C21-75 - PATRULHAS

CAPITULO 1 INTRODUO ARTIGO I GENERALIDADES 1-1. FINALIDADE O presente manual tem por finalidade apresentar os aspectos gerais de carter doutrinarias sobre patrulhas. 1-2. OBJETIVO a. Conceituar patrulha, classifica-la e definir as responsabilidades pelo seu lanamento e execuo. b. Apresentar a organizao geral dos diferentes tipos de patrulha e as tcnicas de planejamento e preparao das mesmas. c. Definir conduta e apresentar peculiaridades dos diversos tipos de patrulha. 1-3. LIGAO COM OUTROS MANUAIS a. Os conceitos aqui apresentados podem ser utilizados tanto em operaes especiais como no emprego regular de patrulhas, por tropa especializada ou no. b. A consulta a este manual pode ser complementada com o C 21-74 lNSTRUO 1NDVI DUAL PARA O COMBATE e com outros que abordem assuntos tcnicos de interesse para o cumprimento da misso. ARTIGO II CONCEITUAO DE PATRULHA 1-4. CONCEITO a. Patrulha uma fora de pequeno efetivo, destacada para cumprir misses de reconhecimento ou da combinao de ambas. b. A misso de reconhecimento caracterizada pela ao ou operao militar com o propsito de confirmar ou buscar informes sobre o inimigo, o terreno ou outros aspectos de interesse em determinado ponto, itinerrio ou rea. Normalmente, deve evitar engajamento com o inimigo. c. A misso de combate caracterizada pela ao ou operao militar, de objetivo restrito, destinada a proporcionar segurana s instalaes e tropas amigas ou hostilizar, destruir e capturar pessoal, equipamento e instalaes inimigas.

PGINA 1

C21-75 - PATRULHAS

ARTIGO III CLASSIFICAO 1-5. QUANTO FINALIDADE DA MISSO a. Patrulha de reconhecimento - Tem por finalidade confirmar ou buscar informes. Somente combate pela sobrevivncia. O sigilo essencial durante toda a misso e, em particular, na rea do objetivo. So misses tpicas de uma patrulha de reconhecimento as que se seguem. (l) Reconhecimento de um ponto - o reconhecimento de um objetivo especifico, podendo incluir a prpria descoberta desse ponto, que tenha dado origem misso (fig 1-1).

Fig 1-1. Reconhecimento de um ponto. (2) Reconhecimento de rea - a busca de informes no interior de determinada rea ou a prpria delimitao de uma rea com caractersticas especificas. O reconhecimento pelo fogo uma tcnica que poder ser empregada no cumprimento desta misso. (3) Reconhecimento de itinerrios - a busca de informes sobre um ou vrios itinerrios ou sobre a atividade do inimigo no(s) mesmo(s) (Fig 1-2).

Fig 1.2. Reconhecimento de itinerrios.

PGINA 2

C21-75 - PATRULHAS

(4) Observao - a vigilncia continua de um local ou de uma atividade permanente. As patrulhas com misso de vigilncia so de efetivos reduzidos e que, atravs da ligao rdio, mantm constantemente informado o escalo que as lanou. b. Patrulhas de combate - Destina-se a proporcionar segurana, destruir ou capturar pessoal, equipamento e instalaes inimigas. Cumpre sua misso realizando algum tipo de ao em fora. So misses tpicas de uma patrulha de combate abaixo especificadas. (1) Reconhecimento em fora - a ao, normalmente, realizada por uma patrulha de valor considervel, para localizar a posio de uma fora inimiga e testar o seu poder. A potncia de fogo, a mobilidade e as comunicaes so fatores importantes na execuo deste tipo de misso. (2) Incurso (Fig 1-3). (a) a operao que envolve uma penetrao de surpresa em rea sob controle do inimigo, com uma finalidade especifica, terminando com uma retirada planejada. (b) Uma patrulha realiza uma incurso com a finalidade de capturar pessoal e/ou material inimigo, eliminar pessoal inimigo especifico, destruir material e/ou instalaes inimigas, resgatar prisioneiros e/ou refns, ou ainda, confundir ou inquietar o inimigo. (c) a misso de maior envergadura e efetivo que pode ser atribuda a uma patrulha.

Fig 1.3. Incurso. (3) Inquietao - a ao destinada a ocasionar baixas, perturbar o descanso, dificultar o movimento e/ou obter outros efeitos sobre o inimigo, com a finalidade de abater-lhe o moral. (4) Oportunidade - Consiste no lanamento da patrulha em determinada rea, com a finalidade de destruir alvos compensadores, que venham a surgir. (5) Emboscada - o ataque de surpresa, partindo de posies cobertas, contra um alvo em movimento ou momentaneamente parado. (6) Captura de prisioneiros ou material - a ao contra instalaes ou foras inimigas, com a finalidade de obter prisioneiros ou material. (7) Ocupao - a misso limitada, em que a patrulha ocupa uma posio, defendida ou no pelo inimigo, durante um curto perodo de tempo, aps o que, retrai, sendo substituida, reforada ou ultrapassada por outra fora amiga.

PGINA 3

C21-75 - PATRULHAS

(8) Suprimento (a) Uma patrulha de efetivo varivel, dependendo do tipo e quantidade de suprimento, pode receber a misso de ressuprir tropas amigas destacadas. (b) empregada para reforar ou seguir uma patrulha de longo alcance. (9) Contato - Visa estabelecer ou manter o contato com tropa amiga ou inimiga, de forma fsica, visual ou por meio rdio. (10) Segurana So as misses definidas pelo termo genrico "patrulhar" Tem por finalidade: cobrir flancos, reas ou itinerrios; evitar que o inimigo se infiltre em determinado setor ou realize um ataque de surpresa; localizar ou destruir elementos que se tenham infiltrado; ou proteger tropa amiga em deslocamento. (11) Destruio - A finalidade deste tipo de patrulha destruir material, equipamento e/ou instalaes inimigas. (12) Eliminao - A finalidade deste tipo de patrulha eliminar homens ou grupos de homens inimigos. (13) Resgate - a misso de libertar pessoal amigo preso pelo inimigo. l-6. QUANTO EXTENSO DA OPERAO (Fig l-4) a. Patrulha de curto alcance - Quando atua dentro da rea de influncia do escalo que a lana. OBSERVAO - rea de influncia a parte da rea de operaes dentro da qual o comandante do escalo que lana a patrulha pode intervir na ao, seja pela manobra, seja pelos fogos das armas orgnicas ou em apoio. b. Patrulha de longo alcance - Quando atua na rea de interesse do escalo que a lana. OBSERVAO - rea de interesse no curso das operaes a rea que se inclui nos planos do comandante do escalo que lana a patrulha. Normalmente, este escalo no tem condies de intervir pelo fogo ou manobra na ao da patrulha.

Fig 1-4. rea de interesse e rea de influncia.

PGINA 4

C21-75 - PATRULHAS

ARTIGO IV RESPONSABILIDADES 1-7. ATRIBUIES DO COMANDANTE QUE LANA A PATRULHA a. Formular a misso. b. Designar-lhe o comandante. c. Emitir as ordens necessrias. d. Estabelecer medidas de controle. e. Coordenar, apoiar e fiscalizar o cumprimento da misso. f. Receber e divulgar os resultados da misso. 1-8. ATRIBUIES ESPECIFICAS a. DO S2 (1) Preparar o plano dirio de patrulhas da unidade em coordenao com o S3. (2) Planejar e propor as misses de reconhecimento. (3) Fornecer s patrulhas os informes referentes s condies metereolgjcas, ao terreno e ao inimigo. (4) Contactar com os integrantes da patrulha, no regresso de misso, para coletar informes. b. Do S3 (1) Planejar e propor as misses de combate. (2) Programar a instruo e exerccios de patrulha, auxiliado pelo S2. c. Do S4 - Providenciar o apoio em material e suprimentos necessrios ao cumprimento da misso. d. Do comandante da patrulha (1) Receber a misso. (2) Planejar o seu emprego. (3) Cumprir a misso. (4) Elaborar o relatrio. ARTIGO V ORGANIZAO GERAL DA PATRULHA 1-9. FUNDAMENTOS a. A organizao de uma patrulha varia com a misso, o terreno e o inimigo. b. Normalmente, a patrulha se constituir de 2 (dois) escales: um voltado para o cumprimento da misso (escalo de reconhecimento ou escalo de assalto e o outro para segurana da patrulha (escalo de segurana). Cada escalo formado por um ou mais grupos, conforme deciso do comandante da patrulha que tambm define seus efetivos.

PGINA 5

C21-75 - PATRULHAS

c. A coordenao dos escales responsabilidade do comandante da patrulha, que poder contar com alguns auxiliares, constituindo o grupo de comando. d. Peculiaridades do grupo de comando (1) Poder se constituir somente no romandante da patrulha, o que ser o ideal, pois permite um menor efetivo da patrulha. Isto ocorre quando h possibilidade dos homens dos escales executarem, acumulativamente, as atribuies do grupo de comando. (2) O subcomandante da patrulha pode ter esta nica funo, integrando o grupo de comando, ou o mais normal, comandar um dos escales. e. Alguns homens podem receber atribuies especificas durante a preparao e/ou deslocamento, no pertencendo portanto ao grupo de comando. Essas atribuies, desempenhadas acumulativamente com as demais do, entre outras, as que se seguem: (1) Gerente - o elemento encarregado do material e suprimentos. Deve providenciar este material e os suprimentos necessrios, de acordo com a relao do comandante da patrulha e distribu1-los, mantendo o controle, de modo que a patrulha esteja aprestada na hora da Ordem Patrulha. No regresso da misso, recolheo material distribudo e apresenta ao comandante as alteraes. (2) Equipe de navegao - Auxilia o comandante da patrulha na orientao e navegao. Podem ser escalados, de acordo com a necessidade, elementos nas funes de: homem-bssola, homem-carta, homem-ponto e homem-passo que desempenharo suas funes conforme descrito na lP 72-25 SOBREVIVNCIA NA SELVA. O homemcarta, normalmente, quem prepara o caixo de areia ou similar, a ser utilizado na Ordem Patrulha. f. Consideraes gerais (l) Escalo de segurana (a) Misso - Proteger a patrulha durante o deslocamento. - Guardar os "pontos de reunio". - Alertar, oportunamente, sobre a aproximao do inimigo. - Proteger o escalo de reconhecimento ou escalo de assalto, durante a ao no objetivo. (b) Organizao - Em um ou mais grupos de segurana, em funo do efetivo da patrulha, da natureza da misso e do terreno. - Havendo um desmembramento da patrulha, a segurana, normalmente, fica a cargo das fraes. Exemplo: patrulha de reconhecimento de uma rea extensa, que se desmembra em vriosgrupos de reconhecimento e segurana (Gp Rec Seg ). (2) Escalo de reconhecimento (a) Misso - Reconhecer o objetivo e/ou manter vigilncia sobre ele. (b) Organizao - Em um ou mais grupos de reconhecimento, em funo da misso e do terreno. (3) Escalo de assalto (a) Misso - Definida pela misso especifica da patrulha de combate. (b) Organizao - Organizo-se em grupo(s) de assalto, grupo(s) de tarefa(s) especial(is) e grupo(s) de tarefa(s) complementar(es).

PGINA 6

C21-75 - PATRULHAS

- O grupo de assalto tem por atribuio garantir o cumprimento da tarefa essencial, agindo pelo fogo e/ou combate aproximado, de modo a proteger o(s) grupo(s) que executa(m) essa tarefa. - As tarefas essenciais so executadas pelos grupos que realizam as aes impostas pela misso. - As tarefas complementares so executadas pelos grupos que realizam as aes deduzidas pelo comandante da patrulha, para o cumprimento da misso. (4) Eventualmente, pode haver um escalo de apoio de fogo nas patrulhas de combate, quando o nmero de armas coletivas ou a descentralizao do seu emprego, assim o recomendar. g. As organizaes apresentadas neste manual, visam a ao da patrulha no objetivo. 1-10- PATRULHA DE RECONHECIMENTO a. Patrulha de reconhecimento de ponto (Fig 1-5)

Fig 1-5. Patrulha de reconhecimento de ponto. (1) Grupo de comafido - Normalmente constitudo por elementos necessrios coordenao da patrulha, tais como. comandante, subcomandante, rdiooperador, mensageiro, guias e outros. Quando for possvel, essas funes devem ser acumuladas com outras atribuies nos diversos escales. (2) Grupo de segurana .- O nmero de grupos depender das vias de acesso ao objetivo. (3) Grupo de reconhecimento - O nmero de grupos varivel em funo da misso e do terreno

PGINA 7

C21-75 - PATRULHAS

b. Patrulha de reconhecimento de rea (fig 1-6)

Fig 1.6. Patrulha de reconhecimento de rea. Grupo de reconhecimento e segurana - O nmero dos grupos de reconhecimento e segurana varivel e depende da misso e do terreno. c. Patrulha de reconhecimento de itinerrio (1) Tem organizao semelhante patrulha de reconhecimento de rea. (2) Grupo de reconhecimento e segurana - O nmero de grupos de reconhecimento e segurana depene do terreno e da maneira como o comandante da Patrulha pretende cumprir a misso (Percorrendo o itinerrio, ocupando pontos de comandamento ou associando essas duas idias). 1-11. PATRULHA DE COMBATE (Fig 1-7)

Fig 1-7. Patrulha de combate.

PGINA 8

C21-75 - PATRULHAS

a. Grupo de comando - Normalmente, consutuido por elementos necessrios coordenao da patrulha, tais como: comandante, subcomandante, rdio.operador, mensageiro, guias e uutros. Quando for possvel, essas funes devem ser acumuladas com outras atribuies nos diversos escales. b. Grupo de segurana - O nmero de grupos depender das vias de acesso ao objetivo. c .Grupo de assalto - O nmero de grupos de assalto ser varivel de acordo com a misso, o terreno e o dispositivo do inimigo. Deve existir, pelo menos, um grupo de assalto que, agindo pelo fogo e/ou combate aproximado, isola a rea do objetivo e protege o cumprimento da tarefa essencial, garantindo sua execuo. d. Grupo(s) de tarefa(s) essencial(is) - Cada ao imposta na misso definir uma tarefa essencial a ser realizada. O nmero de grupos para cada tarefa essencial depender da misso, do terreno e dispositivo do inimigo. e. Grupo de tarefa(s) complementar(es) .-Cada ao deduzida pelo comandante da patrulha, no seu "estudo da misso", refine uma tarefa complementar. O numero de grupos para cada tarefa complementar depender do terreno e do dispositivo do inimigo. Entenda-se por ao deduzida, toda aquela que no foi imposta na misso, mas necessria ao seu cumprimento ou a facilita. CAPTULO 2 PLANEJAMENTO E PREPARAO ARTIGO I NORMAS DE COMANDO 2-1. INTRODUO a. Uma misso de patrulha composta de quatro etapas distintas. (1) O seu recebimento. (2) Planejamento e preparao. (3) Execuo. (4) Confeco do relatrio. b. Ao receber a misso, o comandante da patrulha deve sanar todas as suas dvidas, solicitando dados e informaes complementares. c. O comandante da patrulha pode receber a misso acompanhado de patrulheiros por ele escolhidos ou sozinho. Tal situao ocorre, normalmente, em operaes ofensivas, defensivas, de contraguerrilha e eventuais misses especiais. O local para recebimento da misso pode ser desce uma das instalaes da OM at um PO no terreno. d. Recebida a misso, o comandante da patrulha inicia as atividades de planejamento e preparao, desenvolvidas at a partida. Estas atividades so denominadas Normas de Comando. e. As Normas de Comando permitem ao comandante de patrulha metodizar o seu trabalho, evitando-lhe perda de tempo e esquecimentos. f. A seqncia lgica das atividades de planejamento e preparao a seguir descrita.

PGINA 9

C21-75 - PATRULHAS

(1) Estudar sumariamente a misso. (2) Planejar a utilizao adequada do tempo. (3) Realizar o estudo de situao. (4) Transmitir a Ordem Preparatria. (5) Realizar os reconhecimentos, quando possveis e viveis. (6) Complementar detalhadamente o planejamento. (7) Transmitir a Ordem Patrulha. (8) Efetuar a inspeo inicial. (9) Ensaiar as aes previstas e testar o material a ser utilizado. (10) Executar a inspeo final. Algumas das atividades acima podero ser simultnea, ou suprimidas, em funo de cada situao particular. ARTIGO II ESTUDO SUMRIO DA MISSO 2-2. FINALIDADES a. Orientar o comandante da patrulha na direo certa para o cumprimento da misso. b. Facilitar a confeco do quadra horrio. 2-3. PROCEDIMENTOS a. Recebida a misso, o comandante da patrulha deve responder os quesitos que se seguem. (1) O que fazer? - Identificar as aes impostas (verbos da misso) e visualizar outras aes (aes deduzidas), necessrias ao cumprimento da misso. (2) Quando? - Verificar os prazos e horrios impostos ou necessrios para o cumprimento da misso. (3) Onde? - Levantar a localizao e a situao do objetivo. b. Ao identificar as aes impostas e deduzidas, inicia-se a composio mental de um quadro da operao. Com o desenvolver do planejamento, o comandante da patrulha visualiza a maneira de como ir cumprir a misso. ARTIGO III PLANEJAMENTO DA UTILIZAO DO TEMPO 2-4. FINALIDADE Otimizar a distribuio do tempo disponvel para o cumprimento da misso.

PGINA 10

C21-75 - PATRULHAS

2-5. UMA CONDUTA DO COMANDANTE DE PATRULHA PARA PLANEJAR A UTILIZAO DO TEMPO a. A preocupao inicial a confeco de um quadro horrio que lhe permita a colocao de suas atividades de planejamento e preparao no tempo disponvel, de modo que todas as aes tenham hora especifica para sua realizao. Atividades de planejamento e preparao, so todas aquelas realizadas antes da partida da patrulha para o cumprimento da misso. b. Quando o horrio de partida no for imposto pelo escalo superior, ocomandante da patrulha define-o, estimando o tempo necessrio para execuo das atividades subseqentes partida da patrulha. c. Para esta estimativa, alm das imposies de horrios e prazos especificados na misso, deve-se considerar de um modo geral, o tempo necessrio para: (1) deslocamentos para rea do objetivo; (2) tomada do dispositivo; (3) ao no objetivo; (4) regresso; (5) confeco e entrega do relatrio; (6) margem de segurana. d. Definida a hora da partida, so relacionadas as atividades em ordem regressiva, isto , da partida ao recebimento da misso. e. Reparte-se, ento, o tempo disponvel em ordem cronolgica inversa,isto , da partida ao recebimento da misso, e ter confeccionado o seu Quadro Horrio. f. No deve haver, por parte do comandante da patrulha, a preocupao em distribuir o tempo durante o cumprimento da misso. As horas e prazos importantes execuo sero transmitidos pelo comandante em sua Ordem Patrulha. 2-6. UM EXEMPLO DE QUADRO HORRIO

OBSERVAO : o tempo previsto para cada atividade fixado em funo da misso e da resoluo do comandante da patrulha.

PGINA 11

C21-75 - PATRULHAS

ARTIGO lV ESTUDO DE SITUAO 2-7. CONSIDERAES INICIAIS a. O estudo de situao um processo mental em que o comandante de patrulha considera todos os fatores que podem influir nas aes. b. O estudo de situao tem por finalidade conduzir o comandante de patrulha a uma decido. c. O comandante de patrulha pode fazer o estudo de situao sozinho ou acompanhado do subcomandante ou de outro Patrulheiro experiente. d. Durante o seu estudo de situao, o comandante de patrulha faz anotaes visando elaborao da Ordem Preparatria.

2-8. CONDUO DO ESTUDO DE SITUAO a. Na realidade, o estudo de situao inicia-se com o recebimento da misso. b. O comandante de patrulha conduz o seu estudo de situao abordando os itens abaixo relacionados. (1) Misso. (2) Situao e linhas de ao. (3) Anlise das linhas de ao opostas. (4) Comparao das linhas de ao. (5) Deciso. c. Misso (1) O comandante da patrulha completa, se for o caso, o seu estudo sumrio da misso de modo a responder as indagaes a seguir descritas. - O qu? - Quando? - Onde? - Para que fazer? (2) Ordenar essas aes na seqncia em que ocorrerem. (3) Para fins de planejamento, o comandante de patrulha deve considerar as aes impostas e deduzidas. Na transmisso de ordens, porm, a misso deve ser repetida exatamente nos termos empregados pelo escalo superior. d. Situao e linhas de ao - Este estudo permitir ao comandante de patrulha apreciar as informaes existentes e levantar as linhas de ao para o cumprimento da misso, analisando os aspectos a seguir especificados. (1) Condies meteorolgicas (a) Crepsculo (hora que anoitece e/ou amanhece). (b) Horas de luar (fases da lua). (c) Previso do tempo (condies atmosfricas. vento etc). (2) Terreno (a) O estudo do tempo deve ser feito do ponto de partida at o objetivo, sendo muito minucioso na rea do objetivo. Deve ser analisado: - observao e campos de Tiro;

PGINA 12

C21-75 - PATRULHAS

- cobertas e abrigos; - obstculos; - acidentes capitais; - vias de acesso. (b) Anotar suas concluses sobre a rea do objetivo e os itinerrios e levantados. (3) Populao (a) Com base nas informaes recebidas, considerar a atitude e as reaes da populao civil da rea, em face da situao existente e, como isso poder influenciar no cumprimento de sua misso. (b) Deve considerar como um risco, qualquer contato com a populao (mesmo visual), sempre que o sigilo for imperativo. No esquecer o valor da populao como fonte de informes no patrulhamento ostensivo. (4) Situao do inimigo - Analisar as informaes recebidas, nos aspectos que se seguem. (a) Dispositivo (onde e como est desdobrado o inimigo). (b)Composio (quem , tipo de armamento e sua organizao). (c) Valor (eficincia e efetivo). (d) Atividades importantes. (e) Peculiaridades e deficincias. (5) Nossa situao (a) Meios disponveis em pessoal e material. (b) Grau de adestramento dos homens. (c) Prazos e imposies de horrios. (d) Outras restries ao cumprimento da misso. (6) Possibilidades do inimiqo (a) Comparar a nessa situao com a do inimigo e levantar as possibilidades deste em relao patrulha, seja no itinerrio ou no objetivo. (b) Concluir sobre a linha de ao mais provvel do inimigo tanto no itinerrio como no objetivo em relao patrulha. (7) Cada linha de ao deve conter 4ados que respondam aos quesitos: (a) Toda a vez que se alterar o Onde (itinerrio e onde abordar o objetivo) e/ou o Como (modo de atuar no objetivo e organizao da patrulha) teremos uma nova linha de ao, visto que, normalmente, o Que e Quando so invariveis impostas na misso. (b) Cada linha de ao levantada pelo comandante de patrulha deve conduzir ao cumprimento da misso. No se monta uma linha de ao apenas para compara-la com outras. e. Anlise das linhas de ao opostas (1) implica em reagir nossa(s) linha(s) de ao com a linha de ao mais provvel do inimigo, obtendo dados comparativos quanto ao poder de combate e das possibilidades do inimigo em dificultar ou impedir o cumprimento da misso. (2) O comandane da patrulha levanta as vantagens e desvantagens para as linhas de ao montadas. (3) Finalmente, conclui sobre a necessidade de reajustamentos do dispositivo, da composio dos escales e grupos; enfim, aperfeioar as linhas de ao levantada(s).

PGINA 13

C21-75 - PATRULHAS

f. Comparao das linhas de ao (l) O estudo da comparao das nossas linhas de ao permite a escolha da mais favorvel para o cumprimento da misso, desde que o comandante da patrulha tenha levantado mais de uma. (2) A conduta para este estudo apresentada adiante. (a) Resumir as vantagens e desvantagens das possveis linhas de ao levantadas quanto ao terreno, as possibilidades e dispositivos do inimigo, e quanto ao nosso dispositivo. (b) Destacar as vantagens e desvantagens que mais influem e concluir Qual a linha de ao mais favorvel para o cumprimento da misso. (3) Uma maneira prtica para se realizar a comparao a do quadro abaixo.

(4) Em funo da misso, outros fatores importantes podem ser considerados. (5) Havendo uma equivalncia entre as linhas de ao, optar por aquela que melhor atender a um fator preponderante,imposto na misso ou levantado pelo comandante da patrulha. g. Deciso (l) O comandante da patrulha deve adotar a melhor linha de ao, expressando a de modo a definir com clareza os itens do quadro abaixo, chegando deciso ITENS DECISO

O QU? QUANDO?

PGINA 14

C21-75 - PATRULHAS

ONDE?

AONDE POR ONDE

COMO? PARA QU? (2) Aps a deciso, o comandante da patrulha deve rememorar as atividades a serem realizadas, da partida ao regresso da patrulha, conclundo sobre sua organizao detalhada em pessoal e material, obtendo dados importantes para sua ordem preparatria. (3) Na seleo dos homens, considerando a misso e cada tarefa em particular, o comandante da patrulha deve atentar para a aptido, especialidade, experincia, estado fsico e psicolgico e condies de sade de cada combatente. (4) Quanto menor o efetivo da patrulha, melhores so as condies de sigilo. A quantidade de homens deve ser estabelecida em funo das tarefas a serem empreendidas pelos diferentes grupos e escales. Cabe ao comandante da patrulha buscar o bom senso. Sempre que possvel, manter a integridade ttica da frao.

ARTIGO V ORDEM PREPARATRIA 2-9. CONSIDERAES GERAIS a. A finalidade da Ordem Preparatria orientar a preparao individual e coletiva para o cumprimento da misso. , portanto, uma ordem administrativa. b. Normalmente, os homens tomam conhecimento da misso na Ordem Preparatria. O comandante da patrulha deve empenhar-se em emiti-la no mais curto prazo possvel, de modo a dar tempo patrulha para se preparar. c. Caso se torne impraticvel a emisso da Ordem Preparatria a todos os elementos da patrulha, ela deve ser emitida aos comandantes subordinados que a retransmitiro a seus homens. 2-10. ELABORAO E EMISSO DA ORDEM PREPARATRIA a. O trabalho de planejamento do comandante de patrulha um processo mental e continuo. A elaborao da Ordem Preparatria inicia-se com o recebimento da misso e concluda com dados da deciso, e do estudo de situao.

PGINA 15

C21-75 - PATRULHAS

b. O comandante da patrulha, medida que efetua seus trabalhos de planejamento, faz tambm anotaes organizadas para montar sua Ordem Preparatria, tendo em vista no haver disponibilidade de tempo especifico para sua elaborao. c. Para facilitar a transmisso verbal da Ordem Preparatria, o comandante da patrulha, normalmente, obedece a seqncia do memento abaixo. MEMENTO DA ORDEM PREPARATRIA 1. SITUAO a. Foras inimigas (Somente o que interessa diretamente patrulha) b. Foras amigas (Somente o que interessa patrulha). 2. MISSO A recebida do escalo superior 3. ORGANIZAO a. Grupo de Comando Cmt........................................ Rd Op.................................... SCmt..................................... Msg.......................................

b. Escalo de segurana (Escalo de reconhecimento e segurana) Cmt........................................ Gp Seg 1 (Gp Rec Seg 1)..... Gp Seg 2 (Gp Rec Seg2)..... Cmt........................................ Cmt...................................... Componentes Componentes...................... ............................................... ............................................ Cont do MEMENTO DA ORDEM PREPARATRIA c. Escalo de assalto (Escalo de reconhecimento) Cmt................................. Gp assalto (Gp Rec) Gp....................... Gp......................... Cmt................................. Cmt.................... Cmt...................... Componentes................. Componentes Componentes ....................................... .......................... ............................ d. Homens com misses especiais (na preparao e no deslocamento) Gerente...................... Homem-carta............. Homem-bssula......... Homem-ponto............ Homem-passo...........

e. Cadeia de comando

PGINA 16

C21-75 - PATRULHAS

como e por quem sero transmitidas as ordens. f. Numerao dos patrulheiros De acordo com a cadeia de comando, ou por grupos, considerando patrulha como um todo. 4. QUADRO-HORRIO S o que interessa aos patrulheiros. 5. UNIFORME Qual o que ser utilizado e se h necessidade de conduzir outros ou trajes civis. 6. ARMAMENTO E EQUIPAMENTO Qual os armamentos a serem conduzidos e por quem? 7. MATERIAL ESPECIAL Quando for o caso, qual o material e quem o levar? 8. RAO E GUA Qual o tipo de rao e as ordens para consum-las? 9. RECONHECIMENTOS Quando ser o reconhecimento, sua durao e quem dever acompanhar o comandante da patrulha. - Durante o reconhecimento, a patrulha ficar sob o comando de quem? Cont do MEMENTO DA ORDEM PREPARATRIA 10. DIVERSOS a. Sinais, gestos e ensaios individuais a praticar. b. Instrues particulares. Quanto preparao de cargas, utilizao de equipamentos especiais, etc. c. Dvidas? Lanar a pergunta e aguardar a reao dos patrulheiros. d. Local do comandante. At a hora da transmisso da Ordem a Patrulha. e. Acerto de relgios.

PGINA 17

C21-75 - PATRULHAS

Utilizar-se de um processo e acertar as horas com a patrulha. f. Prxima reunio da patrulha. Local, horrio e qual ser a atividade; normalmente ser a Ordem a Patrulha. ARTIGOVI RECONHECIMENTO 2-11. CONSIDERAESGERAIS a. Enquanto a patrulha se prepara, o comandante, acompanhado por elementos escolhidos, faz o reconhecimento, sempre que possvel no terreno, procurando o maior nmero de informaes sobre o objetivo e a situao do inimigo, com a finalidade de complementar detalhadamente o seu planejamento. b. Para as patrulhas de longo alcance. o comandante deve reconhecer no terreno, o itinerario inicial e a saida das linhas amiqas. c. Para as patrulhas de curto alcance, o comandante da patrulha deve ocupar postos de observao que lhes permitam visualizar boa parte do terreno. d. O comandante da patrulha deve ter sempre em mente a complementao do seu reconhecimento no terreno, atravs do aproveitamento total dos meios disponveis, tais como: fotografias, filmes, cartas, mosaicos, esboos e outros meios. 2-12. PLANEJAMENTO a. So dados iniciais para o reconhecimento: (1) meios e tempo disponvel (planejamento da utilizao do tempo); (2) elementos participantes do reconhecimento (Ordem Preparatria); (3) visualizao do quadro da operao para o cumprimento da misso. b. O comandante da patrulha planeja a execuo do seu reconhecimento definindo O qu e De onde reconhecer. (1) O qu? - Obstculos. - Pontos crticos. - Caractersticas do terreno no itinerrio e objetivo. - Localizao,efetivo e dispositivo inimigo. - Outros. (2) De onde? Locais a serem ocupados ou percorridos durante o reconhecimento. c. Planejar a segurana para as atividades de reconhecimento. 2-13. EXECUO a. Seguir o planejamento do reconhecimento, no perdendo tempo, no esquecendo nada e nem se preocupando com o desnecessrio.

PGINA 18

C21-75 - PATRULHAS

b. Visualizar a deciso no terreno, verificando suas influncias na linha de ao escolhida. c. Verificar se os elementos que o acompanham identificaram corretamente todos os acidentes e detalhes importantes do terreno.

ARTIGO VII COMPLEMENTAO DETALHADA DO PLANEJAMENTO 2-14. CONSIDERAES GERAIS a. Aps o reconhecimento, o comandante da patrulha planeja, pormenorizadamente, como cumprir a misso, complementando nos mnimos detalhes o seu planejamento inicial. b. Nesta fase, o comandante da patrulha visualiza todo o desenrolar da misso, da partida ao regresso, prevendo os mnimos detalhes de execuo e administrativos, e de ligaes e comunicaes. c. medida que um quadro das aes vai se desenvolvendo, realiza as anotaes que julgar convenientes, visando a completar o memento de sua Ordem Patrulha. 2-15. DESENVOLVIMENTO a. Levantar as aes dos escales, grupos e homens;levantar ainda, os horrios e as misses a serem cumpridos, nos deslocamentos e no objetivo. b. Definir o itinerrio principal e alternativo (de ida e de regresso). (1) Normalmente o itinerrio de regresso o mesmo da ida, porm, prever um itinerrio secundrio. (2) O afastamento entre os itinerrios deve ser tal, que dificulte ao inimigo atuar sobre arribos de uma mesma posio, ou em curto espao de tempo. A visibilidade influir nessa distncia. (3) Para ambos os itinerrios, deve realizar: (a) o levantamento dos pontos de reunio; (b) a coordenao com o homem-carta; (c) o levantamento de azimute e distncias; (d) o levantamento de azimute de fuga. c. Decidir pelas formaes e a ordem de movimento. Prever ainda as aes: (1) na partida e regresso das linhas amigas; (2) nos pontos de reunio; (3) nos contatos com o inimigo; (4) nas reas perigosas e pontos crticos; (5) no objetivo; (6) no retraimento. d. Verificar se o armamento, a munio, o uniforme e os equipamentos solicitados e relacionados na Ordem Preparatria foram conseguidos; caso contrrio, efetuar as alteraes.

PGINA 19

C21-75 - PATRULHAS

e. Como proceder com os feridos, prisioneiros de guerra (PGI e monos Orientar.se pelas ordens do escalo superior e, se possvel, aplicar as NGA da subunidade ou unidade. f. Convencionar sinais (a) Listar os sinais necessrios para a coordenao e o controle no deslocamento e na ao no objetivo. (b) Definir os gestos a serem praticados, bem como, da necessidade de material para sinalizao. g. Comunicaes - Planejar a utilizao dos meios de comunicaes (rdio, fio e mensageiro), definindo indicativos, freqncias e horrios; ligaes com o escalo superior; processos de autenticao e cdigos. h. Senha, contra-senha e sinal de reconhecimento (a) Estabelecer a senha e contra-senha e o sinal de reconhecimento. (b) Lembrar que existe a senha do escalo superior e, na possibilidade de contato com tropas amigas, todos devero conhec-la. Nestes casos, a senha e contra senha do escalo superior sero tambm da patrulha. i. Cadeia de comando - Determinar como ser constituda. j. Posio dos comandantes - Prever a posio do comandante da patrulha, subcomandante e comandante dos escales, nos itinerrios, nas reas perigosas e no objetivo. Normalmente, o subcomandante auxilia o controle durante os deslocamentos, bem como fica em condies de assumir o comando durante a ao no objetivo.

ARTIGO VIII ORDEM PATRULHA 2-16. GENERAI.IDADES a. A Ordem Patrulha tem por finalidade dar conhecimento aos membros da patrulha, do desenvolvimento da operao, as misses especificas dos escales, dos grupos e dos homens, bem como, procedimentos, prescries e medidas necessrios. b. Transmisso da Ordem Patrulha (1) Deforma verbal e continua. (2) Para toda a patrulha. (3) Utilizar os meios auxiliares, tais como, caixo de areia, quadro-negro ou improvisando-se uma maquete no cho com meios de fortuna. (4) Transmiti-la, com a patrulha em condies de cumprir misso. (5) A ordem deve ser clara e inteligvel para o nvel dos patrulheiros. (6) Transmitir planos de embarque ou de articulao nas Prescries Diversas.

PGINA 20

C21-75 - PATRULHAS

2-17. MEMENTO DA ORDEM PATRULHA a. Tem por finalidade facilitar ao comandante da patrulha a transmisso de sua Ordem. Obedece a seqncia de transmisso - Situao, Misso, Execuo, Administrao, e Ligaes e Comunicaes. O desenvolvimento desses pargrafos atende as peculiaridades das diferentes misses que uma patrulha recebe. A Ordem Patrulha a ltima na comPlementao detalhada do planejamento. b. MEMENTO DA ORDEM PATRULHA 1. SITUAO a. Foras inimigas (1). Efetivos e identificao (2). Localizao (3)Atividades recentes e atuais. (4)Procedimentos de segurana rotineiros b. Foras amigas (1)Onde atua o restante da unidade? (2)Atuao de outras patrulhas na rea, misso e itinerrios das mesmas. (3)Apoio de fogo. (4)Outras informaes que possam ajudar no cumprimento da misso. c. Terreno e condies meteorolgicas (1)Caractersticas do terreno, onde a patrulha atuar. (2)Condies de luminosidade. - ICMN - FCVN - Horas de luar (3)Previso do tempo e temperatura. Cont do MEMENTO DA ORDEM PATRULHA 2. MISSO A recebida do escalo superior 3. EXECUO a. Conceitos da Operao Contar em forma de estria de como ser cumprida a misso, narrando a operao numa seqncia natural das aes, sem ressaltar detalhes de coordenao ou misso especfica. Abordar os aspectos: itinerrio de dia; 1. aproximao do objetivo; 2. ao no objetivo; 3. reorganizao;
PGINA 21

C21-75 - PATRULHAS

4. retraimento. b. Misses aos elementos subordinados Enunciar os deveres de cada escalo, grupos e patrulheiros, no objetivo e ao longo do itinerrio. Escalo de segurana. 1. Escalo de assalto ou reconhecimento. 2.Escalo de apoio de fogo (se houver). 3.Grupo de comando. 4. Patrulheiros com misses especficas. c. Prescries diversas 1. Quadro-horrio da misso 2. Formao inicial e ordem de movimento. 3. Passagem pelos postos avanados amigos. 4. Itinerrio de ida. 5. Itinerrio de volta (principal e alternativo). 6. Processo de penetrao na rea do objetivo. 7. Provveis pontos de reunio e ao nesses pontos. a. Ponto de reunio especial. b. Ponto de reunio ao longo do itinerrio. c. Ponto de reunio proximo do objetivo. 08. Ao nas reas perigosas e ultrapassagem de pontos crticos. 09. Aes nas reas perigosas e ultrapassagem de pontos crticos. 10. Reorganizao no caso de disperso. 11. Aes no objetivo. 12. Coordenao com outras patrulhas. Cont do MEMENTO DA ORDEM PATRULHA 13. Confeco de relatrio ao comandante da patrulha, quem dever faze-lo e ue relatar. 4. ADMINISTRAO a. Raes e gua 1. Confirmao (ou no) da Ordem Preparatria. 2. Prescries quanto ao consumo. 3. Ressuprimento. b. Armamento e munio 1. Confirmao ou modificao da Ordem Preparatria. 2. Remuniciamento. c. Uniforme e equipamento Confirmao ou modificao da Ordem Preparatria.

PGINA 22

C21-75 - PATRULHAS

d. Conduta com prisioneiros de guerra (PG), mortos e feridos Definir a conduta para antes e depois da ao no objetivo. 5. LIGAES E COMUNICAES a. Comunicaes 1. Rdio Indicativos de chamada, freqncias e horrios. 2. Cdigos e autenticao a serem utilizados. 3. Sinais e gestos convencionados. 4. Senha, contra-senha e sinal de reconhecimento. b. Comando 1. Cadeia de comando e como sero transmitidas as ordens. 2. Onde se deslocar o comandante da patrulha, o subcomandante e os comandantes de escales. 3. Localizao atual e futura, do posto de comando do escalo superior. 4. Acerto dos relgios. ARTIGO IX INSPEES E ENSAIOS 2-18, INSPEO INICIAL a. Finalidade - As inspees, inicial e final, visam a permitir ao comandante de patrulha uma avaliao sobre o grau de preparao dos seus homens, o estado do equipamento e do armamento, e o moral da Patrulha. b. Desenvolvimento (1) A inspeo inicial realizada imediatamente aps a transmisso da Ordem Patrulha. Nesta ocasio, so examinados os aspectos abaixo enumerados. (a) Uniforme, equipamento e armamento. Se a situao ttica o Permitir e observadas as normas de segurana, executar disparos com o armamento, avaliando o seu funcionamento. (b) Teste de equipamentos especiais, tais como, explosores, espoletas, fiao, etc. (c) Teste do equipamento rdio, inclusive, com abertura e fechamento de rede. (d) Camuflagem individual e fixao do equipamento ao homem. (e) Verificao do conhecimento individual sobre a misso, como senha e contra-senha, cdigos, a misso particular e indicativos. (2) A inspeo de exclusiva responsabilidade do comandante da patrulha. Se o efetivo e o tempo disponvel permitirem, o comandante acompanhado de seu subcomandante faz inspeo em cada um de seus homens e determina que o comandante de grupo, aps ter sido inspecionado, o acompanhe. Os erros encontrados sero anotados e at o ensaio, devero ser sanados.

PGINA 23

C21-75 - PATRULHAS

2-19. ENSAIO a. Finalidade (1) O ensaio visa familiarizar os homens ao cumprimento da misso, praticando as tarefas que iro realizar. (2) As dvidas ou omisses da Ordem Patrulha so esclarecidas durante o ensaio, onde so testados os planos e a adequao do armamento, equipamento e material escolhidos. b. Execuo (1) O ensaio planejado pelo subcomandante, durante a complementao detalhada do planejamento. Inicia-se com uma explanao oral, para que todos os homens entendam o que vai ser ensaiado. (2) Pode haver um treino individual de alguns patrulheiros, precedendo as aes que sero executadas pela patrulha. (3) O ensaio no deve ser omitido, mesmo que os patrulheiros sejam experientes e adestrados. Deve-se ensaiar em terreno semelhante ao da regio do objetivo. Se a patrulha for atuar noite, deve ser utilizado um ensaio noturno. (4) No havendo tempo disponvel para ensaiar todas as aes, dar prioridade as do objetivo, que a fase mais importante da execuo.

2-20. INSPEO FINAL a ltima atividade da patrulha antes da partida. O comandante da patrulha observa se as falhas anteriormente encontradas na inspeo inicial e no ensaio, foram devidamente sanadas. Verifica tambm a conduo de equipamentos especiais para o cumprimento da misso, tais como, explosivos, granadas iluminativas e outros. CAPTULO 3 CONDUTA DAS PATRULHAS ARTIGO I ASPECTOS GERAIS E COMUNS NA CONDUTA DOS DIVERSOS TIPOS DE PATRULHA 3-1. GENERALIDADES O planejamento e a preparao tm por objetivo facilitar o cumprimento da misso. No entanto, as patrulhas de uma maneira geral vivero situaes de conduta e o seu adestramento concorrer para a obteno do xito. 3-2. ORGANIZAO PARA O MOVIMENTO

PGINA 24

C21-75 - PATRULHAS

a. A misso influi na organizao geral e particular da patrulha. Para os deslocamentos, h necessidade de se determinar as formaes, bem como a posio dos escales, grupos e homens. b. Os principais fatores que influem na organizao de uma patrulha para o movimento so apresentadas a seguir. (1) Inimigo-Situao e possibilidades de contato. (2) Manuteno da integridade ttica. (3) Ao no objetivo. (4) O controle dos homens. (5) Velocidade de deslocamento. (6) Sigilo das aes (7) Segurana da patrulha. (8) Condies do terreno. (9) Condies meteorolgicas. (10) Visibilidade. c. As formaes do peloto a p so adaptveis a uma patrulha de qualquer efetivo. Cada uma delas possui vantagens e desvantagens e a escolha da formao a ser adotada decorrente de um estudo continuo do comandante. d. Entre outras, as formaes, normalmente, utilizadas so as abaixo descritas. (1) Em coluna (a) empregada quando o terreno no permite uma formao que fornea maior segurana ou quando a visibilidade for reduzida (noite, selva, nevoeiro etc1- Esta formao dificulta o desenvolvimento da patrulha frente ou retaguarda e lhe proporciona pouca potncia de fogo nessas direes. Por outro lado, uma formao que permite um melhor controle e maior velocidade de deslocamento. Maior potncia de fogo nos flancos e facilidade nas aes laterais so tambm vantagens da formao em coluna. (b) A distncia entre os homens determinada pela visibilidade. (2) Em linha (a) Empregada por pequenas patrulhas ou escales e grupos de uma patrulha maior, para a transposio de cristas ou locais de passagem obrigatria sujeitos observao ou fogo inimigo. mais utilizada na tomada do dispositivo, no assalto, durante a ao no objetivo ou para ao imediata na contra-emboscada. No deve ser utilizada para deslocamentos longos. (b) Proporciona, ainda, mximo volume de fogo frente e boa disperso. Dificulta o controle e o sigilo nos maiores efetivos. (3) Em losango (a) a formao que apresenta maiores vantagens quanto segurana e rapidez no desenvolvimento. Ao destacar segurana frente, retaguarda e nos flancos, retir-las dos escales em cujas proximidades atuaro, para facilitar o controle dos homens por parte de seus comandantes imediatos. Trata-se de uma formao que se adapta melhor s patrulhas de grande efetivo. (b) A segurana deve atuar a uma distncia que permita a comunicao por gestos entre o comandante e seus patrulheiros. Um mnimo de 2 (dois) patrulheiros so destacados para cumprir misses de segurana da patrulha. (4) Em tringulo (a) As formaes em tringulo prestam-se segurana contra emboscadas, permitindo a manobra rpida dos lados no atacados, numa reao imediata. Suas aplicaes assemelham-se a formao em losango. Em relao a esta

PGINA 25

C21-75 - PATRULHAS

ltima, apresenta a grande vantagem de maior flexibilidade, perdendo porm, no controle. So empregadas quando a situao, o terreno e a visibilidade exigirem disperso. Uma outra caracterstica da formao em losango a grande potncia de fogo em todas as direes. e. Em todas as formaes, as distncias entre os escales, grupos e homens, no so rgidas. Normalmente, elas so ditadas pelos mesmos fatores que influem na ezcolha de formao. f. A integridade ttica uma preocupao fundamental na organizao da patrulha para o movimento. g. O adestramento dos homens permite rpidas mudanas de formao e comandos por gestos ou sinais convencionados. 3-3. PARTIDA E REGRESSO DAS LINHAS AMIGAS a. Ligaes (1) Todas as ligaes com a tropa amiga, em cuja rea a patrulha atuar, so de responsabilidade do comandante da unidade que a lana. (2) O comandante da patrulha pode, no entanto, ligar-se com vrias posies, para coordenar seus movimentos de sada e entrada nestas reas. (3) As posies que geralmente exigem estas ligaes e coordenaes so os postos de comando (PC), posto de observao (PO), postos avanados (PA) e a ltima posio amiga por onde a patrulha passar. b. Aproximao e contato (1) A aproximao s posies de tropa amiga deve ser cautelosa, considerando que antes de sua identificao, a patrulha considerada tropa inimiga. (2) Antecedendo o contato, a patrulha realiza um alto. enquanto o seu comandante ou um patrulheiro, por ele designado, vai frente, em segurana, para a troca de senhas. (3) As sees para troca de senha obedecem o prescrito no C 21-74 INSTRUO INDIVIDUAL PARA O COMBATE. A iniciativa e a segurana so fatores importantes a serem considerados para esse evento. c. Informaes (1) O comandante deve transmitir informaes sobre o efetivo, eixo de progresso e horrio provvel de regresso da patrulha ao ponto amigo. (2) O comandante da patrulha deve obter os ltimos informes sobre a atuao do inimigo, o terreno frente, os obstculos existentes, bem como verificar se o posto tem conhecimento da senha e contra-senha. Solicitar que esses dados sobre sua patrulha sejam transmitidos aos substitutos da posio. (3) No regresso, a patrulha presta as informaes de valor imediato a cada posio amiga encontrada, alertando inclusive, sobre a existncia de elementos amigos extraviados. d. Ultrapassagem (1) Caracteriza-se pelo desbordamento da posio amiga ou atravs dela, dependendo das instrues recebidas e da existncia de obstculo ao redor da posio. : (2) Um guia imprescindvel na ultrapassagem da posio, principalmente, quando existirem obstculos. O comandante da patrulha deve solicit-lo para facilitar o seu movimento. 3-4. DESLOCAMENTOS

PGINA 26

C21-75 - PATRULHAS

a. Durante os deslocamentos, todo patrulheiro deve se preocupar com a execuo de trs atividades simultneas; a progresso, a ligao e a observao. (1) Na progresso (a) Utilizar sempre que possvel as cobertas e abrigos existentes. (b) Manter a disciplina de luzes e rudos (2) Na ligao (a) No perder o contato visual com o seu comandante imediato. (b)Ficar atento para a transmisso de qualquer gesto ou sinal, retransmiti-lo e/ou executa-lo, conforme o caso. (3) Na observao (a) O patrulheiro deve manter uma constante observao no seu setor. (b) O comandante da patrulha deve tomar medidas visando estabelecer a observao em todas as direes,inclusive para cima. b. As ligaes e as observaes so tambm mantidas nos altos, permitindo a rpida transmisso das ordens e a manuteno da segurana. c. O armamento deve ser conduzido em condies de pronto emprego, carregado, travando e empunhado adequadamente. d. Deve-se aproveitar qualquer ruido para progredir, tais como, chuva, viaturas, aeronaves, fogos de artilharia etc. e. A patrulha deve se preocupar em no deixar vestgios que denuncie sua passagem. Em determinadas situaes necessrio at mesmo apagar os rastros deixados. 3-5. CONTROLE a. O controle influi decisivamente na atuao da patrulha. O comandante deve ter a capacidade de manobrar seus homens e conduzir seus fogos. b. A cadeia de comando o principal elemento de controle, no entanto, as ordens podem ser transmitidas pelo comandante a cada patrulheiro. c. O comandante deve empregar todos os meios de comunicaes disponveis para exercer o controle da patrulha. d. Normalmente, o subcomandante desloca-se retaguarda da patrulha. Os comandantes subordinados permanecem com seus escales e grupos, mantendo o controle sobre eles. e. Cada patrulheiro deve estar atento a qualquer gesto emitido. Alm dos gestos previstos em manuais, outros podero ser convencionados e ensaiados. f. uma medida de controle da patrulha a contagem de seu efetivo, para isso ser mandado numerar. (1) Deslocando-se a patrulha em coluna, o ltimo homem inicia a contagem, tocando o homem sua frente e dizendo um, este toca o seguinte dizendo dois, e assim, sucessivamente, at o comandante da patrulha. Ciente de quantos homens esto sua frente, o comandante somar estes contagem que lhe chegou, incluindo-se, caso contrrio, desloca-se testa da patrulha e aguarda a contagem final. (2) Nas patrulhas de grande efetivo ou em formao diferente de coluna, a contagem ser controlada pelos comandantes dos grupos e o resultado transmitido ao comandante da patrulha. (3) Durante os altos, a formao e o efetivo definiro a melhor maneira de conferir o efetivo, conforme foi descrito anteriormente.

PGINA 27

C21-75 - PATRULHAS

3-6. SEGURANA a. Durante o planejamento (1) Prever medidas de segurana para evitar a surpresa inimiga. (2) Sempre que possvel, o comandante da patrulha faz, no seu estudo de situao, um minucioso planejamento na carta, de modo a levantar locais de possveis emboscadas. (3) Estabelecer as ligaes necessrias para facilitar a coordenao, quando receber apoio areo ou de fogo. (4) Qualquer medida de segurana adotada estar comprometida, se no houver uma rigorosa disciplina de luzes e ruidos e/ou no forem obedecidos alguns princpios bsicos da utilizao correta do terreno para progredir (silhueta projetada no horizonte etc.). (5) Os comandantes dos diversos nveis devem acionar constantemente seus homens, procurando alerta.los da responsabilidade pela segurana, mesmo sob condies atmosfricas adversas. Desta forma, a vigilncia em todas as direes ser constante. (6) Normalmente, quando houver previso da utilizao de meios areos pelo inimigo, as patrulhas tero o apoio areo necessrio sua proteo. A segurana antiarea feita atravs da observao constante e da adoo de medidas ativas e Passivas, em funo da disponibilidade de meios. b. Durante os deslocamentos (1) As formaes adequadas ao terreno, bem como a disperso empregada em funo da situao, proporcionam patrulha um certo grau de segurana durante o deslocamento. (2) Cabe ao comandante da patrulha um constante estudo do terreno para que possa determinar em tempo til o reconhecimento ou desbordamento de locais perigosos. (3) A segurana frente proporcionada pela ponta da patrulha, cuja constituio varia desde um nico esclarecedor at um grupo de combate, em funo do efetivo da patrulha. (4) A distncia entre a patrulha e a ponta determinada pelo terreno, pelas condies de visibilidade e pela necessidade de se manter o contato visual e o apoio mtuo. (5) A ponta reconhece a rea por onde a patrulha se deslocar atravs de seus esclarecedores. (6) Os esclarecedores da ponta dever manter o contato visual entre si com a patrulha. (7) Prever e executar o rodzio dos esclarecedores, principalmente nas patrulhas de longo alcance, mantendo uma segurana eficiente. (8) A segurana nos flancos proporcionada com a distribuio de setores de observao a cada homem da patrulha que no esteja em outras misses especificas de segurana frente ou retaguarda e por elementos destacados, quando necessrio. (9) Escalar homens com a misso de observar para cima sempre que o tipo de ambiente favorecer uma atuao inimiga desta direo. c. Nos altos

PGINA 28

C21-75 - PATRULHAS

(1) Sero efetuados diversos altos no deslocamento de uma patrulha para: (a) observar, escutar ou identificar qualquer atividade inimiga; (b) enviar mensagens, alimentao, descanso, conferncia da carta (localizao e direo da patrulha) ou reconhecer (alto guardado). (2) O comando de congelar implica em que todos os patrulheiros permaneam imveis, observando e ouvindo atentamente. (3) Ao se comandar alto, cada integrante da patrulha toma uma posio (de p, joelho ou deitado), aproveitando as cobertas e abrigos existentes, nas imediaes. (4) O alto guardado uma parada mais prolongada na qual a patrulha toma um dispositivo mais aberto e elementos podem ser destacados para ocupar e posies dominantes. d. No objetivo (1) A segurana da patrulha durante a ao no objetivo proporcionada pela correta utilizao de grupos de segurana, dispostos de modo a isolar a rea do objetivo e com a finalidade de proteger a ao do escalo de reconhecimento ou assalto. (2) Em alguns casos, nas patrulhas de combate, os grupos de assalto, a p executarem o assalto pelo fogo ou fsico, fornecem a proteo aproximada ao grupo que cumpre a tarefa essencial e a outros que atuam no objetivo. 3-7. ORIENTAO a. Generalidades - Normalmente, as misses recebidas devem ser cumpridas com restries ou imposies de horrios. Uma orientao consciente, bem planejada e segura, permite o cumprimento da misso dentro da faixa horria prevista; b. Procedimentos (1) No planejamento (a) O comandante de patrulha deve fazer um estudo detalhado na carta, memorizando o itinerrio a ser percorrido e os principais acidentes ntidos que possam servir de referncias. (b) Levantar azimutes e distncias entre os pontos ntidos do terreno, que no ressaltem aos olhos do inimigo por seu valor ttico. Estas distncias, em princpio, no devem ultrapassar 1000 m. (c) Prever pontos de reunio no itinerrio. (d) Utilizar desvios para o desbordamento de obstculos,iludir o inimigo ou atingir objetivos localizados em reas ou pontos de difcil orientao. Exemplificando; um azimute que conduz a um objetivo s margens de um rio ou estrada, normalmente, confunde o patrulheiro Quanto ao lado e sentido da chegada; com a utilizao do desvio, atinge-se o rio ou a estrada pelo lado escolhido, facilitando e dando mais confiana para a localizao do objetivo (fig 3-l).

PGINA 29

C21-75 - PATRULHAS

(e) Marcar, quando for o caso, atravs de acidentes no terreno, as linhas de segurana que no podem ser ultrapassadas. (f) Compor a equipe de navegao, escolhendo os homens-passo, ponto, carta e bssola. Normalmente, sero duplicados o homem-ponto e o homempasso. O comandante deve fiscalizar, constantemente, a orientao de sua patrulha. (2) Na execuo (a) Seguir o planejamento evitando improvisaes, manter um estudo continuo do terreno e empregar corretamente a equipe de navegao. (b) O homem-ponto, normalmente, atua com os elementos que fazem a segurana frente. (c) Os homens-passo, em condies normais, no se deslocam testa da patrulha. (d) Todos os componentes devem memorizar o itinerrio, os azimute e as distncias. 3-8. EMPREGO DAS COMUNICAES a. Obedecer as prescries rdio, devendo o tempo de transmisso ser o mnimo necessrio, dificultando a interceptao e a interferncia do inimigo. b. Elaborar um cdigo de mensagens preestabelecidas diminuindo o tempo da transmisso, pois a simples compresso da tecla do microfone, pode revelar a localizao da patrulha ao inimigo. c. Pr-sintonizar as freqncias antes da partida da patrulha. d. Empregar amplamente os mensageiros.
PGINA 30

C21-75 - PATRULHAS

e. Fazer uso do sistema fio para a obteno de maior sigilo. f. Utilizar os meios de comunicaes visuais e auditivos, quando forem do conhecimento de todos os patrulheiros. 3-9. PONTO DE REUNIO a. Generalidades (1) Ponto de reunio um local onde uma patrulha pode reunir-se e reorganizar-se. (2) Os possveis pontos de reunio so levantados durante o reconhecimento ou estudo na carta, sendo confirmados no deslocamento ao se verificar sua adequao; uma vez definidos, devem ser do conhecimento de todos os componentes da patrulha. (3) Um, ponto de reunio deve ser de fcil identificao e acesso; permiti uma defesa temporria e proporcionar cobertas e abrigos. b. Tipos (1) O ponto de reunio inicial, localizado no interior das linhas amigas permite a patrulha reorganizar-se antes de sair da rea amiga. Sua utilizao deve se coordenada com o comandante da rea. (2) Os pontos de reunio so situados entre o ponto de partida e o objetivo. (3) O ponto de reunio prximo do objetivo (PRPO) utilizado para completar o reconhecimento e liberar os grupos para o cumprimento da misso. Nesse ponto a patrulha pode reorganizar-se, aps sua ao no objetivo. Existir mais de um ponto de reunio prximo ao objetivo, caso a patrulha regresse por itinerrio diferente. c. Procedimento (1) Havendo ao do inimigo e a conseqente disperso da patrulha entre dois pontos de reunio sucessivos, os patrulheiros regressaro ao ltimo ponto de reunio ou avanaro at o prximo ponto de reunio provvel, conforme o estabelecido na Ordem Patrulha. (2) Na reorganizao sero tomadas as providncias necessrias ao prosseguimento da misso. Deve ser definido o tempo mximo de espera, ao trmino do qual o mais antigo assume o comando e parte para o cumprimento da misso. 3-10. AES EM AREAS PER IGOSAS E PONTOS CRTICOS a. Conceituao (1) reas perigosas e pontos crticos so levantados no itinerrio, quando oferecem restries ao movimento. (2) Normalmente, nestes locais, a patrulha fica vulnervel aos fogos e/ou observao inimiga. b. Procedimentos gerais (1) Levantar, durante o planejamento, as provveis reas perigosas e,pontos criticos, prevendo e transmitindo patrulha a conduta ao atingi-los. (2) Optar pelo desbordamento dessas reas, quando isso for possvel. (3) Prever ou solicitar apoio de fogo para cobrir o movimento da patrulha. (4) Realizar reconhecimentos e estabelecer a segurana. c. Procedimentos particulares (1) Estrada - Transpor em curvas ou em trechos em que a mesma seja, mais estreita e possua cooertas de ambos os lados. Estabelecer segurana, proceder a

PGINA 31

C21-75 - PATRULHAS

um reconhecimento e definir um ponto de reunio. A travessia deve ser rpida e silenciosa com toda a patrulha, por grupos ou individualmente, de acordo com a situao. (2) Clareiras - Desbordar, quando no for possvel agir da mesma forma que na travessia de estradas. (3) Pontes - Evitar a ultrapassagem. Quando o material disponvel no permitir a travessia do curso d'gua, a patrulha s deve utilizar a ponte, aps todos os pontos que permitam observao e fogo sobre ela, terem sido reconhecidos ou estiverem sob vigilncia. (4) Cursos d'gua (a) Na travessia de cursos.d'gua, reconhecer a margem de partida, aps o que a patrulha entrar em posio, pronta para cobrir a margem oposta. Enviar um grupo para reconhecer e estabelecer segurana na outra margem. (b) Existindo vau, atravessar rapidamente, caso contrrio faze-lo individualmente ou em pequenos grupos. Na travessia a nado, o armamento e a munio devem ser conduzidos em balsas improvisadas. Se o tempo estiver frio, recomendvel que os homens atravessem despidos, conduzindo os uniformes e equipamentos juntamente com as armas. (c) Se forem utilizados botes de borracha na travessia, no aconselhvel esconde-los na margem oposta, dificultando uma possvel atuao do inimigo. O comandante pode determinar o retorno de patrulheiro(s) outra margem com o bote. No regresso, deve evitar a travessia no mesmo ponto; um sinal convencionado alertar ao(s) homem(ns) que ficou(aram) com a bote, para que ele possa resgatar a patrulha. (5) Casebres ou povoados - Sempre que a patrulha tiver que passar pelo proximidade de casebres ou povoados, deve redobrar as prescries relativas ao sigilo. importante que a distncia do itinerrio de desbordamento selecionado sei; suficiente para que o deslocamento da patrulha no seja percebido pelos ces, que normalmente existem nas casas. (6) Desfiladeiros e locais propcios para emboscada Reconhece-los antes da travessia. Se toda a regio for propicia emboscada inimiga, os elementos da segurana de vanguarda e de flanco deslocar~se.o a uma distncia maior e sero destacados elementos para manter a ligao dos mesmos com a patrulha. A segurana deve procurar se deslocar no limite do campo de observao. (7) Obstculos artificiais - Evitar a utilizao de passagens e brechas j existentes que podem estar armadilhadas, pois os obstculos, normalmente, sai agravados ou batidos por fogos.

3-11. AES AO TOMAR CONTATO COM O INIMIGO a. Generalidades (1) Levantar, continuamente, as possibilidades de atuao do inimigo e conduta a ser adotada pela patrulha. Manter um estudo de situao continuo. (2) Exercer o controle dos homens. Tal ao dificultada pela necessidade de manuteno da disciplina de ruidos. Por outro lado, a patrulha deve agir rpida e eficazmente, implicando no adestramento das tcnicas de ao imediata. b. Algumas tcnicas de ao imediata (1) Nos contatos fortuitos - Duas aes podem ocorrer, conforme descrio abaixo.

PGINA 32

C21-75 - PATRULHAS

(a) A patrulha avista o inimigo primeiramente, podendo embosca-lo quando a misso, o terreno e o efetivo o permitirem, ou evitar o contato, caso contrrio. - Para emboscar, aplicar os gestos e comandos ensaiados para tomada do dispositivo, com rapidez e preservando o sigilo. - Os sinais de abertura e cessar fogos e para o assalto so previamente convencionados, assim como a definio dos grupos para as misses de bloqueio e de outras tarefas, tais como, matar, capturar, etc. - So variaes desta conduta o lanamento de emboscadas, partindo de uma posio inicial de imobilidade (congelar), tendo sido descoberto o inimigo muito prximo, e o retraimento imediato aps o desencadeamento dos fogos. - Pode-se evitar o contato atravs da dissimulao ou da mudana de itinerrio, executado por um desbordamento ou pela aplicao do processo do relgio. - No processo do relqio determina-se a voz ou por gestos, uma direo em horas (considerar a linha 6.12 horas como a direo de deslocamento) e uma distncia. As posies relativas entre os patrulheiros devem ser mantidas para facilitar a reorganizao (Fig 3-2).

Fig 3.2. Processos para evitar o contato. (b) Caso o inimigo e a patrulha avistem-se, simultaneamente, esta pode assaltar ou romper o contato, de acorda com a misso e o poder de combate. - A deciso em romper o contato ou assaltar precedida de uma ao imediata: o elemento que identificar o inimigo deve dar o alerta ou engaja-lo pelo fogo, enquanto os grupos ocupam posies frontais ao inimigo, aumentando a potncia de fogo frente. importante a manuteno do contato com o comandante da patrulha, ao qual caber a deciso. - Para o rompimento do contato emprega-se o fogo e movimento, quando o inimigo est muito prximo, seus fogos so eficazes e h possibilidade de perseguio. Caso contrrio, aplicar o processo do relgio de forma

PGINA 33

C21-75 - PATRULHAS

idntica descrita anteriormente, ressaltando-se a importncia da utilizao de abrigos e da rapidez nas aes, em detrimento do sigilo. (2) Fogos na direo de marcha (a) Normalmente, o inimigo lana elementos em pontos selecionados no terreno com a finalidade de retardar pelo fogo, o movimento da patrulha. (b) Um grupo de pronta-resposta, posicionado prximo da vanguarda e imediatamente aps a equipe de orientao, tambm tem a misso de destruir ou capturar o inimigo. (3) Emboscada (a) A reao de uma patrulha emboscada deve ser imediata, procurando superar as vantagens da surpresa e da superioridade de fogos do inimigo. (b) Normalmente, uma emboscada mantida barrando a sada da patrulha da rea de destruio. O assalto frontal realizado de forma agressiva e rpida pelos patrulheiros, emboscados na rea de destruio, enquanto aqueles que no caram nela, flanqueiam a posio de emboscada, uma tcnica que apresenta bons resultados. A forma de como esse assalto vai realizar-se ser em funo da distncia da posio inimiga, do seu poder de fogo e da existncia de cobertas e abrigos. (c) As tcnicas de contra-emboscada devem ser adaptadas as caractersticas da rea de operao e maneira de atuar do inimigo. (d) Mais importante que o adestramento para reagir emboscada a correta utilizao das medidas de segurana para evita-la. (e) Evitar de ser emboscado uma preocupao constante da patrulha. Tomando-se algumas medidas, reduz-se a possibilidade de xito do inimigo. (f) Seguem-se exemplos de medidas passivas. - Realizar o planejamento detalhado, o reconhecimento, levantando os possveis locais de emboscadas. - Estudar o terreno durante o deslocamento. - Adequar as formaes ao terreno. - Vigiar todas as direes. - Exercer a ao de comando a nvel grupo, escalo e patrulha. (g) Como medidas ativas, diz-se do conhecimento, treinamento e aplicao das tcnicas de ao imediatas. 3-12. REA DE REUNIO a. Definio (1) a rea destinada ao pernoite, no final de uma jornada, ou dissimulao da patrulha durante o dia quando, taticamente, isto for necessrio. (2) Em rea inimiga, denomina-se rea de reunio clandestina. b. Instalao (1) A instalao de uma rea de reunio semelhante a de uma base de patrulha, com mais restries s medidas administrativas. (2) Prevalecem as medidas de segurana, adequadas em funo do efetivo da patrulha e do ambiente operacional. c. Abandono da rea (1) A limpeza da rea e sua conseqente esterilizao, evitando-se ao mximo deixar vestgios, so medidas importantes de segurana para o prosseguimento da misso.

PGINA 34

C21-75 - PATRULHAS

(2) Normalmente, deve-se evitar a utilizao de uma mesma rea de reunio, aps t-la abandonado. (3) Verificar, por setor, a correta execuo das ordens para a evacuao da rea. 3-13. INFILTRAO a. unta tcnica que consiste num movimento atravs, em torno ou sobre as posies inimigas, realizada de modo frutivo, com a finalidade de concentrar a patrulha na retaguarda inimiga para realizar uma determinada ao. b. Pode ser realizada a p ou atravs da utilizao de meios de transporte especiais. c. Normalmente, os grupos infiltram-se pelo meio escolhido, reunindo-se num ponto predeterminado de onde a patrulha partir para o cumprimento da misso. d. O regresso para as linhas amigas pode ser realizado utilizando-se o meio disponvel mais adequado para a situao. 3-14. RELATRIO a. Ao regressar do cumprimento da misso, o comandante de patrulha deve, de imediato, fazer um relatrio verbal completo a quem lhe emitiu a ordem, transmitir em tempo til todos os informes obtidos. b. Deve-se considerar que tanto as patrulhas de reconhecimento como as de combate, so fontes de informes. As patrulhas de combate, normalmente, podem fornecer varios dados sobre o terreno e as atividades ao inimigo. c. Aps o relatrio verbal, confeccionar um relatrio por escrito, com a finalidade de registrar tudo o que foi levantado. Sempre que for o caso, complementa-lo com um esboo ou calco. Segue-se abaixo um modelo de relatrio. MEMENTO PARA RELATRIO DO COMANDANTE DE PATRULHA UNIDADE, SUBUNIDADE, DESTACAMENTO ou equivalentes. RELATRIO DA PATRULHA ________________________________ ________________ Local, data, hora Do:______________ (Posto, nome) Cont do MEMENTO PARA O RELATRIO DO COMANDANTE DE PATRULHA Ao:______________ (Quem lanou a Patr) Anexo(s)__________ 1. Efetivo e composio da patrulha
PGINA 35

C21-75 - PATRULHAS

2. Misso 3. Hora de partida e regresso 4. Itinerrio de ida a. Caractersticas b. Atuao do inimigo c. Observaes 5. Itinerrio do regresso a. Caractersticas b. Atuao do inimigo c. Observaes 6. Terreno Caractersticas da rea de atuao: matas, pontes, trilhas e habitaes. 7. Inimigo a. Efetivo b. Dispositivo c. Medidas de segurana adotadas d. Localizao e. Rotinas 8. Populao da rea - Conduta em relao patrulha, ligaes com o inimigo; caractersticas. 9. Correes necessrias na carta 10. Ao no objetivo 11. Informaes diversas 12. Resultado do encontro com o inimigo a. Prisioneiros b. Baixas c. Documentos capturados 13. Condies atuais da patrulha a. Moral b. Armamento c. Munio d. Equipamento 14. Concluses e sugestes

________________________________ Assinatura do comandante da patrulha

ARTIGO II CONDUTA E PECULIARIDADES DE UMA PATRULHA DE RECONHECIMENTO 3-15. GENERALIDADES a. As informaes sobre o inimigo e do terreno por ele controlado so de vital importncia para o comando.

PGINA 36

C21-75 - PATRULHAS

b. A patrulha de reconhecimento um dos meios de que dispe o comando para a coleta de informes, Precisos e oportunos, favorecendo-lhe tomada de uma deciso. 3-16. MISSES a. Em ultima anlise, a misso de uma patrulha de reconhecimento, consiste na obteno das respostas a uma srie de perguntas relativas ao inimigo e/ou ao terreno. (1) Sobre o inimigo (um exemplo) - O inimigo ocupa, realmente, parte do terreno? - Qual o seu valor? (efetivo). - Qual o seu equipamento e armamento? - Qual a sua atividade atual? - Outras informaes necessrias ao comando. (2) sobre o terreno (um exemplo) - Quais so as caractersticas dos cursos d'gua? (profundidade, correnteza, largura e caractersticas das margens). - Qual a influncia da vegetao nos movimentos de tropa a p? - Quais so os melhores itinerrios ou vias de acesso para a aproximao? - Quais so as possibilidades de emprego de elementos blindados e mecanizados? - Outras informaes necessrias ao comando. 3-17. TIPOS DE RECONHECIMENTO a. Existem trs tipos de reconhecimento, que so os indicados a seguir. (1) Reconhecimento de ponto - A patrulha obtm informes sobre determinado local, reconhecendo-o ou mantendo vigilncia sobre ele. (2) Reconhecimento de rea . - O comando pode necessitar de informes sobre uma grande rea ou soore pontos nela existentes. A patrulha pode obt-los reconhecendo a rea, mantendo vigilncia sobre ela ou fazendo o reconhecimento de uma srie de pontos (fig 3-31). (3) Reconhecimento de itinerrios - Urna patrulha ontem informes sobre um determinado itinerrio, reconhecendo-o ou mantendo vigilncia sobre ele. 3-18. EQUIPAMENTO, MATERIAL E ARMAMENTO a. Uma patrulha de reconhecimento, normalmente, conduz a armamento necessrio prpria segurana. b. O equipamento individual e o material a serem conduzidos dependem da durao da misso. Sempre que possvel, aliviar o patrulheiro para facilitar-lhe movimentos. c. Podem ser conduzidos pela patrulha: aparelho para viso noturna (luz residual), material de comunicaes, mquina fotogrfica, cartas, esboos, fotografias areas, lpis e papel, lpis dermatogrfico, fita flosforecente ou luminosa, fita isolante, poncho, bssolas, binculos, relgios e alicate. 3-19. CONDUTAS NORMAIS DE UMA PATRULHA DE RECONHECIMENTO

PGINA 37

C21-75 - PATRULHAS

a. Cumprir sua misso sem ser percebida pelo inimigo, pois um informe pode ficar comprometido, caso tal fato seja do conhecimento do inimigo (fig3-4). b. Combater pela sobrevivncia, ou se isto vier a favorecer o cumprimento da misso. c. Empregar, quando for adequado, reconhecimento pelo fogo. Esta tcnica consiste em fazer com que alguns homens da patrulha atirem na direo do inimigo para atrair o seu fogo obrigando a revelar suas posies. d. Realizar um alto no ponto de reunio de ratificar ou retificar o seu planejamento, atravs de um reconhecimento pessoal. Confirmar com os comandantes subordinados o local exato de cada grupo e sua misso especifica. e. Empregar a patrulha conforme a sua misso.

Fig 3-3. Patrulhas de reconhecimento de ponto e de rea

PGINA 38

C21-75 - PATRULHAS

Fig 3-4. Patrulha mantendo sob vigilncia a atividade inimiga ARTIGO III CONDUTA E PECULIARIDADES DE UMA PATRULHA DE COMBATE 3-20. GENERALIDADES a. A patrulha de combate executa misses especificas e so organizadas, armadas e equipadas de acordo com suas necessidades. b. Para cumprir sua misso, necessita possuir um bom poder de combate, o que pode ser conseguido pela organizao, efetivo, e/ou armamento empregados. c. A patrulha de combate, qualquer que seja sua misso, dever conduzir o material de comunicaes necessrio ligao com o escalo superior. 3-21. MISSES a. Segundo a misso, relacionam-se, entre outras, as patrulhas de combate abaixo especificadas. (1) Patrulha de incurso. (2) Patrulha de oportunidade. (3) Patrulha de destruio. (4) Patrulha de eliminao. (5) Patrulha de segurana. (6) Patrulha de resgate. (7) Patrulha de caPTura. (8) Patrulha de contato. (9) Patrulha de ocupao.
PGINA 39

C21-75 - PATRULHAS

(10) Patrulha de reconhecimento em fora. (11) Patrulha de emboscada. (12) Patrulha de inquietao. (13) Patrulha de suprimento. b. Estas patrulhas apresentam organizao e forma de atuao. 3-22. PATRULHA DE INCURSO a. Generalidades (1) Incurso a operao que envolve uma penetrao de surpresa em rea sob controle inimigo, com uma finalidade especifica;termina com uma retirada planejada. (2) A patrulha de incurso, normalmente, cumpre uma ou mais das seguintes misses : (a) capturar pessoal e/ou material inimigo; (b) eliminar pessoal inimigo especifico; (c) destruir material e/ou instalaes inimigas; (d) resgatar prisioneiros e/ou refns; (e) confundir ou inquietar o inimigo. (3) Os fatores que favorecem o xito de uma incurso so a surpresa, a potncia de fogo e a violncia na ao. (a) A surpresa obtida, agindo-se quando o inimigo menos esperar. (b) A potncia de fogo pode ser caracterizada pela concentraco de fogos nos pontos crticos, buscando a superioridade local. (c) A violncia na ao conseguida pela agressividade, combinada com a surpresa e a potncia de fogo. (4) Alm disso, essencial para o xito de uma incurso, que seu planejamento esteia fundamentado em informaes detalhadas sobre o inimigo e o terreno. b. Organizao (1) A patrulha de incurso deve contar com um grupo de comando, um escalo de assalto e um escalo de segurana. (2) O grupo de comando organizado de acordo com a necessidade do comandante para a coordenao dos escales; o escalo de segurana estruturada em funo das vias de acesso ao obietivo e o escalo de assalto definido em funo da misso, do terreno, do valor e do dispositivo do inimigo. (3) Normalmente, so organizados os grupos abaixo para cumprirem as tarefas essenciais ou complementares. (a) Grupo de eliminao - Constitudo Para causar baixas especifica; ou completar o trabalho iniciado pelo grupo de assalto no sentido de garantir a eliminao do inimigo na rea do objetivo. (b) Grupo de destruio - Sua misso destruir material e/ou instalaes em mos do inimigo. Necessita, normalmente, material especifico para a cumprimento da misso. (c) Grupo de captura - Organizado quando a misso inclui a captura de pessoal e/ou material inimigos. peculiaridades, principalmente, quanto

PGINA 40

C21-75 - PATRULHAS

(d) Grupo de resgate - Visa a rpida libertao e Proteo de pessoal amigo aprisionado, quando isso for previsto na misso. (e) Grupo de silnciamento de sentinela - Destina-se a eliminar as sentinelas do. inimigo que possam dar o alarme da aproximao da patrulha. Este grupo deve ser composto de pessoal especialmente treinado e com material especfico para cumprir a misso, sem denunciar sua presena. A patrulha deve estar desdobrada, para iniciar a ao deste grupo, de modo a ter condies de, rapidamente, tomar o dispositivo e ainda cumprir sua misso, no caso de quebra de sigilo. (f) Normalmente, um grupo de apoio de fogo ser organizado para proporcionar a superioridade local de fogos. (g) Outros grupos podem, ainda, ser constitudos em funo da misso e da situao. No se deve, porm, aumentar o efetivo da patrulha, se houver possibilidade de se acumular a responsabilidade pela execuo de algumas tarefas, sem colocar em risco o cumprimento da misso. (4) Um terceiro escalo, o de apoio de fogos, Pode ser organizado quando o nmero de armas coletivas ou a descentralizao de seu emprego, assim o recomendar. c. Deslocamentos para o objetivo (1) Executar o deslocamento, sempre Que possvel, buscando o sigilo. Prosseguir combatendo quando o contato com o inimigo for inevitvel. (2) Realizar uma infiltrao caso o objetivo se localize profundamente em rea inimiga. A infiltrao sendo feita Por diversos itinerrios, sugere uma retomada num ponto de reunio predeterminado (no convm que coincida com o PRPO). Neste caso, os primeiros grupos a atingirem este ponto, proporcionam a segurana at a chegada dos demais. Num prazo limite, a patrulha deve prosseguir no cumprimento da misso, mesmo com faltas. (3)Prever pontos de reunio alternativos, obtendo maior flexibilidade para situaes de conduta. d. Aes no objetivo (1) Estabelecer a segurana ao atingir o PRPO, realizando um reconhecimento em seguida. Em algumas situaes, o dispositivo de segurana do inimigo na rea do objetivo pode prejudicar ou at impedir este reconhecimento. Neste caso, o comandante da patrulha deve emPregar o bom senso de modo a no comprometer a misso. (2) Ratificar ou retificar o planejamento, aps o reconhecimento, informando seus comandados. (3) Executar a tomada do dispositivo. Se possvel as posies dos escales de assalto e de segurana devem ser ocupadas ao mesmo tempo, para aumentar a possibilidade de xito da patrulha na ao decisiva. (4) Estabelecer a segurana (a) Durante a tomada do dispositivo, o escalo de segurana deve manter o comandante da Patrulha informado sobre as atividades do inimigo, e somente atirar se for descoberto ou mediante ordem. (b) Impedir a entrada de reforos inimigos na rea, aps o inicio da ao. (c) Proteger o retraimento do escalo de assalto, retraindo mediante ordem ou por sinal convencionado. (5) Controlar o desdobramento do escalo de assalto. Cada grupo, com rapidez, deve ocupar sua posio com o mximo cuidado, buscando o sigilo.

PGINA 41

C21-75 - PATRULHAS

(a) O grupo de apoio de foqo desencadeia seus tiros mediante ordem, ou ao receber fogo inimigo. Procura neutralizar o objetivo, aps o que, suspende ou transporta o tiro de acordo com o planejado. (b) Aps a atuao inicial do grupo de apoio de fogo, o(s) grupo(s) de assalto conquista(m) e mantm o objetivo, protegendo a atuao dos demais grupos do seu escalo. (c) No existindo apoio de fogo, o(s) grupo(s) de assalto poder(o) realizar o assalto pelo fogo. e. Retraimento (1) Procurar iludir o inimigo quanto ao itinerrio de regresso da patrulha. (2) Definir o retraimento mediante ordem, sinal convencionado ou em determinado momento combinado, atravs de itinerrios previstos at o PRPO, reorganizando-se sob a proteo do escalo de segurana, antes de prosseguir. (3) Amarrar a seqncia do retraimento e executa-lo conforme o planejado e ensaiado. (4) Atuar pelo fogo e atravs do escalo de segurana para romper o contato com o inimigo, em caso de perseguio. Os grupos perseguidos de perto no devem dirigir-se ao PRPO, mas sim, por sua prpria iniciativa, tentar conduzir o inimigo para longe do restante da patrulha e, depois, iludi-lo por meio de proqresso em terreno difcil. Se a situao o permitir, procurar restabelecer o contato com a patrulha em outros pontos de reunio ou retrair isoladamente. 3-23. PATRULHA DE OPORTUNIDADE a. Generalidades (1) uma patrulha lanada em determinada rea, com a finalidade de destruir alvos compensadores que venham a surgir. (2) Entende-se por alvo compensador, todo aquele cuja importncia ttica sobreponha as baixas que a patrulha fatalmente ter ao destrui-lo. (3) Como no h alvo definido, cabe ao seu comandante decidir, com base na misso e situao, se o alvo surgido em sua rea de atuao ou no compensador. (4) H necessidade de informes precisos ou de informaes a respeito de alvos ou instalaes existentes, das possibilidades do inimigo e de suas atividades atuais na rea. b. Organizao (1) O local exato do objetivo, bem como o inimigo, normalmente, sero conhecidos na oportunidade do encontro. (2) Deste modo, uma patrulha de oportunidade deve ter uma organizao flexivel, que lhe permita adaptar-se situao apresentada. (3) Ao organiz-la, o comandante deve ter em mente que a improvisao poder lev-lo ao fracasso. Conduzir o estudo de situao de modo a: (a) concluir sobre os tipos de alvos que podero surgir em sua rea, aps a anlise das informaes recebidas sobre o inimigo; (b) considerar cada alvo compensador que possa surgir, como um possvel objetivo da patrulha; (c) decidir o qu e como fazer, visto que o local e a hora sero conhecidos na oportunidade do encontro, para cada possvel objetivo; desta forma ter a organizao necessria para cada caso. c. Ordens e ensaios

PGINA 42

C21-75 - PATRULHAS

(1) Verificar se cada homem e cada grupo conhece os detalhes de sua funo para as condutas levantadas. (2) Cada situao exaustivamente ensaiada, de modo a evitar quaisquer dvidas sobre o qu, quando e como fazer. (3) O comando por gestos e sinais convencionados de grande importncia neste tipo de misso. Todos os patrulheiros devem conhecer e ensaiar os gestos e sinais convencionados. (4) O xito neste tipo de misso depende em grande parte do planejamento e da preparao. Todas as possibilidades devem ser levantadas, evitando-se surpresas e em conseqncia, a improvisao. d. Ao no objetivo (1) Como j foi visto, o local, a hora e o tipo de alvo sero conhecidos na oportunidade do encontro. Para se conseguir a surpresa sobre o inimigo, h necessidade da adoo de medidas de segurana nos deslocamentos, tais como: (a) correta utilizao da ponta; (b) disperso; (c) disciplina de luzes e/ou ruidos; (d) camuflagem; (e) correta utilizao da terreno; (f) outras medidas julgadas necessrias. (2) A patrulha deve deslocar-se de modo a localizar os alvos compensadores, sem ser percebida. (3) Dever estar, no entanto, exaustivamente ensaiada na execuo das tcnicas de ao imediata, para o caso de ser surpreendida pelo inimigo. (4) Avistando o inimigo, realizar um rpido reconhecimento;decidir sobre o dispositivo a adotar e transmitir as ordens necessrias aos subordinados. Em seguida, a Patrulha cumpre sua misso. 3-24. PATRULHA DE DESTRUIO a. Generalidades (1) Exige um planejamento detalhado do processo de destruio, do material a ser utilizado e do emprego de peritos. (2) Em alguns casos, a destruio pode ser feita pelo fogo. (3) Particular ateno deve ser dada ao ensaio do pessoal e ao teste do equipamento a ser utilizado na destruio. b. Organizao particular - So organizados um ou mais grupos especficos para a realizao da tarefa essencial, que destruir. O grupo de destruio o responsvel pela preparao e utilizao do material. c. Ao no objetivo (1) A ao dos grupos de segurana, assalto e apoio de fogo igual a dos demais tipos de patrulha.

(2) O grupo de destruio atua, normalmente, aps a ao dos grupos de assalto e de apoio de fogo.

PGINA 43

C21-75 - PATRULHAS

(3) Nos casos em que a destruio nossa ser realizada apenas pelo fogo, o grupo de destruio recebe armamento especifico, necessrio para a execuo de sua tarefa. 3-25. PATRULHA DE ELIMINAAO a. Generalidades (1) lanada sempre com a finalidade de eliminar elementos ou grupos de elementos especficos. (2) Em alguns casos, um reconhecimento fornece a identificao do objetivo, ao esta facilitada pela distribuio de fotografias, desenhos e descries. b. Organizao particular - Normalmente, possui um grupo com a tarefa de eliminar. Os demais grupos dependem da misso especifica e, normalmente, so de efetivos reduzidos. c. Ao no objetivo (1) A eliminao pode ser feita distncia, utilizando-se atiradores de escol ou atravs de um assalto. (2) As misses dos grupos so comuns s demais patrulhas de combate. (3) Dobrar os meios para o grupo de eliminao, evitando-se o fracasso da misso. 3-26. PATRULHAS DE SEGURANA a. Generalidades (1) Uma patrulha de segurana lanada com uma ou mais das finalidades a seguir. rios. (a) Cobrir os flancos, a frente e a retaguarda, intervalos e/ou itinerrios. (b) Vigiar uma rea ou setor, de modo a prevenir e evitar a infiltrao do inimigo, bem como os ataques de surpresa. (c) Localizar e eliminar o inimigo remanescente ou infiltrado em rea amiga (limpeza). (d) Proteger unidades em movimento (inclusive comboios). Proporcionando a cobertura dos flancos e de reas ou itinerrios de passagem. (e) Executar toda e qualquer ao que possa ser definida pelo termo genrico patrulhar. (2) A segurana a ser proporcionada pode implicar no engajamento com o inimigo. (3) Enquadram-se neste tipo de patrulhas aquelas lanadas com a finalidade de ligar postos de segurana. b. Organizao (1) Sua organizao particular depende, essencialmente, da misso especifica que receber. Deve-se considerar tambm, as possibilidades ao inimigo e o terreno. (2) O efetivo e o armamento dependem das possibilidades do inimigo e da misso especifica.

PGINA 44

C21-75 - PATRULHAS

(3) Quando a situao e a misso apresentam grandes possibilidades de um engajamento com o inimigo, a patrulha deve ser dotada de um forte poder de combate. c. Aes no objetivo (1) Ocupar pontos que favoream a dominncia sobre as vias de acesso, pontos de passagem obrigatria e/ou reas que permitam a dissimulao de elementos infiltrados, de modo a proporcionar segurana atravs da vigilncia e cobertura de setores ou reas a partir desses pontos. Tais posies so, normalmente, selecionados em funo da misso, inimigo e do terreno. (2) Patrulhar a rea abrangida pela misso. Neste caso, devem ser levantados os pontos e itinerarios a serem percorridos e a patrulha deve estar adestrada e preparada para o combate de encontro. A patrulha deve evitar o estacionamento ou uma rotina no seu papatrulhamento. Os intervalos de tempo, os itinerrios e as seqncias devem ser alterados, evitando-se deixar qualquer espao sem patrulhamento por longos periodos de tempo. (3) Combinar a vigilncia com o patrulhamento nas reas ou locais sobre os quais a observao seja limitada. Sempre que houver ligao, todos os homens da patrulha devem ter conhecimento da senha e contra-senna e outros sinais convencionados. Estas medidas devem ser coordenadas pelo escalo que lanar a patrulha. 3-27. PATRULHA DE RESGATE a. Generalidades (1) O resgate consiste nas aes de conquista e conduo para as linhas amigas, de material ou pessoal amigo, que esteja de posse ou sob controle inimigo. (2) No planejamento devem ser previstos os meios necessrios ao transporte ao material ou pessoal a ser resgatado. Em se trajando de pessoal, deve-se considerar a possibilidade ou resgate ao ferido. (3) Em alguns casos, a patrulha deve ter condies de identificar, reconhecer ou ate conhecer o material ou pessoal a ser resgatado. b. Organizao particular (1) O escalo de assalto organizado com um ou mais grupos de resgate e, normalmente, com um grupo de assalto. (2) Outros grupos integram um escalo de assalto, de acordo com as tarefas complementares a serem executadas. (3) O escalo de segurana organizado conforme descrito no Capitulo 1, deste manual. c. Ao no objetivo (1) As aes dos escales de segurana e assalto so comuns a qualquer patrulha de combate. (2) De imediato, os grupos de resgate devem localizar o material ou pessoal a ser resgatado. Ao iniciar a ao, cabe ao grupo de resgate alcanar o mais rpido possvel o seu alvo, protege-lo e retir-lo da rea do objetivo. No retraimento o responsvel pela conduo e proteo do pessoal ou material resgatado, podendo ser reforado para tal ao. (3) Medidas de coordenao devem ser tomadas no sentido de evitar que os fogos realizados no dificultem as aes dos grupos de resgate, no objetivo.

PGINA 45

C21-75 - PATRULHAS

3-28. PATRULHA DE CAPTURA a. Generalidades (1) Sua misso capturar pessoal e/ou material inimigo com a finalidade de: (a) obter informes; (b) abater-lhe o moral; (c) priv-lo de chefes ou lideres importantes; (2) A captura consiste nas aes da conquista e conduo para as linhas amigas, do material e/ou pessoal inimigo, definidos na misso. (3) Prever no planejamento os meios necessrios conduo dos prisioneiros. (4) Conduzir meios para a correta identificao do pessoal ou material. b. Organizao (1) Os grupos de captura executam a tarefa essencial. (2) No escalo de assalto so ainda organizados os grupos de assalto e outros que executam as tarefas complementares. (3) O escalo de segurana ser organizado conforme o descrito no Capitulo 1, deste manual. c. Ao no objetivo (1) As aes do escalo de segurana e do escalo de assalto, normalmente, so comuns s demais patrulhas de combate. (2) O mximo de surpresa, rapidez e sigilo so essenciais para o xito d misso. (3) A primeira preocupao do grupo de captura a localizao exata de elemento ou da objeto a ser capturado. Ao iniciar a ao, cabe aos grupos de captura alcanar rapidamente o alvo, aprisiona-lo ou toma-lo, retirando-o da rea do objetivo. Tomar medidas tticas para bloquear uma possvel fuga. (4) Medidas de coordenao so tomadas no sentido de evitar que os fogos realizados atinjam o elemento a ser capturado ou dificultem a ao dos grupo de captura. (5) No obtendo a surpresa, incitar o inimigo rendio, desde que o dispositivo adotado impossibilite a sua fuga. Neste caso, podem ser usados agentes qumicos que, alm de diminuirem a resistncia, facilitam a aproximao do grupo de captura. No uso de agentes qumicos considerar a direo do vento. 3-29. PATRULHA DE CONTATO a. Generalidades (1) a patrulha lanada com a finalidade de se estabelecer e manter o contato com tropa amiga em ponto previamente designado ou no. (2) Com o inimigo, normalmente, o contato procurado sem definio de local. b. Organizao (1) A patrulha para contactar com tropa amiga menor e conduzir pouco armamento. (2) A que busca o contato com o inimigo, no entanto, Pode ter necessidade de vencer a resistncia dos postos de seguranca para atingir as posies principais do inimigo e em conseqncia, maior e melhor armada. c. Aes no objetivo (1) Selecionar o ponto designado para o contato ou onde ele pode ocorrer.

PGINA 46

C21-75 - PATRULHAS

(2) O contato pode ser feito atravs de ligao pessoal, pela vista ou por meio do rdio. (3) Estabelecer medidas para a obteno do sigilo. (4) Evitar o combate decisivo, salvo se estiver imposto na misso. (5) Informar, de imediato, o estabelecimento do contato. 3-30. PATRULHA DE OCUPAO a. Generalidades (1) Tem por finalidade ocupar uma posio defendida ou no pelo inimigo. Essa ocupao, normalmente, por um curto perodo, aps o qual a patrulha retrai, substituida, reforada ou ultrapassada. (2) Raes e munies so conduzidas em grande quantidade, existindo ainda, a possibilidade de ressuprimento. (3) A patrulha de ocupao pode ser lanada, com uma das finalidades abaixo. (a) Retardar o movimento inimigo. (b) Prevenir, evitar ou impedir a possibilidade de reforo inimigo em determinada regio. (c) Interditar o acesso a uma determinada regio. (d) Cobrir o retraimento de uma fora. b. Organizao e equipamento (1) Constitui-se em patrulha de grande efetivo e fortemente armada. (2) Os grupos dos escales so definidos pela misso e dimenses do objetivo. (3) O equipamento a ser conduzido deve favorecer o lanamento de obstculos. c. Ao no objetivo (1) Iniciar com a conquista da posio ou, simplesmente, sua ocupao. (2) A ao subseqente o estabelecimento da defesa do tipo circular; reforando os setores r:um maiores probabilidades de atuao do inimigo. (3) Manter a posio conforme foi definido na misso. 3-31. PATRULHA DE RECONHECIMENTO EM FORA a. Generalidades - Consiste em realizar urna ao de fora no objetivo, com finalidade de buscar informes sobre o inimigo no que se refere ao dispositivo (inclusive posio de armas coletivas), valor e poder de combate. b. Organizao particular (1) Para sua organizao, considerar as aes que definem a tarefa essencial: a ao de fora, realizada pelos grupos de apoio De rogos, o assalto e o reconhecimento, este realizado pela observao. (2) Normalmente, tem um valor considervel e organizada em escalo de segurana e escalo de assalto. Os grupos de assalto e apoio de logo, que, normalmente, constituem o escalo de assalto, executam a ao de tora. (3) O escalo de assalto tem ainda um ou mais grupos de observao para tarefa de buscar informes. Observa a reao inimiga, identificao as posies das armas coletivas, o dispositivo, o valor, o poder de combate e as medidas de segurana, durante a ao no objetivo.

PGINA 47

C21-75 - PATRULHAS

(4) Em alguns casos, quando das posies amigas se tem bom campo de observao sobre o inimigo, o escalo superior pode determinar que a patrulha execute a ao de fora. Neste caso, a patrulha no necessita do grupo de obsevao em sua organizao. c. Ao no objetivo (1) Localizado o objetivo, a patrulha se desenvolve e os grupos de obsevao ocupam posies que lhe permitam a observao. Os demais grupos da patrulha simulam um ataque, aguardando a reao inimiga. (2) A patrulha abre fogo de suas posies abrigadas e engaja-se apenas o necessrio para forar a resposta do inimigo. (3) Os grupos de observao executam a tarefa de levantar as posies, procurando identificar a localizao de armas coletivas, limites, valor, o armamento utilizado etc. Para isso ficam mais retaguarda, procurando posies abrigadas com bom campo de observao. Binculos e equipamentos para viso noturna so empregados, comumente. 3-32. PATRULHA DE INQUIETAO a. Generalidades (1) Nas operaes ofensivas e defensivas, uma patrulha de inquietao procura causar baixas, dificultar o movimento ou perturbar o descanso do inimigo, tudo com a finalidade de abater-lhe o moral. (2) Na contraguerrilha impede ou dificulta a reorganizao dos grupos guerrilheiros, obrigando-os a se movimentarem constantemente. (3) A inquietao pode ter como finalidade, tambm, localizar o inimigo. b. Organizao particular (1) A patrulha lanada em uma regio ou rea, cujos informes levantados caracterizam a presena do inimigo. (2) Valorizar, na organizao, o dispositivo para a ao no objetivo. (3) Normalmente, as patrulhas de inquietao possuem um escalo de segurana reforado, constitudo de vrios grupos de segurana. (4) O escalo de assalto definido por grupos de inquietao e apoio de fogo. Quando a inquietao for feita basicamente pelo fogo, o grupo de apoio de fogo ser reforado em homens e armamento. (5) So fatores ponderveis na definio do efetivo da patrulha, o inimigo e a capacidade de controle da comandante da patrulha. (6) Em ambiente operacional de difcil visibilidade e conseqente dificuldade de controle, pode-se organizar grupos de inquietao e segurana. c. Ao no objetivo (1) Definido o objetivo, planejar a ao para causar baixas, perturbar o descanso ou dificultar o movimento inimigo. (2) As aes so rpidas e com vantagens no puder de combate, considerando a prpria finalidade da misso. (3) No comum o engajamento da patrulha no combate aproximado. (4) Quando a ao for para perturbar o descanso ou dificultar o movimento, pode-se inquietar pelo fogo. (5) A inquietao visando causar baixas pode ser executada pelo fogo, pelo assalto ou combinao de ambos.

PGINA 48

C21-75 - PATRULHAS

(6) As aes bsicas na rea do objetivo so: ocupao de um PRPO, reconhecimento do objetivo, tornada do dispositivo, realizao da inquietao, retraimento e regresso, conforme planejamento. (7) O emprego de helicpteros favorece as aes de inquietao. (8) Bons conhecimentos da montagem de emboscadas imprevistas, bem como um adestramento das tcnicas de ao imediata, favorecem o cumprimento da misso. (9) Planejar detalhadamente as ligaes, o ressuprimento e o res necessrios. (10) As aes de inquietao so agressivas e cautelosas. (11) Canhes 57mm, metralhadoras e morteiros 60 e 81mm empregados, com eficincia. 3-33. PATRULHA DE SUPRIMENTO a. Generalidades (1) Uma unidade destacada para uma misso ou que se encontre em ambientes operacionais sob condies especiais, pode necessitar de suprimentos, dificultados ou impossibilitados de chegar pelos meios normais. Dependendo do tipo e a quantidade de suprimento, organiza-se uma patrulha para cumprir esta misso. (2) O ressuprimento ocorre em funo de um planejamento ou dentro da evoluo de um quadro ttico. Em ambos os casos aconselhvel que se estabelea uma ligao, normalmente via rdio, entre as patrulhas, facilitando a coordenao (3) Alm do homem, animais so empregados para auxiliar no transporte. Viaturas e helicpteros tem seu emprego condicionados pelas vias de transporte condies meteorolgicas e pela necessidade de manuteno do sigilo da operao. Tais meios podem ser empregados at determinados pontos ou reas, ganhando-se em rapidez e diminuindo o desgaste fsico da patrulha,sem no entanto, comprometer a segurana e o sigilo da operao em andamento. (4) necessrio adequar ao homem os equipamentos,facilitando o transporte do suprimento. Planejar os deslocamentos, observando as medidas de segurana continuamente. b. Organizao particular (1) A quantidade e o tipo de suprimento a ser transportado, bem como a distncias e o ambiente operacional so fatores que influem na constituio da patrulha, que detalhada. (2) O escalo de segurana organizado em vrios grupos de segurana e em grupos de transporte, estes suficientes para atender um revezamento. Havendo disponibilidade de pessoal, somente o(s) grupo(s) de transporte conduz(em) a carga, liberando o grupo de segurana para cumprir, essencialmente, a sua misso especifica. (3) No escalo de assalto, um grupo deve existir para a misso de apoio de fogo e assalto, prevendo-se a possibilidade de interferncia do inimigo. c. Ao no objetivo (1) Nos deslocamentos at a lea do objetivo, utilizar formaes que possibilitem segurana ao grupo de transporte. A velocidade de deslocamento da patrulha definida pelos grupos com maior carga. (2) Prever a ocupao de um ponto de reunio Prximo do objetivo (PRPO), buscando o contato com a tropa amiga sempre em segurana e ainda com horas de luz. (3) A entrega do suprimento, sempre que possvel, obedece a seqncia: (a) contato rdio, com autenticao, antes do contato visual;

PGINA 49

C21-75 - PATRULHAS

(b) definio do local e direo, facilitando o contato para a troca de senha; (c) em segurana e fio local combinado, realizar a troca de senha e contra.senha; (d) efetuar a entrega do suprimento. (4) Elementos do escalo de assalto acompanham o comandante da patrulha para o estabelecimento do contato. (5) A patrulha de suprimento, aps o cumprimento da misso, regressa conforme o planejado. (6) importante que o contato rdio, aps estabelecido, seja mantido. 3-34. PATRULHA DE EMBOSCADA a. Generalidades (1) Emboscada um ataque de surpresa, contra um inimigo em movimento ou temporariamente Parado, desencadeado de posies cobertas, com a finalidade de destrui-lo, captura-lo, inquieta-lo ou causar-lhe danos materiais. (2) O espao do ter;erro onde ela montada denomina=se local de emboscada. Denomina-se rea de destruio, a poro do local de emboscada, onde so concentrados os fogos destinados ao alvo. (3) A emboscada altamente eficaz em operaes convencionais e na contraguerrilha, por no exigir a conquista ou manuteno do terreno, permitindo que as foras de pequeno valor destruam foras de maior poder de combate. b. Fatores que favorecem o xito de uma emboscada (1) Planejamento - O planejamento deve ser meticuloso e detalhado, abordando o efetivo da patrulha, o local da emboscada, o material, a preparao, os ensaios, os deslocamentos feitos, a ocupao das posies, a camuflagem, a disciplina de fogo o controle, a conduo da emboscada, o retraimento e a reorganizao. A possibilidade de um mnimo de planejamento, favorece o.xito de uma emboscada. (2) Controle - Exercer um controle cerrado sobre a patrulha. Comunicaes adequadas, definio de um sistema de segurana e alerta, observao constante e conhecimento da situao, facilitam o controle. Preparar os homens, alertando-os da mudana repentina, de uma situao passiva para um estado de agressividade. (3) Pacincia - E essencial para a manuteno do sigilo, durante o tempo de espera. Normalmente, a patrulha mantida na posio por muito tempo, exigindo disciplina e controle do sistema nervoso A espera ho deve ser muito prolongado, pois acarretar um desgaste fsico ou psicolgico da tropa emboscante. Preparar os homens, alertando-os da mudana de uma situao Passiva para um estado de agressividade mxima. (4) Camuflagem - E um fator de grande importncia para a obteno da surpresa Manter as caractersticas e a fisionomia do terreno. Abordar as posies pela retaguarda, favorece a camuflagem. (5) Informaes sobre o inimigo - O comandante da Patrulha recebe todas as informaes disponveis sobre o inimigo. Estas informaes so essenciais para o xito da emboscada. (6) Seleo do local - O local ideal aquele que oferece o mximo de vantagens para a tropa emboscante sobre os aspectos observao e campos de tiro, cobertas e abrigos, obstculos, acidentes capitais e vias de acesso. O inimigo deve ter observao limitada, campos de tiro reduzidos, ficar descoberto e deparar com obstculos que restrinjam seu movimento, canalizando-o para a zona de destruio.

PGINA 50

C21-75 - PATRULHAS

Dificultar a possibilidade de reao do inimigo. Desfiladeiros, gargantas, cursos de gua, barrancos ou aclives so acidentes do terreno que favorecem a montagem de uma emboscada. O emprego de obstculos artificiais, armadilhas e mina ajudam a causar baixas. A engenhosidade do comandante da patrulha influi positivamente na adequao ttica do local da emboscada. Deve-se ter o cuidado de no deixar marcas ou vestgios, que possam denunciar o local da emboscada. (7) Surpresa - Obtm-se pelo sigilo, pelo disfarce e pela pacincia. (8) Rapidez Aplica-la, aproveitando o impacto da surpresa. (9) Fogo violenta - o mximo de fogo, num pequeno espao de tempo (10) Simplicidade - Permite uma maior flexibilidade em qualquer conduta; (11) Adestramento - Adquirido atravs da instruo terica e prtica, favorecendo a aplicao eficaz das tcnicas de emboscada. c. Classificao das emboscadas (1) Geral (a) Emboscada de ponto - Caracteriza-se pela existncia de uma nica rea de destruio, baseada em informes precisos sobre o inimigo. (b) Emboscada de rea - Consiste em vrias emboscadas de ponto sob um comando nico, ao longo dos diversos itinerrios de acesso ou retraimento do inimigo. (2) Quanto aos informes sobre o alvo (a) Emboscada deliberada - planejada especificamente para um determinado alvo. Necessita de informes detalhados sobre o inimigo. (b) Emboscada de oportunidade -- Os informes disponveis no permitem um planejamento detalhado antes da partida. So preparados para atacar um alvo compensador. d. Organizao (1) A montagem de uma emboscada depende da finalidade da operao do inimigo a ser emboscado, do local escolhido e dos meios disponiveis. Um estudo de situao adequado facilita a deciso do comandante. (2) O efetivo e o dispositivo da tropa emboscante um fator preponderante nas aes de uma emboscada. Vejamos, como exemplo, um organograma uma patrulha de emboscada (fig 3-5). (3) Escalo de segurana (a) Grupo de proteo - Tem por finalidade impedir ou retardar o envio de reforos inimigos para o da emboscada. Ocupa posio ao longo das provveis vias de acesso e pode preparar pequenas emboscadas com o objetivo de retardar o inimigo.

PGINA 51

C21-75 - PATRULHAS

- O grupo de proteo deve planejar suas emboscadas e este em condies de atuai em emboscadas imprevistas. Outra misso do grupo proteger o retraimento da patrulha. Para isto, deve colocar-se em locais onde possa bater pelo fogo, o local da emboscada e os itinerrios de retraimento. Quando a forma do terreno dificultar a proteo adequada ao retraimento, o grupo deve atuar para desengajar o escalo de assalto, se for o caso. (b) Grupo de acolhimento - Sua misso guardar o ponto de reunio prximo do objetivo (PRPO), onde a patrulha se reorganizar, aps a emboscada. Permanece em posio durante toda a operao. O comandante do grupo deve tomar as medidas necessrias para evitar incidentes. O conhecimento da localizao geral da Patrulha, do sistema de segurana, das comunicaes e, das possveis evolues da situao ttica, favorecem o cumprimento da misso. - importante que os integrantes do grupo tenham perfeito conhecimento da utilizao da senha e contra-senha. (4) Escalo de assalto (a) Grupo de vigilncia - Tem por misso informar da aproximao do inimigo, identificando e levantando outros dados sobre a sua situao (valor, dispositivo etc.). - Como meio de comunicao deve usar o telefone, a sinalizao visual e/ou mensageiro. - O grupo de vigilncia pode transformar-se em isca, atraindo tropa a ser emboscada para o local preparado. - Nas patrulhas de pequeno efetivo, a misso de vigilncia pode ser cumprida pelo grupo de assalto. (b) Grupo de bloqueio - Tem por finalidade impedir que o inimigo emboscado saia da rea de destruio. Cumpre esta misso lanando obstculos, executando fogos, dificultando ou impedindo a progresso do inimigo. - Um grupo pode ser responsvel pela vigilncia e bloqueio, como conseqiincia do estudo de situao da comandante da patrulha. (c) Grupo de apoio de fogo - Organizado quando houver a previso do combate corpo-a-corpo. Tem por finalidade amaciar pelo fogo, a ao do grupo de assalto. (d) Grupo de assalto - aquele que executa a ao principal da emboscada. O assalto pode ser realizado pelo fogo, pela ao fisica direta contra o inimigo ou por ambos. - A ao do grupo de assalto definida pela misso (inquietar, obter suprimentos, causar baixas etc). A distribuio dos setores de tiro deve ser uma das principais preocupaes do comandante do grupo. - Em qualquer situao, o grupo de assalto age com o mximo de violncia e rapidez. (e) Grupo de tarefas especiais Constitudo de vrias equipes ou grupos, todos com tarefas impostas pela misso (matar, destruir, capturar pessoal, capturar material, resgatar etc.).

PGINA 52

C21-75 - PATRULHAS

(5) Grupo de comando - Tem a organizao, as atribuies e conduta, comuns aos diversos tipos de patrulha. f. Formaes - O dispositivo adequado da tropa, aproveitando ao mximo as caractersticas do terreno no local da emboscada, proporciona vantagens tticas para o cumprimento da misso. Em funo do terreno, do inimigo, da misso, do efetivo e dos meios disponveis pode se empregar uma das formaes de emboscada a seguir. (1) Flanqueamento simples(fig 3-6) Caractersticas principais - Dispositivo simplificado - Necessita de terreno com elevao em apenas um dos lados - Possibilita o emprego conjunto de todas as armas - Utiliza um s itinerrio de retraimento - Facilita o controle

Fig 3-6. Flanqueamento simples. (2) Em L (Fig 3-7) Caractersticas principais - Utiliza o terreno com curva e aclive. - Possibilita o emprego conjunto de todas as armas. - Emprega um s itinerrio de retraimento. - Facilita o controle. - Ataca o inimigo a frente e por um dos flancos.

Fig

3-7.

Em

L.

PGINA 53

C21-75 - PATRULHAS

(3) Em U (Fig 3-8) Caractersticas principais - Exige terreno que oferea posio de tiro de cima para baixo. - Necessita de grande potencia de fogo. - Dificulta a reao do inimigo - Utiliza mais de um itinerrio de retraimento. -Dificulta o controle - importante conhecer a direo de progresso do inimigo

Fig 3-8. Em U (4) Frontal (Fig 3-9) Caractersticas principais - Necessita de grande potncia de fogo. - eficaz nas aes de retardamento. - Possibilita a entrada em posio para nova emboscada. - Facilita o controle.

Fig 3-9. Frontal.

PGINA 54

C21-75 - PATRULHAS

(5) Em V uma variante da frontal (Fig 3-10) Caractersticas principais - Muito empregada em ambiente com restries de visibilidade (selva). - Necessita de muita coordenao, principalmente dos fogos. - A abertura do V favorece quando se conhece a direo de aproximao do inimigo e o por onde indefinido.

Fig 3-10. Em V. (6) Minueto (Fig 3-11) (a) Caractersticas principais - Exige tropa altamente treinada. - O terreno influi na escolha do local. - Confunde totalmente o inimigo, dificultando sua reao. - empregado contra um inimigo forte. - Proporciona boa observao e campos de tiro. - Dificulta o controle. - Utiliza mais de um itinerrio de retraimento.

Fig 3-11. Minueto (b) Conduta Quando o inimigo estiver na zona de destruio, desencadeia-se o fogo da rea 1. O inimigo contra-ataca; a rea 1 retrai e aberto fogo de outra rea e assim sucessivamente, at que o inimigo tenha sido destrudo completamente. (7) Flanqueamento duplo (balalaica) (Fig 3-12) Caractersticas principais - Semelhante emboscada em U. - Pode ser desencadeada independente da direo de aproximao do inimigo.

PGINA 55

C21-75 - PATRULHAS

Fig 3-12. Flanqueamento duplo. (8) Circular (Fig 3-13) normalmente, empregada quando no se sabe a direo de aproximao, mais o inimigo esperado no local da emboscada. Arma-se um emboscada em 360, com setores de tiro voltados para a periferia.

Fig 3-13. Circular. ] (9) Em rodamoinho (Fig 3-14) Caractersticas principais - empregada em cruzamento de estradas. - No se conhece a direo de aproximao do inimigo. - A tropa colocada em quadros opostos.

Fig 3-14. Em rodamoinho. (10) Com isca (Fig 3-15) A isca deve ser dotada de grande mobilidade e ter condies de retrair para uma posio abrigada.

PGINA 56

C21-75 - PATRULHAS

Fig 3-15. Com isca. g. Conduta de uma emboscada - Depende, principalmente, da sua finalidade (inquietao ou destruio) e das informaes sobre o inimigo (deliberada ou imprevista). Um exemplo de faseamento para o desencadeamento de uma emboscada o que segue abaixo. (1) Alerta e identificao - Realizado pelo grupo de vigilncia. Aps ter tomado conhecimento, o comandante da patrulha, atravs de um sistema silencioso, retransmite os informes aos patrulheiros. (2) Desencadeamento dos fogos (abrir fogos) - Conforme o planejado e, normalmente, mediante sinal da comandante da patrulha. O inimigo, nesse momento, deve estar numa situao que os fogos lhe causem o maior nmero de baixas possveis. (3) Cessar fogo - Obedecendo o planejado ou mediante ordem do comandante da patrulha. Cessado as fogos, tem inicio o assalto. (4) Assalto - Rpido e agressivo, cumprindo a finalidade da misso. (5) Retraimento do grupo de assalto - Mediante um sinal do comandante do grupo de assalto e com a cobertura do grupo de proteo. (6) Retraimento geral - Retrai primeiro o escalo de assalto e depois o(s) grupo(s) de proteo. Normalmente, a patrulha se reorganiza em um ponto de reunio, guardado pelo grupo de acolhimento. h. Causas de fracasso de uma emboscada - Uma emboscada muito bem planejada e montada, pode fracassar, cometendo-se uma ou mais das seguintes falhas: - rudos de engatilhamento; - disparos prematuros; - m camuflagem (seja individual ou das posies; - falta de segurana em todas as direes, - incidentes de tiro com o armamento; - emprego incorreto dos sinais convencionados; - apoio de fogo deficiente; - despreparo psicolgico dos homens; - atuao lenta e pouco agressiva. i. Observaes do comandante de patrulha para montagem de emboscadas (1) No dividir seu comando. (2) Assegurar-se de que cada homem est perfeitamente familiarizado com sua funo e a misso que recebeu. (3) Fazer seu plano de fogos, de forma que cubra toda a rea de destruio, assim como as provveis vias de retraimento do inimigo. (4) Determinar rigorosa disciplina de luzes, proibindo qualquer barulho, ou que seus homens fumem.

PGINA 57

C21-75 - PATRULHAS

(5) Organizar um memento do que deve fazer, assegurando-se de que todos os detalhes da emboscada foram executados. (6) Determinar a seus homens que atirem para baixo. Um ricochete melhor do que um tiro que no acerta um alvo. (7) Fazer uma escala para os elementos de segurana, quando o perodo de espera for longo. (8) lnspecionar as posies, verificando principalmente a camuflagem e os setores de tiro. (9) Posicionar-se de onde melhor possa observar a rea de destruio controlar a ao.

PGINA 58