Relatorio 1 IC 180310

Cooperao
Franco-Brasileira em
Inteligncia
Competitiva
Parte 1
FRAGMENTOSHISTRICOSDAORIGEME
EVOLUODAREANOBRASILSOBA
PERSPECTIVADOSETORPBLICO
RelatrioFinal
Marode2010
ORGANIZAO:LILLIANALVARES
Inteligncia Competitiva | 2010

Agradecimentoespecialpelacontribuioao
levantamentodeinformaesparaelaboraodo
RelatrioFinaldaCooperaoFrancoBrasileiraem
IntelignciaCompetitivaaosseguintesprofissionais:Elaine
CoutinhoMarcial,GildaMassariCoelho,HenriDou,
JosRinconFerreira,KiraTarapanoffe
LenaVniaPinheiroRibeiro.
EmespecialaLucQuoniam,desdeoprincpio,
distinguidoarticuladordaaproximaobilateralecuja
participaofoidecisivanaformaodaculturade
IntelignciaCompetitivanoBrasil.

SUMRIO
Introduo..................................................................................................................7
1.AcordodeCooperaoentreaUniversitAixMarseilleIIIeInstitutoNacionalde
Tecnologia..................................................................................................................8
2.CursodeEspecializaoemIntelignciaCompetitiva..........................................10
3.Ampliaodaofertadecapacitao.....................................................................14
4.Eventospioneiros.................................................................................................16
4.1WorkshopBrasileirodeIntelignciaCompetitivaeGestodo
Conhecimento......................................................................................................16
4.2KMBrasil..............................................................................................19
4.3ENA......................................................................................................19
4.4OficinasdeIntelignciaCompetitiva....................................................21
4.5GeCIC...................................................................................................22
5.EntidadesrepresentativasoriginadasapartirdoCEIC..........................................22
5.1Abraic..................................................................................................22
5.2ICBrasil................................................................................................24
6.Prmiosrecebidos.................................................................................................25
6.1ConcursoInovaonaGestoPblicaFederal......................................25
7.CooperaocomOutrosPases.............................................................................26
7.1Cuba.....................................................................................................26
7.2Frana..................................................................................................27
7.3Panam................................................................................................27
7.4Seminrios...........................................................................................27
7.4.1Infotec/Innestec........................................................................................................27
7.4.2OpenUniversity..........................................................................................................28
7.4.3Strategis......................................................................................................................29
7.5Unido...................................................................................................29
8.Reconhecimento...................................................................................................30
9.Consideraesfinais.............................................................................................31
SnteseCronolgica..................................................................................................34
Referncias...............................................................................................................36
ANEXOS:
Anexo1CentredeRechercheRetrospectivesdeMarseille(CRRM) 37
Anexo2RelaodeUniversidadesEnvolvidasnoEsforodeCooperao 38
Anexo3RelaodeProfissionaisDestacadosnaCooperaoFrancobrasileiraemInteligncia
Competitiva 39
Anexo4DisciplinasoferecidaspeloCEICeFolderdeapresentao 41
Anexo5Tesesdefendidasnombitodacooperao 46
Anexo6EquipedoprojetoPanoramaBrasileirodeIntelignciaCompetitiva 51
Anexo7ResumodoRelatrioFinaldoICongressoIberoAmericanodeGestodo
ConhecimentoeIntelignciaCompetitiva,IIIENAEncontroNacionaldaAbraic,5KMBRASIL
SBGCe7WorkshopBrasileirodeIC/GCFINEP/IBICT 52
Anexo8ICNews 67
Anexo9RelaodosmembrosdaAssociaodeExalunosdoCEIC 68
Anexo10ICBrasil 71
Anexo11ParecerConjurdoMinistriodaCinciaeTecnologia 72
Anexo12AlgumaspublicaesdePinheiroeTarapanoff 73


INTRODUO
Esterelatrioapresentaaevoluoeosresultadosalcanadosdoacordode
Cooperao Francobrasileira em Inteligncia Competitiva firmado entre os dois
pasesduranteoanode1996,sobacoordenaodeGildaMassariCoelhoeMaria
AparecidaStallivieriNeves.OCursodeEspecializaoemIntelignciaCompetitiva
(CEIC), conduzido do ponto de vista acadmico pelo Departamento de Ensino e
PesquisadoInstitutoBrasileirodeInformaoemCinciaeTecnologia(Ibict)eos
seusdesdobramentossooprincipaldestaque.Frutodiretodesseacordo,oCEIC
considerado o marco do incio da Inteligncia Competitiva no Brasil e principal
impulsionadordasiniciativasdessaatividade,sobretudodaampliaodaofertade
capacitao.
ApropsitodaparticipaodoIbict,valedestacaroapoiodeterminantedo
Subprograma de Tecnologia Industrial Bsica do Programa de Apoio ao
Desenvolvimento Cientfico e Tecnolgico, sob coordenao do Prof. Jos Rincon
Ferreira no que se refere rea de Informao Tecnolgica, para a concretizao
daCooperaoedaIntelignciaCompetitivanopas.
Tantooprocessodecapacitaoquantoarealizaodeeventosreceberam
(e ainda hoje recebem) apoio direto de professores franceses, em especial Henri
Dou e Luc Quoniam. Sobre os eventos, em sua maioria cientficos, este trabalho
relata desde o Workshop Brasileiro de Inteligncia Competitiva e Gesto do
Conhecimento,oprimeiroaocorreresobacoordenaodeGlriaBatagllia.
Cabe destacar, igualmente, a criao de entidades representativas
originadas a partir do CEIC, que, por sua vez, desenvolveram uma srie de aes
que contribuem at hoje para o processo de consolidao da Inteligncia
CompetitivanoPascomoaAbraic,soblideranadeElaineCoutinhoMarcialeoIC
Brasil.
Outras iniciativas de cooperao bilateral ocorreram no marco dessa ao
internacional.AquiestobrevementedescritasaquelascomCubaePanamecom
o Infotec/Innestec do Mxico, a Open University da Inglaterra, o Strategis do
CanadeaUnidodaOrganizaodasNaesUnidas.
Aevoluodapesquisacientficatambmsoresultadosimportantesdessa
Cooperao,destacandoostrabalhosdeespecializao,mestradoedoutoradoeas
coletneassobreotemaepublicaesvariadasdasprofessorasLenaVniaRibeiro
PinheiroeKiraTarapanoff.
importante esclarecer, nesterelatrio, umepisdio que teve repercusso
estimulada no meio acadmico e resultou em sindicncia por parte do Ministrio
da Cincia e Tecnologia do Brasil por solicitao do Instituto Nacional de
Tecnologia: o nmero de mestres e doutores formados atravs dos acordos
internacionais. Uma leitura equivocada de uma relao dos alunos do CEIC,
entendida como de doutorandos, foi a causa do problema, totalmente esclarecido
durante a sindicncia, que concluiu no haver nenhuma irregularidade nos
procedimentosadotados.
Ao final, o documento apresenta as principais personalidades que atuaram
durante a execuo do tratado e os principais fatos organizados em uma
cronologia do perodo. Alm disso, o trabalho enriquecido com uma lista de
anexos que cobrem a expertise do Centre de Recherche Retrospectives de
Marseille (CRRM), as universidades envolvidas no esforo de cooperao, as
disciplinas oferecidas pelo CEIC, as teses defendidas no mbito da cooperao, a
equipedoprojetoquelevantouopanoramabrasileirodeintelignciacompetitiva,
o resumo do relatrio final do I Congresso IberoAmericano de Gesto do
Conhecimento e Inteligncia Competitiva, III ENA Encontro Nacional da Abraic,
5KMBRASILe7WorkshopBrasileirodeIC/GCFINEP/IBICT,umexemplardo
IC News, a relao dos membros da Associao de Exalunos do CEIC e o parecer
doMinistriodaCinciaeTecnologia.
1. ACORDO DE COOPERAO ENTRE A UNIVERSIT AIX
MARSEILLE III E INSTITUTO NACIONAL DE TECNOLOGIA
Parte significativa do esforo de disseminao da Inteligncia Competitiva
partiudoMinistriodaCinciaeTecnologiaem1996pormeiodosseusinstitutos
depesquisaedefomento.AiniciativapioneiradoInstitutoNacionaldeTecnologia,
especificamente na Diviso de Informao e Prospeco Tecnolgica (DINT) teve
papel hegemnico nos anos iniciais da capacitao no Brasil, propondo e
executando o Acordo de Cooperao com a Universit Aix Marseille III para a
transferncia de tecnologias desenvolvidas pelo Centro de PesquisaRetrospectiva
deMarseille(CRRM)nareadeIntelignciaCompetitiva
A identificao do CRRM deveuse sua notria especializao em veille
technologique,querecebeudelegaodoGovernofrancsparaconstituirumplo
de excelncia na rea. De acordo com Coelho (2006), o CRRM estava engajado h
mais de dez anos em metodologias de trabalho e de anlise da informao e de
criaodeIntelignciaCompetitiva,compartilhadasemnvelinternacional.
A Frana, em 1989, ao declarar as reas de Inteligncia Competitiva e de
Monitoramento Tecnolgico como rea prioritria do governo em seu plano de
desenvolvimentocriouoprimeirocursostrictosensudestadisciplinanacidadede
Marselha.OCentredeRechercheRetrospectivedeMarseilledesenvolvesoftwares
que permitem a anlise automtica da informao. As patentes so, entre outros
recursos de informao, largamente utilizadas. Os contatos e colaboraes com
vrias indstrias so feitos por meio de contratos de pesquisa, estgios
probatrios de estudantes e PhD financiados pelo Ministrio de Educao e
Pesquisa e pela indstria. (outras informaes relativas ao CRRM esto no anexo
1).
A primeira ao foi a realizao do Curso Informao Estratgica, cujo
contedo foi o mesmo exigido para obteno do Diplme d tude Approfondies
(DEA)concedidopeloCRRM.Participaramdocurso,queteveduraode3meses
e foi ministrado pelos professores do CRRM, a 12 tcnicos de trs instituies
brasileiras:INT,PetrobraseTelebras.
O objetivo foi a capacitao na aplicao das metodologias e utilizao das
ferramentas desenvolvidas pelo CRRM relacionadas a Inteligncia Competitiva e
Monitoramento Tecnolgico. importante ressaltar o carter eminentemente
tecnolgico deste primeiro curso, at mesmo pelo perfil das pessoas envolvidas,
todaselaspertencentesacentrosdepesquisaedesenvolvimento.Comoresultado
docurso,cincodosdozealunosdesenvolverampesquisasdedoutoramentonessa
rea.
Emcontinuidadeaessetrabalhoevisando,porumlado,oaprofundamento
dosconhecimentosadquiridospelostcnicosformadosesuaconstanteatualizao
com relao a novas metodologias e instrumentos e, por outro lado, a
disseminao em maior escala no Brasil dos conceitos, metodologias e
instrumentosdeIC,foiestabelecidoumprogramadetrabalhoquecontemplava:(i)
a criao de um ncleo de excelncia em Inteligncia Competitiva, visando
sobretudo, a formao de instrutores; (ii) a formao de recursos humanos em
instituies brasileiras, visando criao de multiplicadores do conhecimento; e
(iii)aofertadeserviosdeICparaempresasbrasileiras,apartirdemetodologias
testadasemempresaspiloto.
Alm disso, para o vindouro Curso de Especializao em Inteligncia
Competitiva(CEIC),ainiciarsenoanoseguinte,oAcordodeCooperaopermitia
que os alunos do CEIC pudessem solicitar o DEA em Veille Technologique et
lntelligence Comptitive da Universit Aix Marseille III. A exemplo do que ocorre
na Frana, os alunos desenvolveram uma dissertao, ao mesmo tempo terica e
prtica, em correspondncia a uma aplicao no setor produtivo especfico para
transferncia dos conhecimentos adquiridos. Aps a validao do trabalho no
Brasil,osestudantesdefendemadissertaonaFranaesoavaliadoscomvistas
obtenodoDEAfrancs.Destaforma,fazseaaberturaparaapesquisaatravs
do Doutorado. Os resultados dos trabalhos desenvolvidos pelos alunos so
amplamente difundidos nos meios de comunicao cientfica a fim de que novos
estudantesbeneficiemsedascontribuiespassadas.
Regra geral, os cursos de especializao favorecem mais os aspectos
metodolgicos,doqueodesenvolvimentodepesquisaparaaaplicaodiretados
resultados no setor produtivo. precisamente neste ponto que acordos foram
feitosentreoINTediversasuniversidadesbrasileiras,paragarantirumprograma
depesquisaatendendonecessidadesespecficasdaindstria.Noanexo2encontra
searelaodasentidadesenvolvidasnoesforodecooperaoenoanexo3esta
relaodeprofissionaisquesedestacaram.
2. CURSO DE ESPECIALIZAO EM
INTELIGNCIA COMPETITIVA
O apoio para criao e multiplicao do Curso de Especializao em
Inteligncia Competitiva (CEIC), o primeiro a ser realizado no Brasil, veio do
Subprograma de Tecnologia Industrial Bsica do Programa de Apoio ao
Desenvolvimento Cientfico e Tecnolgico (TIB/PADCT). O TIB contemplou,
durante os anos de 1984 a 1998, cinco reas de atuao1, entre elas Informao
Tecnolgica, coordenada pelo Instituto Brasileiro de Informao em Cincia e
Tecnologia,IBICT.
AiniciativamaisexpressivanessareafoiaRededeNcleosdeInformao
Tecnolgica,daqualaDivisodeInformaoeProspecoTecnolgica(DINT)do
INT fazia parte como Ncleo Regional de Informao Tecnolgica do Rio de
Janeiro. Com efeito, a viabilizao do CEIC foi concretizada com os recursos
disponveis nesse projeto, na fase inicial (1996/1997) e, posteriormente, com
recursosadvindosdopagamentodasmatrculas.
Foram estabelecidas parcerias com instituies brasileiras e estrangeiras
visando complementar as competncias necessrias execuo do programa.
Neste momento, foram reforadas as parcerias entre INT, IBICT e UFRJ.
interessante ressaltar que, desde o incio, a proposta foi trabalhar em parceria,
reunindo competncias existentes no governo, universidade e indstria, parcerias
nacionais e internacionais, para aproveitar ao mximo as experincias existentes,
adaptandoasrealidadebrasileira.Defato,asnoesdeintelignciacompetitiva,
monitoramentotecnolgicotmsentido,apenas,quandofortementeintegradasna
culturadaempresa,instituiooupas.
A participao do IBICT a partir de 1997 foi basilar para a introduo do
CEIC e divulgao da atividade de Inteligncia Competitiva. A coordenao
acadmicadoCEICeracompartilhadaentreaDivisodeInformaoeProspeco
Tecnolgica do INT (DINT/INT) e o Departamento de Ensino e Pesquisa do IBICT
(DEP/IBICT). A primeira turma de 13 alunos constituiuse no Rio de Janeiro em
1997 e as aulas foram ministradas nas instalaes do INT, sendo integrada por
alunosoriundosdasreaspblicaeprivada.Asdisciplinasdocursoencontramse
noanexo4.
A propsito, a experincia do Instituto na conduo de curso de ps
graduao representou qualidade e representatividade do CEIC no Brasil,
considerando que esse Instituto criou em 1970 a psgraduao em Cincia da
Informao, com mestrado pioneiro no Brasil e na Amrica Latina. Desde sua
criao,mantmexcelenteavaliaopelaCapes.Participaramdocorpodocentedo
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AsdemaiseramMetrologia,AvaliaodeConformidade,NormalizaoePropriedadeIndustrial.
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UFRN
INT/IBICT/
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1996 12 12
1997 13 13 2
1998 17 27 44 9
1999 27 33 22 82 14
2000 19 26 21 20 22 108 33
2001 12
TOTAL 88 86 43 20 22 259 70
O CEIC foi interrompido em 2001 e deixou como resultados 259

especialistas latu sensu em Inteligncia Competitiva. At 2010, podese ainda
apresentarosseguintesnmeros:
! 16finalizaramodoutoradoemuniversidadesfrancesasouem
regimedecotutelacomuniversidadesbrasileiras.
! 9finalizaramodoutoradoemuniversidadesbrasileiras.
! 8finalizaramomestradoemuniversidadesbrasileiras.
Ato contnuo pesquisa que se iniciou no mbito do CEIC, vieram s
publicaes cientficas na rea, a ampliao da oferta de capacitao em
IntelignciaCompetitiva,acriaodeassociaesligadasaotemaeamultiplicao
das prticas de Inteligncia Competitiva no meio empresarial, realizada pelos
alunoseprofessoresemdiversasregiesdoBrasil.
Como exemplo de instituies que implantaram reas de IC a partir de
alunoseprofessoresdoCEIC,destacamse:
! BancodoBrasil,emBraslia
! Embraer,emBeloHorizonte
! Embrapa,emBraslia
! FundaoOswaldoCruz(Fiocruz),noRiodeJaneiro
! InstitutoNacionaldeTecnologia(INT),noRiodeJaneiro
! Petrobras,noRiodeJaneiro
! Sebrae,emBraslia
! Theriaga,emBraslia
! Tigre,naBahia
! Vallee,emBeloHorizonte
! Empresasdeconsultoria:
Brasiliano,emSoPaulo
CortexIntelligence,noRiodeJaneiro
Neocom, empresa de consultoria em informaes de mercado e
planejamentoestratgico,emBraslia
3. AMPLIAO DA OFERTA DE CAPACITAO
Em maro de 2006, foi empreendido um grande esforo no pas para
conhecer a oferta espontnea de cursos de Inteligncia Competitiva em
andamento.ApesquisaintituladaPanoramaBrasileirodeIntelignciaCompetitiva
foiconduzidapeloDepartamentodeEnsinoePesquisadoIBICT(DEP/Ibict)epela
SecretariadeTecnologiaIndustrialdoMinistriodoDesenvolvimento,Indstriae
ComrcioExterior(STI/MDIC).Aequipedoprojetoestrelacionadanoanexo6.
O objetivo geral da pesquisa foi traar o panorama nacional de inteligncia
competitiva, no que diz respeito formao de recursos humanos e aplicao de
modelosdegestodeintelignciacompetitivaemempresasnoBrasil,demodoa
contribuir para torn las mais competitivas no mercado global e os objetivos
especficos foram (i) identificar os cursos de psgraduao stricto sensu
(mestrados acadmico e profissionalizante e doutorado), lato sensu
(especializao), cursos de extenso, aperfeioamento e atualizao, ministrados
em instituies de ensino superior brasileiras, sobre inteligncia competitiva, e
verificar os recursos humanos qualificados na rea; e (ii) mapear os modelos de
gesto de inteligncia competitiva aplicados em empresas no Brasil,
caracterizandosobretudoaspectostcnicosetecnolgicos.
O universo de investigao foram as Instituies de Ensino Superior (IES),
que mantm cursos de ps graduao, cadastradas no Frum Nacional de Pr
Reitores de Pesquisa e PsGraduao das Instituies Brasileira (Foprop) e no
setor produtivo, delimitado pela seleo feita pela Fundao Getlio Vargas,
publicada na revista Conjuntura Econmica de agosto de 2000, das 500 maiores
empresas do Brasil (S.A. e nofinanceiras). O perodo compreendeu os alunos
formadosentre1995e2000.Eatcnicaescolhidacomoinstrumentosdecoletafoi
a aplicao de questionrios, considerada uma tcnica adequada para coleta de
dados em amostra relativamente grande e geograficamente dispersa. Os
questionriosforamelaboradoscomperguntasestruturadas,tantoabertasquanto
fechadas.
O resultado foi a identificao de 199 cursos regulares no Brasil, com
variadas tipologias (curta durao, extenso, especializao, MBA, mestrado e
mestradoprofissionalizante)nosestadosdoAM,CE,DF,MG,PA,PB,PR,RJ,RS,SC
eSP,ofertadosnasseguintesinstituies:
AssociaoBrasileiradaIndstria
Qumica(Abiquim)
AssociaoBrasileiradosAnalistasde
IntelignciaCompetitiva(Abraic)
AssociaodosEmpreendedoresdo
ValedoParaba(Aevale)
BrasilianoeAssociadosGestode
RiscosCorporativos)
ConsultoriaEstratgicaemE
business
FaculdadedeSoPaulo(Fasp)
FaculdadedeEconomiae
AdministraodaUniversidadede
SoPaulo(FEA/USP)
FundaoGetlioVargas(FGV)
InstitutoBrasileirodeCinciae
Tecnologia(Ibict)
InstitutodeEconomiaAgrcola(IEA)
InstitutoEuvaldoLodi(IEL)
InstitutodeEducaoTecnolgica
(Ietec)
InstitutodePesquisasTecnolgicas
doEstadodeSoPaulo(IPT)
PolciaCivildoEstadodoRiode
Janeiro(PC/RJ)
PontifciaUniversidadeCatlicade
Campinas(PUCCampinas)
SociedadeBrasileiradeGestodo
Conhecimento(SBGC)
SociedadedosUsuriosde
InformticaeTelecomunicaesde
SoPaulo(SusesuSP)
UniversidadeFederaldoAmazonas
(UFAM)
UniversidadeFederaldaBahia
(UFBA)
UniversidadeFederaldeMinasGerais
(UFMG)
UniversidadeFederaldoPar(UFPA)
UniversidadeFederaldoRioGrande
doSul(UFRGS)
UniversidadeFederaldoRiode
Janeiro/ProgramadePsGraduao
(UFRJ/Coppe)
UniversidadeSalvador(Unifacs)
UniversidadedoValedoItaja
(Univali)
UniversidadeEstciodeS
UniversidadeMetodistadeSoPaulo
UniversidadeVeigadeAlmeidadoRio
deJaneiro
UpsisTecnologia
4. EVENTOS PIONEIROS
Os eventos de Inteligncia Competitiva que se multiplicaram no pas
tiveramcomoobjetivosaconsolidaoeofortalecimentodareaeacriaodeum
espao para discusso da pesquisa, incluindo a disseminao de metodologias,
tcnicas, ferramentas e aes inovadoras. Destacase o carter aglutinador de tais
encontros e a confirmao do amadurecimento de uma rea de interesse
estratgico para o pas. A seguir, os eventos que se destacaram no mbito de
cooperaofrancobrasileira.
4. 1WORKSHOPBRASILEIRODEINTELIGNCIACOMPETITIVAEGESTO
DOCONHECIMENTO
Por iniciativa dos alunos do CEIC, em especial Maria da Glria Bataglia, da
Diviso de Informao da Financiadora de Estudos e Projetos (FINEP), foi criado
em 1999 o Workshop Brasileiro de Inteligncia Competitiva e Gesto do
Conhecimento,frumdedicadoaacompanharaevoluodopanoramanacionalda
rea, no que diz respeito aplicao de modelos de gesto de inteligncia
competitivaeformaoderecursoshumanosemempresas,demodoacontribuir
para tornlas mais competitivas no mercado global e seu crescimento mais
sustentvel. Em parceria com o DEP/Ibict, especialmentecom a Profa. Lena Vnia
Pinheiro Ribeiro, o evento realizou at 2008, a sua 9. Edio, tornandose o mais
tradicionalacontecimentonarea.
Tabela2Sntesedoevento
WORKSHOP ANO LOCAL COORDENAO APOIO
1Workshop 1999 RiodeJaneiro Finep Finep
2Workshop 2001 Florianpolis Mdic Finep,UfscPetrobras,Abraic
3Workshop 2002 SoPaulo Ufscar,KMBrasil SBGC,Finep,Petrobras,
Abraic,Mdic,IPT,Cendotec
4Workshop 2003 Salvador UFBA SBGC,Finep,Petrobras,
Abraic
5Workshop 2004 Braslia Abraic Finep,FAPDF,Sebrae
Nacional,ITIPR
6Workshop 2005 SoPaulo SBGC Finep
7Workshop
2
2006 Curitiba Lactec,Ibict,
Finep
Finep,Sbgc,Abraic
8Workshop 2007 Braslia Ibict Finep
9Workshop 2008 Belm Ibict,Embrapa
2
Realizado no mbito do I Congresso IberoAmericano de Gesto do Conhecimento e Inteligncia
Competitiva (GeCIC), juntamente com o KM Brasil 2006 e o II Prmio de Inovao em Inteligncia
Competitiva.
Tabela3Informaescomplementaresdoperfildoevento
1
Workshop
Trabalhos predominantemente de carter acadmico, oriundos

sobretudodoCursodeEspecializaodoINTIBICTUFRJeDEAdaUniversit
AixMarseilleIII.Foram:12sobreIC,10sobreGCe2sobreICeGC,2sobre
indicadores, e 1 sobre cada tema a seguir indicado: Bibliometria,
Monitoramento tecnolgico, Informao, Marketing, Patentes, Recursos
estratgicos,Redesdeinformao,EISeTesauro
2
Workshop
Direcionadoaempresrios,empreendedores,investidores,estudantes
e comunidade em geral. As apresentaes foram diversificadas, da seguinte
maneira: 9 palestras, 3 painis, 3 sesses de cases com apresentao de 12
cases, 4 Workshops, e 4 sesses de trabalhos, com 43 apresentados. Os
autores foram de diferentes Universidades (UFSC, UFRJ, UFMG, UFRGS),
sobretudo de Mestrados em Administrao, Engenharia da produo e
CinciadaInformao,egressodaespecializaodoINTIBICTUFRJeDEAe
doutorado da Universit Aix Marseille III. Registrouse tambm autores de
instituies,empresaseassociaescomoINPI,InstitutoEuvaldoLodi/FIESC,
CERTI, CEFET, CITS e Abraic. Foram identificadas autorias conjuntas entre
professoresdeuniversidadesetcnicosdeempresas,porexemplo
3
Workshop
Realizado juntamente com o KMBrasil 2002. Direcionado a empresas,

universidades,institutosdepesquisa,entidadesergosdogoverno,visando
a articulao entre estas entidades e seus profissionais. Participantes
oriundosdeuniversidadesouinstitutosdepesquisa:240;deempresas:258;
de governo: 88; de ONG: 16; e outros: 30. Dentre as atividades dos
participantes, identificouse: Universidade: doutorandos (20), mestrandos
(68),graduandos(32);professordoutor(59)eprofessormestre(66).Total:
245; Profissionais de informao (60) e bibliotecrios (47). Total: 107;
Gerentes:64;Tcnicos:42;Consultores:35;Empresrios:13;Outros:126
4
Workshop
Agregou oKM Regional Bahia e o EncontroNacional da Abraic (ENA).

Foramrealizados2Painis,oprimeirocom4painelistaseosegundocom1;
2 Palestras; 4 Cursos em 2 turmas. No ENA: 2 palestras, 1 mesa redonda, 1
painel, 10 cases. 2 tutoriais. No KM Bahia : 33 trabalhos. No KM Brasil: 168
trabalhos.
5
Workshop
AgregouoIIENAquerealizou:10Mesasredondascom26trabalhose
o Prmio de Inovao em Inteligncia Competitiva Abraic Finep com 5
trabalhos destacados: 1 vencedor do prmio e 4 menes honrosas. No 5o.
Workshop realizou 4 mesas redondas e 2 Painis, o primeiro de Inteligncia
Competitiva,com12trabalhoseosegundodeGestodoConhecimento,com
6 trabalhos. O publicoalvo eram executivos das reas de:Inteligncia
Competitiva; ContraInteligncia Competitiva; Business Intelligence;
Segurana Orgnica; Gesto do Conhecimento; Planejamento Estratgico;
Marketing e vendas; Tecnologia da Informao; Cincia da Informao;
GestodoConhecimentoePesquisadores.
6
Workshop
Seminformao
7
Workshop
Temtica geral para os trs eventos, inclusive o Workshop: Sociedade

da Informao e do Conhecimento: inteligncia e inovao com
responsabilidade. Pblico alvo: empresrios, empreendedores, consultores,
estrategistas, analistas de informao, profissionais da computao e
profissionais liberais em geral, professores, pesquisadores, alunos, criadores
deaplicativos,softwaresedecontedos,editores,arquivistasebibliotecrios,
gestores da informao e do conhecimento. Os trabalhos do Workshop
Brasileiro de Inteligncia Competitiva e Gesto do Conhecimento foram
agregadosnasseguintestemticasespecficas:
TEMA 1 Inteligncia Competitiva: teoria, conceitos, mtodos e tcnicas.

Anlisebibliomtrica.Estudosprospectivos.
TEMA 2 Polticas de Informao Tecnolgica E Industrial. Informao e
responsabilidade social. tica na Inteligncia Competitiva. Competncia
informacional(informationliteracy).Inclusodigitaleinclusosocial.
TEMA 3 Gesto da Informao. Processamento da informao: coleta,
anlise, recuperao, disseminao, acesso e uso da informao estratgica.
Organizao do conhecimento e ontologia. Monitoramento de informao e
detecnologias.
TEMA 4 Tecnologias de Informao e Comunicao TIC's. Ferramentas de
inteligncia. Sistemas de Informao, bases de dados, data mining; sistemas
de automao de escritrios, sistemas de gesto de documentos eletrnicos,
IntraneteInternet;bibliotecasvirtuais,bibliotecasdigitais,portaisetc.
TEMA 5 Redes de Inteligncia Competitiva: formais e informais.
Compartilhamento de Informao e aes cooperativas. Comunidades de
prtica.
TEMA6FormaoprofissionaleEducaocontinuada.Educaodistncia.
TEMA 7 Inteligncia Competitiva e organizaes pblicas, privadas e
terceirosetor.

4.2KMBRASIL
Em 2001, a Sociedade Brasileira de Gesto do Conhecimento (SBGC)
realizou o I Congresso Nacional e Gesto do Conhecimento na Esfera Pblica
(Congep) para discusso do tema no ambiente governamental
3
. A partir de 2002,
motivado pelo sucesso do Congep, a SBGC edita anualmente o Knowledge
Management Brasil (KM Brasil). O primeiro foi em parceria com a Universidade
Federal de So Carlos, reunindo tambm na mesma ocasio o III Workshop
Brasileiro de Inteligncia Competitiva. Foi o maior evento de Gesto do
Conhecimento poca realizado na Amrica Latina, com mais de seiscentos
participantes, consolidando a SBGC como referncia nacional em Knowledge
Management.
A partir de 2003, a SBGC ampliou seu papel, promovendo encontros
regionais nos estados. O primeiro KM regional aconteceu em Santa Catariana,
seguido de Cear, Bahia, Minas Gerais, Rio de Janeiro, Braslia e finalmente
Amazonas. Em novembro, fechando os ciclos de discusses regionais, a SBGC
realizou o KM 2003, em So Paulo, que teve duzentos trabalhos inscritos e
cinqentaparticipantes.
Sinteticamente, o evento foi realizado em So Paulo em 2004 e 2005; em
Curitibaem2006emparceriacomoIbicteAbraic;em2007e2008novamenteem
SoPauloeem2009nacidadedeSalvador.
4.3ENA
OEncontroNacionaldaAbraic(ENA)umeventocriadocomoobjetivode
discutir as prticas de Inteligncia Competitiva e sua evoluo sob a tica das
organizaes que atuam no Brasil. Foi idealizado pela Associao Brasileira dos
AnalistasdeIntelignciasCompetitiva(Abraic)em2001duranteaparticipaoda
AssociaonoIIWorkshopdeICeGC,ocorridoemFlorianpolis.
A idia do evento surgiu da demanda dos participantes do Workshop aos
membrosdaAbraicsobreanecessidadedeumeventoacustosmaisbaixosqueos
oferecidos pela iniciativa privada, que apresentasse casos organizacionais de
implantao de reas de IC e discutisse temas ligados a gesto da rea de
IntelignciaCompetitiva,masquenotivessemcartercientficoesimprtico.
3
OCongepencontrasejna4.edio
Esse Encontro, coordenado por Elaine Coutinho Marcial, foi realizado pela
primeira vez em 2003, na cidade de Salvador juntamente com Workshop de IC e
GC. O II ENA foi realizado em 2004, na cidade de Braslia, tambm em conjunto
com Workshop de IC e GC. A terceira e ltima verso em 2006, em Curitiba,
juntamentecomoGeCIC.
A partir do II ENA foi incorporado ao evento o Prmio de Inovao em
Inteligncia Competitiva, iniciativa da Abraic para incentivar a pesquisa no Brasil.
A apresentao dos trabalhos cientficos vencedores e a entrega do referido
Prmio no ENA tinham como objetivo a transferncia de novos conhecimentos
geradosnombitodaacademiaparaoambientecorporativo.
IENA,emSalvador,2003
MesadeaberturadoIENAcomposta
porSra.GlriaBataglia(FINEP),
MinistroFelix(GSI),ElaineMarcial
(PresidentedaAbraic,apoca),Profa.
KiraTarapanoffeProfa.GildaMassari
IIENA,emBraslia,2004
ADiretoriadaAbraicetodosos
colaboradoresdoeventonamesade
fechamentodoevento.
IIIENA,emCuritiba,2006
EstandedaAbraic,comoProf.Manuel
(dePortugal),AlexandreBonf
(Serasa),ElaineMarcial(conselheira
daAbraic),ElianeOliveira
(Electrolux),JulioReis(Presidenteda
Abraic)eLatinodeCarvalho(Unio
Energia)
4.4OFICINASDEINTELIGNCIACOMPETITIVA
O Projeto Oficina IC: construindo prticas brasileiras em Inteligncia
Competitiva foi criado pela Abraic em 2005. Referese a um encontro de trabalho
entre profissionais de Inteligncia Competitiva das principais organizaes que
atuamnomercadonacionalparaatrocadeexperinciaseocompartilhamentode
procedimentos, tcnicas e solues. Visa a consolidao da atividade de
Inteligncia Competitiva no Brasil por meio da adaptao das prticas universais
de IC realidade brasileira, considerando cultura, comportamento empresarial e
caractersticas especficas do ambiente de negcios nacional. Isso porque a
experincia tem demonstrado de que, na maior parte dos casos, a simples
importao de tcnicas e modelos estrangeiros no alcana os resultados
esperados em empresas sediadas no Pas, sendo necessrio a superao desse
desafio para a obteno de xito na implantao da atividade de Inteligncia
Competitivaemempresasnacionais.
Esse evento fruto da parceria firmada entre a Abraic e as federaes das
indstrias brasileiras. O Evento composto por duas partes e utilizam a
metodologia de aprendizado em mo dupla: (i) apresentao de casos por
empresas que possuem reas de IC em funcionamento; (ii) oficina de trabalho
ondeosparticipantesdoeventoeospalestrantesdiscutemasprincipaisatividades
de IC como elas acontecem na prtica, trocam experincias prticas sobre a
implantaoegestodaatividadedeICeapresentampropostasdemelhoria.
Foram realizadas trs Oficinas, cada qual com a presena de cerca de 60
participantes, a maioria de profissionais que atuam em empresas privadas. A
primeira aconteceu em Braslia, em parceriacom a Fibra e contou a apresentao
dos casos da Valle, Sebrae, e Serpro. A II Oficina de IC ocorreu em So Paulo, na
sededaFiespeforamapresentadososcasosdaNatura,CamargoCorreaeSerasa.
E a terceira e ltima foi realizada em Curitiba nas instalaes da Fiep, com a
apresentaodoscasosdaXeroxBrasiledaRPC.
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doRiodeJaneiro.umasociedadecivil,semfinslucrativos,quecongregaanalistas
deIntelignciaCompetitiva,temsedeemBrasliaeexerceatividadesligadasrea
de Inteligncia nos mais distintos campos de atuao. Hoje com quase 2.000
associados, concentra em seu corpo de associados profissionais que atuam no
setorprivado,amaioriaresidentenaRegioSudeste,bemcomo de empresasque
possuem rea de IC, que prestam consultoria ou que oferecem solues
tecnolgicas na rea. Tambm possui associados em diversos pases de lngua
portuguesaedaAmricaLatina.
DentreasprimeirascontribuiesdaAssociao,estoosCdigosdeticae
de Conduta, o incentivo a pesquisa e formao do profissional de IC, incluindo a
elaborao de um vocabulrio prprio para o profissional de IC e o peridico IC
News (esse ltimo no anexo 8). Criou e mantm dois eventos regulares: o ENA
(desde2003)easOficinasdeIntelignciaCompetitiva(desde2005).
Em 2004, criou o Prmio de Inovao em Inteligncia Competitiva, em
parceriacomaFinep.Esseprmio,queseencontrana4edio,temporobjetivo
incentivarapesquisaemIntelignciaCompetitivanoBrasil.
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A distino recebida dar direito a curso tcnico no Japo. Todas as
propostas tero suas experincias publicadas no Banco de Solues do Concurso
Inovao,noendereohttp://inovacao.enap.gov.br.
7. COOPERAO COM OUTROS PASES
A concretizao da cooperao francobrasileira foi motivadora e
referencial para outras que seguiram na esteira dos excelentes resultados
alcanados pelo CEIC e pela multiplicao de iniciativas na rea. Podese citar
como exemplo, as parcerias com a Unido, com o Inestec, com a Open University,
todas originadas no mbito da cooperao em Inteligncia Competitiva que no
evoluramconformeoesperado.Especificamente:
7.1CUBA
A cooperao com o Governo de Cuba iniciou em 1999, a partir do
delineamento de um projeto de Inteligncia Competitiva para o estabelecimento
de uma Rede de Informao Industrial e Tecnolgica de Cuba, intitulada Cuba
Industrial(www.cubaindustria.cu).
No ano seguinte, a Diretora de Ministrio Sideromecnico de Cuba, Dra.
Nancy Batard, que realizou programa de visitas para analisar brasileiros de
sucesso na rea de qualidade e pesquisas tecnolgicas. O programa incluiu visitas
nas seguintes instituies: Ministrio do Desenvolvimento, Indstria e Comrcio
Exterior e Ministrio da Cincia e Tecnologia em Braslia. Em Belo Horizonte,
Fundao Cristiano Ottoni, Fundao Joo Pinheiro, Usiminas e Companhia
Siderrgica Belgo Mineira. No Rio de Janeiro, Instituto Nacional de Tecnologia,
Companhia Siderrgica Nacional, Instituto de Qualidade e Produtividade e
Instituto Brasileiro de Qualidade Nuclear. Em So Paulo, o Instituto de Pesquisas
Tecnolgica e a Fundao Carlos Alberto Vanzolini. Em Porto Alegre, o Grupo
GerdaueaFundaodeCinciaeTecnologia.
Em2001,oBrasil,pormeiodaSTI/MDICrecebenovamenterepresentantes
do Ministrio Sideromecnico de Cuba, que realizaram Programa de visitas a
instituies com potenciais tecnologias para intercmbio nessa rea. No mesmo
ano,oMDIC/STIlideraamissoaquelepasafimdeparticiparnaGESTEC/2001,
atendendo a solicitao do Ministrio SderoMecanico de cuba e da Casa de
ConsultoriasDISAIC.
AconvitedaUNIDO,em2002o MDIC/STIrealizamissoemcubaafimde
implementar plano de trabalho, incluindo treinamentoe viagens de estudo para a
Rede de Informao Industrial e de Tecnologia de Cuba, da qual participam
especialistas da CNI e da UFSCar. No mesmo ano, a convite do Ministrio Sdero
Mecanico, a misso brasileira volta a contribuir no evento GESTEC, levando
experinciaemelhoresprticasnagestotecnolgica.Tambmem2002,oMDIC,
com participao da Embaixada de Cuba, organiza a visita do ViceMinistro
BrasliaePernambuco.
O ano de 2003 marca a formalizao da cooperao com a assinatura do
MemorandodeEntendimentoentreoMinistrioSideroMecnicodeCuba(SIME)
e o Ministrio do Desenvolvimento, Indstria e Comrcio Exterior, renovado em
2007. Os anos seguintes consolidam a tradio do compartilhamento de
experincias entre brasileiros e cubanos no GESTEC, agora reconhecido como
principaleventodeintelignciatecnolgicadaquelepas.Em2007,oMDICapiaa
organizao de uma misso cubana, em articulao com a FIESP, para visitas
tcnicasindstriasdefabricaodepanelasevisitaaItaipuBinacional.
7.2FRANA
AconvitedoGovernofrancs,em1999realizousemissoquelepasafim
conhecer o programa Technologies Cls, que identificou quais seriam as
tecnologias importantes para a indstria francesa em 2005, qual a liderana
nacional e europia nesses domnios e que esforos devem ser envidados para
alcanaraliderana.Ohorizontetemporalfoide10a15anos.Omtodoconsultou
especialistas representando os mais influentes representantes do sistema de C&T
francs. Foram identificadas 119 tecnologias crticas importantes para a indstria
francesa. Os resultados foram documentados no Ministrio do Desenvolvimento,
IndstriaeComrcioExterior.
7.3PANAM
A cooperao com o Governo do Panam aconteceu nos anos de 2007 e
2008 e tem como objetivos dar prosseguimento s aes de cooperao entre
Brasil e aquele pas para a promoo do desenvolvimento industrial, incluso
digital, programas de empreendedorismo, de inteligncia competitiva e de
informaes tecnolgicas. Participam do esforo de cooperao bilateral a
Secretaria Nacional de Ciencias, Tecnologia innovacin (Senacyt), a Embaixada da
Republica do Panam e o Ministrio do Desenvolvimento, Indstria e Comrcio
Exterior.
7.4SEMINRIOS
7.4.1INFOTEC/INNESTEC
A STI/MDIC realizou seminrio sobre inteligncia competitiva com o
Infotec,centromexicanodeinovaoedesenvolvimentotecnolgicoquecontribui
para a competitividade do governo daquele pas por meio de apoio estratgico s
microempresaeempresasdepequenoportenoqueserefereainclusodigital.
OseminriocontribuiuparaoingressodoBrasilnaReddelConocimiento
do Infotec, frum privilegiado onde se apresentam projetos de pesquisa entre
organizaesdoMxicoeentreeleseoutrospases.Oobjetivoformarumabase
de conhecimento entre especialistas em tecnologia de informao e comunicao
de vrios pases e assim elevar as condies de apoiar o desenvolvimento e
crescimentodamicroempresaeempresadepequenoporte.
O evento intitulado Administrao do conhecimento e sistemas de
monitoramento e inteligncia: uma relao estratgica foi ministrado por Arturo
Garcia Torres, com objetivo de apresentar o modelo de administrao do
conhecimento, a partir da aprendizagem como a mais natural das atividades.
Apresentou o desafio das organizaes pela definio de uma "organizao que
aprende",suasimplicaes,oprocessodaaprendizagem,apoioaoaprendizetipos
deaprendizagem.Foramdiscutidos,ainda,opapeldainteligncia,daexperincia,
daexperimentaoeoutroselementosdomodelo.
7.4.2OPENUNIVERSITY
A Open University, a maior e mais tradicional instituio de Educao a
Distncia do Ocidente. Em 1971 os primeiros 24.000 estudantes ingressaram em
diversos cursos. Em 1996 mais de 150.000 alunos se matricularam em cursos de
graduao e psgraduao da universidade. Foram vendidos mais de 50.000
pacotes de materiais de aprendizado. So oferecidos cursos nas reas de
administrao,computao,educao,sadeeserviosocialanveldegraduaoe
psgraduao.
NoBrasil,aparceriaresultounoSeminrioCapitalIntelectual+Gestodo
Conhecimento = Competitividade, com objetivo de conhecer as experincias e
metodologias da Open University sobre o Capital Intelectual, Inteligncia
CompetitivaeGestodoConhecimentoedaInformaocomoinstrumentosparaa
competitividade. Os itens principais da programao foram: Introduo Gesto
do Conhecimento e ao Capital Intelectual, com Paul Quintas que abordou a
identificaodosfatoresqueimpulsionaramagestodoconhecimentoparaotopo
da agenda da administrao nesta virada de milnio, em conjunto com a
apresentao do escopo da gesto do conhecimento, aspectos chave e os desafios
para as organizaes e a economia, estabelecendo o contexto geral para as
apresentaes subseqentes; Administrando o Capital Intelectual para a
Competitividade, com Jeff Waistell que a apresentao dos princpios do capital
intelectual, suas formas de mensurao e de comunicao, em conjunto com as
diferentes tcnicas para sua anlise e mensurao ("Intellectual Capital Audits
ICA's"), as quais sero analisadas e criticadas devido sua importncia no
processo de gesto do conhecimento. Sero discutidos, ainda, os valores
organizacionais a serem reforados para o desenvolvimento de ambientes de
negcio sustentveis para apoio s estratgias empresariais baseadas no
conhecimento.Exemploseaplicaesprticas.
7.4.3STRATEGIS
No Seminrio Clusters, Cadeias Produtivas e Prospectiva Tecnolgica
realizado em Braslia, Belo Horizonte e Manaus, a STI apresentou algumas das
principais iniciativas nacionais e internacionais no tema, incluindo o trabalho do
MDICnosFrunsdeCompetitividadeeCadeiasProdutivas.
Foram abordadas as experincias do Strategis do Canad, considerado o
melhor servio de informao existente nesse assunto, oferecendo mais de 200
produtoseservioseletrnicosparamaisde120milclientesporsemana,aanlise
dos clusters norteamericanos, pela University of Minnesota, o Programa
Technology Foresight da UNIDO, e a experincia do Institute for Prospective
TechnologicalStudiesdaUnioEuropia.
7.5Unido
Por meio de articulao com a STI, em 1999 a United Nations Industrial
Development Organization (Unido) incluiu o Brasil no programa Technology
Foresight. O objetivo do programa construir a capacidade de utilizar a
prospeco tecnolgica como ferramenta prtica na elaborao de polticas e
estratgias que exploram as tecnologias para o benefcio dos pases em
desenvolvimentoepasescomeconomiasemtransio.
Especificamente, em 2002 foi lanado o Programa Regional para Amrica
Latina e do Caribe com o objetivo de promover, incentivar e apoiar iniciativas de
Technology Foresight na regio. Muitos pases tm j experincia em analisar
cadeias produtivas, resultando em informaes valiosas e de impacto para os
setores estudados e muitas cadeias produtivas so de interesse comum para um
grupodepases.
Esta abordagem pragmtica atrai as empresas, uma vez que estes so os
principais atores do desenvolvimento industrial, interessada em reforar a
inovao e capacidades tecnolgicas, bem como o reforo de vantagens
competitivas. No Brasil, foram realizados estudos de cadeias produtivas de
ConstruoCivil,Embalagens,PlsticoeTxtil.
Alm disso, destacase a participao da Unido no evento Experincias
prticas da Gesto do Conhecimentos, ministrado por Carlos Ernesto Chanduvi
Suarez,queabordouaGestodoConhecimentonaprtica:amostrasdeaesde
Gesto do Conhecimento, Papel e funes de Gesto de Conhecimento a nvel
empresarial,Processosdeconhecimentoextraorganizacional.

8. RECONHECIMENTO
A contribuio advinda do Convnio de Cooperao Francobrasileira est
demonstrada no avano da atividade de Inteligncia no Pas e no reconhecimento
dessa evoluo por instituies estrangeiras como o caso da GIA Global
Intelligence Agency, que em sua publicao de 2005 mostra que as empresas
brasileiras estavam to bem colocadas em relao s prticas de IC quanto s
demaisempresaaoredordomundo(GIA,2005).
Em 2002, no Ministrio do Desenvolvimento, Indstria e ComrcioExteior,
a Abraic prestou uma homenagem a Gilda Massari, Glria Bataglia, Henri Dou e
Jos Rincon Ferreira pela introduo, apoio, disseminao e consolidao da
Inteligncia Competitiva no Brasil. Em 2006, a mesma Instituio homenageou
Kira Tarapanoff, tanto pelo apoio dado ao CEIC em Braslia, nos anos de 1999 e
2000,quantopelarealizaodoprimeiroGeCIC.
Um momento que merece ateno foi o fim a apurao de irregularidades
no Convnio INT/lBICT/Universit AixMarseille III denunciada pelo Prof. Wilson
GomesdaUniversidadeFederaldaBahia(UFBA)em2007.Adennciaatribuiuao
INT e IBICT a coresponsabilidade pela emisso de 230 ttulos de mestrado e 224
ttulos de doutorado pela Universit AixMarseille III. O fato foi trazido ao
conhecimento do Ministro da Cincia e Tecnologia pelo Diretor do INT que a
consideroudifamatria,porsereminverdicososnmerosapresentados.
EmcontinuidadedennciaveiculadanaListadeDiscussodaAssociao
Nacional de Pesquisa e Psgraduao em Cincia da Informao (Ancib) por seu
Presidente poca, o Prof. Dr. Aldo Barreto, o Ministrio da Cincia e Tecnologia,
por solicitao do Instituto Nacional de Tecnologia, abriu sindicncia
administrativaparaapuraodasirregularidades.AComissodesignadaconcluiu
no haver indcios de quaisquer irregularidades na execuo do objeto do
Convnio celebrado e por isso recomendou o arquivamento do processo, pelas
razesabaixotranscritas:
"Considerando as apuraes realizadas pelas duas Comisses anteriores
que obtiveram, por meio de depoimentos e diligncias, provas e documentos
esclarecedores dos fatos objeto desta Sindicncia, esta Comisso Sindicante
deliberouemsomentecompletar,consubstancialmente,asinformaesconstantes
... [j que] o INT, como Unidade e Pesquisa do MCT, com o objetivo de garantir os
benefciosprevistosno1doart.1daretroResoluo,encaminhouumalistagem
sem distino e com duplicidade de nomes CAPES, a qual foi esclarecida,
posteriormente pelo prprio INT/MCT e pela CAPES quando certificaramse do
equvoco, constatando que 249 (duzentos e quarenta e nove) profissionais se
inscreveram no CEIC, sendo que apenas 194 (cento e noventa e quatro) dos
inscritos o concluram. Destes, somente 99 (noventa e nove) concluram o DEA e
27 (vinte e sete) concluram o doutorado; e portanto, a denncia do Prof. Wilson
Gomes, ento representante de rea na Capes em Cincias Sociais Aplicadas, foi
prec
com
cont
anex
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ofere
e pr
grad
corre
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aspectos tecnolgicos, quanto a proteo das informaes sensveis para a
manutenodacompetitividadeempresarialedointeressedoEstadoBrasileiro.
A pesquisa de Elaine Coutinho Marcial de 2007, tambm contribui para
observarmos a situao da IC no Brasil. Segundo a autora, dentre as 170
organizaesqueparticiparamdapesquisa,66,47%delaspossuemaatividadede
IntelignciaCompetitivaeesseresultadoconfirmaofatodesetratardeatividade
relativamenterecente,vistoqueamaioriadasorganizaespraticaaatividadede
IChmenosdequatroanos.
Alm disso, a organizadora deste trabalho percebe claramente no Brasil a
integrao do conceito de Inteligncia Competitiva com a Incluso Digital e a
Educao Corporativa. Ao analisar a evoluo do conceito de Inteligncia
Competitiva, a Web 2.0 sinalizou para o melhor aproveitamento da inteligncia
coletiva e para o potencial de compartilhamento e de criao conjunta do
conhecimento. Juntas, essas disciplinas constituem os elementos basilares da
Inteligncia Competitiva e associadas a conceitos emergentes do mundo
corporativoapontamparaoquepodemoschamardeIntelignciaCompetitiva2.0.
OqueconstriaIC2.0?Umamaneiradeapresentaroconceitoapresena
de trs ocorrncias. O primeiro grupo de ocorrncias referese ao ambiente ou a
arquitetura para abrigar trs tipos de atividades estruturais. Em primeiro lugar
necessrio um ambiente de cooperao e participao ou uma Arquitetura de
Participao.Otermosereferegestocoletivadotrabalho,podendoatuarcomo
umsistemadecompartilhamentodeconhecimentoentreosparticipantes.Podese
afirmar tambm que est fundamentada na participao dos usurios, no como
meros consumidores, mas como colaboradores, comprometidos por uma tica de
cooperao e a est um dos principais elementos do conceito 2.0, os usurios
tambmadicionamvalor.
Da Arquitetura de Participao dependem os recursos de interconexo e
compartilhamento de dados. Redes voltadas para trocas de arquivos digitais, que
direcionam para a segunda ocorrncia que a Arquitetura de Aplicao 2.0, uma
novageraodetecnologiasedepadrescommenosnfasenosoftwareemaisno
serviosediadonaWeb.Naspalavrasdeseucriador,amudanaparaumainternet
como plataforma, e um entendimento das regras para obter sucesso nesta nova
plataforma. Entre outras, a regra mais importante desenvolver aplicativos que
aproveitemosefeitosderedeparasetornaremmelhoresquantomaissousados
pelaspessoas,aproveitandoaintelignciacoletiva.
Nada disso, no entanto, convm, se as preocupaes sociais e ambientais
no so consideradas. Touraine (1997) fala de liberdade, de projeto de vida, de
respeito pelos direitos fundamentais, fatores que no podem ser reduzidos a
ganhosmateriaisnodiscursomoraldomovimentosocietal.Qualquerquesejasua
espcie, os movimentos societais contm em si uma aspirao democrtica.
Procuram dar a palavra aos que no tem, fazlos participantes na formao das
decises, amplificado enormemente pela democracia oriunda das tecnologias de
informaoecomunicao.
Inseridos numa arquitetura de participao, de aplicao 2.0 e de
preocupaessociais,emergeaatitudedemelhoriacontnua,explicitadonotermo
de Beta Perptuo. A gesto, o melhoramento e a evoluo registram tempos de
intervenomuitocurtoseprximosentresi.Omonitoramentoconstantepermite
o seu aperfeioamento continuado com base nas respostas dos usurios
qualidade e desempenho do servio, permitindo incorporar essas reaes para a
melhoria sucessiva dos resultados, sugerindo queele nunca atinja o estgio
acabado,masestejaempermanenteevoluo.
Finalmente, qual o objetivo de se manter nessa arquitetura tripartite em
busca da melhoria contnua? Por que o esforo se volta para uma postura de
aprendizado, de valorizao do conhecimento e de compartilhamento de
informaoedeatitudessociaiseambientaisresponsveis?
Arespostaveionaconsagraodotermogloballongtailmicromarket.Com
o fortalecimento do mundo virtual, o rompimento das barreiras fsicas torna
possvel a criao de modelos de negcios em que a oferta de produtos
praticamente ilimitada. Produtos economicamente inviveis no modelo industrial
encontram no meio digital seus consumidores. Por sua vez, os consumidores que
antes tinham acesso a um nmero reduzido de contedos, passaram a ter uma
variedade quase que infinita de novas opes. E passaram a experimentar mais,
consumir produtos que at ento desconheciam. essa variedade e essa nova
experimentao que proporcionam as alteraes no consumo tradicional. O que
antes era um mercado ignorado, no s passa a ter valor como vem crescendo a
cada ano. Com efeito, o termo utilizado na Estatstica para identificar
distribuiesdedadosdacurvadeParetto,ondeovolumededadosclassificado
deformadecrescente.NaEconomia,traduzsenaprocuraelevadadeumconjunto
pequeno de produtos seguido de procura muito reduzida para um conjunto
elevado de produtos. Apostar na Cauda Longa se torna economicamente
interessante,aocontrriodoqueacontecianaEconomiaTradicional.

SNTESE CRONOLGICA
1996
AssinaturadoAcordodeCooperaoentreoInstitutoNacionaldeTecnologiae
aUniversitAixMarseilleIII
Realizao do Curso de Informao Estratgica, no INT, com participao de
tcnicos do INT, Petrobras e Telebras. Os professores foram Henri Dou e Luc
Quoniam.
1997
AssinaturadoAcordodeCooperaoentreoInstitutoNacionaldeTecnologia,o
Instituto Brasileiro de Informao em Cincia e Tecnologia e a Universidade
Federal do Rio de Janeiro para criao do Curso de Especializao em
IntelignciaCompetitiva(CEIC)
Realizao do Curso de Informao Estratgica, nas instalaes do INT, com
participaodetcnicosdoINT,PetrobraseTelebras
Realizao do Seminrio Internacional: Gesto Estratgica do Conhecimento
peloCIET/SENAI/RJ,comapoiodaFINEP.Oeventocontoucomaparticipao
deFranoisJakobiak,StefanDedijereRuthStanat.
1998
IntroduodoCEICemBraslia
1999
IntroduodoCEICemSalvador
Realizao do I Workshop Brasileiro de Inteligncia Competitiva e Gesto do
Conhecimento,primeiroeventoadiscutirotemanoBrasil
InauguraodarepresentaodaSCIPnoBrasil
2000
IntroduodoCEICemNataleBeloHorizonte
CriaodaAbraic
Defesa da primeira tese sobre Inteligncia Competitiva em territrio Nacional,
Dr.HlioGomes,naUniversidadeFederaldeSantaCatarina
2001
Defesa da primeira tese no mbito do Convnio de Cooperao, por Gilda
MassariCoelho,naUniversitAixMarseilleIII.
InterrupodoCEIC
CriaodaSociedadeBrasileiradeGestodoConhecimento(SBGC)
Lanamento do I Congresso Nacional e Gesto do Conhecimento na Esfera
Pblica(Congep)
Lanamento dos primeiros livros sobre Inteligncia Competitiva no Brasil,
sendoostrsdeautoresbrasileiros
2002
LanamentodoKMBrasil
2003
LanamentodoENA
Um profissional de IC brasileiro recebe pela primeira vez o prmio SCIP
CatalystAward,concedidoaAlfredoPassos
CriadooprimeiroNcleodeIntelignciaCompetitivaSetorialdoSebrae(NIC)
2004
CriaodoICBrasil
Lanamento do Prmio Inovao em Inteligncia Competitiva da Abraic, em
parceriacomaFinep
Lanamento do primeiro software genuinamente brasileiro de apoio a
atividadedeIntelignciaCompetitiva,aplataformaCortexCompetitiva
2006
LanamentodoGeCIC
AHSMpromoveseuprimeiroeventosobreotemaIntelignciaCompetitivae
trazLeonardFuldparafalarsobreoassuntoaexecutivosemSoPaulo
2007
ResultadodaSindicnciaAdministrativadoMCT
2008
SBGC transformase em uma Organizao da Sociedade Civil de Interesse
Pblico(OSCIP)
EntregadoIPrmioExcelnciaemIntelignciaCompetitiva
SebraelanaoSistemadeIntelignciaCompetitivaSetorial
2010
Defesa da ltima tese no mbito do Convnio de Cooperao, por Lillian
Alvares, pela Universidade de Braslia em Cotutela com a Universit du Sud
ToulonVar

REFERNCIAS
COELHO, G. M.; DOU, H.; QUONIAM, L.; SILVA, C.H. da. Ensino e pesquisa no
campodaintelignciacompetitivanoBrasileacooperaofrancobrasileira.
Puzzle Revista Hispana de la Inteligncia Competitiva,n.23, ago/out 2006, p. 12
19.
GIA.GlobalIntelligenceAlliance.Competitiveintelligenceinlargecompanies:
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KUHN,C.BrazilisopenedhiseyestoCI.SCIPOnline,v.1,n.9,20jun2002.
MARCIAL. E. C. Utilizao de modelo multivariado para identificao dos
elementoschave que compem sistemas de Inteligncia Competitiva.
Braslia: Universidade de Braslia, 2007. 161 f. Dissertao (Mestrado em Cincia
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PINHEIRO, L.V.R. Pesquisa: panorama brasileiro de inteligncia competitiva. Rio
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WorkshopemIntelignciaCompetitivaeGestodoConhecimento.SoPaulo,9de
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Portal do IC Brasil. Disponvel em http://www.icbrasil.org.br/. Acesso em 17 jan
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Portal do Prof. Luc Quoniam. Disponvel em http://quoniam.univtln.fr/. Acesso
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TOURAINE, A. Un nouveau paradigme: pour comprendre le monde
daujourd'hui.Paris:Fayard,2005.
YOLIN,JM,Internetetentreprise:miragesetopportunits.Paris:Ministrede
l'Economie, des Finances et de l'Industrie, 2004. Traduo: Centro Franco
brasileirodeDocumentaoTcnicaeCientfica.

ANEXO1CENTREDERECHERCHERETROSPECTIVESDEMARSEILLE
(CRRM)
AsatividadesdoCRRMpodemserassimresumidas:
! AcompanhamentoparapromoododesenvolvimentoterritorialnaFrana
enoexterior
! AconselhamentoeAssessoria
! Anliseautomticadeinformaes
! AnliseeGestoEstratgica
! Anlisetecnolgicaemapeamento
! Construodeferramentasparaaumentarovalordainformao
! Criaodesistemademonitoramentoambiental
! Criaodevalorapartirdedadosbrutosdeinformao
! Desenvolvimentoterritorial
! FormulaodeEstratgias
! IntelignciaCompetitiva
! IntelignciaEconmica
! IntelignciaTerritorial
! Metodologiaparaimplementaodesistemasdeinformaes
! MonitoramentoAmbiental
! Patentes
! Processamentoeanlisedeinformaestextuais
! ProjetoPilotodeProduo
! Publicaes: patentes, Scientometrics, Pesquisa de Avaliao, Negcios,
Tecnologiade
! Realizaodecursosdeespecializaopresencialeadistncia
! Realizao de sistemas de informao e inteligncia competitiva
empresarial

ANEXO2RELAODEUNIVERSIDADESENVOLVIDASNOESFORODE
COOPERAO
UniversidadesBrasileiras
UniversidadeFederaldaBahia,UFBA
UniversidadeFederaldoRiodeJaneiro,UFRJ
UniversidadeFederaldoRioGrandedoNorte,UFRN
CentroUniversitrioUNA
UniversidadesFrancesas
UniversitAixMarseilleIII
UniversitdeMarnelaValle
UniversitduSudToulonVar

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ANEXO4DISCIPLINASOFERECIDASPELOCEICEFOLDERDE
APRESENTAO
DISCIPLINAS:
Planejamento e Estratgias Competitivas (Planejamento Estratgico,
EstratgiasCompetitivas,Cenrios)
Sistemas de Inteligncia Competitiva (Sistemas de Inteligncia
Empresarial,TecnolgicaedeMarketing)
Sistemas de Comunicao e Informao (Redes e Sistemas de
Informao,FonteseAcessosInformao,SistemasdeComunicao)
Gesto do Conhecimento (Datawarehousing, Gesto de Bases de Dados,
DataMining)
Anlise (Anlise de Oportunidades Tecnolgicas, Anlise Concorrencial,
Benchmarking)
DesenvolvimentodeRecursosHumanos
MetodologiadaPesquisa
PatentesePropriedadeIndustrial
FonteseAcessoInformao
CORPODOCENTE:
AndrParente
AllanPorter
GildaMassariCoelho
HenriDou
CceraHenriquedaSilva
JosManuelMaldonado
LenaVniaRibeiroPinheiro
LucQuoniam
MariadeFtimaLudovicoStollenwerk
NeyVargasJnior
PauloFranklindeAbreu
PauloVaz
ProlaAkerman
RaimundoNonatodosSantos
ReginaJardim
VeraLciaMaiaLellis


3CursodeEspecializaoemIntelignciaCompetitiva
2000
3thSpecializationCourseonCompetitiveIntelligence
BrasliaSoPaulo RiodeJaneiro
Natal BeloHorizonte Salvador
1.APRESENTAO
O sistema de inteligncia competitivatem por objetivo prover as empresas
de um programa sistemtico de coleta, tratamento, anlise e disseminao da
informao sobre as atividades dos concorrentes, tecnologias e tendncias gerais
dos negcios, a fim de atingir as metas corporativas, e obter vantagem em
posicionamentonomercado.
As experincias de empresas em diversos pases revelam que a busca pela
excelncia, pela melhoria de desempenho e de posicionamento em seu contexto
scioprodutivo tem concorrido para a crescente utilizao de sistemas de
informao que apoiem a tomada de deciso e assegurem a reduo do tempo de
respostadaempresafrentesexignciasdoambienteexterno
A inteligncia competitiva firmouse estrategicamente nas dcadas de 70 e
80, apresentando um crescimento notvel na dcada de 90. Constituise num
mtodo para identificar as necessidades de informao da empresa; coletar
sistematicamente as informaes relevantes, processlas analiticamente
transformadoas em elemento para tomada de deciso. O produto final da
intelignciacompetitivaainformaoanalisada,deinteresseparaostomadores
dedeciso,sobreomeioambiente,presenteefuturo,noqualaempresaopera.
Atenderseletivamenteademandaporcapacitaonessanovarea,atravs
de profissionais especializados e recursos didticos adequados, constituise
portantonamotivaocentraldaofertadoCursodeEspecializaoemInteligncia
Competitiva(CEIC).
Institudoem1997,oCursodeEspecializaoemIntelignciaCompetitiva,
psgraduaolatosensu,oresultadodeumtrabalhoconjuntodoMinistrioda
Cincia e Tecnologia, atravs do Instituto Nacional de Tecnologia/Diviso de
Informao Tecnolgica e do Instituto Brasileiro de Informao em Cincia e
TecnologiaIBICT/DepartamentodeEnsinoePesquisaedaUniversidadeFederal
doRiodeJaneiroUFRJ,atravsdaEscoladeComunicaoECO.

O acordo de cooperao com o Centre de Recherches Retrospectives de
MarseilleCRRM,daUniversidadeAixMarseille(Frana),garanteoapoiodaquela
universidade, havendo estreita vinculao entre o CEIC e o DEA Veille
Technologique et Intelligence Competitive. Em 2000, o CEIC estar sendo
realizado,simultaneamente,emBraslia,RiodeJaneiro,Salvador,Natal,SoPaulo
eBeloHorizonte.
2.OBJETIVOS
O propsito geral do curso oferecer oportunidade para atualizao e
especializao no campo de sistemas de informao estratgica, voltados para a
melhoriadacompetitividade,apresentandometodologiasetecnologiasdeapoio
implantaodesistemasdeIntelignciaCompetitiva.
Mais especificamente, o curso aborda a questo da hipercompetio e os
problemasdecorrentesdahiperinformaoeasmetodologiasetcnicasquevm
sendo desenvolvidas para implementao de sistemas que permitam s empresas
contarcominformaesestratgicasqueapoiematomadadedeciso,avaliandoo
estadodaarte,discutindoexperinciasprticaseprospectandocaminhosfuturos.
Procura desenvolver no participante a capacidade de adequar e utilizar
tcnicas desenvolvidas em outros pases, considerando aspectos econmicos,
organizacionaisehumanosparticularesdoBrasil.
So analisados e operados sistemas computacionais que consubstanciam
tecnologias de gesto da informao desenvolvidas por diversas instituies
estrangeiras,comoDataview(CRRM/Univ.AixMarseille)eTOAS(GeorgiaTech).
3.PBLICOALVO
Destinado a profissionais de nvel superior que desejem se envolver com a
gestodainformaoparatomadadedeciso,governoeempresasdeprestaode
servios.
4.PROCESSODESELEOEMATRCULA
Os interessados em se candidatar ao CEIC devem apresentar ficha de
inscrio devidamente preenchida, solicitadas atravs do e mail scrh@ibict.br
acompanhada de cpia do diploma de nvel superior, curriculumvitae e uma foto
3x4,atodia18demarode2000.
Oscritriosdeseleoincluemanlisecurriculareentrevistaedestinase
ao candidato que deseja se matricular como aluno regular para cursar
integralmente o CEIC. Informaes complementares podem ser obtidas pelos
telefones(061)2176355,6353fone/fax2259955.

5.DIPLOMASECERTIFICADOSCONCEDIDOS
Ao participante aprovado, a UFRJ outorga o certificado de psgraduao
lato sensu em Especializao em Inteligncia Competitiva, reconhecido pelo
MinistriodaEducaoeDesportos.
6.INTEGRAOCEIC/DEA
Atravs do acordo de cooperao existente entre o Instituto Nacional de
Tecnologia e o CRRM Universidade AixMarseille, os alunos do Curso de
Especializao em Inteligncia Competitiva podem se inscrever no DEA Veille
TechnologiqueetIntelligenceComptitivedaquelaUniversidade.
Para obteno do diploma francs, o aluno deve atender aos seguintes
requisitos:
! SeraprovadonoCEICcomconceitoA;
! SeraprovadonaprovaelaboradapeloCRRM/Univ.AixMarseille;
! Elaborardissertaosobretemarelacionadoaocurso;
! ParticipardeseminrioaserrealizadonoCRRM,comduraodecerca
deduassemanas;
! Apresentar dissertao, na Frana, durante o seminrio realizado pelo
CRRM;
! TersuadissertaoaprovadapeloCRRM/Univ.AixMarseille.
O preo da inscrio na Universit AixMarseille de aproximadamente
US$1000.00.OalunodevearcarcomoscustosdaviagemFrana(despesascom
passagem,hospedagemealimentao).
7.CARGAHORRIAEPERODODEREALIZAO
AcargahorriatotaldoCEICde388horas,mais8horasparaaberturae
encerramento.Ocursoiniciaseemabrileencerraseemdezembrode2000.As
aulas so ministradas, quinzenalmente, de Quinta feira Sbado de 08:30 s
18:00 horas, exceto por ocasio da vinda de professores estrangeiros quando h
concentraodeumasemanadeaulas.Ocronogramapodesofreralteraesface
snecessidadesdocurso.
8.LOCAL
Em Braslia o CEIC realizado nas instalaes do Instituto Brasileiro de
InformaoemCinciaeTecnologiaIBICTEndereo:SASQuadra05Lote06
BlocoHSobrelojaCEP70.070914.Telefones:2176355/2176353/Fax:225
9955Emailscrh@ibict.br

9.SISTEMADEAVALIAOEAPROVAO
ParaseroutorgadopelaUFRJcomocertificadodePsGraduaolatosensu
deEspecializaoemIntelignciaCompetitiva,oparticipantedeve:
Comparecera85%dototaldasaulas;
Ter,nomximo,25%defaltaspordisciplina;
ObteravaliaoA,BouCnasdisciplinas.
A avaliao das disciplinas feita atravs de prova, trabalhos em grupo ou
individuais,acritriodecadaprofessor.
Critriosdeavaliao:
Aexcelente;
BBom;
CRegular;
DInsuficiente.
Quantoaoprimeirorequisito,valesalientarqueoalunotemasuapresena
registradatodososdiasdeaula.Asfolhasdepresenasorecolhidas15minutos
apsoinciodaaula.Asfaltaspodemserabonadassomentecomatestadomdico
oudeclaraodaempresaondeoalunotrabalha.
10.INVESTIMENTO/CUSTODOCURSO
OvalordoinvestimentodeR$8.000,00(oitomilreais),vista,podendo,
opcionalmente,serparceladoem9vezes,sendoaprimeiraparceladeR$1.067,00,
porocasiodamatrcula,emaisoitoparcelasmensaisdeR$1.067,00.

ANEXO5TESESDEFENDIDASNOMBITODACOOPERAO
AYRES, F.A. Proposition et ralisation d'un modle d'enseignement de post
graduation, prsentiel et distance, afin d'viter l'exclusion sociale. 2003.
Tese (Doutorado em Cincia da Informao e da Comunicao) Facult de Droit,
EconomieetSciences,Universitd'AixMarseilleIII.Marselha,Frana.2003.
BARROSO, W. Elaboration et mise disposition d'une base de donnes de
documents de brevet tombs dans le domaine public. 2003. Tese (Doutorado
em Cincia da Informao e da Comunicao) cole Doctorale Civilisations et
Socits euromditerranennes et compares, Universit du Sud ToulonVar.
Toulon,Frana.2003.
BRASILIANO, A.C.R. Prvenir les risques des entreprises par le pilotage de
scnarios prospectifs: la construction d'un rfrentiel mthodologique
partir d'une tude de cas dans la scurit publique et prive brsilienne.
2007. Tese (Doutorado em Cincia da Informao e da Comunicao) Facult de
Sciencesetingnieriedelinformationetdelintelligencestratgiques,Universit
deMarnelaValle.Paris,Frana.2007.
DUPIN,P.
LELLIS, V. Nouveaux chemins d'information technologique: de la demande
l'offre de l'information. 2003. Tese (Doutorado em Cincia da Informao e da
Comunicao) Facult de Droit, Economie et Sciences, Universit d'AixMarseille
III.Marselha,Frana.2003.
MARCHI, S. Propositions pour l'evaluation de la performance d'un systeme
d'intelligence competitive implant dans une industrie du secteur de sante
animale au Bresil. 2008. Tese (Doutorado em Cincia da Informao e da
Comunicao)coleDoctoraleCivilisationsetSocitseuromditerranenneset
compares,UniversitduSudToulonVar.Toulon,Frana.2008.
MASSARI COELHO, G. La socit de la connaissance et les systmes
d'information stratgique comme appui la prise de dcision : proposition
pourl'enseignementdel'intelligencecomptitiveauBrsil.2001.Tese(Doutorado
em Cincia da Informao e da Comunicao) Facult de Droit, Economie et
Sciences,Universitd'AixMarseilleIII.Marselha,Frana.2001.
MIQUELINO, F. L. de C. Application de l'intelligence comptitive par
superposition de plans oprationnels et informationnels, l'aide de la
communication marketing comme outil stratgique. 2003. Tese (Doutorado
em Cincia da Informao e da Comunicao) cole Doctorale Civilisations et
Socits euromditerranennes et compares, Universit du Sud ToulonVar.
Toulon, Frana. 2003. Facult de Droit, Economie et Sciences, Universit d'Aix
MarseilleIII.Marselha,Frana.2003.

OPRIME, P. L'amlioration de la comptitivit des petites et moyennes
entreprises du Brsil par les groupements (clusters). 2001. Tese (Doutorado
em Cincia da Informao e da Comunicao) Facult de Droit, Economie et
Sciences,Universitd'AixMarseilleIII.Marselha,Frana.2001.
PAULUCI, R.B.B. Apports de l'intelligence stratgique pour um systme
d'information en coopration universitindustriegouvernement au Brsil:
une proposition pour le portail innovation. 2009. Tese (Doutorado em Cincia da
Informao e da Comunicao) cole Doctorale Civilisations et Socits euro
mditerranennes et compares, Universit du Sud ToulonVar. Toulon, Frana.
2009.
PENTEADO, R. Cration de systmes d'intelligence dans une organisation de
recherche et de dveloppement avec la scientomtrie et la mdiamtrie.
2006. Tese (Doutorado em Cincia da Informao e da Comunicao) cole
Doctorale Civilisations et Socits euromditerranennes et compares,
UniversitduSudToulonVar.Toulon,Frana.2006.
PEREIRA, M.M. Systme d'intelligence comptitive pour la veille stratgique
et l'laboration de cours de formation professionnelle: application dans le
cadre de la fondation brsilienne de technologie de soudage. 2003. Tese
(Doutorado em Cincia da Informao e da Comunicao) Facult de Droit,
EconomieetSciences,Universitd'AixMarseilleIII.Marselha,Frana.2003.
RUSSOMANO M. Lclectisme architectural de la Ville de Pelotas (Brsil):
reprsentation informatise du complexe architectural The architectural
eclecticism of the City of Wound into a ball (Brazil): computerized representation
of the architectural complex. 2000. Tese (Doutorado em Cincia da Informao e
da Comunicao) Facult de Droit, Economie et Sciences, Universit d'Aix
SILVA, C. H. da. Services d'information dans le monde globalis: tendances et
stratgies. 2002. Tese (Doutorado em Cincia da Informao e da Comunicao)
Facult de Droit, Economie et Sciences, Universit d'AixMarseille III. Marselha,
Frana.2002.
WANDERLEY, A.V.M. Conception et implantation dun systme dintelligence
comptitive dans une entreprise ptrolire dans un environnement de
drglementation. 2004. Tese (Doutorado em Cincia da Informao e da
Comunicao) Facult de Droit, Economie et Sciences, Universit d'AixMarseille
III.Marselha,Frana.2004.

TESES DEFENDIDAS NO MBITO DA COOPERAO EM REGIME DE CO
TUTELA
FARIA, L.I.L. de. Prospection technologique en matriaux: l'augmentation de
l'fficacit du traitement bibliomtrique. 2001. Tese (Doutorado em Cincia da
InformaoedaComunicao)FacultdeDroit,EconomieetSciences,Universit
d'AixMarseille III. Marselha, Frana. 2001. (Convention de Cotutelle de Thse,
UniversidadeFederaldeSoCarlos).
ALVARES,L.TelecentrosdeInformaoeNegcioscomoVeculodeEducao
Corporativa nas Microempresas e Empresas de Pequeno Porte. 2010. 247 f.
Tese (Doutorado em Cincia da Informao) Faculdade de Economia,
Administrao, Contabilidade e Cincia da Informao e Documentao,
UniversidadedeBraslia,Braslia,2010.
ALUNOS DO CEIC QUE FINALIZARAM DOUTORADO EM UNIVERSIDADES
BRASILEIRAS
BENTO, N. Modelo de gesto de informaes estratgicas para fomentar o
desenvolvimento da indstria do petrleo e empresas deste mercado:
aplicao na indstria de distribuio de combustveis. 2007. Tese (Doutorado
em Tecnologia de Processos Qumicos e Bioqumicos) Escola de Qumica,
UniversidadeFederaldoRiodeJaneiro.RiodeJaneiro,Brasil.2007.
CANONGIA,C.Estratgiadeprospeco:sinergiasentreintelignciacompetitiva,
gesto do conhecimento e foresight. Estudo de caso: uso da Biotecnologia em
drogas contra o cncer de mama. 2004. Tese (Doutorado em Tecnologia de
Processos Qumicos e Bioqumicos) Escola de Qumica, Universidade Federal do
RiodeJaneiro.RiodeJaneiro,Brasil.2004.
MILANI JUNIOR, A. Modelagem de negcios em organizaes complexas: uma
aplicao explorao e produo de petrleo. 2004. Tese (Doutorado em
Tecnologia de Processos Qumicos e Bioqumicos) Escola de Qumica,
UniversidadeFederaldoRiodeJaneiro.RiodeJaneiro,Brasil.2004.
REZENDE, J. F. C. O Alinhamentoestratgico,obalancedscorecardeocapital
intelectualnoBrasil:umestudoempriconasempresasdemaiorcomplexidadee
repercusso.2006.Tese(DoutoradoemAdministrao)COPPEAD,Universidade
FederaldoRiodeJaneiro.RiodeJaneiro,Brasil.2006.
SALLES, A. B. T. Capitalismo no Brasil: o ambiente institucional para o
Empreendedorismo no incio do sculo XXI. 2008. Tese (Doutorado em
Sociologia) Cincias Sociais em Desenvolvimento, Agricultura e Sociedade,
UniversidadeFederalRuraldoRiodeJaneiro.RiodeJaneiro,Brasil.2008.
STAREC, C. A Sociedade do Aprendizado: as novas fronteiras do
Conhecimento no Mundo do Trabalho. 2009. Tese (Doutorado em Cincia da
Informao)UniversidadeFederalFluminense.Niteri,Brasil.2009.

TESES CONCLUDAS NO BRASIL OU POR BRASILEIROS COM ORIENTAO DE
PROFESSORESDEUNIVERSIDADESFRANCESASSIGNATRIOSDOCONVNIO
ALEXANDRIA, J.C.S.de. Gesto da segurana da informao: uma proposta para
potencializar a efetividade da segurana da informao em ambiente de pesquisa
cientifica. 2009. Tese (Doutorado em Cincia da Informao e da Comunicao)
cole Doctorale Civilisations et Socits euromditerranennes et compares,
UniversitduSudToulonVar.Toulon,Frana.2009.
QUEYRAS, J. L'intelligence conomique territoriale dans un centre
d'information du service public: application la coopration scientifique et
universitairefrancobrsilienne.2005.Tese(DoutoradoemCinciadaInformao
e da Comunicao) Facult de Droit, Economie et Sciences, Universit d'Aix
ALUNOS DO CEIC QUE FINALIZARAM MESTRADO EM UNIVERSIDADES
BRASILEIRAS
AFONSO, D. G. A influncia da estrutura organizacional no declnio de uma
empresa:umestudodecaso.2007.Dissertao(MestradoProfissionalizanteem
Administrao)GrupoIBMEC.RiodeJaneiro,Brasil,2007.
BARBOSA, M. L. A. Ressignificao de uma profisso milenar: parmetros de
competncia na formao do bibliotecrio. 2005. Dissertao (Mestrado em
Cincia da Informao) Instituto de Ciencia da Informao da Universidade
FederaldaBahia.Salvador,Brasil,2005.
BRANDO, O. C. Necessidades Informacionais de Mdicos de Famlia. 2004.
Dissertao (Mestrado em Cincia da Informao) Universidade de Braslia.
Braslia,Brasil,2004.
CAMARGO, M. N. Inovao e a estratgia das empresas: uma proposta para
criao de modelo que permita a integrao entre ambas. 2007. Dissertao
(Mestrado Profissionalizante em Administrao) Grupo IBMEC. Rio de Janeiro,
Brasil,2007.
COSTA, A. L. S. Anlise do impacto das tecnologias de incluso social
desenvolvidas pela Diviso de Desenho Industrial do Instituto Nacional de
TecnologianafabricaodeprodutosemPET.2007.Dissertao(Mestradoem
Administrao)FundaoGetlioVargas.RiodeJaneiro,Brasil,2007.
MARCIAL, E. C. Utilizao de modelo multivariado para identificao dos
elementoschave que compem sistemas de Inteligncia Competitiva.
Braslia: Universidade de Braslia, 2007. 161 f. Dissertao (Mestrado em Cincia
da Informao) Programa de PsGraduao em Cincia da Informao.

RAMOS, H. de S. C. R. Anlise do contedo de um sistema de informao
destinadomicroempresabrasileirapormeiodeaplicaodaDescobertade
Conhecimento em Texto. 2008. 124 f. Dissertao (Mestrado em Cincia da
Informao) Programa de PsGraduao em Cincia da Informao.
STAREC, C. A questo da informao estratgica no ensino superior: os
pecados informacionais e barreiras na comunicao da informao para a
tomada de deciso na universidade. 2003. Dissertao (Mestrado em Cincia
da Informao) Universidade Federal do Rio de Janeiro, Rio de Janeiro, Brasil.
2003.

ANEXO6EQUIPEDOPROJETOPANORAMABRASILEIRODE
INTELIGNCIACOMPETITIVA
LenaVaniaRibeiroPinheiro,
Coordenadora,DepartamentodeEnsinoePesquisa/InstitutoBrasileirodeInformaoemCinciae
Tecnologia/MinistriodaCinciaeTecnologia(DEP/IBICT/MCT)
JosRinconFerreira
SecretariadeTecnologiaIndustrial/MinistriodoDesenvolvimento,IndstriaeComrcioExterior
(STI/MDIC)
AnaValriaM.Wanderley
Petrobras
GlriaBattaglia
FinanciadoradeEstudoseProjetos(Finep)
JosRicardoO.Jardim
SoluoConsultoriaEmpresarial
LillianMariaArajodeRezendeAlvares
SecretariadeTecnologiaIndustrial/MinistriodoDesenvolvimento,IndstriaeComrcioExterior
(STI/MDIC)
LuigiBattaglia
Unirio
NiltonF.Lima
InstitutoNacionaldeMetrologia,NormalizaoeQualidadeIndustrial(Inmetro)
RejanedosSantosBouzigues
InstitutoBrasileirodeInformaoemCinciaeTecnologia/MinistriodaCinciaeTecnologia
(DEP/IBICT/MCT)

ANEXO7RESUMODORELATRIOFINALDOICONGRESSOIBERO
AMERICANODEGESTODOCONHECIMENTOEINTELIGNCIA
COMPETITIVA,IIIENAENCONTRONACIONALDAABRAIC,5KMBRASIL
SBGCE7WORKSHOPBRASILEIRODEIC/GCFINEP/IBICT
ICongressoIberoAmericanodeGestodo
ConhecimentoeIntelignciaCompetitiva
IIIENAEncontroNacionaldaAbraic
5KMBRASILSBGC
7WorkshopBrasileirodeIC/GCFINEP/IBICT
Relatriofinal
CuritibaPR
29a31deagostode2006

1.INTRODUO
O I Congresso IberoAmericano de Gesto do Conhecimento e Inteligncia
Competitiva (I GeCIC), congregou trs eventos: o III ENA Encontro Nacional da
Abraic, o 7 Workshop Brasileiro de Inteligncia Competitiva e Gesto do
ConhecimentoFINEP/IBICTeo5KMBrasildaSBGC.Arealizaoficouacargo
do Instituto de Tecnologia para o Desenvolvimento (LACTEC), da Federao das
Indstrias do Estado do Paran (FIEP), do Instituto Brasileiro de Informao em
Cincia e Tecnologia (IBICT) e da Financiadora de Estudos e Projetos (FINEP). A
organizao foi da Associao Brasileira dosAnalistas de Inteligncia Competitiva
(Abraic) e Sociedade Brasileira de Gesto do Conhecimento (SBGC). O Congresso
contou ainda com o apoio da Universidade Federal do Paran (UFPR);
UniversidadedaIndstria(Unindus);UniversidadeTecnolgicaFederaldoParan
(UTFPR); Pontifcia Universidade Catlica do Paran (PUCPR); UniFAE Centro
Universitrio; Secretaria de Estado da Indstria, do Comrcio e Assuntos do
Mercosul (SEIM); Universidade de Braslia (UnB); sendo a Rede Paranaense de
Comunicao (RPC) responsvel pela promoo e divulgao. Os eventos
ocorreram simultaneamente em trs auditrios onde os temas Gesto do
ConhecimentoeIntelignciaCompetitivaforamdiscutidosemparalelo,totalizando
33painis.
2.PAINISDOEVENTO
TEMTICACOMUM
OsDesafiosdaSociedadenaAmricaLatinaeCaribe
DemocratizaodaInformaoedoConhecimento
SustentabilidadeeaGestodoConhecimentonoSetorEltrico
LanamentodeLivros
CoqueteleNoitedeAutgrafos
CooperaoInternacionalemCinciaeTecnologiaEspanhaBrasilMxico
ProspecoemAgronegciosPanoramaNacionaleLatinoAmericano
EstudosEstratgicos,IntelignciaCompetitivaeGestodoConhecimento
OrganizaonaSociedadedaInformaoedoConhecimento:Iniciativasde
aescomresponsabilidadeSocial
PanoramaIberoAmericanodeGestodoConhecimento
PanoramaIberoAmericanodeIntelignciaCompetitiva
ticaeResponsabilidadeSocialemOrganizaes
AvaliaoeRecomendaes

IIIENAENCONTRONACIONALDAAbraic
A Importncia da Discusso das Melhores Prticas na Atividade de
IntelignciaCompetitivanoBrasil
ODesenvolvimentodaIntelignciaCompetitivanoSegmentodeMdia
EntregadoIIPrmiodeInovaoemIntelignciaCompetitiva
NoitedeAutgrafos
CasesBrasileirosnareadeIntelignciaCompetitiva
O Papel do Profissional de Informao da Atividade de Inteligncia
Competititva
FrumFuturo10Paran,ExemplodePlanejamentoEstratgicoIntegrado
II Prmio de Inovao em Inteligncia Competitiva Apresentao dos
TrabalhosAprovados
II Prmio de Inovao em Inteligncia Competitiva Apresentao dos
TrabalhosFinalistas
5KMBRASIL
MediodeAtivosIntangveisSustentabilidade
O Processo de Implantao da Gesto do Conhecimento: Barreiras e
Facilidades
Como Implementar, Contextualizar e Focar a Gesto na Estratgia,
ConhecimentoeRetornodoInvestimento(TUTORIAL)
AbordagemTerica
Metodologia:ComoImplementaroGCAtitudeseAes
CasosPrticos
ONS(OperadorNacionaldoSistemaEltrico)
CTC(CentrodeTecnologiaCanavieira)
Votorantim
7WORKSHOPBRASILEIRODEIC/GC
Perspectiva da Poltica Industrial Inovao e competitividade na
SociedadedaInformaoedoConhecimento
Inteligncia Competitiva nas Instituies Pblicas no Brasil Relatos de
Experincias
Inteligncia Competitiva, Gesto do Conhecimento e Desenvolvimento
Sustentvel

ExperinciaBrasileiraemProspecoTecnolgica
Avaliao,ProspecoTecnolgicaeaIntelignciaCompetitiva:Experincia
Espanhola
AplicaesPrticasdeIntelignciaCompetitiva
RedesdeEspecialistasexperinciasLatinoAmericana
MetodologadeEvaluatinyProspectiva
3.PERFILDOSCONGRESSISTAS
Opblicoalvodoeventofoiconstitudodosseguintesprofissionaise
contoucomcongressistasvindosdevriosestadosdoBrasiletambmde
outrospases,conformemostramosgrficos1e2.Asreasmaiscomunsde
origemforam:
IntelignciaCompetitiva
ContraInteligncia
Competitiva
BusinessIntelligence
SeguranaOrgnica
GestodoConhecimento
PlanejamentoEstratgico
MarketingeVendas
TecnologiadaInformao
CinciadaInformao
Profissionais de Inteligncia
Competitiva
Profissionais de Gesto do
conhecimento
Pesquisadores
Estudantes
4.APRESENTAODEARTIGOSCIENTFICOS
Os trabalhos selecionados podem ser encontrados nos Anais (Livro
contendo os 02 melhores trabalhos de cada evento e CD contendo todos os
trabalhosaprovados)enositedoIGeCIC2006(www.gecic.com.br)quedivulgaos
resultados do evento o contedo dos mesmos. Os artigos selecionados na rea de
GestodoConhecimentoeIntelignciaCompetitivaforam:
TRABALHOSAPRESENTADOSNOIIIENA
Ncleo De Inteligncia Competitiva: Uma Proposta Para Promover O
DesenvolvimentoSustentvelDos ArranjosSidartaRuthes;DcioEstevo
DoNascimento.
Inteligncia Competitiva: Os Setores Portadores De Futuro ParaO Paran
MariliaDeSouza.

Inteligncia Competitiva: A Propriedade Industrial Como Subsdio Para A
Formulao De Estratgias Focadas No Sidarta Ruthes; Dcio Estevo Do
Nascimento;DarioDergint.
A Funo Inteligncia Competitiva Aplicada Em Instituies De Ensino
Superior: O Caso Da Universidade Do Sul De Santa Walter Felix Cardoso
Junior;AndrCoimbraFelixCardoso.
Metodologia E Ferramenta Computacional Para O Mapeamento Das
Competncias De Equipe De Inteligncia Roniberto Morato Do Amaral;
Leonardo Guimares Garcia; Elisangela I. Sitta; Leandro Innocentini Lopes
DeFaria;WandaAparecidaMachadoHoffmann;JosAngeloRodrigues.
Ferramental Computacional E Metodolgico Em Inteligncia Competitiva
ParaPromooDeProjetosCooperativosDePesquisaEDesenvolvimento
Leonardo Guimares Garcia; Leandro Innocentini Lopes De Faria; Wanda
AparecidaMachadoHoffmann;JosAngelo.
Informaes Da Inteligncia Competitiva E Aplicaes Do Telescopic
Observations E Do Analytic Hierarchy Process Roberto Giro Moori;
HerbertKimura;EduardoKazuoKayo.
O Desafio De Mensurar Os Resultados Obtidos Com O Processo De
IntelignciaCompetitivaJanainaCarolineFlorianoSantosEspindola;Csar
AugustoMastrocinque.
Processo De Inteligncia Competitiva Organizacional: Mtodo Aplicado
ColetaEAnliseDosDadosMartaLgiaPomimValentim;AdrianaRosecler
Alcar; Brgida Maria Nogueira Cervantes; Elizabeth Leo De Carvalho;
Helite Dominguez Garcia; Joo Vtor Vieira Gelinski; Letcia Gorri Molina;
LviaAparecidaFerreiraLenzi;LuanaMaia.
Desenvolvimento De Uma Metodologia Utilizando O Qfd Como Ferramenta
AnalticaDaIntelignciaCompetitivaAplicadaAUmaEmpresaDePequeno
Porte Do Plo De Jias Adriana Tahereh Pereira Spinola; Leonardo
GuimaresGarcia;WandaAparecidaMachadoHoffmann;JosAngelo.
Aplicabilidade Da Inteligncia Competitiva: Um Estudo De Caso Nas
Pequenas E Mdias Empresas Em Ambiente De Prof. Dr. Ricardo Daher
Oliveira;Esp.AlcidesOliveiraPinto;Prof.Dr.JosAntonioArantesSalles.
Praticando O Conceito De Inteligncia Estratgica Antecipativa (Iea) Em
Uma Empresa De Software Mdico Pedro H. N. R. De Freitas ; Henrique
Freitas;RaquelJanissekMuniz;GersonGensas.
PontuaoGradual:UmaAlternativaDePrecisoNaAvaliaoDeExposio
NaMdiaGiancarloProena.
Uma Proposta De Plataforma Para Inteligncia Estratgica Henrique
Freitas;RaquelJanissekMuniz.

Fatores De Investigao Prospectiva: Nova Abordagem Para O
Levantamento De Necessidades De Informao Em Estudo Rosana Barros
BoaniPauluci;LucMarieQuoniam.
Uso Da rvore Hiperblica Como Suporte Rede De Comunicao
EstratgicaCorporativaReginaldoDaSilveiraCosta.
TRABALHOSAPRESENTADOSNO5KMBRASIL
Da Aprendizagem Organizacional Em Grupo Focal Ao Surgimento De
Comunidade De Prtica Em Unidades De Emeide Nbrega Duarte; Alzira
Karla Arajo Da Silva; Edilene Galdino Dos Santos; Izabel Frana De Lima;
MarcosPauloFariasRodrigues;SuzanaQueirogaDaCosta.
Gesto Do Conhecimento Aplicado A Sistemas Help Desk Suportados Por
Raciocnio Baseado Em Casos Carla Wilvert; Oscar Dalfovo; Leomar Dos
Santos;LeilaOscarDalfovo.
As Comunidades De Prtica No Processo De Criao De Conhecimento
OrganizacionalHelenaNunes.
Compartilhamento Do Conhecimento Atravs Dos Artigos Cientficos: A
PercepoDeQuemEscreveEdsonRobertoScharf;EduardoJuanSoriano
Sierra;LeomarDosSantos;LeilaAmaralGontijo.
Comunidades De Prtica: Cops Como Ferramenta Para A Gesto Do
Conhecimento E Aprendizagem Daniele Comarella; Faimara Do Rocio
Strauhs.
PropostaDeIndicadoresParaMetodologiasDeMapeamentoDaInformao
E Do Conhecimento Como Apoio Prtica Da Gesto Do Conhecimento
Organizacional Maria I. S. Cunha; Silmara De F. C. Veiga; Faimara Do R.
Strauhs;HlioG.DeCarvalho.
Valor e Gesto Da Informao Nas Organizaes Carlos Henrique Prim;
RoseliBurigo;SahidSuffi;GregrioJeanVarvakisRados.
Representao Do Conhecimento E Sua Contribuio Para A Melhoria Da
Elaborao De Estudos De Impacto Ambiental (Eias): Modelos Visuais,
ContextuaisEColaborativosCludiaVivianeViegas.
O Compartilhamento De Informaes Como Base Para A Gesto Do
Conhecimento Nas Organizaes Caroline Lievore; Vernica Leuch; Hlio
GomesDeCarvalho.
GestoDoConhecimentoApoiandoOCicloDeVidaDeModelosAmbientais
HalissonMatosDeBrito;JuliaStrauch;JanoMoreiraDeSouza.
Estudo Da Viabilidade Da Web Semntica Para Aplicaes De Comrcio
EletrnicoRobertoHeinzle;FabrcioToresan;FernandoOstuni.

Factores Claves Para La Innovacin Un Estudio En Las Pymes Del Urola
MedioGuilhermeKauffmannPapaleo;MirenLarrea.
Gesto Do Capital Humano: Anlise De Uma Instituio Ivo Leandro
Zanlorense;AntonioCostaGomesFilho.
Espao Interativo De Cincia, Tecnologia E Inovao Viviane D' Barsoles
Gonalves Werutsky; Eliete Oliveira Costa; Manoel Agrasso Neto; Aline
FranaDeAbreu;Pedro.
A Estruturao Da Gesto Estratgica Da Inovao Tecnolgica: Um Relato
De Caso Em Desenvolvimento Isabella Friedmann De Gusmo; Jorge Luiz
Silva Hermenegildo; Antnio Pereira Cndido; Geruza Da Cunha Lira
Miranda.
Avaliao Do Desempenho Na Criao E Disseminao Do Conhecimento
Em Institutos De Pesquisa Ligados Ao Mct E Submetidos A Contratos De
GestoCarlosEduardoArajoDeMendonaLima.
A Importncia Do Conhecimento Como Recurso Econmico E Seu Impacto
Sobre As Organizaes Espanholas Welington Gilberto Contatori Vital
Junior.
Espaos E Grupos Criativos Na Perspectiva Da Complexidade Marisa
Carvalho;AiresJoseRover.
ModeloParaOGerenciamentoAdHocDoCapitalIntelectualSinegtico:Um
EstudoDeCasoNoPpgcUfscSandraRolimEnsslin;DeisyCristinaCorrea
Igarashi.
A Gesto Do Conhecimento Aplicada A Projetos: Uma Proposta
MetodolgicaBarbaraNascimentoBarbosa;HelenaDeFtimaNunesSilva.
Uma Ferramenta De Aquisio De Conhecimento Para Validao E
Aperfeioamento De Aplicaes Inspirada Na Ura Speroni; Fernando
OstuniGauthier;MasanaoOhira;RenatoCislaghi;RogrioCidBastos;Silvio.
Gesto Do Conhecimento Nas Empresas De Informao: Estudo De
PequenasEMdiasEmpresasEmSalvadorBahiaRenatoMarquesAlves;
TeresinhaFresBurnham.
Uma Proposta Para Critrios De Anlise De Editores De Tiago Neves
GuerraLages;RodrigoBaroniDeCarvalho.
Conhecimento Prtico E Desenvolvimento De Competncias: Um Enfoque
Fenomenolgico Carlos Henrique Prim; Cristiano Jos Castro De Almeida
Cunha.
DiagnsticoSobreAPrticaDeIntelignciaCompetitiva.NasOrganizaes:
OCasoShellDoBrasilMarceloRodriguesDosSantos;GiovanniEstanislau
Ferreira;EnilAlmeidaBrescia;MonicaErichsenNassif.

Criao E Gesto De Um Portal Como Locus De Compartilhamento E
AprendizagemDeUmaComunidadeDeExecutivosEEmpresasNoBrasilE
AmricaLatina:Conhecimento,IntercmbioEFormaoComoTriParaO
JordanNassifLeonel;LailaCostaDeOliveira.
AnliseDasCaractersticasOrganizacionaisDeSuporteAdministraoDe
Intranets E Portais Corporativos Rodrigo Baroni De Carvalho; Marta
ArajoTavaresFerreira.
A Influncia Do Comportamento Informacional Sobre A Aprendizagem
Organizacional Na Administrao Pblica: Um Marta A T Ferreira; Elaine
SilvaFrois.
A Gesto Do Conhecimento Como Base Para Inovao E Crescimento
Sustentvel: Um Estudo No Arranjo Produtivo De Calados Em Campina
GrandeRicardoJorgeAraujoSilva;EgdioLuizFurlanetto;Edjarde.
Gesto Do Conhecimento Em Centro De Pesquisas Brasileiro: O Caso Do
Centro De Tecnologia Canavieira (Ctc) Rivadvia Correa Drummond De
AlvarengaNeto;Rogrio.
TRABALHOSAPRESENTADOSNO7WORKSHOPdeIC/GC
Construindo Competncias: Formao De Recursos Humanos Para
IntelignciaCompetitivaCeliaReginaSimonettiBarbalho.
Monitoramento Focado: Inteligncia Competitiva Varrendo O Entorno
ComRedesDeColaboradoresWalterFelixCardosoJunior;AndrCoimbra
FelixCardoso.
Gesto De Segurana Da Informao Uma Abordagem Fundamentada Na
Nbr ISO/IEC 17799:2000 Oscar Dalfovo; Marcio Schoenfelder; Paulo
MaurcioSelig.
A Gesto Do Conhecimento E O Ambiente Como Fatores De Influncia Na
Performance Do Executivo: Um Estudo Em Instituio Multinacional Da
rea Financeira Oscar Dalfovo; Edson Roberto Scharf; Paulo Maurcio
Selig;EduardoJ.SorianoSierra;JoseaneGrtler.
Posicionamento Estratgico Da Empresa Primeira Impresso, Segundo As
Foras De Porter Camila Olivieri Caixeta Borges; Roberto Campos Da
Rocha.
Gesto Do Conhecimento: Integrando Planejamento Estratgico,
Organizao E Comunicao Da Informao Na Embrapa Monitoramento
Por Satlite Ivo Pierozzi Jr.; Evaristo Eduardo De Miranda; Carlos Alberto
DeCarvalho.

Construindo Um Modelo De Gesto Integrada De Processos E Sistemas
Computacionais Para A Embrapa Ivo Pierozzi Jr.; Flvio Popinigis; Paule
JeanneVieiraMendes;AdilsonMaestro;SlvioRobertoEvangelista.
Competncias Informacionais Podem Ser Desenvolvidas Para Atender
NecessidadesDeInformaoSilvniaVieiraDeMiranda.
Sistemas De Informaes Gerenciais Aplicados Gesto Leonardo Nunes
Ferreira;AndriaR.DeOliveiraCalabro.
Gesto Da Informao Para Integrar Inteligncia Competitiva Em Micro E
Pequena Empresas De Arranjos Wanda Aparecida Machado Hoffmann;
KatiaEllenChemalle.
Proposta De Monitoramento De Informaes Estratgicas: Um Estudo Dos
Observatrios De Prospeco Do Sistema Karoline Aparecida Scroch;
HelenaDeFtimaNunesSilva.
OCicloDeGestoDaInformaoNoMonitoramentoDeEditaisDeFomento
PesquisaJuarezRomanoJr;FernandaLima
Uma Arquitetura Para O Compartilhamento Do Conhecimento Em
Bibliotecas Digitais Nikolai Dimitrii Albuquerque; Vincius Medina Kern;
RobertoCarlosDosSantosPacheco.
O Papel Da Memria De Trabalho No Suporte A Sistemas De Inteligncia
Competitiva Ctia Dos Reis Machado; Rodrigo Garcia Rother; Dorzeli
Salete Trzeciak; Aline Frana De Abreu; Pedro Felipe De Abreu; Francisco
AntnioPereiraFialho.
Competncia Informacional Como Ao De Responsabilidade Social Para O
Desenvolvimento Humano Sonia CruzRiascos De Andrade; Laura Vilela
Rodrigues.
Ambientes Informacionais Cooperativos E Organizaes Henrique Flvio
RodriguesDaSilveira.
AOrganizaoEANorma:UmaAnliseDoSistemaDeManuaisNormativos
DeUmaInstituioFinanceiraSobAMarceloSchiessl;MarisaBrscher.
Relacionamento Institucional: Uma Anlise Da Dos Assessores
Parlamentares No Congresso Nacional Eduardo Amadeu Dutra Moresi;
AlexDeBritoBonifcio.
OrganizaoDaInformao:AAgnciaDaInformaoDeniseWerneckDe
Paiva;MarceloMoreiraCampos;MilenaAmbrosioTelles.
A Construo Colaborativa Do Conhecimento Atravs Do Ambiente Virtual
De Aprendizagem Claudine Schons; Beatriz Vieira; Andra Karla Pereira;
LouiseDeLiraRoedelBotelho;FranciscoAntonioPereiraFialho.

ParmetrosParaConstruoDaBaseDeDadosOnLineDe Produo
Cientfica Do Departamento De Cincia Da Informao E Documentao
(Cid) Da Universidade De Maria Da Conceicao Lima Afonso; Fernanda De
SouzaMonteiro.
Monitorao Estratgica De Setores Portadores De Futuro E Setores
Estratgicos Para A Indstria Do Paran Rosana Barros Boani Pauluci;
MariliaDeSouza;LucMarie.
Muito Alm Da Incluso Digital: A Atuao Dos Telecentros Comunitrios
NaTransformaoSocialMarinaCajabaDaSilva.
A Construo De Uma Ontologia Sobre Avaliao Do Ciclo De Vida (Acv)
ParaFomentarADisseminaoDeSeusFernandaDeSouzaMonteiro.
EducaoADistncia:AExperinciaDoNcleoDoCct/UdescJoinvilleSc
JuremaIaraReisBelli;EvandroBittencourt;RejaneGomes.
Preciso No Processo De Busca E Recuperao Da Informao: O Caso Do
CentroDeRefernciaEInformaoRogrioHenriqueDeArajoJnior.
Planejamento De Sistemas De Informao E Sua Utilizao Rogrio
HenriqueDeArajoJnior;PatriciaMarieJeanne.
Inteligncia Competitiva Organizacional: Ferramenta Ou Marta Lgia
PomimValentim.
Preparando O Terreno Para A Inteligncia Competitiva: Proposta De
Metodologia Para Capacitao Da Equipe De Adriane Maria Arantes De
Carvalho;ElisangelaMarinaDosSantos;LeonardoMartinsCampos;Raquel
AndradeDeAlmeidaCunha;MnicaErichsenNassifBorges.
GRANDESNMEROS
570 Congressistas,provindosde19Estados.
130 Convidados(Palestrantes,Coordenadores,Moderadores,
Debatedores)
75 Trabalhoscientficos(apresentadosemformaoral)

GRFICOS

GRFICO 1 Congressistas segundo UF

Notas: 1 - Total de 570 participantes
2 - NI / Estr.: No Informado / Estrangeiros

GRFICO 2 Congressistas segundo Regio

Notas: 1 - Total de 570 participantes.; 2 - NI / Estr.: No Informado / Estrangeiros
GRFICO 3 Congressistas segundo Categorias

13
1
1
1
1
1
1
2
2
3
3
6
7
10
20
31
52
68
77
270
0 50 100 150 200 250 300
NI / Estr. (2,3%)
Piau (0,2%)
Cear (0,2%)
Sergipe (0,2%)
Mato Grosso do Sul (0,2%)
Amazonas (0,2%)
Tocantins (0,2%)
Paraba (0,4%)
Rondnia (0,4%)
Gois (0,5%)
Bahia (0,5%)
Esprito Santo (1,1%)
Pernambuco (1,2%)
Rio Grande do Sul (1,8%)
Minas Gerais (3,5%)
So Paulo (5,4%)
Santa Catarina (9,1%)
Distrito Federal (11,9%)
Rio de J aneiro (13,5%)
Paran (47,4%)
13
4
15
72
134
332
0 50 100 150 200 250 300 350
NI / Estr. (2,3%)
Norte (0,7%)
Nordeste (2,6%)
Centro Oeste (12,6%)
Sudeste (23,5%)
Sul (58,2%)

Nota: Total de 570 participantes.

GRFICO 4 Organizao Geral (Ekipe de Eventos)

Nota: Questo respondida por 68 participantes
GRFICO5 Adequaodasinstalaes(FIEP/CIETEP)

93
5
25
65
88
137
157
0 20 40 60 80 100 120 140 160 180
NI (16,3%)
Corporativo 11 ou mais (0,9%)
Corporativo 6 a 10 (4,4%)
Associado (11,4%)
Corporativo 2 a 5 (15,4%)
Congressista (24,0%)
Estudante (27,5%)
16
18
30
4
0 5 10 15 20 25 30 35
Insuficiente (23,5%)
Regular (26,5%)
Bom (44,1%)
Excelente (5,9%)
0
5
31
32
0 5 10 15 20 25 30 35
Insuficiente (0%)
Regular (7,4%)
Bom (45,6%)
Excelente (47,1%)

GRFICO 6 Servio de mdia desk

GRFICO 7 Abrangncia do programa

GRFICO 8 Especialidade/detalhamento na abordagem dos tpicos


GRFICO 9 Qualidade do material apresentado


GRFICO 10 Adequao da carga horria
2
13
13
3
0 2 4 6 8 10 12 14
Insuficiente (6,5%)
Regular (41,9%)
Bom (41,9%)
Excelente (9,7%)
0
11
33
24
0 5 10 15 20 25 30 35
Insuficiente (0%)
Regular (16,2%)
Bom (48,5%)
Excelente (35,3%)
2
24
30
9
0 5 10 15 20 25 30 35
Insuficiente (3,1%)
Regular (36,9%)
Bom (46,2%)
Excelente (13,8%)
7
12
28
18
0 5 10 15 20 25 30
Regular (18,5%)
Bom (43,1%)
Excelente (27,7%)


GRFICO 11 Palestrantes: domnio dos assuntos

GRFICO 12 Palestrantes: flexibilidade nas discusses e no
esclarecimento de dvidas

GRFICO 13 Aproveitamento: satisfao das expectativas

11
28
19
7
0 5 10 15 20 25 30
Regular (43,1%)
Bom (29,2%)
Excelente (10,8%)
0
9
32
26
0 5 10 15 20 25 30 35
Insuficiente (0%)
Regular (13,4%)
Bom (47,8%)
Excelente (38,8%)
11
13
32
11
0 5 10 15 20 25 30 35
Regular (19,4%)
Bom (47,8%)
Excelente (16,4%)
6
18
27
16
0 5 10 15 20 25 30
Insuficiente (9%)
Regular (26,9%)
Bom (40,3%)
Excelente (23,9%)

GRFICO 14 Aproveitamento:aplicabilidade dos assuntos


GRFICO 15 Espao e qualidade da rea de exposio


GRFICO 16 Agncia oficial de turismo (MLeal)


GRFICO 17 Condies de hospedagem

2
14
35
15
0 5 10 15 20 25 30 35 40
Insuficiente (3%)
Regular (21,2%)
Bom (53%)
Excelente (22,7%)
0
4
40
21
0 5 10 15 20 25 30 35 40 45
Insuficiente (0%)
Regular (6,2%)
Bom (61,5%)
Excelente (32,3%)
0
0
18
12
0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20
Insuficiente (0%)
Regular (0%)
Bom (60%)
Excelente (40%)
7
30
25
1
0 5 10 15 20 25 30 35
Regular (47,6%)
Bom (39,7%)
Excelente (1,6%)

ANEXO8ICNEWS

Pc|: /no Co|c||no |ne|os ||us|ooc: Po||c|o S|osoos
Nesta edi o:
Editorial
Uma decada de !C
Cursos de formaao
Espao ABRAIC
Saiba mais sobre o novo
livro de Leonard Fuld
Radar
Fuld no Brasil
26 e 27 de setembro de 2006
/
B
R
/
| C
-
/
s
s
| o
o
c
B
| o
s
| | e
| |
o
c
s
/
n
o
| |
o
s
o
e
| n
e
| | g
e
n
c
|
C
c
m
p
e
| | v
o

c
c
o
s
o
Srgio Marchi, gerente de !C
da vallee
Eu fao IC !
Informao e relacionamentos: Uma tima parceria!
As redes sociais sao formas muito ageis de acesso as Sao nas redes sociais que a materia-
informaoes competitivas para o desenvolvimento dos pri ma ci rcul a para produao de
trabalhos realizados pelos profissionais !nteligncia, por exemplo, a informa-
de !C. Segundo a Diretora da ABRA!C, ao antecipativa vinculada a eventos
Andrea Lucia Lara Nendes, elas futuros, as informaoes que ainda
ocorrem quando um grupo de pessoas nao foram divulgadas e os sinais
se mantem conectadas, independente fracos. Desenvolver mecanismos para
do meio de comunicaao, trocando captura tempestiva dessas informaoes
informaoes para atingir e um dos principais papeis do
um objetivo comum. profissional de !C",
afirma a conselheira
Essa troca segura
da ABRA!C Elaine
de informaoes pode
Narcial.
ocorrer por meio dos
encontros sociais e A analise das redes
principalmente em eventos sociais possui uma estrutu-
como feiras e seminarios, ou ate ra terica prpria, que
mesmo durante as conversas com os precisa ser melhor conheci-
colegas na hora do cafezinho. Para da pelo profissional de !C.
Andrea, a confiana e a cooperaao sao Saiba mais sobre como
fatores essenciais para que ocorra o ocorre a criaao e formaao
fluxo informacional de maneira etica e destas redes no site da ABRA!C.
transparente. www.abraic.org.br A
esec.ac
10 anos de Inteligncia Competitiva no Brasil
Paginas 2 e 3
00NFl1l1l
Puo||caao o|reslra| da A8RAlC - Aro ll N 0
l0
l0

l81lll680l
pujante e auto-sustentada. Nesta interao, h Comemoramos, nesta edio, a primeira
um rico processo de aprendizado que se intensifi- dcada da nteligncia Competitiva no Brasil.
ca medida que contribumos para que mais Voltemos os olhos ao passado para resgatarmos
organizaes passem a adotar prticas de C. importantes e decisivas contribuies de pessoas,
que se anteciparam em perceber o valor indispen-
Congratulamo-nos com os pioneiros que, ao
svel da informao para a sobrevivncia das
alterar a maneira de pensar e agir, se tornaram
organizaes e para o desenvolvimento do pas.
mais competitivos, desenvolvendo um processo
Com imensa satisfao, percebemos a evoluo
sincronizado de adio de valor, criao de
desse esforo inicial que lanou as bases para a
riqueza e bem estar para a sociedade. J para
compreenso das transformaes que ocorrem nos
aqueles os quais vem a Ccomo uma possibilida-
mercados e assim, reorganizam a sociedade.
de no futuro, alertamos para o
fato de vivermos em uma era, AABRAC fruto desse entendimento e nasceu
caracterizada por mudanas e com a misso de apoiar o desenvolvimento e a
complexidade sem precedentes. disseminao da C no Brasil. Este um momento
vital para cada associado participar e se envolver
com os esforos que tornam a Associao mais
Exped|erle
|6
|cnewsabra|c.org.br
A8RAlC
3lC/3wCL3w301 8|oco 'C 3a|a 111 -
Ed.0a|ola - 3udoesle - Z0Z3-03 - Ca|xa
Posla| 011 - CEP: Z0359-9Z0 - 8rasi||a/0F
Te|elax: (1) 3312-3532
www.abra|c.org.br
Pres|derle: Ju||o Re|s da Cosla
Corse||e|ra Ed|lor|a|: E|a|re Varc|a|
Corsu|lor Acadr|co: 0r. wa|ler F||x
Corsu|lor Erpresar|a|: Vauro Varl|rs
Assessora de lrprersa: Ara Caro||ra L. 0rre|as
Jorra||sla Resporsve|
3aor|ra 0urar - VT8 11.153
Ed|loraao
Palr|c|a 3lrasdas
Corlalo para puo||c|dade
|cnewsabra|c.org.br
Puo||cado ro rs de Ju||o/ 200Z
0lC ura puo||caao o|reslra| da A8RAlC,
de d|slr|ou|ao gralu|la aos seus assoc|ados. 0s
arl|gos ass|rados sao de |rle|ra resporsao|||dade
de seus aulores. E perr|l|da a reproduao lola| ou
parc|a| de seu corleudo ed|lor|a| red|arle
aulor|zaao expressa e a c|laao da lorle.
Uma dcada de IC
Na vallee, Sergio Narchi e gerente das areas de
!nteligncia Competitiva, Gestao Estrategica e
Novos Negcios, cuja funao e monitorar o
mercado para subsidiar o processo de tomada
de decisao das outras areas da empresa.
Narchi conta que, desde que surgiram em
2000, esses setores tm mudado a cultura da
empresa. Atualmente, participam de todas as
reuni oes real i zadas para auxi l i ar nas
estrategias. Para ele, a capacitaao em !C e o
conhecimento da empresa e do mercado onde
atuam sao fatores criticos no desempenho do
profissional de !nteligncia Competitiva.
Srgio Marchi
Valle
este ano,
os profissi-
N
onai s de
I n t e l i g n c i a
Competitiva come-
moram os 10 anos
da prtica no Brasil.
O seu desenvolvimen-
to foi obtido devido a
marcantes iniciativas e investi- mentos de
grandes profissionais. uma prtica nova que
tem conquistado o mercado brasileiro. Em
busca da consolidao da atividade, os profissi-
onais de IC partem agora para o processo de
Certificao Profissional, cuja capacitao
ganhar ainda mais destaque.
esec.ac
|NIF||GNC|A
COMPFI|I|A
10 onos de
conqu/sIos e
express/vo
cresc/menIo no
8ros//
17
Acorlece o 1 Curso de
lC, ro R|o de Jare|ro,
soo coorderaao da
Prolessora 0||da Vassar|,
rura parcer|a erlre a
uFRJ e a ur|vers|dade
de Varse|||e.
E rea||zado pe|a FlNEP, o
pr|re|ro wor|s|op
8ras||e|ro de lC e resle
aro laror
|raugurada a
represerlaao da 3ClP
ro 8ras||.
1
2
F0 FAO lC F0 FAO lC
Pc|: /no Co|c||no |ne|os
Cc|occ|o|om: E|o|ne Mo|c|o|, e Pou|c Jun|c|
||us|ooc: Po||c|o S|osoos
c| espe o|
2000
A A8RAlC lurdada e o
pr|re|ro ser|rr|o de lC,
prorov|do pe|a |r|c|al|va
pr|vada, rea||zado.
0 s|le A8RAlC |arado
e ||vros soore lC sao
puo||cados er Lirgua
Porluguesa
2001
2003
A pr|re|ra lese de lC
delerd|da ro 8ras|| pe|o
prolessor wa|ler Fe||x, ra
uF3C e A|lredo Passos se
lorra o pr|re|ro prol|ss|ora|
da Arr|ca Lal|ra a receoer o
Prr|o 3ClP Cala|ysl AWard
Leorard Fu|d, a ra|or
aulor|dade er lC ro
rurdo, ver ao 8ras|| e
e|og|a o |rlorral|vo lC
NeWs, cr|ado ro resro
aro pe|a A8RAlC.
200
Ha cerca de dez anos o Brasil conhecia a Narcial e Elaine Narcial lideraram esse Aps essa fase inicial, a !nteligncia
!nteligncia Competitiva de uma forma mais movimento que resultou na criaao da Competitiva foi aprimorada por diversos
estruturada. Essa histria teve inicio, em Associaao Brasileira dos Analistas de
cursos, workshops e seminarios desenvolvi-
1997, quando a professora Gilda Nassari,
!nteligncia Competitiva, no dia 1S de abril
dos pelas empresas e pela prpria ABRA!C,
grande pioneira na introduao dos cursos de
de 2000 . Ja no ano seguinte, a ABRA!C
que em 200S, criou o projeto Oficina de !C,
!C no Brasi l , t rouxe o Curso de
criou o site da Associaao com o objetivo de
onde as melhores praticas da atividade
Especializaao em !nteligncia Competitiva
divulgar as praticas de !C em todo Brasil.
foram expostas e debatidas pelos profissio-
(CE!C), que ocorreu na Universidade
Atualmente, e o site sobre !C em lingua
nais da area. E na busca continua em
Federal do Rio de Janeiro (UFRJ). A realiza-
portuguesa mais visitado no mundo.
ampliar e aperfeioar o processo de disse-
ao foi fruto de um trabalho conjunto entre
Outras boas iniciativas tambem marca- minaao correta da !C, a ABRA!C lanou o o !nstituto Nacional de Tecnologia (!NT), a
Universidade de Narseille, o !nstituto ram uma posiao na linha do tempo da !C. !C News, o primeiro jornal nacional especia-
No mesmo periodo, ocorreu o lanamento Brasileiro de Tecnologia e !nformaao
lizado na atividade de !nteligncia
(!B!CT) e a UFRJ. Um dos acontecimentos dos primeiros livros em lingua portuguesa
Competitiva, em 2006 sob a coordenaao
mais marcantes deste curso foi a vinda
sobre o tema. !nteligncia Empresarial:
de Paulo Junior.
especial, dos professores franceses Henri
atacando e defendendo", escrito por Helio
Dou e Luc Quoniam, para ministrarem as
Todas essas iniciativas deram maior vaitsman; !nteligncia Competitiva de
aulas.
Nercado", de Rogerio Garber e !nteligncia destaque a pratica no mercado brasileiro,
Competitiva: como transformar informaao
fazendo-a ser reconhecida ate mesmo
Na mesma epoca, o diretor de articula-
em um negcio lucrativo", de Fabiane Braga
mundialmente. Em 2006, Leonard Fuld, um
ao tecnolgica do ND!C, Jose Rincon, e
e Elizabeth Gomes, contribuiram para o
dos maiores especialistas na area e consul-
gerente do Sebrae Paulo Alvim, que eram,
crescimento dos profissionais da area.
tor de renome internacional ha mais de 20 respectivamente, diretor e vice-diretor do
!B!CT, apoiaram o curso no Rio de Janeiro e anos, realizou pela primeira vez o seminario
importante destacar tambem que, em
depois incentivaram a realizaao em
Competitive !ntelligence, promovido pela
2003, a !C brasileira deu dois grandes
Brasilia, uma vez que na Capital Federal, um
HSN em Sao Paulo.
passos rumo a consolidaao. O professor
pequeno grupo comeava a se articular para
Walter Felix Cardoso Junior foi o primeiro
discutir melhor a atividade de !C. Para o futuro, ha desafios importantes
brasileiro a defender, em territrio brasilei-
como incentivar a adoao desse pensamen-
ro, uma Tese de Doutorado em !C na
O fato fez com que os alunos do curso de
to estrategico no pais, ampliando a mentali-
Universidade Federal de Santa Catarina . No
Brasilia percebessem a necessidade de ter
dade de !C e fazendo assim, com que as
mesmo ano, Alfredo Passos, outra persona-
uma instituiao nacional que fosse respon-
empresas percebam o potencial dela na
lidade marcante da area no pais, tornou-se savel pela criaao de uma rede social para
otimizaao dos resultados e na definiao de o primeiro profissional da America Latina a discutir a !C, adapta-la a cultura brasileira e
receber o Prmio SC!P Catalyst Award. dissemina-la pelo Brasil. Foi quando Romeu estrategias vencedoras.
3
A IC est conqu|stondo o mercodo bros||e|ro

INTELIGNCIA COMPETITIVA
COMO SE MANTER A FRENTE DOS MOVIMENTOS DO CONCORRENTE E DO
MERCADO
Escrito por Leonard Fuld, apresenta a atividade de !C como uma chave do
sucesso, que permite a empresa conhecer o pensamento estrategico do cliente e
os novos planos do concorrente. O autor ensina como transformar as
informaoes que estao disponiveis para todos em !nteligncia, o que ajuda na
tomada de decisoes.
"Pathway to a World-Class Competitive Intelligence Function" (Workshop)

20 de julho de 2007 - das 09h00 as 17h30
Local: Hotel Sansi, Barcelona (Spain).
O workshop, que ocorrera em Barcelona, sera ministrado pelo Dr.John E. Prescott
com o objetivo de fornecer capacitaao em !nteligncia Competitiva para profissio-
nais de todo mundo. Em !ngls.
!nformaoes: events@emecom-ediciones.com
Primeiro webinar de Inteligncia Competitiva (seminario por internet)

No dia 16 de agosto de 2007, sera realizado o primeiro webinar de
!nteligncia Competitiva com o titulo "Como obter !nteligncia Competitiva
de seus contatos com os clientes". O investimento e gratuito, mas e necessario
fazer inscrioes no endereo eletrnico
https:ffwww.gotomeeting.comfregisterf73220S170.
Conhecimento em redes - Como implantar projetos de !nteligncia Coletiva

Dias 09 e 10 de agosto de 2007 - das 08h00 as 18h00
Local: UCA - Universidade Corporativa Alberto Pereira de Castro SCLN 109 Bloco C
sala 10S Brasilia, DF
!nvestimento: R$ 3S0,00 para associado; R$ +00,00 para nao associado.
sapic@plugar.com.br (51) 3029-5474 www. .com.br
Voc tem acompanhado o
ambiente de competio
do seu negcio?
Produo de Inteligncia
Consultoria, softwares e cursos de:
Planejamento Estratgico
Cenrios Prospectivos
www.brainstorming.com.br
(21) 2484-4501
Barra da Tijuca Rio de Janeiro

F5AO A8PA/C
CURSOS DE FORMAO
A ABRA!C iniciara, no segundo
semestre deste ano, os cursos de
formaao basica para profissionais de
!C que fornecerao os conhecimentos
tericos e praticos necessarios para
atuarem na area. Esses cursos estao
inseridos no programa de certificaao
da Associaao. Observa-se que, hoje,
um dos maiores desafios que a !C
enfrenta e formar profissionais para
atuarem na area.

ANEXO9RELAODOSMEMBROSDAASSOCIAODEEXALUNOSDO
CEIC
AdeliaKampela
AdrianaMendesPereira
BezerradeMenezes
AdrianaSilvaFialho
AdrianoLemosSignoretti
AfranioGaldinodeAraujo
AlamdeFigueiredoXavier
AlbertodeMattosJnior
AldaBarachoFigueira
AlexandreCarvalhoSoares
AlexandreCostaAyres
Jnior
AlexandreTakeshiUeno
AnaBeatrizTomsSalles
AnaChristinaSaraiva
Iachan
AnaMariaFreitasFerreira
AnaValriaMedeiros
Wanderley
AnaizaCaminhaGaspar
AndreaLessadaSilva
Costa
AndrsAlfredoRodriguez
Ibarra
AngelaMariaFreitas
Fonseca
ngelaReginadeMello
Brando
AnnadaSoledadeVieira
AntnioAlfredoSantiago
Nunes
AntonioCarlosT.Liberato
AntonioCelsoRibeiro
Brasiliano
AntonioRenIturra
AristonMascarenhasJr
ArnaldoConde
AryFerreiraJunior
AugustoJosDouradode
OSilva
BeatrizBernardesRibeiro
CarlaMarinaMachado
Urquidi
CarlosArmandodaSilva
CarlosFavraudFilho
CarlosFelipeGuimares
Lodi
CarlosVieira
CassiaCastro
CecliadeSallesVance
CliaJoselidoNascimento
CelinaMariaSchmittRosa
Lamb
CludiaCanongiaFurtado
CludiadaSilvaGuimares
ClaudioStarec
CleilzaFerreiraAndrade
ClvisFerreiradaSilva
DanielRoedel
DanielaPachecoMoura
DeniseGuedesAfonso
DeoclcioFerreiraBorges
DigenesRebouas
DionneDulceParanho
Neris
DivadaSilvaMarinho
EduardoHenriqueS
Andrade
ElaineCoutinhoMarcial
ElaineVidottoBenite
ElianeMenezesdosSantos
ElianePrescott
ElizerdeOliveira
Figueiredo
EmirJosSuaiden
ErenildaCustdiodosS
Amaral
rikaFreddi
FtimadeOliveira
Carvalho
FranciscoMundim
GuimaraesNeto
GildaCarvalho
GlaucoTeixeiradoMonte
GlriaLuciaTeixeirade
CastroAlmeida
GuidaWajnbergier
GuilhermeRodrigo
VanuccideMoraes
HaroldodeJesusClarim
HeitorLeopoldoNogueira
Coutinho
HliadeSousaChaves
Ramos

HelmanideSouzaRocha
HookeOliveiraBrunetde
S
IrisLeileAmaral
IsabelleMarieReineschi
Souza
IvanTuyoshiMori
Kakimoto
IvoBatistadeArajo
JairodeAlmeida
JosAudsioPeixoto
SiebradeBrito
JosFranciscodeCarvalho
Rezende
JosLuizMilani
JosMariadaSilvaJr
JosRafaelN.Lopes
JosRicardoOzrioJardim
KilmaGonalvesCezar
LenaVniaRibeiro
Pinheiro
LdiaOIviodeFaria
LillianMariaArajode
RezendeAlvares
LourdesHennemann
LuciMaryGonzalezGullo
LucianaMoreiraCarvalho
LucianoBatista
LucimarBatistade
Almeida
LuisGonzagadeFreitas
LuizAfonsoDiasCosta
LuizAntnioLima
LuizBlank
LuizCarlosBaginskiNeto
LuizCarlosCorreiaPinto
LuizHenriqueMaia
Santiago
LuizMarianodeCampos
LuziaMariaMazzeo
MaialuCostaMartinsda
Silva
MarcAuipDiazDeLas
Heras
MarceloMacielPereira
MarceloNicolasCamargo
MrciaCostadevila
MarcosJosNogueira
MarcusCsarSoalheiro
AlexandrinodaCruz
MardoneCavalcante
Frana
MariaAnglicaChaves
Savelli
MariaAparecidaAlvesdo
Nascimento
MariaAparecidaStallivieri
Neves
MariaCristinaAlmeida
Correia
MariadaGlriaBotelho
Battaglia
MariadasGraasTeixeira
MariadeFtimaSouzade
OliveiraBarbosa
MariaElizabethDacol
MariaFatimaBorgesTrad
MariaFernandaNobree
Castro
MariaJussaradeAzevedo
Xavier
MariaLucileneAraujo
BarrosVelo
MariaTerezaGarcia
Duarte
MariaZildadaConceio
MarianadeAlmeidaMaciel
MarianaGomesde
MesquitaeBomfim
MarileneLoboAbreu
Barbosa
MrioLuisSampaio
Pereira
MarivalMattos
NelioBento
NeydaSilveiraVargas
Jnior
NiltonFerreiraLima
OlavoThadeuFermoselli
Cmara
OmarHennemann
OrlandoAlvarezdeSouza
OscarCsarBrando
PatrciaDupin
PatrciaGomesFrana
PatrciaMarieJeanne
Cormier
PatrciaMoreiraBaptista
PaulaSerranodoCarmo
PauloCsarRezendede
CarvalhoAlvim

PaulodeTarsoMilani
PauloGusmo
PauloSenra
PedroNetoNogueira
Digenes
PedroVieiradeAndrade
PladeBaiocchiNeto
RanierNardiRezende
RaquelDiasMendes
ReginaCliaNogueira
Fernandes
ReginaCoeliSilva
Fernandes
ReginaldodosSantosLeal
RejanedosSantos
Bouzigues
RejaneMendesTeixeira
RenataAbbadeBandeira
Pitta
RenataSalesArajo
Guedes
RicardoGonalvesdaSilva
RildeniroMedeiros
RivaldoFernandesdeSena
RobertodeCamargo
PenteadoFilho
RogersLusCunhaPereira
RosaCavalcantedaCosta
RosaMariaGuimares
Damaso
RosaRaquel
RosanaBarrosBoani
Pauluci
RossiniRainierDantasde
Arruda
SandraMariaBisi
SavioMarcosGarbin
SebastioValidoTavares
deQuadros
SrgiodeOliveiraFrontin
SrgioMarchi
SrgioRicardoDibBinato
SheilaOliveiraPires
SofiaGalvoBaptista
SoniaReginaRosadaSilva
Vasconcellos
SueliAmliaMelhim
Maffia
SueliAngelicadoAmaral
SybelleMargeryMariede
Jongh
TniaMariaDamasceno
MendesdeFarias
TerezinhadeJesusMaia
Vieira
TitoLivioMedeiros
Cardoso
TniaMartaBarbosa
Macedo
VniaGurgelBezerra
VeraLciaMaiaLelis
VictorEngertRizzo
WaniseBarrosode
Oliveira
WattsonJosS.Perales
WelberAntonioLuchine
WellingtonBrgidode
Almeida
WylsondeSouza
ZniaMariadaSilva
Ramos

ANEXO10ICBRASIL
SCIOSFUNDADORES SCIOSHONORRIOS
AnaSofiaBritoPeixoto
AnaizaCaminhaGaspar
AntonioReneIturra
CelinaRosaLamb
DeoclcioDiasBorges
ElaineCoutinhoMarcial
FranciscoMundimG.Neto
KiraTarapanoff
LucimarBatistadeAlmeida
MarcosFurtadoCarvalho
MariadaGloriaBotelhoBataglia
MariaLucileneArajoB.Velo
OlavoThadeuFermoseliCmara
OscarCsarBrando
RobertodeC.PenteadoFilho
SheilaOliveiraPires
SoniaGoulart
WaniseBorgesGouveaBarroso
AlanPorter
CceraHenriquedaSilva
EricBoutin
GildaMassariCoelho
HenriDou
JosngeloGregolin
JosRinconFerreira
KiraTarapanoff
LeandroI.LopesdeFaria
LenaVaniaRibeiroPinheiro
LucQuoniam
LuciaReginaR.Fernandes
MariaAparecidaS.Neves
MariadeFatimaStollenwerk
OscarSotoLorenzoFernandez
PhillippeDumas
RaimundoNonatoMacedo
RosaliFernandezSouza

ANEXO11PARECERCONJURDOMINISTRIODACINCIAETECNOLOGIA

Advocacideral da UiiiPo
Consultoria Jurdica
PARECER CONJUR I MCTI LNF W W2007
Ref.: P m c ~ O1 200.001 281R007-7 7
Apensos 01 200.004441I2003-168( com f
anexo)); O1 200.001 93112004-73 (3 vol.) e
01 200.009 21 21200743.
Interessado: Ministirio da Cincia e
Tecnologia.
Ementa: Sindicncia administrativa.
Apurao de irregularidades no Convnio
IWTflBICTRlniversidade Aix Mameille III.
Versam os autos sobre Sindiancia instaurada pelo Exmo.
Senhm Ministro pela Portaria no 83, de 16.02.2007, para *apurar supostas
irregularidades no ambito do Convenio INTIIBICTniversidade Aix Marseilk I 11,"
denunciadas pelo Prof. Wilson Gomes da UF8A e divulgadas em 02.08.2003, em Lista
de Discusso da Associao Nacional de Pesquisa e Ps-gradua@o em Cigncia da
Informao por seu Presidente, o Dr. Aldo Barreto .
2. A denncia atribui ao INTIIBICT a co-responsabilidade pela
emisso de 230 ttulos de mestrado e 224 ttulos de doutorado, pela Unimsidade de
Aix Marseille III, com quem fimaram convnio, na rea de Inteligencia Competitiva
(Cincia da Infomiao), fls. 1519 8 do Processo 444.t12003-48-Apenso. Foi trazida ao
conhecimento deste Ministkrio pelo Of. NO 41812003, do Diretor do INT (fis.1314 do
referido processo), que a considerou difamatria, por serem inverdicos os nmeros
apresentados.
3. Referida denncia foi ob@o de apurao, inicialmente, por
SindMncia instaurada pela Portaria n0722i2003, do Subsecretrio da SPOA ( Bs.95 do
I
processo citado), que foi anulada, a parr do relatrio final, mm fundamento na
/
NoWCONJURIMCT no 073120M (fts.1331135 do pfocesso citao), para que outra i
"dirimisse definitivamente as infomades confliites em relagb ao nmero de
1
dipbmas emitidos pela Universidade francesa e pedidos de validao desses diplomas
junto As universidades brasileiras. Uma segunda Comisso de sindicncia foi;'
",,\,,;Jt!"
~'JJl
f~
instauradapela Portarian040/2004,que noconseguiuofertar relatriofinal, por n~ u1){,w-"
ter obtido as informaes solicitadas (tis. 03 do Proc. 1931/2004-73- Apenso).
4. Na sindicncia em exame, a Comisso concluiu no haver
indcios de quaisquer irregularidades na execuo do objeto do Convnio celebrado
entre o INTlIBICT e a UniversidadeAix Marseille 111, em parceria com as Universidades
Federais do Rio de Janeiro, Bahia, Rio Grande do Norte e Una - Cincias Gerenciais,
em Belo Horizonte, por isso recomendou o arquivamento do processo, pelas razes
abaixo transcritas:
"Considerando as apuraes realizadas pelas duas
Comisses anteriores que obtiveram, por meio de
depoimentos e diligncias, provas e documentos
esclarecedores dos fatos objeto desta Sindicncia, esta
Comisso Sindicante deliberou em somente completar,'
consubstancialmente, as informaes constantes dos
processos autuados sob os nmeros 01200.004441/2003-48
e 01200.001931/2004-73, juntados por apensao,
solicitando diligncia junto CAPES, deferida e realizada no
dia 10 de maio do ano em curso, via reunio com a Diretoria
de Avaliao - DAV/CAPES, presente os servidores (as)
Paulo Barbosa Fernandes - Presidente desta Comisso de
sindicncia, Prof. Renato Janine Ribeiro - Diretor de
Avaliao da CAPES e a Prof.a. Rbia Maria Meio Silveira -
Diretora Substituta de Avaliao da CAPES, da qual ficou
esclarecido, concludo e registrado em Ata que, s fls.
41/42:
a) no estavam sujeitos as regras impostas pela
Resoluo CES/CNE n02/2001 os cursos de ps-
graduao lato sensu, ou seja, os Cursos de
Especializao;
b) na cooperao tcnica, intitulada de convnio,
celebrada entre o INT/IBICT, ento CNPq, e a
Universit Aix Marseille 111,em parceria com a
UFRJ, a UFBA, a UFRN e a UNA objetivando a
realizao do curso de ps-graduao lato sensu,
denominado de Curso de Especializao em
Inteligncia Competitiva - CEIC, havia a
perspectiva de que aps sua concluso, seus
diplomados, que o tivessem concludo com
conceito "A", poderiam ampliar sua monografia
final para transform-Ia em uma monografia de
nvel DEA - Diplme D'Etudes Approfondis,
equivalente ao ttulo de mestrado no Brasil e pr-
requisito para o ingresso no doutorado, ambos na .
Fffi~a; /
c) com o advento da Resoluo CES/CNE n2/2001
/
o INT, j como Unidade de Pesquisa do MCT, com
o objetivo de garantir os benefcios previstos no I
1do art. 1da retro Resoluo, encaminhou uma I
listagem sem distino e com duplicidade de I
j
nomes CAPES, a qual foi esclarecida, i
posteriormente pelo prprio INT/MCT e pel~/ \
~. ~
.,.
J.
.." - CO-\( ,
"' "'Go-
:' "" f 3;) ~ I';;;. ,
CAPES quando certificaram-se do eqUV~
constatando que 249 (duzentos e quarenta e nove)
profissionais se inscreveram no CEIC, sendo que
apenas 194 (cento e noventa e quatro) dos
inscritos o concluram. Destes, somente 99
(noventa e nove) concluram o DEAe 27 (vinte e
sete) concluram o doutorado; e
d) portanto, a denncia do Prof. Wilson gomes, ento
representante de rea na CAPES em Cincias
Sociais aplicadas, foi precipitada, considerado o
fato da mesma no corresponder realidade, de
acordo com as provas documentais ali citadas e
acostadas aos processos em apenso.
Quanto aos 23 (vinte e trs) pleitos de reconhecimento
de titulao de ps-graduao stricto sensu,
encaminhados pela CAPES UFMG, durante a
reunio foi mantido contato pessoal, via telefone, com
o Prof. Jaime Ramirez, Pr-Reitor de Ps-Graduo
da UFMG, bem como foi solicitado quela
Universidade, via ofcio, a concluso oficial daqueles
requerimentos.
Em atendimento solicitao conjunta da
CAPES/Sindicncia, a Pr-Reitoria de ps-graduao
da UFMG encaminhou cpia dos pareceres da sua
Cmara de Ps-Graduao indeferindo o pleito de
reconhecimento de titulao de Diplme D'Etudes
Approfondis - DEA dos 23 requerente encaminhados
quela Universidade, nos termos da Resoluo
CES/CNE n02/2001, s fls.45/113" Sic
5. Para subsidiar a deciso do Exmo. Senhor Ministro, o Chefe
de Gabinete solicitou a esta Consultoria Jurdica anlise e parecer sobre o presente
processo (fls.127).
11
6. Analisados os autos, verifica-se que o processo
desenvolveu-se regularmente, tendo a Comisso logrado esclarecer as informaes
conflitantes em relao ao nmero de diplomas emitidos pela Universidade francesa e
pedidos de validao desses diplomas junto s universidades brasileiras, que
motivaram a anulao dos trabalhos da primeira Comisso, consoante termos da Nota
n073/2004, desta Consultoria Jurdica.
7. Estabelece o art.145 da Lei 8.112/90 que da sindicncia
poder resultar arquivamento do processo, se no houver comprovao da~'
irregularidades investigada~. I-l
G
~
...
C
~
/ '\. ;1[
1 "" <-:
t
.
,~~ ;J),
""'.~
8. orientao do rgo Central do SIPEC que as conclus~
das Comisses de processo disciplinar merecem fiel acatamento, salvo quando
contrrias prova dos autos, o que, como vimos, no o caso do presente processo.
111
9. Diante do exposto, sugiro o retorno do processo ao Gabinete
do Exmo. Senhor Ministro, opinando no sentido de que acolha as concluses da
Comisso e decida pelo arquivamento do processo, com fundamento no art. 145, I, da
lei 8.112, de 1990, e razes contidas neste parecer, dando-se cincia do inteiroteor do
Relatrio Final da Comisso ao INT, IBICT, UFRJ, CenDoTeC, DAV/CAPES e
Controladoria-Geral da Unio.
considerao superior.
/
///'~
//""
//"
Braslia, 26 de junho d.967
L-~;;~~
Coordenador de Assuntos Judiciais
De acordo.
Restitua-se o processo ao Gabinete do Exmo. Senhor
Ministro, para os fins propostos.
lEXANDr!:.R BAR~
Consultor Jurdico
L
Com fundamento no disposto no art. 145, I, da lei 8.112, de
1990 e razes deste Parecer n 046/2007, da Consultoria Jurdica, acolho as
concluses da Comisso de Sindicncia e decido pelo arquivamento do processo.
Publique-se esta deciso no Boletim de Servio e faam-se as comunicaes
mencionadas no item 9 do referido parecer.
tA
MINISTRIO DA CIttNCIA E TECNOLOGlA BS N 12 de 29/06/2007
PARECER CONJUIR/ MCT/ LNF N 046/2007
Ref.: Processo 01200.001281/2007-17 Apensos
O1200.004441/2003-48( com 1 anexo));
01200.001931/2004-73 (3 vol.) e
01200.001212/2007-03.
Interessado: Ministrio da Cincia e Tecnologia.
Em$1ta: Sindicncia administrativa. Apurao de
irregularidades no Convnio
JNT/IBICT/Universidade Aix Marseilte lU.
Versam os autos sobre Sindicncia mstaurada pelo Exmo. Senhor Ministro pela
Portaria n!!83, de 16.02.2007, para "apurar supostas irregularidades no mbito do Convnio
INT/IBICT/Universidade Aix Marseille m," denunciadas pelo Prof. Wilson Gomes da
UFBA e divulgadas em 02.08.2003, em Lista de Discusso da Associao Nacional de
Pesquisa e Ps-graduao em Cincia da Informao por seu Presidente, o Dr. Aldo
Barreto.
2. A denncia atribui ao INT/IBICT a co-responsabilidade pela emisso de 230
ttulos de mestrado e 224 ttulos de doutorado, pela Universidade de Aix Marseille m, com
quem firmaram convnio, na rea de Inteligncia Competitiva (Cincia da Informao), fls.
15/18 do Processo 4441/2003-48-Apenso. Foi trazida ao conhecimento deste Ministrio
pelo Df. N 418/2003, do Diretor do INT (fls.13/14 do referido processo), que a considerou
difamatria, por serem inveridicos os nmeros apresentados.
3. Referida denncia foi objeto de apurao, inicialmente, por Sindicncia instaurada
pela Portaria n!! 122/2003, do Subsecretrio da SPOA ( fls.95 do processo citado), que foi
anulada, a partir do relatrio fmal, com fundamento na NotalCONJUR/MCT n!!073/2004
(fls.133/135 do processo citado), para que outra "dirimisse defmitivamente as informaes
conflitantes em relao ao nmero de diplomas emitidos pela Universidade francesa e
pedidos de validao desses diplomas junto s universidades brasileiras. Uma segunda
Comisso de sindicncia foi instaurada pela Portaria n!! 040/2004, que no conseguiu
ofertar relatrio final, por no ter obtido as informaes solicitadas ( fis. 03 do Proc.
1931/2004-73- Apenso).
4. Na sindicncia em exame, a Comisso concluiu no haver indicios de quaisquer
irregularidades na execuo do objeto do Convnio celebrado entre o INT/IBICT e a
Universidade Aix Marseilte m, em parceria com as Universidades Federais do Rio de
Janeiro, Bahia, Rio Grande do Norte e Una -Cincias Gerenciais, em Belo Horizonte, por
isso recomendou o arquivamento do processo, pelas razes abaixo transcritas:
"Considerando as apuraes realizadas pelas duas Comisses anteriores que
obtiveram, por meio de depoimentos e diligncias, provas e documentos esclarecedores dos
fatos objeto desta Sindicncia, esta Comisso Sindicante deliberou em somente completar,
consubstancialmente, as informaes constantes dos processos autuados sob os nmeros
01200.004441/2003-48 e 01200.001931/2004-73, juntados por apensao, solicitando
diligncia junto CAPES, deferida e realizada no dia 10 de maio do ano em curso, via
reunio com a Diretoria de Avaliao - DAV/CAPES, presente os servidores (as) Paulo
Barbosa Femandes - Presidente desta Comisso de sindicncia, Prof. Renato Janine Ribeiro
- Diretor de Avaliao da CAPES e a Prof.a. Rbia Maria Meio Silveira - Diretora
11
bs@mct.gov.br
MINISTRIO DA CINCIA E TECNOLOGIA
BS N 12de 29/06/2007
Substituta de Avaliao da CAPES, da qual ficou esclarecido, concluido e registrado em
Ata que, s fls.41/42:
a) no estavam sujeitos as regras impostas pela Resoluo CES/CNE n!!2/2001 os
cursos de ps-graduao lato sensu, ou seja, os Cursos de Especializao;
b) na cooperao tcnica, intitulada de convnio, celebrada entre o INT/IBICT,
ento CNPq, e a Universit Aix Marseille m, em parceria com a UFRJ, a UFBA, a UFRN e
a UNA objetivando a realizao do curso, de ps-graduao lato sensu, denominado de
Curso de Especializao em Inteligncia Competitiva - CEIC, havia a perspectiva de que
aps sua concluso, seus diplomados, que o tivessem concluido com conceito "A",
poderiam ampliar sua monografia fmal para transform-Ia em uma monografia de nivel
DEA - Diplme D'Etudes Approfondis, equivalente ao titulo de mestrado no Brasil e pr-
requisito para o ingresso no doutorado, ambos na Frana;
c) com o advento da Resoluo CES/CNE n!!2/2001 o INT, j como Unidade de
Pesquisa do MCT, com o objetivo de garantir os benefcios previstos no I!!do art. I!! da
retro Resoluo, encaminhou uma listagem sem distino e com duplicidade de nomes
CAPES, a qual foi esclarecida posteriormente pelo prprio INT/MCT e pela CAPES
quando certificaram-se do equvoco, constatando que 249 (duzentos e quarenta e nove)
profissionais se inscreveram no CEIC, sendo que apenas 194 (cento e noventa e quatro) dos
inscritos o concluram. Destes, somente 99 (noventa e nove) concluram o DEA e 27 (vinte
e sete) concluram o doutorado; e
d) portanto, a denncia do Prof. Wilson gomes, ento representante de rea na
CAPES em Cincias Sociais aplicadas, foi precipitada, considerado o fato da mesma no
corresponder realidade, de acordo com as provas documentais ali citadas e acostadas aos
processos em apenso.
Quanto aos 23 (vinte e trs) pleitos de reconhecimento de titulao de ps-graduao
stricto sensu, encaminhados pela CAPES UFMG, durante a reunio foi mantido contato
pessoal, via telefone, com o Prof. Jaime Ramirez, Pr-Reitor de Ps-Graduo da UFMG,
bem como foi solicitado quela Universidade, via oficio, a concluso oficial daqueles
requerimentos.
Em atendimento solicitao conjunta da CAPES/Sindicncia, a Pr-Reitoria de
ps-graduao da UFMG encaminhou cpia dos pareceres da sua Cmara de Ps-
Graduao indeferindo o pleito de reconhecimento de titulao de Diplme D'Etudes
Approfondis - DEA dos 23 requerente encaminhados quela Universidade, nos termos da
Resoluo CES/CNE n!!2/2001, s fisA5/113" Sic
5.Para subsidiar a deciso do Exmo. Senhor Ministro, o Chefe de Gabinete solicitou
a esta Consultoria Jurdica anlise e parecer sobre o presente processo (fls.127).
III
6. Analisados os autos, verifica-se que o processo desenvolveu-se regularmente,
tendo a Comisso logrado esclarecer as informaes conflitantes em relao ao nmero de .
diplomas emitidos pela Universidade francesa e pedidos de validao desses diplomas junto
s universidades brasileiras, que motivaram a anulao dos trabalhos da primeira Comisso,
consoante termos da Nota n!!073/2004, desta Consultoria Jurdica.
7. Estabelece o art.145 da Lei 8.112/90 que da sindicncia poder resultar
arquivamento do processo, se no houver comprovao das irregularidades investigadas.
12 bs@mct.t!ov.br
BS N 12 de 29/06/2007
MINISTtRlO DACINCIA E TECNOLomA
8. orientao do rgo Central do SIPEC que as concluses das Comisses de
processo disciplinar merecem fiel acatamento, salvo quando contrrias prova dos autos, o
que, como vimos, no o caso do presente processo.
UJI.
9. Diante do exposto, sugiro o retomo do processo ao Gabinete do Exmo. Senhor
Ministro, opinando no sentido de que acolha as concluses da Comisso e decida pelo
arquivamento do processo, com fundamento no art. 145, I, da Lei 8.112, de 1990, e razes
contidas neste parecer, dando-se cincia do inteiro teor do Relatrio Final da Comisso ao
INT, IBICT, UFRJ, CenDoTeC, DAV/CAPES e Controladoria-Geral da Unio.
considerao superior. .
Braslia, 26 dejunho de 2007
LUlZ NONATO FERNANDES
Coordenador de Assuntos Judiciais
De acordo.
Restitua-se o processo ao Gabinete do Exmo. Senhor Ministro, para os fins
propostos.
ALEXANDER BARROS
Consultor Jurdico
Com fundamento no disposto no art. 145, I, da Lei 8.112, de 1990 e razes deste
Parecer n!! 046/2007, da Consu1toria Jurdica, acolho as concluses da Comisso de
Sindicncia e decido pelo arquivamento do processo. Publique-se esta deciso no Boletim
de Servio e faam-se as comunicaes mencionadas no item 9 do referido parecer.
BrasHia, 27 de junho de 2007
SERGIO MACHADO REZENDE
Ministro da Cincia e Tecnologia
13 bs@mct.gov.br
MINISTRiO DA CdtNCIA E TECNOLOGIA BS W 12 de 2~/O6/2007
PORTARIA N!!41, DE 26 DE JUNHO DE 2007
O SUBSECRETRIO DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E
ADMINISTRAO DO MINISTRIO DA CINCIA E TECNOLOGIA, no uso das
atribuies que lhe confere o item VIII, do artigo lQ, da Portaria MCT n Q166, de 16 de
abril de 2003, e considerando o disposto no ineiso I do art. 36, da Lei n!! 8.112, de 11 de
dezembro de 1990, com nova redao dada pela Lei n!! 9.527, de 10 de dezembro de 1997,
resolve:
Remover, de oficio, da Administrao Central para o Instituto Nacional de Pesquisas
Espaciais -INPE, deste Ministrio, o servidor DAILTON GILBERTO GUEDES, Analista
emCinciae Tecnologia,ClassePleno2, PadroI, matrculaSIAPEn111089777(Processo
nQ 01200.001640/2007-28).
ROBERTO ANDRADE
Subsecretrio de Planejamento, Oramento e Administrao
REFERNCIA: Processo n2 01200.001106/2007-11
INTERESSADO: MARCIO AUGUSTO DOS ANJOS
ASSUNNTO: Interrupo da licena para o trato de assuntos particulares
De acordo.
Defiro a interrupo, a pedido, da licena para o trato de assuntos particulares, do
servidor MARCIO AUGUSTO DOS ANJOS, Matrcula SIAPE n!! 1361217, ocupante do
cargo efetivo de Analista em C&T, Classe Pleno 2, Padro I, do Quadro de Pessoal deste
Ministrio, a partir de 13 de junho de 2007, nos termos do art. 91 da Lei n!!8.112/90, com
nova redao dada pela Medida Provisria n 2.225-45, de 4 de setembro de 2001.
PUBLIQUE-SE.
SPOA,21 de Junho de 2007
ROBERTO ANDRADE
Subsecretrio de Planejamento, Oramento e Administrao
1.<11

ANEXO12ALGUMASPUBLICAESDEPINHEIROETARAPANOFF
PINHEIRO, L. V. R. Inteligncia competitiva como disciplina da Cincia da
Informao e sua trajetria e evoluo no Brasil. In: Cludio Starec; Elizabeth
Gomes; Jorge Bezerra. (Org.). Gesto estratgica da informao e inteligncia
competitiva.1ed.SoPaulo:Saraiva,2005,v.1,p.1732.
PINHEIRO,L.V.R.;FERREIRA,J.R.;LIMA,N.F.;ALVARES,L.M.A.R.;WANDERLEY,
A. V.; JARDIM, J. R.; BATAGLIA, L.; BATAGLIA, M. G.; BOUZIGUES, R. S. Panorama
brasileiro de Inteligncia Competitiva.. In: 2 Workshop Brasileiro de Inteligncia
Competitiva e 3 Seminrio Catarinense de Gesto do Conhecimento e da
Tecnologia,2001,Florianpolis.Anais,2001.
PINHEIRO, L. V. R. O Papel do Profissional de informao na atividade de
Inteligncia Competitiva. 2006. (Apresentao de Trabalho/Conferncia ou
palestra).
TARAPANOFF, K. M. A. Gesto da Informao, do Conhecimento e Inteligncia
Competitiva.SantaCatarina:2004.
TARAPANOFF, K. M. A. Inteligncia organizacional e competitiva. 1. ed. Braslia:
EditoraUniversidadedeBraslia,2001.v.1.
TARAPANOFF, K. M. A. O Contexto da Mudana. In: Tarapanoff, Kira. (Org.).
Inteligncia Organizacional e Competitiva. 1 ed. Braslia DF: Universidade de
BrasliaUnB,2001,v.01,p.1930.
TARAPANOFF, K. M. A. Gesto do Conhecimento, incorporao tecnolgica,
inovao e inteligncia empresarial. In: XII Frum de Inteligncia Corporativa,
2007, So Paulo. Gesto do Conhecimento, incorporao tecnolgica, inovao e
intelignciaempresarial.,2007
TARAPANOFF, K. M. A. . "Inteligncia Competitiva; viso integrada com Cincia e
Gesto da Informao e com Gesto do Conhecimento".. In: "Inteligncia
Competitiva;visointegradacomCinciaeGestodaInformaoecomGestodo
Conhecimento"., 2007, Curitiba PR. "Inteligncia Competitiva; viso integrada
comCinciaeGestodaInformaoecomGestodoConhecimento".,2007
TARAPANOFF,K.M.A..Informao&Inteligncia;AspectosInterdisciplinares.In:
4 Workshop Brasileiro de Inteligncia Competitiva & Gesto do Conhecimento.,
2003,SalvadorBA.4WorkshopBrasileirodeIntelignciaCompetitiva&Gesto
doConhecimento,2003.

Relatorio 1 IC 180310

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