Projeto: DESENVOLVIMENTO DE CONCEITO DE SISTEMA INTELIGENTE

PARA OTIMIZAÇÃO DE ROTAS DE INSPEÇÃO DE OPERAÇÃO E

MANUTENÇÃO DE SUBESTAÇõES e SISTEMAS DE TRANSMISSÂO

Apresentação à rede de P&D

Data: 30/01/2020

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 Prospecção de Projetos
Business Model Canvas
Parcerias Chave
Unidades de negócio da CEB
- COMPLETAR
Áreas corporativas internas
- Regulatório
- P&D
- Ambiental
Entidades executoras (universidades,
institutos de pesquisa, consultoria,
etc)
- FDTE/ GMAcq/ReLab - EPUSP
Estrutura de Custos
Duração: 12 meses
Custos estimados:
- HH: 0,850 MM R$
- Viagens e diárias: 0,25 MM R$
- Material de consumo: 0,05 MM R$
Atividades Chave Proposta de Valor Aplicabilidade Originalidade
 Desenvolvimento conceitual de um Para CEB: Pelo grupo CEB: A originalidade do projeto está no uso de
sistema inteligente de inspeção de • Aumento da qualidade das • A metodologia desenvolvida aplica-se averiguações sensoriais (tato, olfato, auditivo,
subestações e linhas de transmissão inspeções através da inserção de a subsestações e dispositivos de visual) e equipamentos avançados nas rotas
envovendo inspeções offline com auxílio grandezas sensoriais transmissão da empresa de inspeção de subestações e sistemas de
de mantenedores e veículos aéreos não • Aumento da disponibilidade do salvaguardando as particularidades transmissão.
tripulados. Sistema de transmissão de cada uma
• Inspeções/coletas rápidas com o uso Com o uso de tecnologias atuais, como
Esta proposta tem como objetivo o
de tablets/smartphones e drones tablets, smartphones e drones, os inspetores
projeto conceitual do Sistema, • Excelente aceitação da metodologia
• Descarregamento de dados mais poderão ainda tirar fotos, gravar sons durante
envolvendo seleção de euipamentos pelo pessoal de campo (inspetores),
rápido, sem a necessidade de a rota, o que aumenta a qualidade da
críticos (através da aplicação de técnicas uma vez que envolve tecnologia atual
digitação, o que permite solicitações inspeção e melhora o prognóstico de
de análise de confiabilidade e de risco), e valoriza a sua atuação (análise
de intervenções mais rápidas eventuais problemas.
definição de métodos de inspeção offline sensorial)
(sensorias e equipamentos incluindo • Sistematizar e padronizar a Haverá a possibilidade de comunicação com
dispositivos aéreos não tripulados) e a metodologia de inspeção e bancos de dados de desempenho de sistemas
análise de dados com o uso de manutenção. instalados no Sistema gerencial da empresa.
Inteligência Artificial visando a prognose • Maior capacitação do corpo técnico
de Vida Útil Residual e intervalos de Para a sociedade:
• Melhor qualidade da energia Relevância Mercado
ações preventivas.
 Ao final do prjeto será feita a análise • Menor interrupções no Pelo grupo CEB:
de investimento para o projeto aplicado. fornecimento de energia • Maior disponibilidade do sistema de transmissão
Recursos Chave • Utilização de tecnologia de coleta e tratamento de dados avançados que inibem erro de
transcrição dos mesmos aos programas de operação e gestão
Recursos financeiros: • Aumento da confiabilidade do sistema de transmissão
- Recursos financeiros de HH • Sistematização e padronização de metodologia de inspeção nos ativos da empresa
- Recursos financeiros para equipamentos e materiais permanentes Pelo restante da sociedade:
- Recursos financeiros para material de consumo • Maior satisfação dos clientes
- Recursos financeiros para viagens e diárias • Melhor qualidade da energia elétrica
- Recursos financeiros para participação em congressos
- Taxas administrativas
Fontes de Receitas
•Aumento da Receita operacional liquida da empresa;
•Aumento da disponibilidade do sistema de transmissão
- Outros: 0,85 MM R$ •Redução na frequência de ações de manutenção corretiva
- Material permanente, equipamentos e serviços de terceiros : 30 MM R$ •Rapidez nas intervenções de manutenção
- Total de custos: 0,95 MM R$ 2
Estrutura de Custos
Duração: 12 meses
Custos estimados:
- HH: R$ 850.000,00
- Equipamentos e Materiais Permanentes: R$ 30.000,00 (computadores pessoais
para desenvovimento da arquitetura conceitual do Sistema)
- Material de consumo: R$ 5.000,00
- Viagens e diárias: R$ 25.000,00
- Outros: R$ 85.000,00 (taxas da FDTE e da USP)

Total de custos: R$ 995.000,00