Você está na página 1de 26

MANUAL DE GESTO DE PESSOAS DO HOSPITAL DA CRIANA DE BRASLIA JOS ALENCAR

MISSO E PREMISSAS

MISSO: Assistir a populao de 0 a 18 anos referenciada para ateno especializada de mdia e alta complexidade, com integralidade e resolutividade humanizada, promovendo ensino, pesquisa e inovaes no modelo de gesto, em parceria com o GDF. PREMISSAS NA GESTO DE PESSOAS: Assumir o compromisso pblico de defesa e proteo aos Direitos Humanos, Direitos da Criana e Direitos Fundamentais do Trabalho. Preservar o bom relacionamento entre todos os profissionais do Hospital, mantendo ambiente de trabalho seguro e saudvel. Garantir processos seguros de trabalho, com incentivo criatividade, de acordo com protocolos definidos e que busquem a sade, diminuio da dor e do sofrimento de nossos clientes. Valorizar o conhecimento e a formao profissional adquiridas no trabalho ou fora dele, atravs de oportunidades de ascenso na carreira

ADMISSO E REGIME DE TRABALHO

As relaes de trabalho entre o novo colaborador e o HCB sero regidas por contrato, que s pode ser celebrado de forma expressa (escrita), conforme disposto no art. 442 da CLT (Consolidao das Leis do Trabalho), formalizado e assinado pelas partes. Regidos pela Consolidao das Leis do Trabalho CLT.

Estabilidades Provisrias: Gestante Representao na CIPA Dirigente Sindical Dirigente de Associao Profissional Acidente de trabalho (cinco meses aps o parto) (um ano aps o final do mandato) (um ano aps o final do mandato) (um ano aps o final do mandato) (12 meses aps a cessao do auxliodoena por acidente, independentemente da percepo de auxlio-acidente)

JORNADA DE TRABALHO

O HCB obedece aos limites da lei e o interesse da Instituio, portanto, delega no mximo 40 horas semanais. assegurado o regime de 12(doze) horas de trabalho por 36(tinta e seis) horas de repouso. Jornadas especiais podero excepcionalmente ser realizadas, desde que aprovadas pela diretoria da rea e tero o salrio proporcionalmente calculado. A jornada de trabalho no expediente administrativo ser de 8 ou 6 horas intervalo mnimo de 1h para alimentao/repouso. As jornadas diurnas de 4 a 6 horas de durao, tero intervalo de 15 minutos para alimentao/repouso.

REGISTRO DE FREQUNCIA

O controle da jornada dos funcionrios informa ao sistema de folha de pagamento o clculo salarial. Os atrasos e ressarcimento de horas extras sero efetuados sempre no ms subseqente. Excepcionalmente, sero tolerados registros de entrada at 10 minutos aps do horrio inicial da jornada. Ser considerado descumprimento da jornada de trabalho registro anterior ao incio da jornada e posterior ao final da jornada de trabalho.

REGIME DE HORAS EXTRAS

Horas Extra, diz respeito prorrogao da jornada regular de trabalho, atendendo aos casos de extrema urgncia ou necessidade e por expressa determinao da chefia imediata. Banco de Horas Horas extras para ressarcimento: em dias teis, sero remuneradas com adicional de 70% em domingos e feriados adicional 100% No completar jornada semanal ou mensal de trabalho: as horas no trabalhadas sero descontadas sero includas no Banco de Horas

ATESTADOS E AUSNCIAS LEGAIS

Afastamento por motivo de doena por qualquer prazo (Homologao de atestado junto ao mdico do trabalho, no prazo mximo de 24h). Atestados de comparecimento e ausncias para acompanhamento de familiares de 1 grau para internaes hospitalares ou tratamentos mdicos sero condicionados compensao de horas e devem conter: o nome do paciente e do acompanhante o CID (Cdigo Internacional de Doenas) o carimbo com CRM e assinatura do mdico Ausncias legais:

ATESTADOS E AUSNCIAS LEGAIS

Ocorrncias no registro de frequncia


Todas as irregularidades ocorridas no registro de freqncia, abonadas ou no, devem ser justificadas, no formulrio Ocorrncias de Freqncia. As lideranas codificaro e assinaro os Registros de Freqncia, nos campos apropriados, da seguinte forma:

Ocorrncias no registro de frequncia

As ocorrncias de ausncias que no estiverem codificadas e assinadas pelo gestor sero automaticamente descontadas do pagamento do funcionrio.

PERGUNTAS
Admisso e Regime de Trabalho Jornada de Trabalho Registro de Frequncia Regime de Horas Extras Atestados e Ausencias Legais Ocorrncias no Registro de Frequncia

SALRIO FAMLIA E DEDUES SALARIAIS


Pagamento de um valor a cada filho menor de 14 anos ou invlido de qualquer idade. Necessria a apresentao da certido de nascimento do filho e respectiva carteira de vacinao (para filhos com at 6 anos de idade) e comprovante de matrcula e freqncia escolar (para filhos de 7 a 13 anos), sendo as importncias pagas deduzidas da guia de recolhimento da Previdncia Social (art. 68 da referida lei). Dedues legais: previdncia social, imposto de renda, contribuio sindical, penso alimentcia. Descontos autorizados: auxlio alimentao, vale transporte, mensalidade sindical, plano de sade e outros solicitados pelo prprio colaborador. Dedues por prejuzos causados pelo colaborador ao Hospital: por ocasio do pagamento mensal dos salrios ou resciso de contrato, conforme estabelecido nas clusulas oitava do contrato individual de trabalho.

FRIAS

Transcorridos 12 meses de vigncia do contrato de trabalho, o colaborador adquire direito s frias e deve desfrut-las de modo que o perodo de descanso termine antes que um novo perodo aquisitivo

Proporo dos dias de frias: 30 dias corridos se houver at 5 faltas injustificadas no perodo aquisitivo; 24 dias corridos se houver de 6 a 14 faltas injustificadas no perodo aquisitivo; 18 dias corridos se houver de 15 a 23 faltas injustificadas no perodo aquisitivo; 12 dias corridos se houver de 25 a 32 faltas injustificadas no perodo aquisitivo
O colaborador que somar mais de 32 faltas injustificadas, mesmo que alternadamente, dentro do mesmo perodo aquisitivo, perde o direito de receber as frias.

FRIAS

Anualmente, no ms de outubro, a CAP encaminhar s lideranas a Escala de Frias para efetuar a previso para o prximo perodo. Alteraes na Escala de Frias, s sero aceitas se entregues CAP com 45 dias de antecedncia da data prevista para incio e assinadas pelo colaborador e sua liderana. Opes de frias: 30 dias de descanso; 20 dias de descanso + 10 dias em dinheiro (Abono Pecunirio); 20 dias de descanso + 10 dias de descanso; 15 dias de descanso + 15 dias de descanso

facultado ao colaborador requerer abono pecunirio

DCIMO TERCEIRO E MOVIMENTAO DE PESSOAL


13 salrio: A primeira parcela paga juntamente com o salrio de junho Segunda parcela ser paga at o dia 20 de dezembro de cada ano Todos os descontos e correes salariais sero realizados na segunda parcela Movimentao de Pessoal: As modalidades de movimentao de pessoal: Transposio: resultante de aprovao em processo seletivo interno, seja em substituio, aumento de quadro ou ascenso Deslocamento: movimentao no mesmo cargo Desligamento: iniciativa do empregador ou do colaborador (30 dias) A anlise de eventual solicitao de transferncia est condicionada existncia de vagas e convenincia do HCB. O colaborador dever permanecer na unidade inicial por 1(um) ano e s depois poder ser transposto ou deslocado.

ADICIONAIS DE INSALUBRIDADE E PERICULOSIDADE


Insalubridade: exposio do trabalhador a determinados agentes fsicos, qumicos e biolgicos que por ventura possam existir no ambiente de trabalho em condies que venham a comprometer a sua sade ocupacional.

Portaria 3.311 de 29.11.89 do Ministrio do Trabalho e emprego: a exposio de curta durao em torno de 25 a 30 minutos por dia significa eventualidade, no gerando a insalubridade; j a exposio de 300 a 400 minutos durante a jornada de trabalho equivale ao contato permanente ou intermitente, gerando insalubridade. Adicional de 40% ou 20% do salrio mnimo.
Periculosidade: atividades ou operaes perigosas aquelas que impliquem o contato permanente com inflamveis, contato com energia eltrica, explosivos ou radiao ionizante em condies de risco acentuado Adicional de 30%, incidente sobre o salrio base.

ACIDENTE DE TRABALHO

Qualquer acidente ou doena profissional (mesmo que no necessite de afastamento mdico) deve ser comunicado Previdncia Social no prazo de 24h aps a ocorrncia e, em caso de morte, de imediato.

Responsabilidade do HCB em caso de afastamento do trabalho: remunerao do ltimo dia trabalhado e dos quinze dias seguintes. Previdncia Social: paga o benefcio ao segurado a partir do 16 dia da data do afastamento da atividade (auxlio-doena acidentrio).

PROGRAMA DE CONTROLE MDICO DE SADE OCUPACIONAL


Com o objetivo de prevenir, rastrear e diagnosticar precocemente os agravos sade, de forma a verificar a aptido fsica ou mental do colaborador para o desempenho de determinada atividade ou funo. So essenciais para a realizao de alguns exames mdicos obrigatrios por lei. Admissional Peridico - realizado em perodos pr-determinados De retorno ao trabalho - primeiro dia da volta ao trabalho De mudana de funo - antes da data de mudana de atividade Demissional em 15 dias antes do desligamento Complementar - a critrio mdico ou por notificao do agente da inspeo do trabalho ou decorrente de negociao coletiva de trabalho.

PERGUNTAS
Slario Famlia e Dedues Salariais Frias Adicionais de Insalubridade e Periculosidade Acidentes de Trabalho Programa de Controle Mdico de Sade Ocupacional

CONTRIBUIO SINDICAL

A contribuio sindical est prevista no art. 8, IV, da CF, para custeio do sistema confederativo da representao sindical respectiva. Por ter natureza de tributo, seu pagamento obrigatrio, que se d por meio de desconto, pelo empregador, na folha de pagamento de seus colaboradores relativa ao ms de maro de cada ano, correspondente a um dia de trabalho. As mensalidades dos scios so devidas apenas pelos trabalhadores associados ao sindicato e podero usufruir de atendimento jurdico, mdico, dentrio, de colnia de frias etc.

ASCENSO PROFISSIONAL E SALARIAL


A ascenso profissional pode se dar:

Horizontalmente: por processo seletivo, avaliao de desempenho e aprimoramento


profissional; (a cada trs anos o colaborador far jus a ascenso horizontal) Verticalmente: por processo seletivo ou conforme requisitos de escolaridade, experincia, complexidade das tarefas e desempenho (sempre aps o fechamento das avaliaes de desempenho e da disponibilidade oramentria) Condicionada aprovao da diretoria colegiada e disponibilidade oramentria, o funcionrio ter como limite o crescimento real de 3% a 5% em seu salrio. A partir de janeiro de cada ano as informaes referentes a Avaliao de Desempenho estaro consolidadas para a concesso de progresso por mrito, atendendo disponibilizao oramentria definida pelo Hospital.

A evoluo salarial por mrito poder ocorrer anualmente.

ATENDIMENTO PSICOLGICO

O HCB dispe de atendimento psicolgico para os colaboradores com indicativo de estresse e distrbio emocional. Na Coordenao de Segurana do Trabalho-CST Realizado por profissional qualificado e visa o equilbrio entre a vida pessoal e profissional do colaborador. Atendimento Individual Atendimento Preventivo Atendimento Grupal Institucional

PENALIDADES

A no observao ou o cometimento de faltas sujeitam os colaboradores s seguintes sanes disciplinares: Advertncia verbal: Falta leve. Reincidncia poder ensejar a dispensa sem ou com justa causa

Advertncia Escrita: Falta leve. Documento prprio elaborado pela CAP.

Suspenso: Falta grave. Proibio do trabalho durante o seu cumprimento e perda


dos salrios dos dias respectivos, mais o repouso semanal remunerado. Iniciando-se com 1 dia, 3 dias, 5 dias at 30 dias.

Dispensa Sem Justa Causa: Falta grave. O colaborador faltoso tomar cincia atravs
do comunicado de dispensa.

Dispensa Por Justa Causa: Falta grave. J tendo sofrido advertncias e/ou suspenses.

PERGUNTAS
Contribuio Sindical Ascenso Profissional e Salarial Atendimento Psicolgico Penalidades

Assuntos no expressos no Manual


Banco de Horas: Como o funcionrio sabe quantas hora tem em seu banco de horas? Em casos de trabalho aos finais de semana, como essas horas so calculadas? Feriados: Dias facultativos (direito ou banco de horas)

Insalubridade: Os auxiliares de estoque e de farmcia tem direito a receber adicional por insalubridade?
Plano de Sade e Odontolgico: Quando e como sero os planos de sade e odontolgico?

OBRIGADO!!
Nhaiara de Jesus Arajo Nascimento
Auxiliar Administrativo Coordenao de Assistncia Farmacutica

Você também pode gostar