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EMPREENDEDORISMO

Empreendedorismo o principal fator promotor do desenvolvimento econmico e social


de um pas. Identificar oportunidades, agarr-las e buscar os recursos para transformlas em negcio lucrativo. Esse o papel do empreendedor. O perfil do empreendedor,
em diversos estudos mostrados nesta rea caracteriza os empreendedores com o esprito
formidvel e audacioso, tanto da indstria ou instituio. So pessoas que tem a
habilidade de ver e avaliar oportunidades de negocio, prover recursos necessrios para
p-los em vantagens; e iniciar ao apropriada para assegurar o sucesso, orientado
para a ao, altamente motivados, assumem riscos para atingirem seus objetivos.
O empreendedor tem um novo olhar sobre o mundo medida que presencia a evoluo.
Valoriza suas experincias, seu valor, tomando decises e decises acertadas. Abre
novas trilhas, explora novos conhecimentos, definem objetivos e d o primeiro passo,
o processo de criar algo diferente e com valor, dedicando tempo e esforo necessrio,
assumindo os riscos financeiros, psicolgicos e sociais correspondentes e recebendo as
conseqentes recompensas da satisfao econmica e pessoal. Os empreendedores so
visionrios, dotados de idias realistas e inovadoras, baseados no planejamento de uma
organizao, intervm no planejado e propem mudanas, desenvolve um papel otimista
dentro da organizao, capaz de enfrentar obstculos internos e externos, sabendo olhar
alm das dificuldades, com foco no melhor resultado.
Alm das caractersticas acima comentadas, o empreendedor tem um perfil de liderana
para obter xito em suas atividades, como o grande responsvel em colocar em prtica as
inovaes, mtodos e procedimentos que props, dever estimular os envolvidos na
realizao das atividades, de forma a alcanar as metas traadas. Existem empreendedores
natos, porm existe tambm a possibilidade de desenvolver caractersticas empreendedoras,
por isso o SEBRAE, SENAI, SENAC, e muitas escolas de administrao, economia,
engenharia, dentre outras possuem na grade curricular uma disciplina voltada ao
empreendedorismo.
Portanto, empreendedor o diferencial numa organizao. Diferencial este que fazendo
uma analogia a uma pea automotiva pode representar uma pea que une como as
engrenagens do motor s rodas, ou seja, ela que faz com que todo o conjunto se
movimente dando s rodas a fora e assumindo todos os riscos previamente calculados,
impactos que sero causados pelo caminho a ser tomado. A diferena entre o diferencial
mecnico e diferencial empreendedor que, o mecnico tem um lugar especfico e o
empreendedor no, mesmo assim continua ser uma pea importante para o sucesso de uma
organizao.

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