EM DIA

ANTICORRUPO

A empresa limpa e os cdigos de conduta

Arquivo ABDE

Antonio Carlos A. Telles e Isabel Franco*

Especialista em tica Empresarial e Desenvolvimento Organizacional. *Especialista em Legislao Anticorrupo e Programas de Compliance e scia da KLA Advogados.

corrupo compromete a integralidade dos valores que do significado prpria ideia de Repblica, frustra a consolidao das instituies, compromete a execuo de polticas pblicas em reas sensveis, como as da sade e da educao, alm de afetar o prprio princpio democrtico, palavras impecveis do ministro Celso de Mello, do STF, analisando seus rus no mensalo. Esse um processo histrico e deve estimular a conscincia coletiva indivduos e organizaes de que todos ns precisamos combater a corrupo, e avanarmos. Uma das vias mais nobres para esse combate o aperfeioamento tico das relaes empresariais com todos os seus pblicos ou stakeholders. H a via legal e a via educativa, que se complementam. Em ambas as vias temos exemplos de mecanismos interessantes. Na via legal destacamos o inovador Projeto de Lei da Empresa Limpa pela integridade e contra a corrupo. Na via educativa, destacamos a adoo inteligente dos cdigos de tica corporativos. Na primeira via, temos o Projeto de Lei 6.826/2010 tramitando na Cmara dos Deputados. Ele trata da responsabilizao civil e administrativa de empresas por atos contra a administrao pblica nacional e estrangeira. Apesar da forte resistncia ou temor ao projeto, por parte de poderosas empresas, se ele virar lei toda a sociedade ganhar, principalmente a empresa tica, que se diferenciar. Na segunda via, temos o nobre papel educativo das empresas: elas podem fazer uso da conscientizao tica em treinamentos, na palavra dividida, no exemplo. E na criao de publicaes que transmitam valores e princpios de conduta. Nesse sentido, o cdigo de tica corporativo uma importante ferramenta anticorrupo. Hoje, as principais organizaes do mundo no discutem mais se precisam ou no de um cdigo: todas tm. Da mesma forma, as principais naes do mundo no discutem mais se precisam ou no de uma constituio: todas tm. Claro que, assim como a constituio no livra uma nao de transgresses, o cdigo tambm no livra uma organizao de problemas ticos. Mas ambas as ferramentas so essenciais, consti-

tuindo alicerce fundamental de um edifcio maior. Surpreendentemente, pesquisas recentes revelam que, no Brasil, cerca de 61% das 1.000 maiores empresas no tm um cdigo de tica escrito e divulgado. O que ganha a empresa, ou qualquer outro tipo de organizao, que se compromete, publicamente, esforando-se na adoo formal de valores e comportamentos ticos? Ganha, nesse mundo competitivo e da informao on-line, maior chance de se manter viva, com sucesso. Ganha maior reputao, valoriza sua marca, e atrai melhores talentos humanos e parceiros tambm antenados com seus valores. Tudo isso, numa nova realidade em que o cidado e o consumidor estaro cada vez mais exigentes, difundindo informaes nas redes sociais. Ganha maior integrao entre os funcionrios e maior comprometimento deles. Obviamente, esses ganhos tero impacto na qualidade dos servios e produtos oferecidos e, consequentemente, nos balanos. Ento, surge logo o questionamento pertinente do leitor: conheo empresas gigantescas e admiradas que tinham cdigo de tica e naufragaram no oceano de fraudes. Por que isso acontece? Porque no basta ter um cdigo: indispensvel cuidar do como cri-lo, como implant-lo e como us-lo na prtica. O como significa construir uma cultura tica: terreno sem adubo torna as sementes inteis. Cdigos de tica devem ser percebidos e usados menos como manuais normativos e mais como livros de valores. Assim, quem investir, simultaneamente, em suas culturas e na adequada adoo dos cdigos ter melhor capacidade de corrigir e prevenir situaes indesejveis assegurando boa reputao e bons negcios. Nos EUA, a legislao federal (Federal Sentencing Guidelines for Organizations FSGO) tem avanado nas ltimas dcadas e, desde 2004, as empresas devem, alm de criar seus cdigos de conduta e programas de compliance, promover uma cultura organizacional que encoraje a conduta tica. Em nosso pas, o sistema jurdico tambm pode avanar, e contribuir para que o famoso jeitinho brasileiro negativo mude de sinal: seja apenas sinnimo de criatividade brasileira positiva. Significando tambm um novo jeito tico e correto de fazermos as coisas por aqui.

RUMOS - 15 Setembro/Outubro 2012