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Campanha de Segurana

Acidentes com
Mos/Braos
e sua Preveno

Elaborao - Pedro Cabral


UM DOS ORGOS MAIS
COMPLEXOS DO CORPO

COMPOSTO POR:

-Nervos

-Tendes

-Tecidos

- Ossos

Elaborao - Pedro Cabral


QUE TIPO DE LESES PODEM
OCORRER NAS MOS

Leses traumticas s mos que incluem:

- Cortes
- Fraturas
- Perfuraes
- Amputaes

Elaborao - Pedro Cabral


QUE TIPO DE LESES PODEM
OCORRER NAS MOS

As leses s mos podem tambm ser causadas


pelo contato direto com:

- Produtos qumicos
- Detergentes
- Metais
- Objetos quentes ou frios

Elaborao - Pedro Cabral


QUE TIPO DE LESES PODEM
OCORRER NAS MOS
Dermatites:
- Reaes Alrgicas
- Exposio a produtos qumicos - sensibilizadores
-Calor

SINTOMAS INCLUEM:
- Vermelhido, Coceira, e ou pele rachada.
As principais causas de acidentes com as
mos e dedos so: trabalhar com pressa, falta
de concentrao, ultilizar ferramentas
inadequadas, falta de comunicao,
superviso inadequada, posicionamento
imprpria das mos e no conhecer os
equipamentos.
Elaborao - Pedro Cabral
TIPO DE LESES QUE PODEM
OCORRER NAS MOS

Os tipos de leses s mos podem ser:

- Contuso
- Corte
- Perfurao
- Prensamento
- Queimadura
- Fraturas

Elaborao - Pedro Cabral


RECUPERAO DAS LESES
NAS MOS

TRATAMENTO:

- Doloroso
- Demorado
- Caro
- Recuperao nunca total

Elaborao - Pedro Cabral


CAUSAS DE LESES
NAS MOS

PRIMEIRO PENSAMENTO:
-Equipamento Defeituoso
-Ferramentas Danificadas
-Local de Trabalho Inadequado

ANALISE DA CAUSA PRINCIPAL:


- Descaso com as medidas de Segurana
- Distrao
- Falta de Ateno
- Descumprimento de Procedimento
Elaborao - Pedro Cabral
PERIGOS PARA AS MOS

PONTOS DE PERIGO:
-Pontos de Atrito e Enroscamento
-Equipamentos Quentes
-Superfcie Rotativa
-Mquinas Automticas
-Eletricidade
-Prensamento
-Produtos Quimicos

Elaborao - Pedro Cabral


PERIGOS PARA AS MOS

-Local de trabalho no local de Brincadeira e


de ficar distrado, preste bastante ateno no que
Voc esta fazendo principalmente com as mos.

Elaborao - Pedro Cabral


Ento O Que?

bom ter comportamentos de fora do hbito?


Vamos fazer um teste:
- bom no ter que pensar para usar o cinto de
segurana?
- bom no ter que pensar para manter suas mos
longe de pontos perigosos?
- bom no ter que pensar para usar luvas apropriadas
para um trabalho?

Elaborao - Pedro Cabral


Quando NO bom ter
comportamentos de Fora do
Hbito?
Quando os comportamentos esto em risco
Exemplos:
- Entrar em zonas de perigo, como ao redor de uma
proteo ou embaixo de uma segadeira
- Realizar um trabalho sem o EPI apropriado porque
este no estava disponvel por perto
- Utilizar uma ferramenta que est disponvel por perto,
ao invs da ferramenta apropriada
- Dirigir rpido e/ou sem usar cinto de segurana
Elaborao - Pedro Cabral
Qual o Nosso Desafio?

Realizar mais comportamentos seguros de Fora do


Hbito

Modificar ou prevenir comportamentos de risco de se


tornarem Fora do Hbito

Designar ou alterar servios onde o comportamento


seguro mais conveniente e desejvel do que um
comportamento de risco
Elaborao - Pedro Cabral
Como?

Ateno constante e sustentvel aos nossos


comportamentos

Ateno constante e sustentvel ao comportamento de


outros

Treinamento
- Para aumentar o comportamento seguro e diminuir
o comportamento de risco
Elaborao - Pedro Cabral
Como?

Eliminar barreiras do comportamento seguro -


esforar-se para tornar comportamentos seguros
mais fceis e mais convenientes. Use a seguinte
hierarquia:
- Controles de engenharia (esquema bsico do
servio, ferramentas, protees, proximidade)
- Controles administrativos (procedimentos, prticas
de trabalho)
- EPI (determinaes de perigos, disponibilidade)
Elaborao - Pedro Cabral
A Preveno de Leses s Mos &
Dedos Requer:

Treinamento
Controles de Engenharia
Ferramentas e Equipamentos Apropriados
EPIs Efetivos
Comportamento Seguro
- Reportar Perigos Prontamente
- Pensar Antes de Agir

Elaborao - Pedro Cabral


Sumrio

Cada um de ns tem o poder e habilidade para prevenir


leses e doenas, no somente a ns mesmos, mas aos
outros.

Reconhecimento sistemtico, avaliao e controle de


perigos ir diminuir o risco e prevenir incidentes.

Segurana um bom negcio.

Elaborao - Pedro Cabral

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