Empreendedorismo o principal fator promotor do desenvolvimento econmico e social
de um pas. Identificar oportunidades, agarr-las e buscar os recursos para transformlas em negcio lucrativo. Esse o papel do empreendedor. O perfil do empreendedor, em diversos estudos mostrados nesta rea caracteriza os empreendedores com o esprito formidvel e audacioso, tanto da indstria ou instituio. So pessoas que tem a habilidade de ver e avaliar oportunidades de negocio, prover recursos necessrios para p-los em vantagens; e iniciar ao apropriada para assegurar o sucesso, orientado para a ao, altamente motivados, assumem riscos para atingirem seus objetivos. O empreendedor tem um novo olhar sobre o mundo medida que presencia a evoluo. Valoriza suas experincias, seu valor, tomando decises e decises acertadas. Abre novas trilhas, explora novos conhecimentos, definem objetivos e d o primeiro passo, o processo de criar algo diferente e com valor, dedicando tempo e esforo necessrio, assumindo os riscos financeiros, psicolgicos e sociais correspondentes e recebendo as conseqentes recompensas da satisfao econmica e pessoal. Os empreendedores so visionrios, dotados de idias realistas e inovadoras, baseados no planejamento de uma organizao, intervm no planejado e propem mudanas, desenvolve um papel otimista dentro da organizao, capaz de enfrentar obstculos internos e externos, sabendo olhar alm das dificuldades, com foco no melhor resultado. Alm das caractersticas acima comentadas, o empreendedor tem um perfil de liderana para obter xito em suas atividades, como o grande responsvel em colocar em prtica as inovaes, mtodos e procedimentos que props, dever estimular os envolvidos na realizao das atividades, de forma a alcanar as metas traadas. Existem empreendedores natos, porm existe tambm a possibilidade de desenvolver caractersticas empreendedoras, por isso o SEBRAE, SENAI, SENAC, e muitas escolas de administrao, economia, engenharia, dentre outras possuem na grade curricular uma disciplina voltada ao empreendedorismo. Portanto, empreendedor o diferencial numa organizao. Diferencial este que fazendo uma analogia a uma pea automotiva pode representar uma pea que une como as engrenagens do motor s rodas, ou seja, ela que faz com que todo o conjunto se movimente dando s rodas a fora e assumindo todos os riscos previamente calculados, impactos que sero causados pelo caminho a ser tomado. A diferena entre o diferencial mecnico e diferencial empreendedor que, o mecnico tem um lugar especfico e o empreendedor no, mesmo assim continua ser uma pea importante para o sucesso de uma organizao.