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O que porcentagem?
A percentagem ou porcentagem (do latim per centum, significando "por cento", "a cada centena") uma medida de razo com base 100 (cem). um modo de expressar uma proporo ou uma relao entre 2 (dois) valores (um a parte e o outro o inteiro) a partir de uma frao cujo denominador 100 (cem), ou seja, dividir um nmero por 100 (cem).
Representao
Porcentagem 100% 90% 80% 50% 40% 10% 1% Decimal 1 0,90 0,80 0,50 0,40 0,10 0,01
Exerccio de Aprendizagem
Questo 1) Quanto 70% de 30? Questo 2) Quanto 150% de 45? Questo 3) Quanto 100% de 40? Questo 4) 30% da populao de uma cidade litornea mora na rea insular e os demais 337.799 habitantes moram na rea continental. Quantas pessoas moram na ilha?
Questo 5) Meu carro alcana uma velocidade mxima de 160 km/h. O carro de meu pai atinge at 200 km/h. A velocidade mxima do carro do meu pai quantos por cento da velocidade mxima do meu carro?
Questo 6) Comprei 30 peas de roupa para revender. Na primeira sada eu estava com sorte e consegui vender 60%. Quantas peas de roupa eu vendi? Questo 7) Comprei um frango congelado que pesava 2,4kg. Aps o descongelamento e de ter escorrido toda a gua, o frango passou a pesar apenas 1,44kg. Fui lesado em quantos por cento do peso, por ter levado gelo a preo de frango?
Exerccio de Aprendizagem
Questo 8) Das 20 moedas que possuo em meu bolso, apenas 15% delas so moedas de um real. Quantas moedas de um real eu possuo em meu bolso?
Questo 9) Um guarda-roupa foi comprado a prazo, pagando-se R$ 2.204,00 pelo mesmo. Sabe-se que foi obtido um desconto de 5% sobre o preo de etiqueta. Se a compra tivesse sido vista, o guarda-roupa teria sado por R$ 1.972,00. Neste caso, qual teria sido o desconto obtido? Questo 10) Joo, proprietrio de uma microempresa, deve 12 parcelas de R$ 150,00 referentes ao cheque
especial de seu banco e cinco parcelas de R$ 80,00 referentes ao carto de crdito. O gerente do banco lhe ofereceu duas parcelas de desconto no cheque especial, caso Joo quitasse esta dvida imediatamente ou, na mesma condio, isto , quitao imediata, com 25% de desconto na dvida do carto. Joo tambm poderia renegociar suas dvidas em 18 parcelas mensais de R$ 125,00. Sabendo desses termos, Jos, amigo de Joo, ofereceu-lhe emprestar o dinheiro que julgasse necessrio pelo tempo de 18 meses, com juros de 25% sobre o total emprestado. A opo que d a Joo o menor gasto seria A) renegociar suas dvidas com o banco. B) pegar emprestado de Jos o dinheiro referente quitao das duas dvidas. C) recusar o emprstimo de Jos e pagar todas as parcelas pendentes nos devidos prazos. D) pegar emprestado de Jos o dinheiro referente quitao do cheque especial e pagar as parcelas do carto de crdito. E) pegar emprestado de Jos o dinheiro referente quitao do carto de crdito e pagar as parcelas do cheque especial.Uma empresa com fatura
Exerccio de Aprendizagem
Questo 11) Uma fbrica produz suco de laranja diluindo concentrado de suco de laranja em gua. Tendo
produzido 10.000 litros de suco de laranja com (uma proporo de) 25% de gua, e vendido 3.000 litros, necessita produzir, para uma encomenda urgente, 10.000 litros de suco de laranja com (uma proporo de) 20% de gua. As quantidades de concentrado de suco de laranja e de gua que devem ser adicionadas aos 7.000 litros de suco restantes para obter os 10.000 litros encomendados so: (A) 2.800 litros de concentrado de suco de laranja e 200 litros de gua. (B) 2.750 litros de concentrado de suco de laranja e 250 litros de gua. (C) 2.700 litros de concentrado de suco de laranja e 300 litros de gua. (D) 2.650 litros de concentrado de suco de laranja e 350 litros de gua. (E) 2.600 litros de concentrado de suco de laranja e 400 litros de gua.
Questo 12) Aps se fazer uma promoo em um clube de dana, o nmero de freqentadores do sexo
masculino aumentou de 60 para 84 e, apesar disso, o percentual da participao masculina passou de 30% para 24%. Considerando-se essas informaes, CORRETO afirmar que o nmero de mulheres que freqentam esse clube, aps a promoo, teve um aumento de A) 76%. B) 81%. C) 85%. D) 90%.
O que demanda? O que oferta? Relao entre oferta e demanda. Curva de oferta. Estudo de caso.
O que demanda?
Demanda: tudo aquilo que um consumidor almeja adquirir em determinado espao de tempo. Temos que entender que somente o DESEJO de adquirir certo bem, e no a consumao de tal, que seria caracterizado como consumo. Quanto mais alto for o preo de um produto, menos pessoas estaro dispostas ou podero compr-lo ( tudo o resto inalterado). Quando o preo de um bem sobe, o poder de compra geral diminui (efeito renda) e os consumidores mudam para bens mais baratos (efeito substituio). A demanda pode ser influenciada por vrios fatores como: O gosto do consumidor A moda A relao entre o preo e pblico consumidor A relao de seu preo com o preo de bens substitutos.
O que oferta?
Oferta: a quantidade de bens ou servios que os produtores desejam vender em determinado espao de tempo. A oferta pode ser influenciada por vrios fatores como: A quantia ofertada do bem O preo deste bem O preo dos bens dos concorrentes O custo de produo dos bens A tecnologia emprega na fabricao dos bens
Preo
Oferta
Demanda
Quando h aumento do preo de um produto maior o estmulo para a fabricao do mesmo.Quando a quantidade deste bem se normaliza com o mercado, h a reduo de seu preo, estimulando a demanda e desestimulando a vontade dos fabricantes de produzi-lo.
CONCORRNCIA PERFEITA?
Foras de Mercado
Foras de Mercado: Vivem em conflito fazendo com que os preos sejam regidos pela oferta. Esta lei serve para qualquer mercado Quando a demanda est estabilizada e a oferta crescente o que ocorre com o preo e o lucro do produto? Quando uma empresa no aumenta mantm a mesma linha de produtos que possuem crescimento de oferta o que ocorre com a mesma?
Exemplos: Preo do Panetone antes e depois do natal?
Curva de Oferta
A oferta geralmente representada como uma relao DIRETAMENTE Proporcional entre preo e quantidade ofertada. Quanto maior for o preo pelo qual uma mercadoria pode ser vendida, mais produtores iro produzi-la Isto no vale quando a barreira de mercado elevada devido ao capital necessrio para conquista o mercado entrando outro fator em considerao chamado risco.
Curva de Demanda
Curva de Demanda: A demanda geralmente representada como uma relao INVERSAMENTE PROPORCIONAL entre preo e quantidade de demanda. Portanto, quanto maior for o preo pelo qual uma mercadoria pode ser venda, menor ser a capacidade dos consumidores adquir-la.
Importante:
Olhar o mercado, ver as tendncias externas, moda, questes climticas, tecnologia ......
Filme: O Pato Donald possua demanda? Qual a tecnologia utilizada para aumentar a oferta de ovos? Quais as estratgias ele utilizou para conquistar os ovos? No contexto das empresas quem o galo representa? Houve uma estratgia colaborativa? Como Donald ficou no final? O que voc faria se fosse o Donald? Compare e estabelea uma relao com o ambiente competitivo interno (colaboradores) dentro das empresas?
http://www.youtube.com/watch?v=AAEppDKlyWY
Estudo de Caso
Metade dos sites de compras coletivas abertos no Brasil j fechou as portas . Menos de dois anos aps o lanamento do primeiro site de compras coletivas no Brasil, esse mercado mostra que veio para ficar, mas que no h espao para aventureiros. Metade dos 1,6 mil sites de compras coletivas brasileiros esto inativos no divulgam ofertas ou esto fora do ar. Alm disso, os oito maiores portais do Pas concentram 85% do faturamento do setor. o que aponta um levantamento feito em novembro pelo agrupador de ofertas SaveMe e pela consultoria e-bit, duas empresas do grupo Buscap. A barreira de entrada para os negcios online muito pequena e, para os sites de compras coletivas, menor ainda. Eles nem precisam de estoque para vender na internet, diz o scio-fundador do SaveMe, Guilherme Wroclawski. Segundo ele, a facilidade de empreender levou a um boom de lanamentos de empresas no segmento desde maro do ano passado, quando surgiu o primeiro portal do gnero no Brasil, o Peixe Urbano. Muitos empreendedores lanaram um domnio, mas viram que o negcio no fcil e no tiveram flego para permanecer. A tendncia de consolidao, diz Wroclawski. Marina Gazzoni, de O Estado de S. Paulo, SO PAULO - Frank Polich/Reuters.O
Groupon, com sede em Chicago, a maior empresa de compras coletivas do mundo e a nica de capital aberto
Estudo de Caso
Fonte: http://www.bolsadeofertas.com.br/brasil-ja-tem-mais-de-1000-sites-de-compras-coletivas/
Conceitos Financeiros
Contedos:
Quantidade Vendida Preo Unitrio Preo Total Custo Unitrio Receita Bruta Total Receita Lquida Total Lucro Total Despesa Total Ponto de Equilbrio
Exerccios:
Para os prximos exerccios calcule a receita bruta de cada tem, a receita liquida de cada tem e total e se o ponto de equilbrio da empresa foi atingido levando-se em conta a despesa informada.
Exerccio 1:
Produto Preo Unitrio Qutde Venda Custo Unitrio
Pares de Meias
R$
10,00
300
R$
5,00
Sapatos
R$
150,00
200
R$
100,00
Tnis Camisetas
R$ R$
250,00 30,00
150 350
R$ R$
150,00 18,00
Exerccio 2
Produto Abacaxi Beterraba Melancia Abbora Preo Unitrio R$ R$ R$ R$ 5,00 6,00 3,00 5,00 Qutde Venda 84 92 37 67 Custo Unitrio R$ R$ R$ R$ 4,50 5,00 2,20 4,00
Exerccio 3
Produto Preo Unitrio Qutde Venda Custo Unitrio
Corolla
Honda FIT Gol 2012
R$ 54.000,00
R$ 45.000,00 R$ 30.000,00
16
7 5
90%
88% 85%
Mercedes 300
R$ 87.000,00
92%
Despesa Total da Concessionria Mensal: R$ 125.000,00 Quantos carros Corolla necessitam ser vendidos para que a empresa atinja seu ponto de equilbrio?
Instrumento de Avaliao:
Demonstrativo de Resultado do Exerccio DRE Conceito: um relatrio contbil ou gerencial que descreve as operaes realizadas por uma empresa em um determinado perodo. Objetivo: demonstrar a formao do resultado da empresa confrontando receitas, custos, impostos e despesas da empresa. Quando se utiliza: no mnimo uma vez por ms na empresa para identificar o resultado do ms. A empresa teve lucro ou prejuzo.
Estrutura de um DRE
Faturamento Bruto
Impostos Custo das Mercadorias Receita Lquida Total Despesas Operacionais Despesas de Vendas Despesas Logsticas
Despesas Financeiras
Resultado Lquido do Exerccio
Exerccios:
Exerccio 1 Faturamento Bruto Impostos Custo das Mercadorias Receita Lquida Total Despesas Operacionais Despesas de Vendas Despesas Logsticas Despesas Financeiras Resultado Lquido do Exerccio Exerccio 2 Exerccio 3
? 5% ? ?
R$ 2.000,00 R$ 1.000,00 R$ 100,00 ? R$ R$ R$
? 0% ? ?
250,00 ? 200,00 150,00
? 3% ? ?
R$ 35.000,00 ? R$ 15.000,00 R$ 50.000,00
Com base nos exerccio anteriores respectivos, monte o DRE com as informaes demonstradas: