UNIVERSIDADE FEDERAL DE OURO PRETO Departamento de Engenharia de Produo Instituto de Cincias Aplicadas - JM

Nome: Alexandre Jos Teixeira Maciel Filho Nmero de matrcula: 12.2.8150 Perodo: 3 Valor: 10 pontos

Observao 1- Todas as respostas podero ter no mximo 2000 caracteres. Os caracteres que ultrapassarem esse valor no sero considerados na resposta. 2 - A prova dever ser enviada no formato doc.
1- Como a personalidade do indviduo pode afetar o comportamento da organizao? importante reconhecer traos de personalidade dos funcionrios, deixando deveres que cabem melhor a suas personalidades. Isso pode levar ao aumento da produtividade e satisfao no trabalho, ajudando a sua funo de negcios de forma mais eficiente. As diferenas na personalidade podem afetar o que motiva as pessoas a participarem no ambiente de trabalho. Personalidades criativas veem o trabalho como um lugar para experimentar novas ideias, alcanar solues diferentes ou incorporar elementos artsticos aos produtos. Os comunicativos podem ser motivados a discutir e debater as decises de negcios. Pessoas com personalidades compassivas podem ver o seu trabalho como uma oportunidade de servir a humanidade ou de tornar o mundo um lugar melhor. Os funcionrios competitivos podem ver o local de trabalho como uma arena na qual eles esperam vencer os outros para demonstrar sua capacidade. Embora as motivaes possam refletir uma mistura de vrios objetivos relacionados ao trabalho, jogar com os pontos fortes das pessoas pode aumentar a motivao e resultar em melhores produtos e servios. Por exemplo, atribuir a um empregado do tipo competitivo a tarefa de desenvolver uma campanha para vencer o seu principal concorrente pode ser uma escolha de sucesso. De acordo com as caractersticas prprias de sua personalidade, cada pessoa age e reage de determinada maneira aos fatos e acontecimentos cotidianos, no mbito pessoal e/ ou profissional, tomando decises que julga serem corretas ou mais adequadas em cada situao. 2- Quais as limitaes das formas adotadas pela organizao para mapear a personalidade dos seus indivduos?

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A falha mais bvia que o MBTI parece confiar exclusivamente nas escolhas binrias. As pessoas no funcionam dessa maneira, nenhuma pessoa normal ou 100% ou 100% extrovertido introvertido. MBTI d uma viso limitada e ridiculamente simplificada da personalidade humana, que um muito complexo e complicado conceito de definir e estudar. As pessoas so muito mais sofisticadas do que qualquer bsico sim / no. No modelo Big Five houve uma limitao nos traos, pois era improvvel que iria conseguir ir alm das dimenses do modelo, limitando em comportamentos gerais j que sugere que as 5 dimenses abrange todas as outras tirando concluses de um modo mais geral e deixando de lado um comportamento mais especifico, isso faz com que conhea a pessoa superficialmente, no conseguindo chegar ao fundo de sua personalidade. Alm disso, nesses testes as pessoas podem simplesmente responder o que mais ira beneficia-las, de acordo com os objetivos da organizao, por isso a organizao no ira saber se os funcionrios esto dizendo a verdade, conseguira apenas descobrir realmente a personalidade de cada um a partir da observao, apesar de ser um estudo mais demorado e custoso, pois devera ter algum apenas para observar, anotar e comparar o costume das pessoas.