ESTRATÉGIAS

ORGANIZACIONAIS
Anna Elisa de Carvalho Cabral-2020000852
ESTRATÉGIAS
AGILIDADE

Mudar a forma de trabalhar para Não é sinônimo de velocidade, ser

atingir determinado objetivo ágil é ser ADAPTÁVEL
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Negócio

Domínios de Cultural
conhecimento
em Agilidade
Organizacional

Técnico
ESTRATÉGIAS

Cultural
Negócio
• Melhoria contínua
• Produtos
• Liderança
• Metas
• Motivação
• Priorização
• Autonomia

Organizacional Técnico

• Qualidade • Processos
• Automação • Distribuição
• Infraestrutura • Fluxo de trabalho
• Fluxo de entrega
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Metodologias Ágeis :
• Kanban:  Organiza os cartões de forma sistemática e inteligente no board;

• Scrum: Muito útil na gestão de projetos, cria um fluxo básico para que a equipe apresente,
constantemente, versões novas e melhores do produto;

• Lean: Método minimalista que trabalha com o menor número de recursos possíveis, evitando
desperdícios;

• Scaled agile framework: Este método permite aplicar o Scrum e o XP em larga escala, servindo
para grandes organizações e setores integrados.
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FLEXIBILIDADE

Contrário a organizações com Capacidade de compreender,

ideias burocráticos aceitar ou assumir as opiniões,
ideias ou pensamentos diversos
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Organização

Fatores do
modelo flexível Gestão de pessoas
de gestão

Foco no cliente
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Organização Gestão de pessoas
• Utilização racional
de recursos • Autonomia
• Melhoria contínua • Descentralização
• Integração • Processo de comunicação
• Visão global das • Participação dos empregados
atividade na tomada de decisão

Foco no cliente

• Gestão da organização
centrada nos clientes
• Análise dos requisitos de
qualidade
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QUALIDADE

Usa a melhoria como arma Todos em uma organização se esforçam

estratégica para o fortalecimento para melhorar continuamente os
da competitividade e rentabilidade produtos, serviços e processos ali
da organização desenvolvidos, sempre buscando a maior
satisfação dos clientes
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Consumidores

Elementos Objetivos
para avaliação
da Qualidade Mão de obra

Processos
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Consumidores Objetivos

• Satisfação do • Traçar metas para

consumidor melhorar a qualidade
• Ajuste do produto da organização

Processos
Mão de obra
• Ferramentas da
• Formação e qualificação
• qualidade
Competências
• Eliminação de perdas
• Motivação
• Otimização do
• Adesão aos objetivos da
processo
organização
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Métodos de Gestão de Qualidade:
Seis Sigma:  Conjunto de práticas que tem o objetivo de otimizar o desempenho dos processos da
organização, reduzindo custos de retrabalhos que apresentam não conformidades e evitando
perdas;
Gráficos de Controle: Utiliza como base a estatística, levando em consideração que todo processo
sofre variações;
Diagrama de Ishikawa ou Diagrama de Causa e Efeito: Apresenta uma estrutura gráfica onde se
estrutura hierarquicamente as causas de determinado problema, divididos em seis tipos que
chamamos de 6M’s: método, matéria-prima, mão-de-obra, máquinas, medição e meio ambiente.
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ENTREGA

Garantir a disponibilidade de Utilização de sistemas

recursos em quantidades ideais e em direcionados à gestão de
seus devidos locais, sempre que transporte que facilitam a rotina
necessário, a fim de manter a dos gestores de transporte
operação em funcionamento
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Armazenagem

Planejamento
de entregas Logística

Análise
ESTRATÉGIAS
Armazenagem Logística
• Visa eficiência
• Mecanismos de análise e • Economia
controle • Controle dos gastos
• Coordenação e engajamento operacionais
entre as ações • Distribuição

Análise

• Definições métricas
• Tecnologia
• Redução de custos
• Otimizações operacionais
REFERÊNCIAS
Rodrigo Toledo. O que é agilidade? Disponível em: https://www.youtube.com/whatch?v=vozsjbh4noU
Runun.it Blog. Crescendo rápido: dicas para melhorar sua gestão com a agilidade operacional. Disponível em:
https://blog.runrun.it/agilidade-operacional/
Antonio Fernandes Barreto e Hamilton Pozo. A flexibilidade organizacional como fator estratégico para a
obtenção de vantagem competitiva: um estudo nas pequenas indústrias metalúrgicas da região de Osasco(SP).
Disponível em: https://seer.uscs.edu.br/index.php/revista_gestao/article/download/1267/999/4535
Thiago Lochini. Gestão estratégica da Qualidade. Disponível em: https://administradores.com.br/artigos/gestao-
estrategica-da-qualidade#:~:text=A%20gest%C3%A3o%20estrat%C3%A9gica%20da%20qualidade,os%20objetivos
%20estrat%C3%A9gicos%20do%20neg%C3%B3cio.