INTRODUÇÃO A ENGENHARIA DE PRODUÇÃO

Aula 02

Prof Sérgio Baltar

Eu sou um Gerente de
Produção !!!!!!!
......frase de um famoso
técnico de futebol.
Quais os recursos de um técnico
de futebol?
Pessoas – jogadores, médico, auxiliares.
Materiais – envolvem a infra-estrutura (o
estádio, gramado, bola).
Informações – mercado de jogadores,
FIFA.
Equipamentos – recursos de menor
importância (laptop).
Energia – aquilo que serve para
movimentar recursos (energia dos
jogadores, recursos financeiras).
Definição de Engenharia de Produção
A Engenharia de produção trata do
projeto, aperfeiçoamento e
implantação de sistemas
integrados de pessoas, materiais,
informações, equipamentos e
energia, para a produção de bens
e serviços, de maneira econômica,
respeitando os preceitos éticos e
culturais.
Para o Engenheiro de Produção,
o custo é uma variável que
depende de produzir com o
mínimo refugo, o mínimo
retrabalho, os menores impactos
ambientais e sem que haja
consequencias adversas para a
saúde dos trabalhadores.
O que se espera de um
Engenheiro de Produção?
......que ele crie valor
para a empresa.
Hoje é de fundamental
importância que o
Engenheiro de Produção
saiba lidar com pessoas.
 Frederick Winslow Taylor
 precursor da Engenharia de Produção

 não era acadêmico

 trabalhava numa siderúrgica

 começou como torneiro mecânico

 não era Engenheiro, mas preocupava-se

muito com eficiência.
O que mais preocupava Taylor ?
Desperdício
O que Taylor fez para mudar
este cenário ?
- identificava uma atividade de
produção. (início, final e atividades
constituintes).

- dissecava as atividades em atividades

elementares.

- media o tempo para cada atividade

elementar.

-depois remontava a atividade do início

ao fim, de forma a minimizar o tempo
total.
......assim Taylor mudou a
lógica da indústria e
estabeleceu as bases para a
construção de uma área do
conhecimento chamada
Engenharia Industrial ou
Engenharia de Produção.
 Henry Ford
 Conceito básico da intercambialidade e
padronização.

 foi o primeiro a produzir automóveis

em grande volume e a baixos preços.

 conceito de linha de montagem

(abatedouro)
..em outras palavras o
conceito de “modo
econômico” mudou com o
tempo
......Antes quem estabelecia o
que tinha que ser entendido
como “modo econômico” era
o dono do negócio e o gerente
da produção......hoje são os
STAKEHOLDERS
 PONTO CENTRAL DA AULA

 Para exercer corretamnte sua

atividade como Engenheiro de
Produção, voce precisa entender
quem influencia na forma como os
sistemas produtivos têm de ser
projetados, implantados e
aperfeiçoados.
.....na prática o Engnheiro de
Produção deve ser capaz de
criar modelos que subsidiem
os processos de tomada de
decisão sobre sistemas de
produção.
O que é um modelo ?
É uma representação
simplificada de uma
realidade
Quais são os desafios para a
Engenharia de Produção ?
 os sistemas de produção não estão mais
necessariamente concentrados em um só
local, envolvem outras empresas, países.

 campo pouco explorado na mídia e

entretenimento.

 a responsabilidade social das empresas tem

consequencias no desempenho da profissão.

 Papel importante do Engenheiro de

Produção na inovação e na sustentabilidade.
Áreas da Engenharia de Produção
 Gestão da Produção
 Gestão da Qualidade
 Gestão Econômica
 Ergonomia e Segurança do Trabalho
 Gestão do Produto
 Pesquisa Operacional
 Gestão Estratégica e Operacional
 Gestão do Conhecimento Organizacional
 Gestão Ambiental
 Educação em Engenharia de Produção
ABEPRO 2007
 Algumas competências do
Engenheiro de Produção

 Competência para utilizar ferramental

matemático e estatístico para modelar
sistemas de produção e auxiliar na tomada
de decisão.

 Competência para projetar, implementar

e aprefeiçoar sistemas, produtos e
processos, levando em consideração os
limites e as características da comunidade.

ABEPRO 2001
 Algumas competências do
Engenheiro de Produção
 Competência para acompanhar os avanços
tecnológicos, organizando-os e colocando-
os a serviço da demanda das empresas e da
sociedade.

 Competência para compreender a inter-

relação dos sistemas de produção com o
meio ambiente, tanto no que se refere à
utilização de recursos escassos quanto à
disposição final de resíduos e rejeitos.
ABEPRO 2001
 Algumas competências do
Engenheiro de Produção

Capacidade de trabalhar em equipes

multidisciplinares.

 Capacidade de identificar, modelar e

resolver problemas.

 Compromisso com a ética profissional.

ABEPRO 2001
 Algumas competências do
Engenheiro de Produção

 Comunicação oral e escrita.

Disposição para auto-aprendizagem e

educação continuada.

 Domínio de técnicas computacionais.

Mais info....www.ufrgs.br

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