Politicas para o Gas Natural No Brasil e No RN 2005

POLÍTICAS PARA O GÁS NATURAL
NO BRASIL E NO RN
José Geraldo Saraiva Pinto

Geofísico, Diretor Técnico e Comercial da POTIGÁS
geraldo@potigas.com.br
GERALDO PINTO - Diretor Técnico e Comercial MAIO/2005

PREMISSAS
• POLÍTICA DE GÁS NATURAL X POLÍTICA DE
DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL;
• GÁS NATURAL COMO PARTE DA POLÍTICA
ENERGÉTICA INTEGRADA DO PAÍS;
• GÁS NATURAL INSTRUMENTO DE ALAVANCAR
O DESENVOLVIMENTO E DISTRIBUIR RIQUEZAS;
• COMO BASE PARA DESENVOLVIMENTO DE
TECNOLOGIAS;
• COMO ELEMENTO DE INTEGRAÇÃO
NACIONAL.

CONSUMO MUNDIAL
World Energy 1850-2000
500
450
400
GásNat.
350
Petróleo
300
Carvão
EJ/ano
250
200 Nuclear
150 Hídrica
100 Biomass
50
0
1850 1875 1900 1925 1950 1975 2000
Ano Fonte: PCAST,1999

OFERTA MUNDIAL X BRASIL
%
50,0
45,0 1973
2001
40,0
BRASIL 1973
35,0 BRASIL 2003
30,0
25,0
20,0
15,0
10,0
5,0
0,0
Petróleo Carvão Mineral Gás Energias Hidráulica Nuclear
Renováveis
Fonte Balanço Energético Nacional 2004 - MME

CONSEQÜÊNCIAS
•ALTOS CUSTOS
•POLUIÇÃO DO AR
•AQUECIMENTO GLOBAL
•RISCOS DE SEGURANÇA
•DIMINUIÇÃO ABRUPTA DE RECURSOS
•AUMENTO DA DESIGUALDADE

DEPLEÇÃO DO PETRÓLEO
final

REVOLUÇÃO ENERGÉTICA?
•Fornecer serviços adequados às

necessidades humanas básicas;
•Desenvolvimento econômico em todo o
planeta;
• Preservar a qualidade de vida;
•Compromisso com com as gerações
futuras;
•Preservação do meio-ambiente;
•EFICIÊNCIA ENERGÉTICA
GELLER, HOWARD S.- 2003 -REVOLUÇÃO ENERGÉTICA:

Políticas para um futuro sustentável.Ed.Relume Dumará -RJ

FATORES MUNDIAIS
Deloitte Research ("Scenarios for the Decade: Strategic Flexibility in
the Energy Sector"), realizou pesquisa que se estendeu por quinze
países (América do Norte, Europa, Japão e Austrália/Nova Zelândia)
junto a dirigentes de empresas da área de energia, funcionários
governamentais e acadêmicos, entre outros.
A pesquisa mostrou que os principais fatores que influenciarão´o
desempenho do setor elétrico, de hoje a 2010 são:
1- iniciativas de governo;
2- atitudes dos consumidores;
3- disseminação de novas tecnologias - ítem que divide
a posição com as responsabilidades gerenciais dos
executivos-chefes.
O resultado será fruto, principalmente, de decisões de agências de

regulamentação, de casas legislativas e do poder executivo.
Cf. Valor Econômico - Energia - 02/01/2004

BARREIRAS LIMITANTES
 Infraestrutura de fornecimento limitada;
 Qualidade dos equipamentos;
 Informação e treinamento insuficientes;
 Incentivos inadequados;
Ausência de capital ou de financiamento;
 Preços e tarifas;
 Marco regulatório e dificuldades das
concessionárias;
 Obstáculos Políticos.

GN COMO TRANSIÇÃO
ASPECTOS FAVORÁVEIS:
• Combustível Limpo com baixas emissões;
• Reservas abundantes, maior distribuição geográfica, maior
possibilidade de detecção e avaliação de reservas que o petróleo;
• Possibilita usinas de ciclo combinado (mais eficientes, exigem
menores custos de capital) com menores emissões;
• Combustível ponte para o uso de fontes renováveis;
• Reservas provadas dobraram no último quarto de século;
• Permite desenvolvimento tecnológico, com desenvolvimento de
equipamentos e sistemas inovadores de co-geração, células
combustíveis, etc. além de projetos de instalação altamente
eficientes, ausência de estoques, compatibilidade com outros
combustíveis.

GN CENÁRIO MUNDIAL
Comparação do consumo mundial de energia do Cenário de alto crescimento, alto uso de
carvão do IIASA-WEC (A2) e do Cenário de baixo crescimento, baixo uso do carvão (C1).
1990 2020 2050

Fonte: Nakicenovic, Grubler and McDonald, 1998.

APLICAÇÕES
INDUSTRIAL
Queimadores
Ar quente
Secadores
Desidratação
Fornos
Cozimento
processamento de alimentos
Incineradores RESIDENCIAL/COMERCIAL
Forja e fornalha  Aquecedores de água
Fundição/Fusão  Refrigeradores
Aquecedores  Condicionadores de ar
Caldeiras  Churrasqueiras
Refrigeração  Chapas quentes
Geração de Energia Elétrica  Fogões
Carburação

OFERTA INTERNA DE ENERGIA
100%
80%
60%
OUTRAS F. PRIMÁRIAS
40% PRODUTOS DA CANA
LENHA
HIDRÁULICA
URÂNIO
20% CARVÃO METALÚRGICO
CARVÃO VAPOR
GÁS NATURAL
PETRÓLEO
0%
1970 1972 1974 1976 1978 1980 1982 1984 1986 1988 1990 1992 1994 1996 1998 2000 2002
Fonte Balanço Energético Nacional 2004 - MME

CENÁRIO 2005-2010
Crescimento econômico sustentado (TM 4% aa);
Programas sociais para melhoria da distribuição social da
renda aumento do consumo de energia;
Política energética integrada orientando expansão do setor;
Regulação focada na defesa do consumidor, este cada vez
mais exigente, buscando qualidade, tecnologia, diversificação
para fontes mais limpas e renováveis;
Intensificação do uso do gás natural em todos os segmentos,

com crescimento acelerado do mercado de GNV, ampliação dos
mercados COMERCIAL/RESIDENCIAL para além de SP e RJ;
Projeto malhas entra efetivamenente em utilização,

possibilitando interligar os gasodutos do país;
Aumento da participação do parque termoelétrico na geração

total; UMA POLÍTICA PARA A COGERAÇÃO.

DEMANDA POTENCIAL
(Mil m3/dia) 2003 Potencial
Total Industrial 21.137 32.407
Total Residencial e
940 9.000
Comercial
Demanda Petrobras
DEMANDA NÃO TÉRMICA (Abast+FAFENs) Total Veicular 4.351 11.950
GNC/GNL Total Frota Urbana 20 8.850
100.000
Total Co-geração 1.562 3.463
80.000 Total Co-geração
GNC/GNL 0 2.427
Mil m3 por dia
60.000 Total Frota Urbana Demanda Petrobras

6.616 18.224
(Abast+FAFENs)
40.000 Total Veicular
TOTAL NÃOTÉRMICO 34.626 86.321
20.000
Total Residencial e TERMOELÉTRICAS
Comercial 2003 Potencial
0
Total Industrial Despacho de 70% 13.844 25.844
2003 Potencial Despacho Mínimo 2.009 6.648
DEMANDA TOTAL
2003 Potencial
(mil m3/dia)
Total com despacho das
48.470 112.165
térmicas de 70%
Fonte: Petrobras 2003 Total com despacho Mínimo
36.635 92.969
das térmicas

MALHA
 Ampliação das Malhas Sudeste e
Nordeste
 Gasoduto de integração Sudeste –
Nordeste
 Gasoduto Uruguaiana – Porto Alegre
(RS)
 Gasoduto São Carlos (SP) – Poços de
Caldas (MG)
 Gasoduto Urucu – Manaus (AM)
 Gasoduto Cacimbas – Vitória (ES)
 Gasoduto Virtual
- Gás Natural Comprimido – GNC
- Gás Natural Liquefeito – GNL
 Ampliação dos Ramais das Companhias
Distribuidoras
 Gás Natural em Frotas de Transporte
 Co-geração e Geração Distribuída a Gás
Natural

COGERAÇÃO

VANTAGENS DE GOGERAR
VANTAGENS
• Eficiência Energética
• Baixo Nível de Emissões
• Qualidade e confiabilidade
• Economias de Escopo
• Contratação do back-up de
energia elétrica
Alimentos, bebidas, imobiliário, • Comercialização do excedente de
hotelaria, hospitalar, educacional, energia
shopping, comercial, celulose, têxtil,
cerâmico, metalúrgico, químico e
petroquímico
Motores de Combustão
Turbinas
Micro-Turbinas
Células Combustíveis
Ciclos Combinados

COGERAÇÃO NA EUROPA
-Marco Regulatório
-Protocolo de Kyoto como alavanca
-Diretrizes aprovadas no Parlamento
-Micro e Mini Cogeração
-Nova eletricidade e Diretrizes do GN

GNV- DEMANDA EXPONENCIAL
827958
Carros convertidos por ano

643507
449435
292871
144917
57693
9258 18658
4800
1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004
Fonte: IBP

VALA TÉCNICA

VANTAGENS DA VALA TÉCNICA
Eficiência Energética
Diminuição dos custos
Inter-relação dos Serviços
Públicos, Saneamento, Água,
Telefone, Gás, Cabo Ótico
Comodidade ao cidadão
Preservação da cidade
Ordenamento Urbano

ÔNIBUS – UMA NOVA PROPOSTA
Ônibus a GNV de última geração com ar condicionado
Características GNV Diesel

Potência 231 cv 211 cv
Torque 73 mkgf 67mkgf
Cilindros 6 em linha 6 em linha
Cilindrada 5958 cm3 5958 cm3
Taxa Compressão 12:1 18:1
Autonomia 370 km 520 km
Volume do Tanque 240 m3 210 litros
No de Passageiros 85 a 115 85 a 115
Emissões (Limite) Euro-II e Euro-II e

Conama Conama
Fase-IV Fase-IV

GNC – NOVA FRONTEIRA
OBJETIVOS
• Antecipar a criação de mercados e
reduzir riscos;
• Desenvolvimento da infraestrutura
real;
• Criar uma cultura regional de uso do
Gás Natural;
• Antecipar as receitas;
• Combustível mais limpo reduz
emissões;
• Atingir áreas sem gasodutos;
• Geração de empregos e renda.

GNC – FERROVIAS
Pode ser utilizado tanto no

uso como na substituição do
Diesel do próprio motor .
Ex: CBTU Natal-
PROJETO Uso de Gás em
trens urbanos.

NORDESTÃO II –Proposta Potigás

FATORES NACIONAIS
 FINANCIAMENTOS PARA A CONSTRUÇÃO DE

GASODUTOS;
 INCERTEZAS COM RELAÇÃO À “LEI DO GÁS” E
DEFINIÇÃO DO MARCO REGULATÓRIO;
 SIMPLIFICAÇÃO DA PRECIFICAÇÃO;
 LEI ESPECÍFICA PARA A COGERAÇÃO;
 CONSÓRCIO ENTRE AS CONCESSIONÁRIAS;
 CUMPRIMENTO DOS CONTRATOS DE CONCESSÃO;
 ESTRUTURAÇÃO DAS CONCESSIONÁRIAS
ESTADUAIS;
 AGILIDADE E SINERGIA COM AS AGÊNCIAS
REGULADORAS ESTADUAIS.

ARTICULAÇÃO
Agências
Reguladoras
Empresariado Concessionárias
Governos
e Universidades
Legislativos
Usuários Fabricantes de
Equipamentos
Centros de Pesquisa
e Formação Tecnológica

GÁS NATURAL NO RN
End.: Av Brancas Dunas 485 - Candelária - Natal-RN

Tel.: (84) 206-8500 Fax: (84) 206-5575
www.potigas.com.br

HISTÓRICO E DADOS GERAIS
Criação: Lei Estadual Nº 6502 de 26/11/93.

Inicio de Operação: 08/03/95.
Objetivo: Aquisição, distribuição e comercialização do Gás
Natural no Estado do Rio Grande do Norte.
Nº de Clientes em Operação: 76
Rede de Gasodutos: 180 km
Volume Comercializado: 120 milhões de m3 /ano (prev.2004)

CONSTITUIÇÃO DA COMPANHIA
.
Acionistas Estado do Rio Grande do Norte

Petrobras Gás S/A-GASPETRO.
Objeto Social Execução, com exclusividade, por 50 anos (até o

ano de 2043) dos serviços públicos de distribuição
de GÁS NATURAL no território estadual.
Assembléia Geral
Regimento Estatuto Social dos Acionistas
Acordo de Acionistas
Diretoria Executiva Conselho de Administração

Diretor-Presidente
3 membros do RN
Diretor Técnico e Comercial
Diretor Administrativo e Financeiro 2 membros da BR

MERCADO EM OUTUBRO/2004
Atualmente, a POTIGÁS atende a dois principais segmentos:

Principais
Indústrias e 163 mil m3/dia clientes:
Serviços
Vicunha 40%
(47% do 39 clientes Coteminas 28%
volume total)
Guararapes 12%
Automotivo – 185 mil m3/dia BR Distribuidora: 19 postos

GN Veicular Ipiranga: 6 postos
(53% do 39 clientes Esso: 1 posto
volume total) Texaco: 1 posto
SAT: 2 postos
Bandeira branca: 11 postos

SEGMENTAÇÃO DO MERCADO
Automotivo
53,0% 40,0%
Têxtil
Alim/bebidas
Outros
1,0% 6,0%
REF.maio/2005

EVOLUÇÃO DAS VENDAS ANUAIS
Nº de Clientes Vol. Vendas milhão m3/ano
120
97,9
78,7
72
67
48,6
54
56
38,2
33,7
31,1
38
25,5
27
20
13
13
11
5,7
7
1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004
INCREMENTO NO
VOL. VENDAS 347% 22% 8,4% 13,3% 27% 15,2% 40,5% 24,5% 20%

EVOLUÇÃO DO MERCADO DE GNV
MERCADO DE GNV
40
180000
160000 35
140000 30
120000 25
Postos
m3/dia
100000 20
80000
15
60000
10
40000
20000 5
0 0
1995 1996 1997 1998 19992000 2001 2002 2003 2004
Venda de gás Postos

INVESTIMENTOS
DISTRIBUIÇÃO E COMERCIALIZAÇÃO
Mil R$
18000
16000
14000
12000
10000
8000
6000
4000
2000
0
96
97
98
99
00
01
02
03
04
05
06
07
08
19
19
19
19
20
20
20
20
20
20
20
20
20
CENÁRIO 2005-2010
Crescimento econômico sustentado (TM 3,5% aa); RN – ampliação da rede
hoteleira, PROGÁS como importante diferencial;
Definição dos Distritos Industriais de Macaíba, Mossoró e interiorização de
Pólos industriais;
Programas sociais para melhoria da distribuição social da renda;
Política energética integrada orientando expansão do setor;
Regulação focada na defesa do consumidor, mais exigente, buscando
qualidade, tecnologia, diversificação para fontes mais limpas e renováveis
Intensificação do uso do gás natural em todos os segmentos, com

crescimento acelerado do mercado COMERCIAL/RESIDENCIAL e manutenção
da taxa de crescimento no GNV;
Aumento da participação do parque termoelétrico na geração total,

conversão das duas térmicas da Grande Natal em bicombustível (DIESEL-GN),
entrada em operação da Termoaçu)

NATAL CAPITAL DO GN
 NATAL hoje é a capital do GNV no Brasil,
possui 32 POSTOS na área metropolitana,
20 CONVERTEDORAS, CTGÁS, 30.000
carros convertidos.
 O fato da rede de gasodutos ter fechado
uma estrutura anular possibilita alcançar o
mercado residencial e comercial, em 2010
NATAL ser a CAPITAL BRASILEIRA DO
GÁS NATURAL.
 TRENS URBANOS A GÁS NATURAL

MALHA ATUAL E PREVISTA - Natal
Aeroporto S. Gonçalo
Candelária
Tirol- Petrópolis
Cidade Verde
Ribeira
Ponta Negra
Via Costeira
EXPANSÃO NATAL 2005-2006
► Piloto do Residencial em Candelária;
► Extensão da malha na Roberto Freire, sentido Ponta Negra,
atendendo a GNV, shoppings, supermercados, restaurantes,
pousadas, hotéis e condomínios;
► Extensão da malha na Prudente de Morais sentido centro
atendendo a GNV, restaurantes e hospitais; a meta é chegar à
Ribeira, onde além do Moinho e do Porto, poderemos atender
a frigoríficos das empresas de carcinicultura ;
► Extensão da malha para a Cidade Verde (Parnamirim);
► Aeroportos de Parnamirim e São Gonçalo.
► Trem Urbano a Gás Natural: RGE-CBTU-POTIGÁS

PERSPECTIVAS
EXPANSÃO DO MERCADO NA GRANDE NATAL:

 Industrial;
 GNV;
 Comercial; Carcinicultura
 Residencial;
 Hotelaria.
NOVOS MERCADOS / INTERIORIZAÇÃO:
 Mossoró, Areia Branca, Gov. Dix-Sept Rosado;
 Assu e Seridó (Nordestão II);
 Regiões Agreste e Mato Grande;
NOVOS CLIENTES / NOVOS NEGÓCIOS:
 Térmicas  Cogeração
 Cimenteira (Mossoró)  Programa Diferencial RN
 Aeroporto (SGA)  GNC – Gasodutos Virtuais
INTERIORIZAÇÃO
2004 Natal, Parnamirim, São Gonçalo, Macaíba, Ielmo

Municípios Marinho, Mossoró, Goianinha,
atendidos Gov. Dix-Sept Rosado, Ceará-Mirim
8
Municípios João Câmara, Areia Branca, Grossos, Assu,
atendidos Jucurutu, Caicó, Acari, Santana do Matos, Serra
(2010) – 27 do Mel, Jandaíra, Monte Alegre, Currais Novos,
São José do Mipibu, Alto do Rodrigues,
Pendências, Nova Cruz, Canguaretama,
Caraúbas, Pau-dos Ferros, Macau).

OBJETIVOS
• Antecipar a criação de mercados e reduzir risco;
• Demanda: SALINEIROS, GNV e CERÂMICAS;
• Desenvolvimento da infraestrutura real;
• Criar uma cultura regional de uso do Gás Natural;
• Antecipar as receitas (aumentar 18% nas vendas);
• Combustível mais limpo reduz emissões;
• Geração de empregos e renda.

Um caminhão feixe com 160

cilindros e capacidade para 5.000
m³, carrega o reboque em uma
estação de compressão
No ponto de destino, o reboque

carregado é trocado pelo reboque
vazio.


GNC – SALINEIRO
Grossos Areia Branca
Norsal
Ciabrasal
Cimsal
F.Souto
Salinor
Piquiri
São Camilo
Estação Compressora
Gasoduto p/ 5 A partir do Gasoduto

refinarias de sal Gasfor (100 bar),
diminuindo o tempo de
carregamento e os custos.
City-Gate Mossoró

GN - COGERAÇÃO NO RN
 Termoaçu – Realidade
 Fábrica de Cimento Itapetinga (Mossoró)- Realidade
 Microcogeração: CTGÁS – Realidade
Shopping Orla Sul - Realidade
Frigoríficos – estudo
Hotéis - estudo
Conversão das Térmicas- Projeto

 Coteminas – Projeto
 Postos de GNV - Projeto

PÓLO DE CALCINAÇÃO
Compreendendo a microrregião da chapada do Apodi (Gov. Dix-Sept Rosado, Mossoró,
Caraúbas, Apodi e Felipe Guerra), O PÓLO DE CALCINAÇÃO DO VALE DO APODI será
o segundo pólo de calcinação do país, concorrendo com Sete Lagoas – MG (maior estado
produtor de cal industrializado-70% da produção nacional estimada em 500 mil ton/mês).*
* fonte: Associação Brasileira dos

Produtores de Cal abpc.org.br

DEFINIÇÃO
 SEDE: Governador Dix-Sept Rosado (40 Km de Mossoró);
 PRODUÇÃO: cal hidratado, cal virgem, cerâmica, indústria de
refratários e gesso;
 ENERGIA: Gás Natural dos campos da área Sul de Mossoró (reserva
de 300 milhões de m³), contrastando com lenha hoje utilizada e GLP
utilizado no pólo de Minas Gerais;
 EMPRESA ÂNCORA: KICAL, na RN 117, com a produção de
10.000 ton/mês, (contrato assinado com a Potigás. A demanda prevista para
todo o pólo é de 30 mil m³, ou seja, mantido esse consumo há gás na região
por 27 anos;
 SITUAÇÃO ATUAL: 8.000 ton/mês, 60 calcinadoras, 500 empregos
diretos e 1000 indiretos (maioria informal); baixa qualidade e baixa
produtividade; produção artesanal e desordenada.
Com a modernização das empresas e o uso do Gás-Natural a
produção poderá atingir 40.000 ton/mês, com alta qualidade e alto
valor agregado, dobrando o número de empregos.

DIAGRAMA DE SITUAÇÃO
RN 177 Gov. Dix Sept-Rosado

4 Km
5 Km
Pólo de Calcinação
Gasoduto Potigás
Aqui pode ser construída uma pequena UPGN –

Estação de Lorena Unidade de Processamento de Gás Natural para até
200 mil m³/dia, garantindo o suprimento do Pólo de
Calcinação
DIFERENCIAL RN
PRODUÇÃO PRODUÇÃO GÁS
ESTADO PRODUTOR RESERVAS MINÉRIO MUNICIPIOS
BRUTA BENEFICIADA NATURAL
MATO GROSSO DO SUL 6 X MAIOR 2 X MAIOR 3 X MAIOR 4 SIM

MINAS GERAIS 3,6 X MAIOR 53 X MAIOR 44 X MAIOR 52 NÃO
PARANÁ 1,6 X MAIOR 17 X MAIOR 16 X MAIOR 16 NÃO
SAO PAULO 1,2 X MAIOR 24 X MAIOR 28 X MAIOR 42 NÃO
CEARÁ IGUAL 5 X MAIOR 4 X MAIOR 21 NÃO
RIO GRANDE DO NORTE 2.323.653.164 506.598 506.310 7 SIM
RIO DE JANEIRO IGUAL 5 X MAIOR 5 X MAIOR 11 SIM
BAHIA 23% MENOR IGUAL IGUAL 20 NÃO
MATO GROSSO 40% MENOR 10 X MAIOR 8 X MAIOR 9 NÃO
GOIÁS 50% MENOR 5 X MAIOR 5 X MAIOR 20 NÃO
PARAÍBA 65% MENOR 4 X MAIOR 4 X MAIOR 12 NÃO

PERNAMBUCO 90% MENOR IGUAL IGUAL 7 NÃO
FATORES POSITIVOS QUE PERMITEM DAR UM SALTO:

• Alta qualidade do calcário ( 94% de CaCO3 a seco) em toda a região;
• Uso de Gás Natural ;
• Concentração das reservas concentradas em torno de Gov. Dix-Sept Rosado.

MERCADO
Dois produtos, um de ótima qualidade (TIPO A) e outro de
qualidade inferior (TIPO B) atenderão os seguintes mercados:
MERCADO LOCAL DEMANDA SUPRIDOR
(ton/mês)
Pólo Bahia 50.000 M G, BA e M S
Petroquímico
Siderúrgico BA/PE/CE 2.000 M G, BA, GO
Alumínio MA 6.000 M G, BA, GO
Construção CE, BA, RN,
Nordeste 70.000
Civil SE, AL, PB, PE
Tratamento de Norte e
7.000 ????????
Água Nordeste
Indústria Sucro
RN, SE, AL,
Alcooleira Nordeste 5.000
PB, PE
TOTAL 140.000 Fonte: Kical

VOLUME DE GÁS CONTRATADO
Contratado m³/dia
QUANDO
Atual 350.000
Para o ano 2005: 375.000
Com Gás Incentivado ( 2005): 875.000
Com Gás Incentivado (2006)* : 1.100.000
Com Gás Incentivado e Termoaçu (2006) – 2.600.000

Em negociação
Potencial (2007) > 4.000.000

INCUBATEC - GÁS
• Incubadora de Tecnologias com empresas JÁ
EXISTENTES;
• Ancorada na tecnologia de GASODUTOS VIRTUAIS e
em EQUIPAMENTOS DE USO FINAL DO GÁS
NATURAL;
• Coordenação do Governo do Estado – SEDEC e IDEMA
• COMPONENTES: POTIGÁS, FIERN, UFRN, UERN,
CEFET e UNP;
• Cooperação tecnológica REDEGASENERGIA e CTGÁS;
• Desenvolver um pólo tecnológico em Mossoró;
• Projetos Prioritários: Gasodutos Virtuais, eliminação de
resíduos industriais com uso de GN, tratamento de águas
com uso de GN, Pólo de Calcinação, Equipamentos.
PRINCIPAIS PROJETOS
• FLOTAÇÃO À GÁS NATURAL

• COGERAÇÃO
• CONVERSÃO DAS TERMELÉTRICAS
DIESEL PARA GN
• GÁS VEICULAR (kits, testes de cilindros, novos
equipamentos, conversão)
• FORNOS DE PADARIAS
• GASODUTO VIRTUAL
• PÓLO DE CALCINAÇÃO
• EQUIPAMENTOS DE USO FINAL

ARTICULAÇÃO
Universidades

PABLO NERUDA
Morre lentamente quem evita a paixão da mudança
Quem prefere o escuro sobre o claro
E os pingos nos “is” a um redemoinho de emoções...
Morre lentamente quem se transforma em escravo do hábito,

Repetindo todos os dias os mesmos trajetos...
Quem não muda de marca,
Quem não se arrisca vestir uma cor nova
Ou não fala com quem não conhece...
Morre lentamente quem abandona um projeto antes de iniciá-lo

Quem não pergunta sobre um assunto que desconhece,
Ou não responde quando lhe indagam sobre algo que sabe.
Evitemos a morte em suaves prestações

Recordando SEMPRE que estar vivo exige
Um esforço muito maior que o simples ato de respirar.
Somente a perseverança fará com que conquistemos a FELICIDADE.
OBRIGADO PELA
PACIÊNCIA

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POLÍTICAS PARA O GÁS NATURAL

José Geraldo Saraiva Pinto

GERALDO PINTO - Diretor Técnico e Comercial MAIO/2005

GERALDO PINTO - Diretor Técnico e Comercial MAIO/2005

Ano Fonte: PCAST,1999

GERALDO PINTO - Diretor Técnico e Comercial MAIO/2005

Fonte Balanço Energético Nacional 2004 - MME

GERALDO PINTO - Diretor Técnico e Comercial MAIO/2005

GERALDO PINTO - Diretor Técnico e Comercial MAIO/2005

•Fornecer serviços adequados às

GELLER, HOWARD S.- 2003 -REVOLUÇÃO ENERGÉTICA:

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O resultado será fruto, principalmente, de decisões de agências de

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1990 2020 2050

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Fonte Balanço Energético Nacional 2004 - MME

Intensificação do uso do gás natural em todos os segmentos,

Projeto malhas entra efetivamenente em utilização,

Aumento da participação do parque termoelétrico na geração

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60.000 Total Frota Urbana Demanda Petrobras

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Carros convertidos por ano

1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004

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Ônibus a GNV de última geração com ar condicionado

Características GNV Diesel

Torque 73 mkgf 67mkgf

Cilindros 6 em linha 6 em linha

Cilindrada 5958 cm3 5958 cm3

Taxa Compressão 12:1 18:1

Autonomia 370 km 520 km

Volume do Tanque 240 m3 210 litros

No de Passageiros 85 a 115 85 a 115

Emissões (Limite) Euro-II e Euro-II e

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Pode ser utilizado tanto no

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 FINANCIAMENTOS PARA A CONSTRUÇÃO DE

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End.: Av Brancas Dunas 485 - Candelária - Natal-RN

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Criação: Lei Estadual Nº 6502 de 26/11/93.

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Acionistas Estado do Rio Grande do Norte

Objeto Social Execução, com exclusividade, por 50 anos (até o

Diretoria Executiva Conselho de Administração

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Atualmente, a POTIGÁS atende a dois principais segmentos:

Automotivo – 185 mil m3/dia BR Distribuidora: 19 postos