TIPOS DE PROJETOS

1 Introduo
- Elaborar um projeto implica realizar escolhas a todo momento. - Um tema pode ser tratado de vrias formas. No tema treinamento o aluno pode pesquisar sobre necessidades de treinamento, propor planos, implementar um programa de treinamento ou avaliar resultados de cursos j desenvolvidos. - Patton (1990) apresenta cinco alternativas de pesquisa: Pesquisa bsica, Pesquisa Aplicada, Avaliao de resultados, Avaliao formativa e a Pesquisa ao.

TIPOS DE PROJETOS
2 Modelo de Pesquisa Cientfica (Patton, 1990):
- Na Pesquisa Bsica, o propsito entender como o mundo opera; procura-se basicamente entender e explicar os fenmenos. - As questes bsicas de pesquisa emergem de tradies oriundas das disciplinas especficas e as contribuies ao conhecimento tomam a forma de teorias, que explicam os fenmenos sob investigao. - Pouca aplicada em projetos de administrao

TIPOS DE PROJETOS
2 Modelo de Pesquisa Cientfica (Cont...)
- Na Pesquisa Aplicada, os pesquisadores trabalham com problemas humanos. Entender a natureza de um problema para que se possa controlar o ambiente. - Entender a natureza de um problema para que se possa controlar o ambiente. - A fonte das questes de pesquisa centrada em problemas e preocupaes das pessoas e o propsito gerar solues potenciais para problemas humanos.

TIPOS DE PROJETOS Modelo de Pesquisa

Pesquisa bsica o propsito entender e explicar a natureza de um fenmeno

X
Pesquisa aplicada o propsito entender como lidar com um problema.

TIPOS DE PROJETOS
2 Modelo de Pesquisa Cientfica (Cont...)
- A Pesquisa Aplicada por sua caracterstica de rigor metodolgico buscando uma generalizao maior, tem pouca aplicao em trabalhos de graduao, sendo mais utilizado em mestrado e doutorado. - A Pesquisa de Avaliao tem o propsito de testar a efetividade das intenes humanas. Enquanto a pesquisa aplicada se prope entender os problemas sociais e identificar solues, a pesquisa de avaliao estuda os processos e resultados esperados a partir das solues tentadas.

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2 Modelo de Pesquisa Cientfica (Cont...)
- A Avaliao de Resultados prope-se julgar a efetividade de um programa, poltica ou plano. Deseja saber se a idia em si ou no efetiva, se pode ou no ser generalizada e em quais condies. - A Avaliao Formativa baseia-se em estudo de processo, avaliao de implementao e estudo de caso. - Na Avaliao Formativa no h tentativa de generalizao dos resultados alm do contexto que se est trabalhando.

TIPOS DE PROJETOS Modelo de Pesquisa

Avaliao de Resultados Determinar a efetividade de intervenes e aes humanas (programas, polticas, pessoal, produtos).

X
Avaliao Formativa Aperfeioamento de uma interveno (programas, polticas, pessoal, produtos especficos)

TIPOS DE PROJETOS
2 Modelo de Pesquisa Cientfica (Cont...)
- Pesquisa-ao a forma de pesquisa que procura resolver problemas especficos, dentro de um grupo, organizao ou programa. - A diferena entre avaliao formativa e pesquisaao, segundo Patton, que nesta ltima os mtodos so menos sistemticos, mais informais e especficos ao problema, pessoas, empresas etc. - A pesquisa-ao utilizado em consultorias em organizaes. - A rea de Administrao est muito mais prxima do mundo real do que do mundo acadmico, o que a caracteriza antes de tudo como uma cincia aplicada, e voltada para as especificidades das organizaes.

TIPOS DE PROJETOS Modelo de Pesquisa

Pesquisa-ao Enfoque clnico: o pesquisador ou consultor realiza um diagnstico e orienta os participantes na definio e busca de solues para os problemas organizacionais

TIPOS DE PROJETOS
3 Modelo de Consultoria (Schein, 1972):
- Compra de servios especializados, os gestores da organizao definem seus problemas e contratam consultoria para implementar algum tipo de soluo. - Consultoria tipo mdicopaciente, o consultor define os problemas e apresenta solues para a organizao. - Consultoria de Processos o consultor tem o papel de facilitar, no sentido de orientar os gestores da organizao a definirem seus problemas e solues.

TIPOS DE PROJETOS
3 Modelo de Consultoria (Cont...)
- A Compra de servios especializados pela sua nfase em apresentar soluo para problemas previamente identificados na organizao ser denominada de Proposio de Planos e Sistemas. - A Consultoria do tipo mdico-paciente que contribui para diagnosticar problemas organizacionais ser denominada Pesquisadiagnstico. - O terceiro tipo, Consultoria de processos assemelha-se a pesquisa-ao por enfatizar tanto o diagnstico como a implementao de planos ou sugestes ser considerada uma metodologia.

TIPOS DE PROJETOS
4 Modelo definitivo para Projetos em Administrao
Avaliao de Resultados Pesquisa Aplicada Gerar solues potenciais para Julgar a efetividade de um plano ou programa os problemas humanos Avaliao Formativa Melhorar um programa ou plano; acompanhar sua implementao Proposio de Planos Apresentar solues para problemas j diagnosticados. Pode ou no incluir a implementao do plano

Pesquisa-diagnstico Explorar o ambiente organizacional e de mercado; levantar e definir problemas

EXEMPLOS DE PROJETOS
Pesquisa Aplicada
- Apesar de ser uma possibilidade interessante pouco utilizado em projetos de prtica profissional. - Recursos Humanos: fatores psicolgicos dos acidentes de trabalho, absentesmo, motivao etc. - Finanas: simulao de oramento empresarial - Produo e Sistemas: tomada de deciso - Administrao geral: sucesso em empresas familiares, problemas de resistncia mudana - Marketing: comportamento do consumidor, segmentao de mercado

EXEMPLOS DE PROJETOS
Avaliao de Resultados
- Avaliar significa atribuir valor a alguma coisa. importante, pois, estabelecer critrios de avaliao claros no projeto, e definir do ponto de vista de quem ser feita a avaliao. - Exemplos: RH avaliar o desempenho de funcionrios antes e depois da implantao de um programa de treinamento; Produo avaliar a produtividade antes e depois da implantao de um sistema de manuteno preventiva; Marketing avaliar a influncia nas vendas de uma campanha promocional

EXEMPLOS DE PROJETOS
Avaliao Formativa
- Neste tipo de projeto, o propsito melhorar ou aperfeioar sistemas ou processos. - Implica um diagnstico do sistema atual e sugestes para sua reformulao; por isso requer certa familiaridade com os sistema. - Deve haver possibilidade de implantar as mudanas sugeridas. - um dos tipos mais escolhidos pelos alunos que trabalham e identificam problemas ou oportunidades de melhoria em sua organizao. - Exemplos: Marketing reformulao do sistema de distribuio da empresa; Adm. Geral Reestrutura-o organizacional em uma empresa de servios

EXEMPLOS DE PROJETOS
Proposio de Planos
- O propsito apresentar propostas de planos ou sistemas para solucionar problemas organizacionais. - Alguns visam burocratizar e controlar sistemas, outros buscam maior flexibilidade. - Exemplos: Finanas Planejamento Financeiro da empresa X; Marketing Implantao de um sistema de mala direta numa empresa; Produo Elaborao de um sistema de estoques para o departamento comercial; Adm. Geral Criao de um sistema de aferio, medio e fiscalizao metropolitana.

EXEMPLOS DE PROJETOS
Pesquisa-diagnstico
- No apresentam um alto custo mas enfrentam problemas de confiabilidade dos dados ou desconfiana do empresrio em abrir informaes para os estudantes. - Projetos normalmente em projetos de anlise administrativa (Adm. Geral). - Conjunto de tcnicas e instrumentos de anlise que permitem no s o diagnstico, como tambm a racionalizao dos sistemas. - Exemplos: Imagem da rea de RH na empresa; Levantamento sobre clima organizacional; Caracterizao de clientes de alguma empresa.