INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAO, CINCIA E TECNOLOGIA DO RIO GRANDE DO NORTE CAMPUS AVANADO MOSSOR GESTO ORGANIZAIONAL E SEGURANA NO TRABALHO

PROF.: FBIO PROCPIO

EMPREENDEDORISMO E NEGOCIAO

SEMESTRE: 2012.2 TURMA: 3.2202.1M ALUNO: MRIO GUSTAVO LIMA DA SILVA

Mossor, 16 / 01 / 2013

EMPREENDEDORISMO

*CONCEITO:

Empreendedorismo o estudo voltado ao desenvolvimento de competncias habilidosas relacionadas criao de um projeto, seja de cunho tcnico, cientfico ou empresarial. Iniciativa, viso de futuro, capacidade de inovar, de organizar demandas e gerenciar equipes. Firmeza e determinao. Essas so algumas caractersticas e talentos fundamentais para um bom empreendedor. este o esprito do empreendedorismo, que motiva as pessoas a abrir o seu prprio negcio e a realizar coisas novas. O empreendedor aquele que apresenta determinadas habilidades para criar, abrir e gerir um negcio, gerando resultados positivos.

*CARACTERSTICAS:

So caractersticas do empreendedor: -Criatividade; -Capacidade de organizao e planejamento; -Responsabilidade; -Capacidade de liderana; -Habilidade para trabalhar em equipe; -Gosto pela rea em que atua; -Viso do futuro e coragem para assumir riscos; -Interesse em buscar novas informaes, solues e inovaes para o seu negcio; -Persistncia; -Saber ouvir as pessoas e -Facilidade de comunicao e expresso.

Empreender identificar oportunidades e desenvolver meios de aproveit-las, assumindo riscos e desafios. O empreendedor naturalmente persuasivo. Utiliza de estratgias deliberadas para influenciar ou persuadir pessoas. Ele trabalha com pessoaschave na posio de agentes para atingir suas metas. Utiliza desses artifcios com fins de manter suas relaes comerciais. A independncia e a autoconfiana o acompanham em relaes econmicas e/ou sociais. Ele busca autonomia em relao a normas e controle de terceiros, mantendo seu ponto de vista, mesmo diante de oposio ou de resultados inicialmente desanimadores. Expressa confiana na sua prpria capacidade de concluir uma tarefa difcil ou de enfrentar um desafio. Em concluso, ser empreendedor significa, acima de tudo, ser um realizador que produz novas ideias atravs da congruncia entre criatividade e imaginao. O empreendedor, em geral, motivado pela auto-realizao e pelo desejo de assumir responsabilidades e ser independente. Considera irresistveis os novos empreendimentos e prope sempre ideias criativas, seguidas de ao. A auto-avaliao, a autocrtica e o controle do comportamento so caractersticas do empreendedor que busca autodesenvolvimento. Para se tornar um empreendedor de sucesso, preciso reunir imaginao, determinao, habilidade de organizar, liderar pessoas e de conhecer tecnicamente as etapas e processos, como anteriormente citado.

*IMPORTANCIA:
O empreendedorismo essencial para a gerao de riquezas dentro de um pas, promovendo o crescimento econmico e melhorando as condies de vida da populao. Atravs das novas estratgias, o ser humano aprimora suas condies de vida e, em consequncia, melhora as condies de vida. tambm um fator importantssimo na gerao de empregos e renda, pois responsvel pela criao de novos negcios e abre janelas para reas muitas vezes ainda escassas de profissionais, tornando o mercado mais amplo e possibilitando oportunidades de emprego. de suma importncia o empreendedor tanto a nvel individual, quanto a nvel organizacional ou ao nvel das sociedades. O nvel individual refere-se ao empreendedor como uma via eficaz para sua auto-realizao e felicidade. O nvel organizacional porque as empresas necessitam de uma cultura de empreendedorismo para sobreviver. Por fim, a nvel das sociedades, pois o empreendedorismo j provou ser uma poderosa soluo para os problemas que os governantes no conseguem resolver. Nada acontece sem pessoas empreendedoras, com viso e disposio para mudar as coisas. O empreendedor inquieto, percebe coisas erradas ou que podem ser melhoradas e parte para a ao.

*EMPREENDODORISMO E NEGOCIAO:

A negociao uma das principais caractersticas do empreendedorismo. Atravs da negociao o empreendedor articula o desenvolvimento dos seus objetivos em busca do sucesso atravs das parcerias e relaes scio-econmicas. seguir, algumas das principais caractersticas para uma boa negociao, relacionamento e parceria. Esses fatores so: *Ouvir: Saber o que o outro precisa/necessita. A soluo de feedback (retorno) ajuda bastante nesse processo. O que facilita ento a criao do clima passar para o outro que estamos dispostos tambm, a nos orientar pelas suas expectativas e necessidades. *Ser flexvel: a nossa capacidade de nos colocarmos no lugar do outro e aceitar diferenas na forma de pensar e agir da outra parte. *Estar presente/disponvel: Estar sempre junto do grupo, mesmo nos momentos mais comuns do cotidiano, que no exijam tanta proximidade. *Ter humildade: No impor, querer usar/mostrar, arrogantemente, o seu conhecimento, experincia, opinio, posio hierrquica, etc., em qualquer situao. A relao precisa ser de igual para igual j que existem objetivos e interesses comuns. *Gerar confiana: O processo de gerao de confiana pode dividir-se em quatro dimenses: -Credibilidade: Cumprir o que promete; -Assertividade: Dizer o que pensa e sente (mantendo o senso tico); -Abertura: Dividir com os outros o seu conhecimento/experincia; -Aceitao: Aceitar que o outro seja/pense diferente. Evitar preconceitos e prjulgamentos. *Ser carismtico: Empatia e carisma so caractersticas de uma pessoa para a qual o relacionamento com os outros fundamental; de certa forma ela coloca-se disposio de todos para ser o porta-voz do grupo. Identifica-se com o problema dos outros. Para ela o eu no existe. Sempre o ns que conta. *Ter pacincia: Os ritmos de pessoas diferentes so diferentes, e a velocidade do relacionamento deve ser sempre sob esta tica, tendo em vista tambm, o ritmo da outra parte.

*Trabalhar os fatos: Os fatos aproximam as pessoas, as opinies pode m afastlas. Fatos, dados, tm uma natureza informativa, enquanto que opinies so, por definio, avaliativas. *Evitar subterfgios: Agendas ocultas, tticas em demasia, carta na manga... So fatores que no contribuem para uma criao de um clima de parceria. *Abrir novas janelas: Ajudar a outra parte e ver um problema/situao por um ngulo diferente daquele normalmente visto, enriquecendo-a com outra perspectiva. Interessar-se pelos assuntos e negcios dos demais envolvidos. Nada conquista mais as pessoas do que valoriz-las, respeit-las e falar com elas sobre coisas que elas j sabem, dando-lhes a devida importncia e, acrescentando coisas que ainda no sabem.

*EMPREENDEDORISMO E DESENVOLVIMENTO ECONMICO-

SOCIAL:

Tem-se como fator crucial do desenvolvimento econmico a relao entre fatos comportamentais, tecnolgicos e econmicos, a partir dos quais se destaca a figura do empreendedor como elemento promotor de uma ruptura com o fluxo circular at ento percebido como predominante. As constantes mudanas promovidas pelas novas ideias, que surgem a todo instante, so responsveis pelas mudanas econmico-sociais notadas ao longo do tempo. Essas mudanas so a diminuio do desemprego, melhorias e criao de novas tecnologias, desenvolvimento econmico notvel, etc. As prticas empreendedoras so o motor que move a sociedade moderna cada vez mais para o futuro.