Qual a importncia da Administrao?

A administrao est inserida nas organizaes para estruturar e impulsionar o andamento dos diversos setores da organizao.Muito embora seja possvel criar uma organizao sem o mnimo de administrao impossvel mant-la sem administr-la.O que acaba por afetar muitas organizaes a falta de administrao em uma ou diversas reas necessrias ao bom andamento da estrutura. Por exemplo um hospital (organizao ) pode iniciar contratando mdicos , enfermeiros e todos os funcionrios. Mas dever ter um departamento de compras ( materiais), Rh, gerencia, atendimento e tantos outras coisas ligadas diretamente a Diretoria geral. Caso alguma das reas no desempenhe suas tarefas o resto de uma forma ou de outra estar comprometido. Em todas as organizaes, de uma forma ou de outra, a administrao se faz presente, em algumas o sucesso prevalece, porm em outras nem sempre. a partir deste pressuposto que desenvolve-se este trabalho, baseando-se estritamente na importncia da administrao nas organizaes. Primeiramente expem-se conceitos de administrao e organizao e no decorrer do mesmo, demonstrar-se as habilidades, as tarefas e as tcnicas necessrias, para se administrar uma organizao. Tambm se apresentar as caractersticas que os administradores precisam ter, para ele e a organizao obterem maior sucesso e os tipos de organizaes existentes e quais suas finalidades. Um breve relato sobre a histria da administrao e da organizao tambm so itens que destacam-se neste trabalho. Para uma melhor anlise da importncia da administrao nas organizaes, a pesquisa apoiou-se em livros de administrao, revistas, artigos e sites na Internet. "No existe homem sem ideal, No existe presente sem trabalho, No existe futuro sem planejamento no existe organizao sem Administrao." (autor desconhecido) Segundo o ltimo Censo da Educao Superior de 2008, realizado pelo Instituto Nacional de Estudos e Pesquisas Educacionais Ansio Teixeira do Ministrio da Educao (INEP/MEC), o pas tem 1.805 Instituies de Ensino Superior (IES) que oferecem o curso de Administrao. So mais de 780 mil alunos matriculados e cerca de 108 mil formandos por ano. Hoje, o curso uma das graduaes mais procuradas em todo o Brasil.

Mas, afinal, qual a funo do Administrador? Este profissional responsvel pelo planejamento de estratgias e pelo gerenciamento do dia-a-dia da empresa pblica ou privada. A atuao do Administrador bastante ampla, sendo necessrio em todo tipo de empresas. Ele atua em diversas reas como comercial, logstica, financeira, compras, recursos humanos, marketing, entre outras, pois o Administrador um profissional de mltiplas competncias. A profisso foi regulamentada por meio da Lei 4.769 de 9 de setembro de 1965, que criou, tambm, os Conselhos Federal e Regionais de Administrao (CFA/CRAs). Depois disso, a Administrao passou a ser ainda mais valorizada em diversos setores da sociedade. Apesar disso, algumas empresas ainda insistem em no contratarem Administradores. Mas importante alertar que assim como no existe futuro sem planejamento, no existe organizao sem administrao. Em todas organizaes, seja ela pblica ou privada, necessria a presena deste profissional. possvel, tambm, criar uma organizao sem o mnimo de administrao, mas impossvel mant-la sem administr-la. Sabemos que muitas organizaes, por exemplo, fecham as portas por falta de administrao. Por isso, os Administradores so imprescindveis para o bom andamento da empresa. Para ser um bom Administrador, recomendo que a pessoa tenha certas caractersticas. Ser proativo, saber gerenciar uma equipe e ter esprito de liderana so algumas delas. Alm disso, tem que saber planejar aes, controlar, dirigir e ordenar tarefas, visando maior produtividade e lucratividade. Por fim, a histria prova que em momentos de crises financeiras e polticas as empresas com um bom sistema de gesto conseguiram superar as dificuldades. Mais do que eficiente e capaz, este profissional acostumado s mudanas e sabe o que necessrio para adaptar-se a elas. Adm. Roberto Carvalho Cardoso Presidente do CFA