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Teoria dos Sistemas

Alunas:Gabriela Ramos
Maria Victória Albertini
Pamella Salles
Personagens
• Ludwig von Bertalanffy.

•Biólogo

•Austríaco

•1901-1972

•1950-1968 Teoria Geral dos Sistemas


Definição de Sistema

È um todo organizado ou complexo, um conjunto ou


combinação de coisas ou partes, formando um todo complexo ou
unitário.
(Idalberto Chiavenato)
Características
•Síntese e integração das teorias existentes

•Busca analisar a organização como um todo

•As três premissas básicas:

*Os sistemas existem dentro dos sistemas

*Sistema aberto

*Dependem da estrutura

•Homem Funcional
Tipos de Sistemas

•Físicos/Abstratos: maquinário e equipamentos

•Conceituais: conceitos, ideias, planos.

•Abertos: influência com o meio externo

•Fechados: não tem influência com o meio externo.


Parâmetros do Sistema
•Input

•Output

•Throughput

•Feedback

•Ambiente
Modelo Aberto
Principais Conceitos

•Eficiência

•Eficácia

•Negentropia
Ênfase
-Ambiente.
Contribuições
•Nova abordagem organizacional

•Adoção de conceitos como sistema aberto, fechado, sinergia

•Valorização do ambiente na organização

•Facilitou a integração dos conceitos de várias ciências

• Reconhecimento da importância da visão holística nas organizações


Principais Representantes

•Edgard Schein
•Daniel Katz e Robert L. Kahn
Modelos Organizacionais
Modelos que explicam a organização como sistema aberto

Modelo de Edgar Schein Modelo de Katz e Kahn:

• A organização é um sistema aberto •Parâmetros do sistema

•A organização tem objetivos •Entropia negativa

•A organização é um conjunto de subsistemas •Homeostase dinâmica

• Os subsistemas são mutuamente dependentes •Eqüifinalidade


Críticas

•Foi a menos criticada de todas as teorias

•Trata com excessiva cientificidade problemas organizacionais

•Desproporcional ênfase no ambiente


Empresas
•Bosch

•Renault

•Volvo

•Rhodia
DESAFIO!!!
-Reúnam-se em grupos para responder os itens a seguir. O grupo que apresentar
maior quantidade de informações corretas ganhara.

-personagem:

-o máximo de características:

-ênfase:

-contribuições:

-críticas:

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