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01) Como se desenvolveu a gesto estratgica?

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02) O processo de administrao estratgica tem incio com qual dos itens a seguir?
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Decises relacionadas a preo.


Anlise do ambiente.
Poltica empresarial.
Auditoria da situao financeira da empresa.

03) Os pontos fortes e os pontos fracos combinados com os valores, o que eles determinam?
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04) Responda associando a 1 e a 2 coluna.
1

Catalisador

Apoiador

3
4

Controlador
Analtico

nfase no trabalho em equipe, preocupao com pessoas, no bem estar


geral, na eliminao de conflitos, problemas.
nfase em informaes, dados, detalhes, perfeio, preocupao com o
micro, segurana, garantia.
nfase na inovao, criatividade, exclusividade, grandes projetos, ideias.
nfase em reduo de custos, tempo, prazos, resultados, metas,
independncia em relao aos outros.

05) Explicar a ferramenta de anlise SWOT.


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06) Diferencie Estratgia Militar e Estratgia Empresarial.
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07) Cite as etapas do processo de implementao da estratgia.
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08) Quais os tipos de estratgias empresariais? Exemplifique-os.


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09) Conceitue Mediao, Arbitragem, Negociao e Conciliao. Qual a diferena entre eles.
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10) Quais os atributos de um negociador? Comente-os.
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