Empreendedorismo

Testando a sua mente

 Você relembra o que foi visto

na aula passada?
 Relembrando tópicos da aula passada
 Empreendedorismo
é a capacidade que uma pessoa tem de identificar problemas e oportunidades.
 Empreendedor
Empreendedor não se refere a uma profissão, mas um comportamento
 Quando e como surgiu o empreendedorismo?
No século XVII, durante Primeira Revolução Industrial que ocorreu na Grã Bretanha.
 Empreendedorismo no Brasil:
Começou nos anos 90, com a entrada de capital estrangeiro
 O que é preciso para se tornar um empreendedor de sucesso
Imaginação, determinação, habilidade de se organizar, habilidade de liderar pessoas,
habilidade de conhecer tecnicamente etapas e processos
 Baú do empreendedor
Busca de Oportunidades e Iniciativa; Correr Riscos Calculados; Persistência; Exigência de
Qualidade e Eficiência; Comprometimento; Planejamento e Monitoramento Sistemáticos;
Estabelecimento de Metas; Persuasão e Rede de Contatos; Busca   Informações;
Independência e Autoconfiança
 Para você o que é um plano de negócio?
Você sabe qual é a importância de um plano de negócio para
uma empresa?
Você pensa em abrir um negócio?
Você sabe por onde começar um negócio?
Empreendedorismo

Empreendedorismo e plano de
negócio

 Objetivo
Definir plano de negócio e conhecer a sua
importância antes de abrir o próprio
negócio
Transformar mudanças em oportunidades de
negócio:
 “Pessoas capazes de sonhar e transformar
sonhos em realidade. Identificam
oportunidades, agarram-nas, buscam recursos e
transformam tais oportunidades em negócios.
São empreendedores todas as pessoas
inovadoras, e que estão atentas ‘as mudanças e
sabem aproveitá-las, transformando as em
oportunidades de negócios”
Plano de negócio
É um documento que demonstra a
viabilidade de mercado e financeira de
um empreendimento, visando
conseguir apoiadores e financiadores
para o negócio. Deve ter um perfil de
vendas, pois o que se busca é
“vender” uma ideia a alguém
“Vale a pena abrir, manter ou ampliar o meu negócio?”
Os Interessados no Plano de negócio:
 Investidores / sócios]
 Investidores / capitalistas – capital de
risco
 Agentes financiadores
 Governo local / comunidade
 O próprio empreendedor
Por que Fazer um Plano de Negócios:
 Conhecer e identificar as oportunidades de
mercado
 Explicar como se pode aproveitar e ganhar
com a oportunidade identificada
 Definir o cliente e o produto/serviço
 Conhecer a melhor maneira de fazer
 Prever riscos e problemas
 Estimar o lucro a curto e a longo prazo
 Prever as necessidades financeiras e de
caixa
 Explicar a experiência do empreendedor
Como elaborar um Plano de Negócios?
 Plano de Marketing: Estabelece os
diferenciais dos produtos e serviços, a
política de preços da empresa, seus canais
de vendas e estratégias promocionais.
 Plano Operacional: Descreve como a
empresa é organizada, sua capacidade de
produzir ou vender, infraestrutura, layout
e os recursos humanos necessários.
 Plano Financeiro: Traduz, em números,
objetivos e estratégias, calculando o
capital investido, as previsões das vendas,
custos e os indicadores do projeto.
 Análise de Cenários: Simulações que
 Empreendedor por necessidade
trabalham
Empreendedorvariáveis como o preço,
por oportunidade
vendas, custos e as condições de
financiamento para determinar o
impacto na rentabilidade do negócio
 Análise de Estratégia: A análise da
estratégia identifica as forças e
fraquezas da empresa e avalia o
mercado em busca de oportunidades
e ameaças
O que fazer antes de abrir o seu negócio?
 Empreender não é para qualquer um
 Antes de investir capital em um negócio, é
recomendável refletir sobre suas habilidades
e perfil comportamental.
 É preciso identificar o segmento correto
Escolher um setor para abrir uma empresa é
um dos primeiros passos para quem deseja
empreender.
 Sócios devem ser escolhidos com critérios
É importante refletir sobre Qual será o papel
de cada um na sociedade.
 A importância do ponto comercial
 O ponto comercial é indispensável para
negócio.
O cliente é a chave do negócio
Descobrir quem é o seu cliente é essencial
para quem quer ter sucesso como
empreendedor.
É imprescindível ter um plano de ação
 Empreendedor por necessidade
 Empreendedor
 Para transformar objetivos em realidade. A
por oportunidade
definição de metas e objetivos ajudará o
empreendedor a refletir e a identificar os
recursos, tempo e dinheiro que serão
necessários para ter sucesso.
  O empreendedor precisará de ajuda
Abrir um negócio também demanda que o
responsável aprenda a delegar e confiar na
equipe.   
É possível ser um (a) bom (a) dono (a) e chefe
Influenciar pessoas, tomar decisões, ter
empatia, dominar bem as emoções e ter visão
estratégica são algumas competências
necessárias para quem desejar ser dono (a)
do próprio negócio e ainda um (a) bom (a)
chefe. 
O que não fazer antes de abrir o seu negócio?
O que não fazer
na hora de abrir
um negócio
Aberto a perguntas