RESDUOS SLIDOS DE SADE

Resduo Slido de Servio de Sade ou RSS, por definio, o resduo resultante de atividades exercidas por estabelecimento gerador que, por suas caractersticas, necessitam de processos diferenciados no manejo, exigindo ou no tratamento prvio para a disposio final (CUSSIOL, 2008). Conforme a RDC N 306, de 7 de dezembro de 2004 da ANVISA, as farmcias com manipulao esto enquadradas como geradores de RSS:

[...] Todos os servios relacionados com o atendimento sade humana ou animal, inclusive os servios de assistncia domiciliar e de trabalhos de campo; laboratrios analticos para produtos de sade; necrotrios, funerrias e servios onde se realizem atividades de embalsamento; servios de medicina legal; drogarias e farmcias inclusive as de manipulao; estabelecimentos de ensino e pesquisa na rea de sade; centros de controle de zoonoses; distribuidores de produtos farmacuticos, importadores, distribuidores e produtores de materiais e controles para diagnstico in vitro; unidades mveis de atendimento sade, servios de acupuntura; servios de tatuagem, dentre outros similares (BRASIL, 2004).

Em uma farmcia com manipulao o controle de produo e administrao dos estoques deve ser bem planejado, a fim de diminuir os resduos gerados e evitar os desperdcios (MELO, 2009). O Plano de Gerenciamento de Resduos de Servios de Sade (PGRSS) uma ferramenta eficaz para minimizar a quantidade de resduos gerados e proporcionar o encaminhamento seguro, de forma eficiente, visando a proteo dos trabalhadores, a preservao da sade pblica, dos recursos naturais e do meio ambiente Leito (2007 apud MELO, 2009).

Um PGRSS em farmcias com manipulao deve assegurar a gesto dos resduos adequadamente, desde a gerao at a disposio final, contemplando as seguintes etapas:

Classificao; Manejo; Segregao; Acondicionamento;

Identificao; Transporte; Armazenamento; Tratamento; Coleta; e Disposio final.

IMPLEMENTAO DO PLANO DE GERENCIAMENTO DE RESDUOS

1 Planejamento

No planejamento do PGRSS as etapas essenciais esto relacionadas ao levantamento dos resduos gerados (aspectos ambientais), requerimentos legais e estatutrios e a definio dos objetivos e metas, perodo de implantao e aes bsicas.

Esta etapa consiste em: Identificao do problema; Definio de equipe de trabalho; Mobilizao da organizao; Diagnstico da situao do RSS; Objetivos e metas; Elaborao do plano de PGRSS.

De acordo com a ANVISA (2006):

Abrange o plano para o gerenciamento contnuo dos resduos de servios de sade. Cada PGRSS nico, mesmo que se tratem de estabelecimentos com as mesmas atividades. O que os diferencia estar de acordo com o diagnstico especfico. Grande parte das informaes necessrias ao roteiro de elaborao do PGRSS vem, portanto, das anlises da situao existente obtidas no diagnstico (ANVISA, 2006). Em geral o PGRSS deve apresentar as seguintes informaes:

Dados sobre o estabelecimento; Caracterizao dos aspectos ambientais; Caracterizao do estabelecimento; Componentes da equipe do PGRSS; Organograma do estabelecimento; Controle de pragas e vetores; Descrio do gerenciamento de cada grupo de resduo; Plano de atendimentos em situaes de emergncia e de acidentes; Servios especializados; Capacitao de colaboradores; Tipos e quantidade de resduos gerados; Segregao; Tipo de acondicionamento; Coleta e transporte interno dos RSS; Roteiro de coletas; Transporte interno; Armazenamento temporrio dos RSS; Armazenamento para a coleta externa dos RSS; Coleta e transporte externo dos RSS; Tratamento dos RSS; Disposio final dos RSS;

No incomum, ademais, mudanas no PGRSS ou at mesmo substituio do plano inicial, no decorrer da pesquisa, diagnstico e desenho das primeiras propostas. a que reside o valor do plano, constituindo-se em uma base slida para acertos e ajustes (ANVISA, 2006).

2 Implementao e operao

a fase da execuo das tarefas exatamente como foi previsto na etapa de planejamento e coleta de dados que sero utilizados na prxima etapa (verificao do processo). Na etapa de execuo, so essenciais a educao e o treinamento no trabalho (AMARO; MELO, 2002).

Esta etapa consiste em:

1. Elaborao de documentao; 2. Controle de documentos;

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Treinamento; Controle operacional; Monitorizao e medio; Plano de atendimento de emergncia.

3 Verificao Nesta etapa, a partir dos dados coletados na execuo, compara-se o resultado alcanado com a meta planejada (AMARO; MELO, 2002).

Esta etapa consiste em: Verificao das no conformidades; Auditoria; Registros; Ao corretiva.

4 Anlise crtica pela alta administrao e ao corretiva

Consiste em atuar no processo em funo dos resultados obtidos. Amaro e Melo (2002) afirmam que existem duas formas de atuao possveis:

Adotar como padro o plano proposto, caso a meta tenha sido alcanada; Agir sobre as causas do no atendimento da meta, caso o plano no tenha sido Efetivo (AMARO; MELO, 2002).