ASSDIO MORAL CONTRA O EMPREGADO Equipe Guia Trabalhista To antigo quanto o trabalho, o assdio moral caracteriza-se por condutas

que evidenciam violncia psicolgica contra o empregado. Desta forma, expor o empregado a situaes humilhantes (como xingamentos em frente dos outros empregados); exigir metas inatingveis; negar folgas e emendas de feriado quando outros empregados so dispensados; agir com rigor excessivo e colocar "apelidos" no empregado so alguns exemplos que podem configurar o assdio moral. So atitudes que, repetidas com frequncia, tornam insustentvel a permanncia do empregado no emprego, causando danos psicolgicos e at fsicos (como doenas devido ao estresse) ao empregado. Os distrbios mentais relacionados com as condies de trabalho so hoje considerados um dos males da modernidade. Algumas das novas polticas de gesto exigem que as pessoas assumam vrias funes, tenham jornadas prolongadas, entre outros abusos.

Para o empregado, no aceitar tais imposies correr o risco de ser demitido j que dificilmente faltam substitutos. Ressalte-se que o assdio moral repetitivo, ou seja, caracterizado por aes reiteradas do assediador. Portanto, devem-se diferenciar acontecimentos comuns e isolados que ocorrem nas relaes de trabalho (como uma "bronca" eventual do chefe) das situaes que caracterizam assdio moral. Se constantemente a pessoa sofre humilhaes ou explorada, a sim temos assdio moral. CADEIA DE ASSDIO Alm dos superiores hierrquicos, comum os pares terem atitudes de humilhar seus colegas. Por medo, algumas pessoas repetem a atitude do chefe, humilham aquele que humilhado ou ficam em silncio quando vm uma situao dessas. Mas os executivos tambm sofrem presso. A cada ano eles tm que atingir metas mais ousadas em menos tempo e acabam transmitindo essa angstia para os demais. O problema estrutural nas empresas.

Uma das principais causas do assdio o desejo do empregador em demitir o empregado. Para no arcar com os custos de uma demisso sem justa causa, o empregador busca criar um ambiente insustentvel na expectativa de que o empregado acabe pedindo demisso. Entre as pessoas que mais sofrem humilhaes esto aquelas que adoecem por consequncia do trabalho; as de meia-idade (acima de 40 anos) e so consideradas "ultrapassadas" em alguns ambientes; as que tm salrios altos, porque podem ser substitudas a qualquer momento por um ou dois trabalhadores que ganhe menos; gestantes e os representantes eleitos da CIPA e de Sindicatos (que possuem estabilidade provisria). Situaes que podem identificar um empregado que est sendo assediado:

Isolado dos demais colegas; Impedido de se expressar sem justificativa; Fragilizado, ridicularizado e menosprezado na frente dos colegas; Chamado de incapaz; Torna-se emocionalmente e profissionalmente abalado, o que leva a perder a autoconfiana e o interesse pelo trabalho;

Propenso a doenas; Forado a pedir demisso. Citamos tambm algumas situaes que podem identificar o agressor, podendo ser um chefe ou superior na escala hierrquica, colegas de trabalho, um subordinado para com o chefe ou o prprio empregador (em casos de empresas de pequeno porte):

Comporta-se atravs de gestos e condutas abusivas e constrangedoras; Procura inferiorizar, amedrontar, menosprezar, difamar, ironizar, dar risinhos; Faz brincadeiras de mau gosto; No cumprimenta e indiferente presena do outro; Solicita execuo de tarefas sem sentido e que jamais sero utilizadas; Controla (com exagero) o tempo de idas ao banheiro; Impe horrios absurdos de almoo, etc.

Vale ressaltar que no basta alegar o assdio, preciso provar que foi assediado, sob pena da Justia do Trabalho no reconhecer o direito conforme se pode constatar em alguns julgados. LEGISLAO E JULGADOS

No mbito federal, o Brasil ainda no possui regulamentao jurdica especfica, mas o assdio moral pode ser julgado por condutas previstas no artigo 483 da CLT. Assedio moral o tema do DIREITO NOSSO DE CADA DIA. PALAVRA DE HONRA!

FONTE:

http://www.guiatrabalhista.com.br/tematicas/assediomoral2.htm

Art. 483 O empregado poder considerar rescindido o contrato e pleitear a devida indenizao quando: a) forem exigidos servios superiores s suas foras, defesos por lei, contrrios aos bons costumes, ou alheios ao contrato; b) for tratado pelo empregador ou por seus superiores hierrquicos com rigor excessivo; c) correr perigo manifesto de mal considervel; d) no cumprir o empregador as obrigaes do contrato; e) praticar o empregador ou seus prepostos, contra ele ou pessoas de suafamlia, ato lesivo da honra e boa fama; f) o empregador ou seus prepostos ofenderem-no fisicamente, salvo em caso delegtima defesa, prpria ou de outrem; g) o empregador reduzir o seu trabalho, sendo este por pea ou tarefa, de forma a afetar sensivelmente a importncia dos salrios. 1 O empregado poder suspender a prestao dos servios ou rescindir o contrato, quando tiver de desempenhar obrigaes legais, incompatveis com a continuao do servio. 2 No caso de morte do empregador constitudo em empresa individual, facultado ao empregado rescindir o contrato de trabalho.

 3 Nas hipteses das letras d e g, poder o empregado pleitear a resciso de seu contrato de trabalho e o pagamento das respectivas indenizaes, permanecendo ou no no servio at final deciso do processo.
** 3 acrescentado pela Lei n 4825, de 5 de novembro de 1965