7 motivos por que voc ainda no chefe - Carreira

http://exame.abril.com.br/noticia/7-motivos-porque-voce-ainda-nao-e-che...

Erros 15/08/2012 16:35

7 motivos por que voc ainda no chefe

Empacado na carreira? Veja o que pode estar impedindo voc de alcanar um posto de liderana (caso isso esteja em seus planos profissionais)

So Paulo - Os anos passam, resultados so entregues, muitos sobem e voc ainda no chegou ao cargo de chefia. Se voc no mira uma carreira em Y (aquela dedicada para quem tem um perfil mais tcnico), provavelmente, Talita Abrantes, de se questiona sobre os motivos para no progredir para um cargo executivo. O erro pode, sim, estar na empresa. Mas, em alguns casos, a culpa tambm do profissional que, segundo especialistas, no sabe se posicionar. Confira os erros mais comuns que impedem que voc alcance um cargo de chefia. 1 Voc vive numa clausura profissional Um dos principais erros de quem mira um cargo de chefia mas nunca conseguiu chegar perto deste estgio na hierarquia se isolar do resto do mundo corporativo. Estes profissionais at podem executar suas responsabilidade com maestria, mas pecam por no ter uma viso global do negcio em que esto inseridos. A consequncia desta postura uma viso mope, fragmentada com relao ao prprio trabalho, como classifica Ftima Motta, scia da F&M Consultores. E, portanto, um olhar incoerente com a misso de um bom lder. Dica Passo nmero 1 para ampliar seu olhar sobre o prprio trabalho? Saia da sua baia de vez em quando para ver como outras reas atuam. Leia notcias sobre o setor em que est inserido, fique de olho em como a concorrncia atua e como seu trabalho est relacionado com outras reas dentro da empresas. Esta viso do todo essencial para dar um significado para alm do seu departamento para cada mnima atividade que voc exerce. Com essa concepo do todo em mos, voc estar pronto para propor solues possveis para seu prprio departamento, alm de desempenhar seu trabalho com excelncia. Existem profissionais que andam muito bem pelas estruturas da empresa, se do bem em outras reas. Essa habilidade de relacionamento um carto de visitas e tanto, diz Dill Casella, autor do livro Atitude e Altitude (Editora Vozes). 2 Voc no vai alm o suficiente Regra de ouro para ser promovido? V alm, sempre. Apostar na ideia de fao apenas o que mandam ou o que est na descrio do meu cargo no a frmula ideal para chegar ao cargo de chefia.
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Quem visto para cargos de liderana extrapola o seu cargo. No fazer mais do mesmo, gerar resultados para alm do esperado, diz Ftima. ser aquela pessoa que no espera que os outros a cutuquem para fazer mais. ser uma pessoa que oferece seu melhor sempre, que no fica com uma viso mecanicista e pequena. Dica A dica no trabalhar mais e virar um workaholic. Ao contrrio. Quanto mais focado em seus objetivos (e no que a empresa quer) voc estiver, mais chances ter de surpreender sem ter que sacrificar sua vida por isso. 3 Voc no tem equilbrio emocional As pessoas se desenvolvem muito no aspecto tcnico e no tanto no comportamental. s vezes, so brilhantes analistas, mas se esquecem da importncia do aspecto comportamental, afirma Ftima Motta, scia da F&M Consultores. Ataques de raiva, desestabilizao emocional, no saber separar problemas pessoais da rotina profissional, entre outros sinais de que seus sentimentos e emoes no esto em ordem acabam trabalhando contra sua trajetria profissional. Dica Alm de dar o seu melhor no trabalho, invista tambm em atividades que garantam a sua sanidade mental. Fazer atividades artsticas, esportes ou ter um hobby essencial para conseguir ter as emoes em ordem. 4 Voc no inspira (nem se relaciona) Nesta toada, a maneira como voc lida com as pessoas ao seu redor tambm conta pontos para a sua ascenso ao topo da corporao. No ser legal com todo mundo. muito mais. ser uma pessoa que transforma seus relacionamentos em algo produtivos. Que influencia os outros e influenciada, diz Ftima. Dica Seja uma pessoa aberta e carismtica. Realmente, se importe com os outros. Mas no s isso. Seja uma autoridade nos assuntos relacionados ao seu trabalho. A questo ser uma pessoa convincente no s porque sabe se comunicar bem, mas porque tem uma viso ampla do negcio, diz Ftima. Para explicar isso, Casella afirma que autoridade diferente de poder. a maneira de levar as pessoas a fazer de boa vontade o que voc quer por causa de uma influncia pessoal, diz. Existem lideranas que no esto em cargos de chefia, mas que sabem influenciar, afirma Casella. E isso que deve estar na sua mira.

5 Voc no deixa claro que joga no mesmo time Da hora que voc chega na empresa at a hora que voc sai, a meta reclamar de tudo. A atitude diante de novos desafios no diferente: sempre uma cara feia para tudo que pode demandar um pouco mais de

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esforo. Com uma postura deste tipo, como voc quer subir na empresa? Dica A dica, segundo Ftima, mostrar que voc est jogando no mesmo time. Deixe claro que seus valores so similares aos da companhia e que voc est comprometido, diz a especialista. Nem sempre o lder precisa ter habilidades tcnicas relevantes. Mas, com certeza, precisa ter habilidades conceituais, de gesto e aderncia com os valores da empresa, afirma Casella. 6 Voc no se vende Agora, no adianta fazer tudo isso se, no dia-a-dia, voc no mostra o que voc est fazendo. Sem deixar claro quais so as suas habilidades e conquistas, como voc ser visto? Dica A galinha sempre que bota o ovo, cacareja. No estou falando para cacarejar sem botar ovo, brinca a especialista. Se produziu, faa marketing disso. No uma viso de autopromoo boba, mas sim mostrar quem voc . 7 Voc no assume riscos Voc pode at ter todas as caractersticas essenciais para ser um bom lder, mas se morre de medo de se arriscar. E isso vale desde sugerir uma ideia durante uma reunio at apostar em ideias mais ousadas. Dica As regras existem ,voc tem que seguir. Mas pode quebr-las de vez em quando. No porque a regra dita para ir para a esquerda que voc no pode tentar a direita, afirma Dill. Evidentemente, desde que isso no esteja totalmente em desacordo com os valores da empresa. Criar uma postura empreendedora importante, aconselha o especialista.

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