Arranjo Físico -Layout

O que é ArranjoFísico?
• Diz respeito ao posicionamento físico dos recursos
transformadores de uma empresa, onde serão colocados
todas as instalações, equipamentos e pessoal da operação.
O que faz um bomArranjo Físico

• Conforto para o funcionários: Ambiente de trabalho

ventilado, iluminado e agradável;

• Coordenação gerencial

• Acessibilidade: Todas as máquinas devem apresentar um nível

de acessibilidade suficiente para limpeza e manutenção;

• Usa adequado do espaço;

• Flexibilidade de longo prazo: os arranjos devem ser alterados

periodicamente a medida que as necessidades da operação
mudem.
O que faz um bomArranjo Físico

• Segurança inerente: Saídas de emergências claramente

sinalizadas, e sinalizações claramente definidas;

• Extensão do fluxo: O fluxo de informações, materiais devem

atender ao objetivo da operação;

• Clareza de fluxo: Todo fluxo deve ser sinalizado de forma clara

para os funcionários;
 Os sistemas de produção podem ser
classificados segundo vários aspectos,inclusive
segundo o tipode processo
Projeto
Sob encomenda
Jobbing
Discreto
(Intermitente)
Batch
Repetitivo
Massa

Contínuo Contínuo
Na aula anterior vimos...
 Principais características dos tiposde processo
Projeto Jobbing Batch Massa Contínuo
Tempo set up /
tempo operação
Volume

Variedade

Grau de padroni-
zação do produto
Ciclo de vida do
produto
Flexibilidade dos
recursos
Dedicação dos
recursos
Na aula anterior vimos...
 Principais características dos tiposde processo
Projeto Jobbing Batch Massa Contínuo
Tempo set up /
tempo operação
Alto Baixo
Volume

Variedade

Grau de padroni-
zação do produto
Ciclo de vida do
produto
Flexibilidade dos
recursos
Dedicação dos
recursos
Na aula anterior vimos...
 Principais características dos tiposde processo
Projeto Jobbing Batch Massa Contínuo
Tempo set up /
tempo operação
Alto Baixo
Volume
Baixo Alto
Variedade

Grau de padroni-
zação do produto
Ciclo de vida do
produto
Flexibilidade dos
recursos
Dedicação dos
recursos
Na aula anterior vimos...
 Principais características dos tiposde processo
Projeto Jobbing Batch Massa Contínuo
Tempo set up /
tempo operação
Alto Baixo
Volume
Baixo Alto
Variedade
Alta Baixa
Grau de padroni-
zação do produto
Ciclo de vida do
produto
Flexibilidade dos
recursos
Dedicação dos
recursos
Na aula anterior vimos...
 Principais características dos tiposde processo
Projeto Jobbing Batch Massa Contínuo
Tempo set up /
tempo operação
Alto Baixo
Volume
Baixo Alto
Variedade
Alta Baixa
Grau de padroni-
zação do produto
Baixo Alto
Ciclo de vida do
produto
Flexibilidade dos
recursos
Dedicação dos
recursos
Na aula anterior vimos...
 Principais características dos tiposde processo
Projeto Jobbing Batch Massa Contínuo
Tempo set up /
tempo operação
Alto Baixo
Volume
Baixo Alto
Variedade
Alta Baixa
Grau de padroni-
zação do produto
Baixo Alto
Ciclo de vida do
produto
Curto Longo
Flexibilidade dos
recursos
Dedicação dos
recursos
Na aula anterior vimos...
 Principais características dos tiposde processo
Projeto Jobbing Batch Massa Contínuo
Tempo set up /
tempo operação
Alto Baixo
Volume
Baixo Alto
Variedade
Alta Baixa
Grau de padroni-
zação do produto
Baixo Alto
Ciclo de vida do
produto
Curto Longo
Flexibilidade dos
recursos
Alta Baixa
Dedicação dos
recursos
Na aula anterior vimos...
 Principais características dos tiposde processo
Projeto Jobbing Batch Massa Contínuo
Tempo set up /
tempo operação
Alto Baixo
Volume
Baixo Alto
Variedade
Alta Baixa
Grau de padroni-
zação do produto
Baixo Alto
Ciclo de vida do
produto
Curto Longo
Flexibilidade dos
recursos
Alta Baixa
Dedicação dos
recursos
Alta Baixa Alta
1Introdução
 As características dos processos produtivos
influenciam diretamente seu arranjofísico
1Introdução
 As características dos processos produtivos
influenciam diretamente seu arranjofísico
 O arranjo físico, ou layout, é a disposiçãono
espaço dos recursos físicos daoperação
 Recursos transformadores
 Recursos transformados
1Introdução
 As características dos processos produtivos
influenciam diretamente seu arranjofísico
 O arranjo físico, ou layout, é a disposiçãono
espaço dos recursos físicos daoperação
 Recursos transformadores
 Recursos transformados

 O layout determina a forma e a aparência da

operação, sendo uma de suas características
mais evidentes
2 Tipos de processosX Tipos básicos de layout
2 Tipos de processosX Tipos básicosde layout
 Tipologia de processos demanufatura
 2 Tipos de processosX Tipos básicosde layout
 Tipologia de processos demanufatura
Variedad

Projeto

Jobbing
e

Batch

Massa

Contínuo

Volume
 2 Tipos de processosX Tipos básicosde layout
 Tipologia de processos demanufatura

Projeto
Variedad

Variedad
Posicional
Jobbing
e

e
Funcional
Batch
Celular
Massa
Linear
Contínuo

Volume Volume

 Cada tipo de processo pode adotar diferentes

tipos, ou combinações de tipos de layout
2 Tipos de processosX Tipos básicosde layout
 Tipologia de processos deserviço
 2 Tipos de processosX Tipos básicosde layout
 Tipologia de processos deserviço
Variedad

Serviço profissional
e

Loja de Serviços

Serviços de massa

Volume
 2 Tipos de processosX Tipos básicosde layout
 Tipologia de processos deserviço
Variedad

Variedad
Posicional
Serviço profissional
e

e
Funcional
Loja de Serviços
Celular
Serviços de massa
Linear

Volume Volume

 Cada tipo de processo pode adotar diferentes

tipos, ou combinações de tipos de layout
3 Tipos básicosdelayout
 O layout define o padrão de fluxo dos recursos
 3 Tipos básicosdelayout
 O layout define o padrão de fluxo dos recursos
Variedade

Posicional

Funcional

Celular

Linear

Volume
 3 Tipos básicosdelayout
 O layout define o padrão de fluxo dos recursos
Layout Posicional ou de Posição Fixa
Variedade

Posicional

Funcional

Celular

Linear

Volume
 3 Tipos básicosdelayout
 O layout define o padrão de fluxo dos recursos
Layout Posicional ou de Posição Fixa
Variedade

 Adotado em processos dostipos:

Posicional

 Manufatura: Projeto eJobbing

Funcional

 Serviço: Serviço Profissional

Celular

Linear

Volume
 3 Tipos básicosdelayout
 O layout define o padrão de fluxo dos recursos
Layout Posicional ou de Posição Fixa
Variedade

Recursos transformadores semovem

Posicional
na cena do processo
Funcional
Recursos transformados permanecem
Celular
estacionários devido a

Linear
 Dimensões ou

 Estado delicado ou
Volume
 Indisposição
 3 Tipos básicosdelayout
 O layout define o padrão de fluxo dos recursos
Layout Posicional ou de Posição Fixa
Variedade

Posicional

Funcional

Celular

Linear

Volume
 3 Tipos básicosdelayout
 O layout define o padrão de fluxo dos recursos
Layout Posicional ou de Posição Fixa
Variedade

Posicional

Funcional

Celular

Linear

Volume
 3 Tipos básicosdelayout
 O layout define o padrão de fluxo dos recursos
Layout Posicional ou de Posição Fixa
Variedade

O arranjo deve possibilitar aosrecursos

Posicional
a sua maior contribuição aoprocesso
Funcional
Melhor prestação de“serviço”
Celular
possível

Linear

Volume
 3 Tipos básicosdelayout
 O layout define o padrão de fluxo dos recursos
Layout Posicional ou de Posição Fixa
Variedade

 Vantagens
Posicional

Alta flexibilidade de mix e de

Funcional
produto
Celular
Cliente ou produto não movido ou
Linear
perturbado

 Alta variedade de tarefas para a

Volume mão-de-obra
 3 Tipos básicosdelayout
 O layout define o padrão de fluxo dos recursos
Layout Posicional ou de Posição Fixa
Variedade

 Desvantagens
Posicional

Custos unitários muito altos

Funcional

Layout complexo
Celular

Muita movimentação de
Linear
equipamentos e mão-de-obra

Volume Baixa velocidade de

atravessamento
 3 Tipos básicosdelayout
 O layout define o padrão de fluxo dos recursos
Layout Funcional ou Departamental
ou por Processo
Variedade

Posicional

Funcional

Celular

Linear

Volume
 3 Tipos básicosdelayout
 O layout define o padrão de fluxo dos recursos
Layout Funcional ou Departamental
ou por Processo
Variedade

Posicional Adotado em processos dostipos:

Funcional Manufatura: Jobbing eBatch

Celular Serviço: Serviço Profissional eLoja

de Serviço
Linear

Volume
 3 Tipos básicosdelayout
 O layout define o padrão de fluxo dos recursos
Layout Funcional
 Processos ousão
similares Departamental
colocadoslado
ou apor
ladoProcesso
(departamentos ousetores)
Variedade

Posicional  Os recursos transformadores

dominam a disposição do arranjo
Funcional
 Os recursos transformados
Celular percorrem diferentes roteiros
através da operação
Linear

 Fluxo complexo
Volume
3 Tipos básicos delayout
3 Tipos básicos delayout
3 Tipos básicos delayout
 3 Tipos básicosdelayout
 O layout define o padrão de fluxo dos recursos
Layout Funcional
 Processos ousão
similares Departamental
colocadoslado
ou apor
ladoProcesso
(departamentos ousetores)
Variedade

Posicional  Os recursos transformadores

dominam a disposição do arranjo
Funcional
 Os recursos transformados
Celular percorrem diferentes roteiros
através da operação
Linear
 Fluxo complexo

Volume
 3 Tipos básicosdelayout
 O layout define o padrão de fluxo dos recursos
Layout Funcional ou Departamental
ou por Processo
Variedade

Posicional

Funcional

Celular

Linear

Volume
 3 Tipos básicosdelayout
 O layout define o padrão de fluxo dos recursos
Layout Funcional ou Departamental
ou por Processo
Variedade

Posicional

Funcional

Celular

Linear

Volume
 3 Tipos básicosdelayout
 O layout define o padrão de fluxo dos recursos
Layout Funcional ou Departamental
ou por Processo
Variedade

Posicional  Vantagens
Funcional Alta flexibilidade de mix e produto
Celular Suporta interrupções de umaetapa
por algum tempo
Linear

 Supervisão de equipamentos e
Volume instalações relativamente fácil
 3 Tipos básicosdelayout
 O layout define o padrão de fluxo dos recursos
Layout Funcional ou Departamental
ou por Processo
Variedade

Posicional  Desvantagens
Funcional Baixa utilização de recursos
Celular Alto estoque em processo ou fila
de clientes
Linear

 Difícil controle de fluxo de

Volume processo
 3 Tipos básicosdelayout
 O layout define o padrão de fluxo dos recursos
Layout Celular
Variedade

Posicional

Funcional

Celular

Linear

Volume
 3 Tipos básicosdelayout
 O layout define o padrão de fluxo dos recursos
Layout Celular
Variedade

Adotado em processos dostipos:

Posicional

Manufatura: Batch eMassa

Funcional

Serviço: Loja de Serviço e Serviçode

Celular
Massa
Linear

Volume
 3 Tipos básicosdelayout
 O layout define o padrão de fluxo dos recursos
Layout Celular
Variedade

Procura aliar a flexibilidade dolayout

Posicional
Funcional à simplicidade do layout
Funcional
linear

Celular
Agrupamento de recursos
transformadores projetado para
Linear produzir uma família deprodutos

As células podem serorganizadas

Volume
internamente segundo um layout
funcional ou linear
 3 Tipos básicosdelayout
 O layout define o padrão de fluxo dos recursos
Layout Celular
Variedade

O trabalho é organizado emgrupos

Posicional de trabalhadores polivalentes
Funcional

Celular

Linear

Volume
 3 Tipos básicosdelayout
 O layout define o padrão de fluxo dos recursos
Layout Celular
Variedade

Posicional

Funcional

Celular

Linear

Volume
 3 Tipos básicosdelayout
 O layout define o padrão de fluxo dos recursos
Layout Celular
Variedade

Posicional

Funcional

Celular

Linear

Volume
 3 Tipos básicosdelayout
 O layout define o padrão de fluxo dos recursos
Layout Celular
Variedade

Vantagens: misto do departamental

Posicional (flexibilidade) e do linear(custo)
Funcional Redução de lead-time
Trabalho em grupo
Celular
Lotes de produção pequenos
Linear
Fluxo interno bemdefinido

Volume
Movimentação e manuseio
internos reduzidos
 Pouco estoque em processo
 3 Tipos básicosdelayout
 O layout define o padrão de fluxo dos recursos
Layout Celular
Variedade

 Desvantagens
Posicional
Investimento em reconfiguração
Funcional do arranjo
Pode requerer capacidade
Celular
adicional
Linear Pode gerar ociosidade dos
recursos
Volume
 3 Tipos básicosdelayout
 O layout define o padrão de fluxo dos recursos
Layout Linear ou por Produto ou em
Fluxo
Variedade

Posicional

Funcional

Celular

Linear

Volume
 3 Tipos básicosdelayout
 O layout define o padrão de fluxo dos recursos
Layout Linear ou por Produto ou em
Fluxo
Variedade

Posicional Adotado em processos dostipos:

Funcional Manufatura: Massa eContínuo

Celular Serviço: Serviço de Massa

Linear

Volume
 3 Tipos básicosdelayout
 O layout define o padrão de fluxo dos recursos
Layout Linear ou por Produto ou em
Fluxo
Variedade

Posicional Os recursos transformadores são

localizados segundo a conveniência dos
Funcional recursos transformados
Celular Recursos transformadores são
dispostos na seqüência deatividades
Linear
requeridas à transformação

Volume  Fluxo claro eprevisível

 3 Tipos básicosdelayout
 O layout define o padrão de fluxo dos recursos
Layout Linear ou por Produto ou em
Fluxo
Variedade

Armazenagem e dosagem dematéria-prima

Posicional
Extrusão

Funcional Estiramento longitudinal

Celular Formação e Puxada, corte deorelhas

resfriamento e tratamento superficial

Linear Enrolamento
Estiramento
transversal

Volume Estoque intermediário

Corte primárioe
expedição
 3 Tipos básicosdelayout
 O layout define o padrão de fluxo dos recursos
Layout Linear ou por Produto ou em
Fluxo
Variedade

Posicional

Funcional

Celular

Linear

Volume
 3 Tipos básicosdelayout
 O layout define o padrão de fluxo dos recursos
Layout Linear ou por Produto ou em
Fluxo
Variedade

Posicional

Funcional

Celular

Linear

Volume
 3 Tipos básicosdelayout
 O layout define o padrão de fluxo dos recursos
Layout Linear ou por Produto ou em
Fluxo
Variedade

Posicional

Funcional

Celular

Linear

Volume
 3 Tipos básicosdelayout
 O layout define o padrão de fluxo dos recursos
Layout Linear ou por Produto ou em
Fluxo
Variedade

Posicional  Vantagens

Funcional Baixos custos unitários parabaixos

volumes
Celular
 Especialização dos equipamentos
Linear
 Movimento de materiaisou
Volume clientes bastante conveniente
 3 Tipos básicosdelayout
 O layout define o padrão de fluxo dos recursos
Layout Linear ou por Produto ou em
Fluxo
Variedade

Posicional  Desvantagens

Funcional Baixa flexibilidade de mixde

produtos
Celular
Pouca robustez contra
Linear interrupções

Volume  Trabalho pode se tornarrepetitivo

3 Resumindo
 3
Resumindo
 Relação entre tiposde processo e layout
Variedad

Variedad
Projeto
Posicional Posicional
Jobbing Serviço profissional
e

e
Funcional Funcional
Batch Loja de Serviços
Celular Celular
Massa Serviços de massa
Linear Linear
Contínuo

Volume
 3
Resumindo
 Principais características dos tipos delayout
Posicional Funcional Celular Linear
Volume
Baixo Alto
Variedade
Alta Baixa
Grau de complexida-
de dos fluxos
Alto Baixo
Flexibilidade dos
recursos
Alta Baixa
Dedicação dos
recursos
Alta Baixa Alta