Instituto Superior da Maia

SABER
SABER COMUNICAR
COMUNICAR
PARA
PARA GANHAR
GANHAR
UM
UMBOM
BOMCOMUNICADOR
COMUNICADORÉÉUM
UMVENCEDOR
VENCEDORNATO
NATO

Filipe
FilipeSilva
Silva
 Índice

• Comunicação • A motivação • Manuel Tulipa

• A arte de comunicar • A motivação no • Lito Vidigal

Futebol
• Regras para uma • José Mourinho
boa comunicação • Auto-confiança
• André Villas Boas
• Coesão
• Pep Guardiola

I-
II – RELAÇÃO III – ANÁLISE DE
COMUNICAÇÃO E
INTERPESSOAL RESULTADOS
APRENDIZAGEM
 Objectivos

 Abordar aspectos relacionados com a

importância de saber comunicar;

 Como liderar um grupo;

 A importância da motivação num grupo;

 Verificar que a motivação pode ser um trunfo

na liderança dum grupo.
 I-
COMUNICAÇÃO E
A Comunicação APRENDIZAGEM

o O ser humano é por natureza um ser de comunicação.

A comunicação estreita os laços de amizade e
fraternidade entre as pessoas e instituições e, ao mesmo
tempo, amplia e favorece o conhecimento, a cultura. A
comunicação é essencial.

o Qualquer líder que seja, terá de ser um bom

comunicador, pois a sua mensagem tem de ser bem
interpretada pelo grupo.

o A comunicação é deveras importante no dia-a-dia, na

liderança dum grupo, dum país, duma empresa, etc.
 A Comunicação

 Você compreenderá agora o poder que as

suas palavras possuem, caso simplesmente
as escolhas com sabedoria."(Anthony
Robbins)
 
 "Quanto mais comunicamos o bem, mais
abundante ele se torna."(John Milton)

 "As palavras são o que sustentam a

sociedade; sem elas não seríamos seres
humanos."(Stuart Chase)
 Regras para uma boa comunicação

Ser simpático, Estar preparado

agradável e cativante para a comunicação
Sentir-se
confortável
Comunicar com Ter interesse no
energia assunto a falar
 Regras para uma boa comunicação

Saber falar com o Estar e sentir-se

corpo presente
Boa postura

Comunicar com Utilizar um bom tom

entusiasmo de voz
 II – RELAÇÃO

A Motivação
INTERPESSOAL

 A motivação pode ser definida como o conjunto de factores

dinâmicos que determina a conduta de um indivíduo.

 Caracteriza-se desta forma como uma força interior

propulsora de importância decisiva no desenvolvimento do
ser humano.

 A origem da motivação é sempre o desejo de se satisfazer

necessidades.
 O ser humano é um animal social por natureza e, como tal,
tem uma necessidade absoluta de se relacionar com os outros
no seu ambiente. Essa tendência interactiva da pessoa é o
principal factor interno activador da motivação para muitos
dos seus actos.
 A Motivação
 A motivação é uma soma de desejo e de vontade, que
impede a realizar uma tarefa ou a visar um objectivo que
corresponde a uma necessidade.

 A motivação é sem duvida o motor principal da evolução

das organizações. Se os seus responsáveis conhecerem
factores que influenciam a motivação dos agentes
intervenientes nas suas actividades, podem ficar na posse da
chave fundamental para abrir o caminho para o SUCESSO.

 "As pessoas dizem frequentemente que a motivação não

dura. Bem, nem o banho - e é por isso que ele é
recomendado diariamente." (Zig Ziglar)

 "Toda a acção humana, quer se torne positiva ou negativa,

precisa depender de motivação.” (Dalai Lama)
A Motivação no Futebol
 A motivação no dia-a-dia, está sempre presente no
Futebol, é dos conceitos mais referidos, pelos
intervenientes no jogo, quer pela imprensa
utilizando-se quer para explicar comportamentos
inapropriados ou de sucesso dos atletas, quer
ainda para justificar estratégias dos treinadores
procurando aumentar o empenhamento dos seus
jogadores (Alves, 1996).

 Toda a gente já ouviu ou leu que a equipa “X” ou

a equipa “Y” perdeu por falta de motivação, ou
então ganharam por se sentirem motivados, daí a
presença constante da motivação no Futebol.
 A Motivação no Futebol
 O treinador é um gestor de pessoas, que são atletas que treinam
sob a sua orientação. O conhecimento que o treinador possui
relativamente aos atletas pode muitas vezes estar desajustado e
descontextualizado, daí que se torna essencial o correcto
conhecimento dos motivos que levam os jovens à prática do
futebol, para que a orientação delineada pelo treinador se coadune
com o interesse dos jovens, proporcionando-lhes uma participação
activa na prática futebolística. (Ferreira e Gaspar, 2005).

 Segundo Cruz, (1996), os treinadores desempenham um papel

crítico e decisivo e o modo como comunicam com os seus atletas
influência muitas vezes o impacto positivo ou negativo de
experiencia desportiva.
 Auto-confiança
 A auto-confiança, ao contrário do que muitos pensam,
não é ser maior ou melhor do que as outras pessoas.
Não tem nada a ver com arrogância ou superioridade.
É saber que cada um de nós tem um núcleo de força
interior que nos permite enfrentar situações difíceis e
nos torna aptos a viver.

 Auto-confiança é tomar posse de si mesmo,

independentemente de nossas qualidades ou defeitos.
A auto-confiança desenvolve-se a partir do nosso
crescimento. Cada um de nós tem o seu próprio poder.

 José Mourinho é o maior exemplo disso.

 Coesão de grupo
 A coesão de grupo caracteriza-se por um processo
dinâmico reflectido na tendência do grupo em unir-se
na busca de metas e objectivos, como é o caso de uma
equipa de futebol.

 Porém, a falta de coesão interna dificulta a luta pelo

objectivo comum, como se algo dificultasse a percepção
motivacional ou se o grupo se dividisse para lutar pelo
seu próprio objectivo.

 Uma equipa de futebol pode competir, com sucesso,

com outras equipas, mas não se confirma que competirá
melhor se os seus integrantes estiverem em competição
entre si, mesmo que haja um estímulo financeiro
oferecido. Assim, a coesão de grupo é importante para o
êxito da equipa de futebol (Sayles, Strauss, 1975).
Casos concretos de análise sobre a
Motivação
 Casos concretos de análise sobre a
Motivação
 Manuel Tulipa

 Lito Vidigal

 José Mourinho

 André Villas Boas

 Pep Guardiola III – ANÁLISE DE

RESULTADOS
 ESPÍRITO DE
MOTIVAÇÃO AMBIÇÃO
EQUIPA

SUCESSO
 Conclusão
 A boa comunicação é muito importante num
grupo. A presença de motivação no dia-a-dia
alia o trabalho a bons resultados.

 A análise de cinco treinadores é bem

elucidativa;

 Bons comunicadores, bons motivadores, são

bons profissionais e o sucesso é alcançado mais
facilmente
 Referências Bibliográficas
 ARAÚJO, JOSÉ(2010). O caminho do futuro – treino na área
comportamental
 FREITAS,S. (2005). A especificidade que está na
“concentração táctica” que está na ESPECIFICIDADE… no
que deve ser uma operacionalização da periodização táctica
 NETO, JOSÉ (2008), Futebol Tecnociência para o Sucesso
 NETO, JOSÉ (2007) Lesões, Treino…Futebol: do psicólogo
ao integralmente humano
 ORLICK, TERRY (2004) Entrenamento mental: como vencer
en el deporte y la vida
 LOURENÇO, LUÍS (2010) Mourinho, a Descoberta guiada
 LOURENÇO, LUÍS (2007) Liderança – as lições de Mourinho
OBRIGADO PELA ATENÇÃO!!!

FILIPE SILVA

MAIA, 16 DE DEZEMBRO DE 2010