Recursos Humanos Gesto de pessoas

Trabalho avaliativo feito pelos alunos: Abdias, Hellen e Rayla.

Resposta do aluno Abdias: Luciana colocava muita presso nos seus funcionrios e estes no tinham liberdade nem o respeito para poder dizer a Luciana, ideias de mudana na empresa, pois ela estava sempre ocupada cobrando-os. Ela poderia comear mudando a questo da chegada e sada. Deixaria os funcionrios menos preocupados com horrio. Permitir mais liberdade dentro do ambiente de trabalho. Ouvir uma musica para relaxar. Cada um fazendo seu devido trabalho da sua maneira. A reunio de ideias no seriam programadas e muito menos na Segunda, e cada um poderia dar sua ideia individualmente a qualquer momento. Todos veriam juntos o resultado final do trabalho, para que pudessem ser elogiados e reconhecidos por seus servios.

Resposta da aluna Hellen: Luciana poderia tentar ouvir mais seus funcionrios, tentar no ser to rgida e dar mais espao para que seus funcionrios tivessem liberdade e que no vire rotina. A questo das reunies, poderiam mudar para outro dia, como em uma Quarta-Feira e tentasse no fazer com que os funcionrios tivessem criatividade s por causa do dinheiro, mas encontrassem uma soluo no muito rgida e que no levasse em conta somente o dinheiro. Tentar deixar mais livres para que as ideias flussem e deixasse que os funcionrios participassem no s no momento de dar a ideia, mas tambm coloca-l em prtica.

Resposta da aluna Rayla: Ela deveria ouvir as descobertas de Mrio Valdomiro, e mudar sua empresa para que os funcionrios ficassem satisfeitos: mudar o horrio das reunies, dar mais liberdade aos funcionrios, estabelecer uma nova arquitetura para o ambiente, para que a agncia se levantasse.

Que polticas voc sugere para Luciana incluir no planejamento de Recursos Humanos que diz respeito a: Recrutamento pessoal? Treinamento e desenvolvimento? Avaliao de desempenho? Plano de remunerao e reconhecimento?

Resposta dos alunos: Abdias, Hellen e Rayla Ela deve se focar em um recrutamento interno, pois com uma oportunidade de promoo entre os prprios funcionrios da empresa leva-os a investir na mesma. Assim tendo crescimento. Ter de fazer alguns recrutamentos externos para ter uma renovao e competncia na empresa. Isso poder ser feito atravs de algumas avaliaes em grupo para descobrir como o funcionrio age em determinada situao. Uma vez ao ms poder treinar seus funcionrios da seguinte maneira: Dando palestras, aulas explicativas sobre o trabalho da empresa. E a cada dois meses um pequeno curso online de especializao. Assim formar funcionrios treinados e competentes. Luciana poder deixar amostra os Dados de produo e Dados pessoais na empresa. Assim o funcionrio ver o volume de vendas, unidades produzidas e tambm o prprio desenvolvimento, responsabilidade, cumprimento do prazo e tarefas. Fazendo com que ele tenha sempre uma meta a atingir e mais clareza das suas atividades na empresa. Essa avaliao melhorar seu desempenho. Ela poder influenciar ainda mais seus funcionrios a ter um bom desempenho dando a eles um timo reconhecimento. Um elogio, um ttulo ou certificado. Colocar a foto do melhor funcionrio do ms exposta na entrada da empresa. E tambm uma remunerao maior ligada a seus resultados na empresa, se teve um bom resultado final ser recompensado por isso, assim incentivando o funcionrio e ter bons resultados na empresa, tendo bom desempenho.