
inovao e a competitividade regional, estimulando a cooperao. Assim, os autores estavam interessados em estimar o efeito causal orientado para cluster sobre a atividade de inovao das empresas. Em primeiro, centraram em empresas das indstrias visadas pela poltica bsica usando uma abordagem de diferena em diferenas (DD). ESTRATGIA DE IDENTIFICAO DADOS
Os dados foram utilizados do IFO Innovation Survey. Mais de 1000 empresas
reportaram a existncia ou no de uma inovao. Foi eliminado um possvel problema de endogeneidade que poderia aumentar se empresas de um outro Estado para a Baviera, a fim de beneficiar a poltica de incluso na amostra final as empresas durante o perodo de amostragem. A amostra final consiste em 1039 empresas, cada uma observada pelo menos em trs pontos no tempo. Trezentas empresas esto localizadas na Bavria; 738 esto localizadas em outros estados alemes. Das 301 empresas localizadas na Bavria, 185 pertencem a indstrias visadas pela Ofensiva de Alta Tecnologia. Dessas 185 empresas, 43 (40) no mudaram de inovao nos anos de 1994 para 1998 inovao ( inovao protegida por patentes) nos anos de 1999. EVIDNCIA DIRETA DA OFENSIVA DE ALTA TECNOLOGIA DA BAVRIA FIG. 2 mostra a distribuio por tamanho (por emprego) das empresas na Bavria. EVIDNCIA DIRETA DA OFENSIVA DE ALTA TECNOLOGIA DA BAVRIA EVIDNCIA DIRETA DA OFENSIVA DE ALTA TECNOLOGIA DA BAVRIA
Astaxas de inovao nas indstrias Alvo da ofensiva bavariana de alta
tecnologia so superiores das outras indstrias, tanto na Bavria como nos outros estados alemes. EVIDNCIA DIRETA DA OFENSIVA DE ALTA TECNOLOGIA DA BAVRIA A alterao das taxas de inovao do perodo de pr-tratamento 1994- 1998 ao perodo ps-tratamento 1999-2001 negativo para todos os controles, enquanto que h um aumento para o grupo de tratamento, I.e., indstrias alvo na Bavria. Como no h apenas uma diminuio nas taxas de inovao fora da Bavria nas indstrias-alvo aps 1999, mas tambm em indstrias no- alvo dentro e fora da Bavria, h efeito de tendncia descendente das taxas de inovao na Alemanha. No entanto, os resultados na Fig. 3 so apenas preliminares e no incluem controles. CONCLUSES
Aplicando diferena-em-diferena-em-diferenas como metodologia,
foi verificado que, dependendo da medida de inovao considerada, a introduo da Ofensiva de Alta Tecnologia da Bavria aumentou a probabilidade de Inovao por uma empresa da indstria-alvo em 4,6 a 5,7%. E diminuiu os gastos com P & D nas indstrias-alvo em 19,4% na mdia. Foiencontrado tambm maior oportunidade de obter acesso a conhecimento externo, cooperando com institutos cientficos pblicos e acesso a pessoal adequado de I & D. CONCLUSES Foram feitos alguns progressos na estimativa de efeitos de um cluster oriented de poltica de inovao suscetvel de ser interpretada causas com suposies relativamente fracas, isto , a ausncia de um choque que afetou as indstrias-alvo na Bavria. Potenciais choques experimentados por todas as empresas da Bavria foram isolados pela abordagem DDD, assim como os choques que afetaram apenas as indstrias-alvo na Bavria e em todos os estados. Pode ser que tenha havido um choque que no tenha sido controlado pela pesquisa, mas mesmo assim os autores acreditam que os resultados se manteriam vlidos. CONSIDERAES SOBRE A PESQUISA
A varivel de resultado binria. Isso dificulta inferncias a que o
texto se prope aparentemente. Nmero de patente como varivel de inovao... No necessariamente uma patente significa inovao... No entanto, mesmo que apenas um pequeno nmero de empresas que inovaram, ainda aponta para uma melhor difuso de conhecimento, ou seja, mais empresas tm acesso a novas tecnologias. Este um efeito positivo numa perspectiva regional.