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Planejamento e

Controle da Produo
na Construo Civil
Construo Enxuta - Logstica de
canteiro
Controle dos fluxos fsicos ligados execuo;
A logstica de canteiro deve ser preparada antes do comeo
da obra, devem ser levados em considerao no layout do
canteiro locais para descargas, zonas de estocagem, zonas
para pr-fabricao se for o caso, entre outros. E ainda o
layout dever facilitar o fluxo dos materiais e dos
trabalhadores.
Construo Enxuta - Logstica de
canteiro
Gesto das interfaces entre os agentes;
Um outro aspecto importante que na obra, na maioria das
vezes, existem dois ou mais empreiteiros alm da equipe da
empresa. Assim, as atividades devem ser bem planejadas de
modo que uma equipe no atrapalhe o servio das outras,
nem que haja o favorecimento do trabalho de uma equipe em
relao s outras.
Construo Enxuta - Logstica de
canteiro
Gesto da praa de trabalho;
Nesta etapa, verificar se h alguma disfuno como, por
exemplo, roubos, perdas, problemas de comunicao ou ainda
atrasos nos prazos de entrega e na qualidade da entrega, que
prejudiquem tanto a logstica de canteiro quanto a logstica de
rua, e caso ocorra alguma disfuno, a equipe dever tomar
as medidas necessrias para corrigi-las.
Construo Enxuta: Logstica de Rua
Gesto da logstica de suprimento de materiais e
componentes;
Na gesto da logstica de suprimento de materiais e
componentes, deve ser levado em conta o ambiente no qual a
obra se insere, como dever ser o transporte, quais sero os
fatores que iro influenciar no transporte e no
descarregamento como, por exemplo, se a rua muito
movimentada, se h feira em algum dia da semana, se h
escola por perto, etc
Construo Enxuta: Logstica de Rua
Constituio de um servio de compra eficiente;
Dever ser considerado o gerenciamento dessas atividades
para que no haja problemas, como a chegada de vrios
materiais ou componentes num mesmo instante obra.
Construo Enxuta: Logstica de Rua
Constituio de um servio de compra eficiente;
A seleo dos fornecedores tambm indispensvel, a empresa
dever elaborar um cadastro de fornecedores tendo como base os
preos, o cumprimento dos prazos de execuo ou de entrega
combinados, conformidade do servio ou do produto e outros itens
que a empresa julgar pertinentes.
Para materiais ou servios especiais DEVE-SE qualificar os
fornecedores por meio de auditorias realizadas pela prpria empresa
e anlise de amostras e prottipos, no caso de produtos, ou outras
obras realizadas e j finalizadas no caso de fornecedores de servios.
Isso ir garantir uma maior confiana j na primeira contratao.
Construo Enxuta: Logstica de Rua
Constituio de um servio de compra eficiente;
Essa prtica de qualificar fornecedores sempre vantajosa,
pois se reflete diretamente na qualidade da obra e na
diminuio dos custos da obra e dos processos de inspeo.
Esses benefcios podem se acentuar no caso de uma parceria
entre o fornecedor e a empresa, que ir permitir uma melhor
troca de informaes, um melhor desenvolvimento de
produtos e dos processos, melhor treinamento de
funcionrios, etc.
Construo Enxuta: Logstica de Rua
Desenvolvimento de boas relaes com os
fornecedores;
Mas para que se obtenha esse tipo de parceria, o conceito de
eficincia do setor de compras no deve ser associada apenas
ideia de preo pago, e sim s condies negociadas de
desenvolvimento mtuo entre os parceiros e de uma cadeia
logstica de suprimentos que promova a racionalizao da
obra.
Construo Enxuta
Desperdcio:
A ideia da Construo Enxuta vem da aplicao do conceito de
Produo Enxuta que baseada no Sistema Toyota de Produo,
que tem como objetivo aumentar a eficincia da produo pela
eliminao consistente e completa de desperdcios.
O que se procura fazer olhar a linha do processo produtivo
desde o momento em que o cliente solicita uma produto, que gera
uma ordem de servio at o ponto em que o cliente paga e recebe
o bem. Desta feita, o objetivo central deste sistema reduzir
drasticamente o tempo de produo e os desperdcios oriundos de
um processo produtivo inadequado e que no agrega valor.
Construo Enxuta
Considera-se que a capacidade de produo seja igual
ao trabalho real necessrio para executar a atividade
acrescido do desperdcio que ocorre durante a execuo
da atividade, assim:

Capacidade de produo = Trabalho + Desperdcio


Construo Enxuta
Desperdcio de superproduo;
Desperdcio de tempo disponvel (espera);
Desperdcio em transporte;
Desperdcio do processo em si;
Desperdcio de estoque disponvel (estoque);
Desperdcio de movimento;
Desperdcio de produzir produtos defeituosos.
Foco no Cliente
De nada adianta produzir, se o que for produzido no
interessar e satisfizer o cliente. Deve se pensar num elo
de ligao entre a produo e o cliente, procurar
desenvolver uma relao de longo prazo e ainda um
sistema de informaes proativo que auxilie no
processo decisrio de produo e que contenha
informaes precisas sobre os atuais e os provveis
clientes da empresa, detalhando de forma clara suas
necessidades e expectativas.
Foco no Cliente
De nada adianta produzir, se o que for produzido no
interessar e satisfizer o cliente. Deve se pensar num elo
de ligao entre a produo e o cliente, procurar
desenvolver uma relao de longo prazo e ainda um
sistema de informaes proativo que auxilie no
processo decisrio de produo e que contenha
informaes precisas sobre os atuais e os provveis
clientes da empresa, detalhando de forma clara suas
necessidades e expectativas.
Foco no Cliente
Complementarmente, pode-se ainda realizar A.P.O.
(Avaliao Ps-Ocupacional) nas edificaes entregues
aos clientes, para que sejam detectados no apenas os
principais problemas que surgiram com o uso, para que
sejam solucionadas suas causas nas prximas
edificaes a serem construdas, mas tambm deve-se
detectar os aspectos positivos, para que possam ser
aprimorados e se tornem vantagens competitivas.
Construo Enxuta Mo-de-obra
Uma empresa que utiliza a filosofia da construo
enxuta transfere o mximo de tarefas e
responsabilidades para os trabalhadores que realmente
agregam valor ao produto. E possui um sistema de
deteco de defeitos que rapidamente relaciona cada
problema, utilizando-se de tcnicas analticas que
auxiliem aos gestores promoverem aes de solues
de problemas, tornando o processo produtivo robusto
em sua ao de negcio.
Construo Enxuta Mo-de-obra
Dentro desta filosofia imperioso que o processo de trabalho
deva ser feito por equipes.
Para isso, necessrio que os trabalhadores tenham vrias
qualificaes, podendo realizar qualquer tarefa em sua equipe,
permitindo assim a rotatividade das tarefas e a substituio de
um companheiro que por ventura se ausentar. necessrio
ainda que esses trabalhadores desenvolvam qualificaes
adicionais para que possam realizar reparos simples, controle
de qualidade, limpeza e solicitao de materiais. Ou seja, os
trabalhadores devem ser utilizados ao mximo e incentivados
a introduzir melhorias em vez de solucionar problemas.
Construo Enxuta Mo-de-obra
Para que se tenha uma mo-de-obra qualificada, ela
deve ser bem remunerada, assim sugere-se
pagamentos gradualmente crescentes, conforme o
tempo de servio e a capacidade de introduzir
melhorias.
Construo Enxuta Concluso
Pouco adianta investir apenas nos processos de
produo na Construo Civil, deve-se investir tambm
no sistema de gesto, atravs da utilizao de um novo
modelo de gesto baseado em aspectos organizacionais
modernos e numa logstica eficiente onde se procure
otimizar os fluxos fsicos e as informaes, levando em
considerao as atividades essenciais para o seu
desenvolvimento.
Construo Enxuta Concluso
O novo modelo tambm se baseia na Produo Enxuta
onde h uma viso de gesto de produo voltada para
a reduo dos prazos, dos custos, das perdas e dos
desperdcios, e um ambiente baseado na melhoria
contnua e na otimizao da flexibilidade produtiva. E,
esse modelo de gesto deve levar em considerao os
seguintes aspectos:
Construo Enxuta Concluso
Eficiente logstica que procure otimizar o fluxo fsico na
obra, as informaes,
A gesto de materiais e de componentes;
Reduo de desperdcios;
Foco no cliente;
Associao de empresas;
Utilizao de UENs especialistas, organizadas por
processo;
Mo-de-obra qualificada, entre outros.
Construo Enxuta Concluso
Se as empresas seguirem o que foi proposto, muito
provvel que consigam uma grande reduo nos
desperdcios: de tempo, de material e de mo-de-obra e
com isso sero realmente competitivas.