Cesgranrio, 2008, BNDES, discursiva, questo 4 Blogal

http://alessandramclima.wordpress.com/2010/01/23/cesgranriobndes2008discursiva/

Blogal
textos pessoais e sobre TI (Cobit, PMBoK, Pontos por Funo, Engenharia de Software), incluindo questes comentadas de concursos.

Cesgranrio, 2008, BNDES, discursiva, questo 4 r lessamcl

About Comentrio these da ads questo (hp://en.wordpress.com/about-these-ads/) 4 da prova discursiva do BNDES 2008 Seja P um projeto para implantao de 5 servidores de aplicao na rede de uma empresa. A implantao de cada servidor custar R$2.000,00 e dever ocorrer em 1 dia, seqencialmente. Ao nal do terceiro dia, a situao de P : 1o Servidor 100% concludo com custo real de R$2.000,00. 2o Servidor 100% concludo com custo real de R$2.400,00. 3o Servidor 50% concludo com custo real de R$1.200,00. 4o Servidor no iniciado. 5o Servidor no iniciado. Nessa situao, calcule os valores abaixo, segundo o PMBOK. BAC (Budget at Completion Oramento no Trmino) PV (Planned Value Valor Planejado) AC (Actual Value Custo Real) EV (Earned Value Valor Agregado) BAC o oramento previsto do projeto. So 5 servidores ao custo de R$2.000,00 cada, ento o BAC = R$10.000,00. Para saber o valor planejado, o custo real e o valor agregado, utilizarei a mesma idia da estorinha da questo da Cesgranrio comentada anteriormente. O patrocinador foi visitar o projeto ao nal do 3o dia. Ele sabe que o oramento total de R$10.000,00 e que, no 3o dia, ele esperava que 3 servidores estivessem prontos, com um custo total de R$6.000,00. Este era o valor planejado. Durante a visita, ele descobre que os 2 primeiros servidores foram implantados e que apenas 50% do segundo foi implantado. Ento ele faz as
1 de 3 28/4/2013 11:14

Cesgranrio, 2008, BNDES, discursiva, questo 4 Blogal

http://alessandramclima.wordpress.com/2010/01/23/cesgranriobndes2008discursiva/

contas de acordo com o planejamento: R$2.000,00 dos 2 primeiros servidores mais R$1.000,00 do 3o servidor, totalizando R$5.000,00. Isto o valor orado do trabalho feito at o momento, ou seja, o que ele imaginava gastar considerando o que est pronto. Em sntese, o valor agregado. No entanto, o patrocinador ca sabendo que o gasto at o momento foi de R$2.000,00 mais R$2.400,00 mais R$1.200,00, no total de R$5.600,00. Este o custo real. Respondendo, ento, questo: BAC R$10.000,00 PV R$6.000,00 AC R$5.600,00 VA R$5.000,00

(hp://nym1.ib.adnxs.com/click?VYLF4cyvuj_84ee_B6-2PwAAAAAAAPA__OHnvwevtj9WgsXhzK6Pz7ihD8JVlI3JiFOMOGhNBwumHxRAAAAAN0BCwAPBAAAnwMAAAIAAAB7okYARS0CAAAAAQBVU0QAVVNEACwBgDrPAAA_1kAAgUCAQIAAIIA6CX_igAAAAA./cnd=%21FganNgjxsSEQ-8SaAhjF2gggAA../referrer=hp%3A%2F %2Falessandramclima.wordpress.com%2F2010%2F01%2F23%2Fcesgranriobndes2008discursiva%2F/clickenc=hp%3A%2F %2Flp.empire.goodgamestudios.com%3Fcountry%3Dbr%26pid%3D453%26camp%3D1%26gid%3D12%26cid%3D721373) This entry was posted in PMBOK - Questes comentadas.

One comment to Cesgranrio, 2008, BNDES, discursiva, questo 4

Paulo Cristiano disse:
2 de 3 28/4/2013 11:14

Cesgranrio, 2008, BNDES, discursiva, questo 4 Blogal

http://alessandramclima.wordpress.com/2010/01/23/cesgranriobndes2008discursiva/

maio 10, 2011 s 10:40 pm Ol, Alessandra! Parabns pela didtica! Foi uma excelente resposta, colocada com clareza e bem aplicada. Resposta

Blog no WordPress.com. | Tema: Quintus por Automaic. Seguir

Seguir Blogal
Powered by WordPress.com

3 de 3

28/4/2013 11:14