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Agilidade em Negocios
Uma visão pratica

Por : Victor Patané


Gerindo meu trabalho

- Valor
- Definir um Fluxo
- Produção Puxada
- Buscar a Perfeição
Conhecendo o valor do meu trabalho

Minha area

- Qual é minha área ?


Conhecendo o valor do meu trabalho

Atividade 2 Atividade 1

Minha area

Atividade 4 Atividade 3

- Quais são nossas principais atividades?


Conhecendo o valor do meu trabalho

Atividade 2 Atividade 1

Minha area

Atividade 4 Atividade 3

- Em qual(is) atividade(s) entregamos maior valor


para o negocio?
Conhecendo o valor do meu trabalho

Atividade 2 Atividade 1

Minha area

Atividade 4 Atividade 3

- Em qual(is) atividade(s) somos mais demandados por


(Stakehokders / Lideranças / Clientes) ?
Conhecendo o valor do meu trabalho

Atividade 2 Atividade 1

Minha area

Atividade 4 Atividade 3

- Executamos alguma atividade de cunho legal ou regulatório?


Conhecendo o valor do meu trabalho

2º 1º
Atividade 2 Atividade 1

Minha area
3º 4º
Atividade 4 Atividade 3

- Conhecendo nosso trabalho e atividades conseguimos orientar


nossas prioridades, no exemplo acima o trabalho esta orientado a
Valor
Conhecendo o valor do meu trabalho

4º 1º
Atividade 2 Atividade 1

Minha area
3º 2º
Atividade 4 Atividade 3

- Neste exemplo o trabalho esta orientado a Demanda


Gerindo meu trabalho

- Valor
- Definir um Fluxo
- Produção Puxada
- Buscar a Perfeição
Definindo meu Fluxo de trabalho

Atividade 1 Analisar

Minha area Atividade 3


Revisar

Atividade 4
Entregar

- Quais são as etapas de execução das minhas atividades?


Definindo meu Fluxo de trabalho

Para Para
Em Analise Revisando Entregue
Analisar Revisão

ade
Ativid
1

ad e
Ativid
3

i v i d ade
At
4
Gerindo meu trabalho

- Valor
- Definir um Fluxo 
- Produção Puxada
- Buscar a Perfeição
Produção Puxada

- Como esta Priorizado meu trabalho?


- Qual é meu fluxo normal de trabalho?
- O que pode furar a fila?
- E se furarem a fila (O que fica ?, O que
atrasa? O que sai ?)
Produção Puxada

Para Para
Em Analise Revisando Entregue
Analisar Revisão

ad e
P1 Ativid
1

ad e
P2 Ativid
3

P3 ti vi d ade
A
4
ade
Removida da Fila Ativid
Produção Puxada 4

Para Para
Em Analise Revisando Entregue
Analisar Revisão

ti vi d ade
P0 A
2

ad e
P1 Ativid
1

P2 ti vi d ade
A
3
Gerindo meu trabalho

- Valor
- Definir um Fluxo 
- Produção Puxada 
- Buscar a Perfeição
Buscando a Perfeição

- Conhecendo os tempos do meu trabalho


- Analisando o fluxo de trabalho (Detectando
problemas)
- Atuando na melhoria
Conhecendo os tempos do meu trabalho

Para Para
Em Analise Revisando Entregue
Analisar Revisão

Prazo de entrega – (Lead Time)


Data / hora de saída na fila
Prazo de entrega = -
Data / hora de entrada na fila
Conhecendo os tempos do meu trabalho

Para Para
Em Analise Revisando Entregue
Analisar Revisão

Tempo de Ciclo – (Cycle time)


Data / hora de final do Ciclo
Tempo de Ciclo = -
Data / hora de inicio do Ciclo
Conhecendo os tempos do meu trabalho

Tempo de produção – (Takt time)


Tempo disponível
Tempo de produção =
Demanda
Analisando o fluxo de trabalho
(Detectando problemas)

Prazo de entrega Tempo de execução da Analise de barreiras e


tarefa ou produto atrasos no fluxo total
(Lead Time)

Analise refinada de
Tempo de Ciclo Tempo de uma etapa da barreiras e atrasos no nível
tarefa ou produto do processo ou da etapa
(Cycle time)

Média de tempo pra Analise de GAP´S de


Tempo de produção
execução unitária da recursos ou desperdícios de
(Takt time)
tarefa ou produto tempo para maior eficiência
Analisando o fluxo de trabalho
(Detectando problemas)

Cycle time

Takt time

Para Para
Em Analise Revisando Entregue
Analisar Revisão
Analisando o fluxo de trabalho
(Detectando problemas)

Takt time

Cycle time

Para Para
Em Analise Revisando Entregue
Analisar Revisão
Atuando na melhoria

Entrante - Os tempos de alguns processos são maiores que o tempo


para produção

Planejar Executar Medir Atuar

- Analise de - Alteração do - Nova - Correção ou


processo processo Mensuração de implementação do
- Analise de - Incremente de tempos o novo processo
recurso recursos
DON
E!
Tanks!

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