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Escola Tcnica Jos Rodrigues da Silva

AutorizadoPeloParecern.1144/002 CEE/RJ

SEGURANA E SADE NO TRABALHO SST

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SUMRIO Apresentao 03 Introduo 04 UnidadeIContextualizaosobreSeguranaeSadenoTrabalho 05 1.1 BS8800 06 1.2 ElementosEssenciaisdoSistemadeGestodaSeguranaeSade 06 noTrabalho 1.3 LegislaoBrasileiraeaBS8800 08 AtividadeA 09 UnidadeIIAcidenteeIncidente 10 AtividadeB 11 UnidadeIIICAT/CIPA:ComunicaodeAcidentedoTrabalho 11

3.1CausasdoAcidentedoTrabalho 12 3.2ComissoInternadePrevenodeAcidentes 14 AtividadeC 15

3.3Recomendaes 15 AtividadeD 16 Bibliografia 17 FontedeConsultaComplementar 18

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APRESENTAO As rpidas mudanas que ocorrem no cenrio mundial colocam as empresas sobodesafiodesobreviverememummercadocadavezmaiscompetitivo.A eficincia no atendimento ao cliente e a eliminao de perdas tem sido os fatoresfundamentais para oenfrentamento daconcorrncia acirrada quehoje se estabelece em nvel mundial. Face a esta situao, temos observado mudanasradicaisnagestodosnegciosdasempresasquequebramvelhos paradigmas (modelos), incentivam a melhoria contnua em todos as suas estruturas,estabelecemumanovarelaoentreempregadoreseempregados, entre colaboradores e gerentes, priorizando seus clientes. Esta vertiginosa mudana impacta de maneira intensa as rotinas prticas, como o caso da segurana.Nestemdulopretendesecontribuirparaacompreensodanova posturadaseguranaindustrialexigidapelostemposmodernos. O Tcnico em Segurana do Trabalho o profissional que atua colaborando para o gerenciamento preventivo de riscos existentes nos ambientes de trabalho, desenvolve aesparapromovermelhorias,garantindo asegurana e prevenindo acidentes. o profissional responsvel pelo processo de investigao e adequao de procedimentos para a execuo de tarefas e atividades em uma empresa. O Tcnico em Segurana do Trabalho tem como atribuio executar os procedimentos de higiene e segurana do trabalho promover palestras e eventos para divulgao das normas de segurana da empresa inspecionar equipamentos de proteo contra incndio instituir e orientar a CIPA entre outras. No pretenso deste mdulo propor solues, mas sim apresentar uma oportunidade (BS 8800) de contribuir para minimizar as aposentadorias especiais,osegurodeacidentedotrabalho,indenizaesereparaes. Omduloestdivididoemtrsunidadeseaofinaldecadaunidadeexisteum exerccio que voc dever realizar e encaminhar por email ao tutor do seu curso. UNIDADEI:ContextualizaosobreSeguranaeSadenoTrabalho UNIDADEII:AcidenteseIncidentes UNIDADEIII:CAT/CIPA:ComunicaodeAcidentedoTrabalho

Desejoavocumbomestudo!

ProfM.CristinaMaia

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INTRODUO

WorldTrade Center,ano2001 2.819bitos

Brasil,ano2001 2.557bitos
Fonte:INSS

Fonte:Revista ISTO

Milhares ou milhes? Infelizmente, as estatsticas oficiais ainda no quantificam, adequadamente, a ocorrncia anual de acidentes do trabalho no Brasil.SegundoasltimasestatsticasdaPrevidnciaSocial,osacidentescom leso foram da ordem de 500 mil no perodo de um ano, sendo que aproximadamente 2700 desses acidentes resultaram na morte do trabalhador segundo dados do Anurio Estatstico da Previdncia Social de 2006, divulgadoemoutubrode2007. Desde aqueles que ocorrem sem leso ou danos visveis at os fatais, os acidentes no trabalho so objeto de estudo de um setor que, entre outras denominaes,intitulasedeSeguranaeSadenoTrabalho(SST).

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UNIDADEI:ContextualizaosobreSeguranaeSadenoTrabalho

No Brasil, a Segurana e Medicina do Trabalho regulada pelas normas regulamentadorasaprovadaspelaportariaNo3.214,de8dejunhode1978,do Ministrio do Trabalho. As normas e leis objetivam atender aos requisitos mnimos, algumas vezes insuficientes, para tratar a questo da segurana e higiene do trabalho. Quando se trata de gesto dessa rea, ainda que sejam previstos alguns programas especficos pelas normas regulamentadoras, no h nenhuma preocupao em conciliar os interesses das empresas, trabalhadoresesociedade.Assim,comonohafinidadeentrealegislaoe asorganizaesemseusaspectosgerenciais,existeoconceitodifundidoentre o meioempresarial,dequeaseguranaemedicinadotrabalhoapenasum pesolegalcomqueasempresaseosrgosgovernamentaisdevemarcar. Num mercado cada vez mais competitivo, outra premissa essencial que aquilo que no agrega valor organizao, deve ser descartado. Como o empresariado duvida da capacidade de agregao de valor da rea de segurana do trabalho, geralmente tratamna como uma exigncia legal, sem fundamentoaosprocessos,eacabamapenascumprindoosrequisitosmnimos para evitar problemas com a fiscalizao e a justia do trabalho (Pacheco Jnior,2000). No entanto, seria imprudente afirmar que os dispositivos legais sejam obstculos valorizao da segurana do trabalho dentro das organizaes, mesmoporque,seriaumparadoxo,jqueestesdispositivosvisamprotegero trabalhador, que o bem mais precioso da empresa. Na verdade, a prpria organizaoaculpadapornoinseriraseguranaemedicinadotrabalhoem seu contexto, deixandoa num papel secundrio, um apndice disposto no organograma da empresa. Dessa forma, a questo da segurana e medicina do trabalho deve ser pensada como um sistema de gesto integrado ao sistema de gesto global da organizao, e no ser tratada isoladamente, comogeralmenteocorre(id.,2000). ParaPachecoJnior(1995),oSistemadeSeguranaeHigienedoTrabalho um conjunto de subsistemas compostos de recursos e regras mnimas que atuam entre si e com outros sistemas, visando, atravs do planejamento e desenvolvimentodeaes,prevenirtodosostiposdeacidentesdotrabalhoem todasasatividadesdeumaempresa,deformaasatisfazerasnecessidadesda prpriaorganizaoedeseustrabalhadores.Paraesteautor,aimplantaode um sistema de segurana do trabalho no uma tarefa das mais simples, requer uma transformao de mentalidade em todos os nveis de uma organizao, disponibilidade de todos e exige o envolvimento dos nveis gerenciais. Gerenciar a segurana do trabalho realizar o planejamento e controle das condies de trabalho existentes na empresa, atravs da identificao, avaliao e eliminao dos riscos existentes no local de trabalho. Esta atividade necessita um comprometimento de todos os nveis hierrquicos da empresa, desde o mais simples at a alta administrao, a qual ser responsvelpeladefiniodesuapolticaeobjetivos(Mesquita,1999).

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A elaborao e a implantao de um sistema de segurana do trabalho consistenumaformaestratgicadecompetnciaorganizacional,eomodeloa ser adotado depende muito do foco estratgico da empresa. Podem ser utilizadosmodelosjelaborados,tendose,porexemplo,comoreferencialaBS 8800ou,ainda,desenvolvermodelosprprios(PachecoJnior,2000). 1.1BS8800 A BS 8800, segundo De Cicco (1996) uma guia de diretrizes bastante genrica que se aplica tanto a indstrias complexas, de grande porte e altos riscos, como a organizaes de pequeno porte e baixos riscos. Os pontos principais queatendem as necessidades detodas as partesinteressadasso queaBS8800auxiliaa: Minimizarosriscosparaostrabalhadoreseoutros Melhorarodesempenhodosnegcios Estabelecerumaimagemresponsveldasorganizaesperanteomercado. Seus objetivosso: darorientaessobre odesenvolvimento de Sistemas de Gesto de SST e sobre a ligao com outras normas sobre Sistemas de Gesto. De acordo com o autor acima, a importncia de gerenciar a Sade e Segurana do Trabalho (SST) tem sido enfatizada em relatrios oficiais recentes sobre grandes acidentes, e tem recebido nfase crescente na legislao de SST. As organizaes devem dar a mesma importncia obtenodealtospadresdegestodaSSTquedoaoutrosaspectoschave de suas atividades de negcio. Isso requer a adoo de uma abordagem estruturadaparaaidentificaodeperigos,eparaaavaliaoeocontroledo trabalhorelacionadoariscos. Para as organizaes sem nenhum sistema implantado, recomendase a realizaodeumaanlisecrticainicialdasituao.Depossedisso,pretende se que elas saibam o que deveriam estar fazendo, onde se encontram atualmente, e o que precisam fazer imediatamente para identificar perigos e paraavaliar,priorizarecontrolarriscos(id.,1996). A BS 8800 busca auxiliar a minimizao dos riscos para os trabalhadores, melhorarodesempenhodosnegcioseestabelecerumaimagemresponsvel peranteomercado. 1.2ELEMENTOSESSENCIAISDOSISTEMADEGESTODASEGURANA ESADEDOTRABALHO Asorganizaesdevemdaramesmaimportnciaobtenodealtospadres de Gesto da Segurana e Sade do Trabalho (SST) que do a outros aspectos chave de suas atividades de negcio. A BS 8800 fornece diretrizes

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baseadas nos princpios gerais da boa administrao e foi projetada para possibilitar a integrao da gesto da SST dentro de um sistema global de gesto,perfeitamentecompatvelcomasnormassrieISO9000eISO14000. descrito abaixo o esquema simplificado da BS 8800, sendo a seguir comentado. Introduo 1.Objetivo 2.RefernciasInformativas 3.Definies 4.ElementosdoSistemadeGestoda SeguranaeSadedoTrabalho(SST): 4.0Introduo 4.1PolticadeSST 4.2Planejamento 4.3ImplementaoeOperao 4.4VerificaoeAoCorretiva 4.5AnliseCrticapelaAdministrao Anexos: BOrganizao CPlanejamentoeImplementao DAvaliaodeRiscos EMensuraodoDesempenho FAuditoria Introduo: consiste em uma breve apresentao da estrutura da BS 8800, buscandoressaltarsuaimportnciaparaaexcelncianosnegcios. 1.Objetivo:orientaquantoageneralidadedaBS8800eseuobjetivo,ouseja, apresentar o desenvolvimento de Sistemas de Gesto da SST e sua ligao comoutrasnormassobreSistemasdeGesto. 2. Referncias Informativas: faz aluso a outras publicaes que fornecem orientaoouinformaessobreSST. 3.Definies:nospropsitosdanormadefineostermosutilizados. 4.ElementosdoSistemadeGestodaSST: 4.0 Introduo:orientaarealizaodeumaanlisecriticainicialdasituao da empresa no que se refere a gesto da SST, ou seja, consiste em um diagnsticodagestodaSST. 4.1 Poltica de SST: comprometimento formal da alta administrao em relaoagestodaSST. 4.2 Planejamento: orienta o estabelecimento de critrios de desempenho, definindooqueparaserfeito,quemoresponsvel,quandoparaserfeito eoresultadodesejado.Descreveanecessidadede: Realizar avaliaes de riscos e identificao de requisitos legais e outros requisitosaplicveisagestodaSST. ProvidnciasparaogerenciamentodaSSTabrangendoasseguintesreas chave: atender a poltica de SST, ter capacitao suficiente sobre SST ou acesso a mesma, planos operacionais para implementar providncias para controlar os riscos identificados e para atender os requisitos legais e outros pertinentes a SST, planejamento para atividades de controle operacional,

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planejamentoparamensuraododesempenho,aescorretivas,auditoriase anlise crtica pela administrao e implementao das aes corretivas que foremnecessrias. 4.3ImplementaoeOperao:defineaestruturaeresponsabilidades,entre elas um representante da administrao. Treinamento, conscientizao e competncias.Comunicaes:sobreoSST,obtenodeassessoriaeservios especializados e envolvimento dos funcionrios e consulta dos mesmos. Documentao:asseguraraexistnciadedocumentaoesuadisponibilidade, suficiente para possibilitar a implantao dos planos de SST. Controle de documentos: atualizados e aplicveis. Controle Operacional: integrar a SST a organizao em todas as suas atividades. Prontido e respostas a emergncias:criaodeplanosdecontingncia para emergncias previsveis paraminimizarseusefeitos. 4.4 Verificao e Ao corretiva: descreve a necessidade de monitorar e mensurar,quantitativamenteequalitativamente,odesempenhodoSistemade gestoSST.Atuarnacausafundamentalatravsdeaescorretivaserealizar auditoriasperidicas. 4.5 Anlise Crtica pela Administrao: descreve a necessidade de realizar anlises crticas peridicas definindo freqncia e escopo. Levam em considerao: desempenho global do Sistema Gesto SST, desempenho individual deseus elementos, observaes das auditoriase fatores internos e externos (mudana na estrutura organizacional, pendncias legais, novas tecnologiaseoutros). Anexos: BOrganizao:orientasobreaalocaoderesponsabilidadeeaorganizao de pessoas, recursos, comunicaes e documentao, para definir e implementarapolticaeadministrareficazmenteaSST. C Planejamento e Implantao: descreve umprocedimento deplanejamento que as organizaes podem usar para desenvolver qualquer aspecto do SistemadeGestoSST.Levaemconsiderao:arelaoentreosnegciose oplanejamentodaSST,planejamentoprativodaSSTelimitaesdagesto daSST. DAvaliaodeRiscos:explicaosprincpioseprticasdaavaliaoderiscos de SST, e porque ela necessria. As organizaes devem adaptar a abordagem descrita para atender suas prprias necessidades, levando em considerao a natureza deseus trabalhose a gravidadee complexidade de seusriscos. E Mensurao do Desempenho: explica porque necessria a mensurao do desempenho da SST e as vrias abordagens que podem ser adotadas. Deveserdadaateno,portodosquetempapischavenalinhadegesto, medio do desempenho da SST. Tambm necessrio assegurar que os responsveis pela mensurao do desempenho da SST sejam competentes parafazla. 1.3LEGISLAOBRASILEIRAEABS8800 Este assunto matria constitucional, regulamentada e normalizada. A Constituio Federal, em seu Captulo II (Dos Direitos Sociais), artigo 6 e artigo 7, incisos XXII, XXIII, XXVIII e XXXIII, dispe, especificamente, sobre segurana e sadedostrabalhadores. A ConsolidaodasLeis do Trabalho

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(CLT)dedicaoseuCaptuloVSeguranaeMedicinadoTrabalho,deacordo comaredaodadapelaLei6.514,de22dedezembrode1977. OMinistriodoTrabalho,porintermdiodaPortarian3.214,de8dejunhode 1978,aprovouasNormasRegulamentadoras(NR)previstasnoCaptuloVda CLT.EstamesmaPortariaestabeleceuqueasalteraesposterioresdasNRs seriam determinadas pela Secretaria de Segurana e Sade do Trabalho, rgodoMinistriodoTrabalho.ANR17aprovadaem19dejunhode1990, conhecida como a nova norma regulamentadora da ergonomia. Regulamenta parmetros que permitam a adaptao das condies de trabalho s caractersticas psicofisiolgicas do trabalhador, de modo a proporcionar um mximo de conforto, segurana e desempenho eficiente. A segurana do trabalhoruraltemregulamentaoespecficaatravsdaLein5.889,de5de junho de 1973, cujas Normas Regulamentadoras Rurais (NRR) foram aprovadas pela Portaria n 3.067, de 12 de abril de 1988. Incorporamse s leis brasileiras, as Convenes da OIT Organizao Internacional do Trabalho, quando promulgadas por Decretos Presidenciais. As Convenes InternacionaissopromulgadasapssubmetidaseaprovadaspeloCongresso Nacional. Alm dessa legislao bsica, h um conjunto de Leis, Decretos, Portarias e Instrues Normativas quecomplementam o ordenamento jurdico dessamatria. Observamos muitas vezes as pssimas condies de trabalho em que so submetidos os trabalhadores, o que os coloca em muitas estatsticas como campeesdeacidentesededoenasoriundasdamaneiracomootrabalho realizado. NoBrasil muitasleisespecficasquebuscamregulamentaraSST, mesmo assim segundo estatsticas somos um dos campees mundiais em acidentes do trabalho. A prtica nos mostra que a busca pelo certificado ISO 9000 foi intensificada pela necessidade do mercado, ou seja, exigncia dos clientes,asempresasviramsuasobrevivnciaameaada. O governo um grande cliente ao estabelecer como exigncia contratual ter implementado um Sistema de Gesto da SST baseado na norma BS 8800, pode ser um agente catalisador para a reduo dos ndices assustadores de acidentes do trabalho. A exigncia da Ford e GM para que as autopeas certifiquemse pela QS 9000, que contempla aspectos de SST, refora a necessidadedeumaaoporpartedosclientesqueobrigueumapreocupao porpartedasempresascomaSST.

ATIVIDADEA: Asestatsticasdosacidentesdetrabalhonorefletemadoreosofrimento que trazem para suas vtimas, famlias, colegas e amigos, mas impem custosfinanceirosaosindivduos,empregadoreseasociedadeemgeral. (adaptadodaBS8800/96) Comenteafrasecitadaeencaminheaotutor. Oqueculturadaseguranadeacordocomotexto1?

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UNIDADEII: ACIDENTESEINCIDENTES

O acidente , por definio, um evento negativo e indesejado do qual resulta uma leso pessoal ou dano material. Essa leso pode ser imediata (leso traumtica) ou mediata (doena profissional). Assim, caracterizase a leso quando a integridade fsica ou a sade so atingidas. O acidente, entretanto, caracterizasepelaexistnciadorisco. A Associao Brasileira de Normas Tcnicas ABNT apresenta a seguinte definioparaoacidentedotrabalho:"aocorrnciaimprevistaeindesejvel, instantneaouno,relacionadacomoexercciodotrabalho,dequeresulteou possa resultar leso pessoal (NBR 14280/01, Cadastro de Acidentes do TrabalhoProcedimentoeClassificao.) Muitasvezesoacidentepareceocorrersemocasionarlesooudanos,oque, a princpiopoderiacontradizera definioacimaapresentada. Algunsautores chamam esses acidentes de incidentes ou de "quaseacidentes". Outros autores, preservando a definio, os chamam de "acidentes sem leso ou danosvisveis". Nessecaso oprejuzo (dano) materialpodeser at mesmo a perdadetempoassociadaaoacidente. Exemplodedoisacidentescomleso: Acidente:exposiodotrabalhadorarudoexcessivo. Causa:ausnciadeisolamentoacsticoe/ounoutilizaodeprotetor auricular. Conseqncia:perdaauditiva(doenaprofissional). *** Acidente:quedadotrabalhadordeumandaime. Causa:ausnciadaproteolateraldoandaimee/ounoutilizaodecinto desegurana. Conseqncia:fraturasdiversas(lesestraumticas)e/oumorte.

Existe uma ampla legislao sobre esse assunto, especialmente na rea trabalhista e previdenciria, bem como excelentes livros disponveis no mercado. O gerenciamento dos riscos associados ao trabalho fundamental para a preveno de acidentes. Isso requer pesquisas, mtodos e tcnicas especficas, monitoramento e controle. Os conceitos bsicos de segurana e sadedevemestarincorporadosemtodasasetapasdoprocessoprodutivo,do projeto operao. Essa concepo ir garantir inclusive a continuidade e segurana dos processos, uma vez que os acidentes geram horas e dias perdidos.

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Instituies pblicas e privadas, no Brasil e no exterior dedicamse a esse assuntoemsuasmaisvariadasvertentes,envolvendoumagrandediversidade deprofissionais,devidoaoseucartermultidisciplinar. Acima de tudo, entretanto, a busca de condies seguras e saudveis no ambientedetrabalhosignificaprotegerepreservaravidae,principalmente, maisumaformadeseconstruirqualidadedevida.

ATIVIDADEB: VejaosdadosdeacidentesnotrabalhodivulgadosnoAnurioEstatsticoda PrevidnciaSocialde2006,outubrode2007,em http://www.previdenciasocial.gov.br/anuarios/aeat2006/15_08.asp. Encaminheosresultadosdasuapesquisaparaotutor.

UNIDADEIII:CAT/CIPA:COMUNICAODEACIDENTEDOTRABALHO

Segurana do Trabalho o conjunto de medidas tcnicas, mdicas e educacionais,empregadasparapreveniracidentes,quereliminandocondies inseguras do ambiente de trabalho, quer instruindo ou convencionando pessoasnaimplantaodeprticaspreventivas. Por Acidente do Trabalho entendese que aquele que ocorre peloexerccio do trabalho,aservio daempresa, provocando lesocorporal ouperturbao funcional,quecauseamorte,ouperda,oureduopermanenteoutemporria, dacapacidadeparaotrabalho.OAcidentedeTrajetoficacaracterizadocomo acidentedetrabalhotambmdesdequeocorranaidaounavoltadotrabalho, ou o ocorrido no mesmo trajeto quando o trabalhador efetua as refeies na sua residncia. Deixa de caracterizarse o acidente quando o trabalhador tenha,porvontadeprpria,interrompidooualteradootrajetonormal. Doena Profissional aquela produzida ou desencadeada pelo exerccio do trabalho peculiar determinada atividade e constante da respectiva relao elaborada pelo Ministrio do Trabalho e Emprego e o da Previdncia Social, como, por exemplo, Saturnismo (intoxicao provocada pelo chumbo) e Silicose(slica).DoenadoTrabalhoaquelaadquiridaoudesencadeadaem funo de condies especiais em que o trabalho realizado e com ele se relacione diretamente (tambm constante da relao supracitada), como, por exemplo, Disacusia (surdez) em trabalho realizado em local extremamente ruidoso.JotermoIncidente,noconceitoprevencionista,todoacidentesem leso fsica, sendo que esta conceituao permite a anlise de todos os acidentesocorridos,paraquepossamosdescobrirasverdadeirascausaseas conseqentesmedidasdepreveno.
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3.1CAUSASDOACIDENTEDOTRABALHO Emumpassadonomuitodistante,aresponsabilidadedoacidentedotrabalho era colocada muito mais nos trabalhadores atravs dos atos inseguros. Essa tendnciaacaboucriandouma"conscinciaculposa"nosmesmos,sendoque eratendnciaanegligncia,odescuido,afacilitaoeoexcessodeconfiana seremapontadoscomocausasdosacidentes. Atualmente,comoavanoeasocializaodastcnicasprevencionistas,oque queremosapurarquaissoasverdadeirascausasenoosculpadospelos acidentes do trabalho, portanto, no que no exista o ato inseguro e a condioinsegura,oqueprecisamoscompreendlosmelhor. Condioinseguraacondiodomeioambientedetrabalho,quecausouo acidente,oucontribuiuparaasuaocorrncia.Fatorpessoaldeinseguranaa causa relativa ao comportamento humano que propicia a ocorrncia de acidentes como, por exemplo, doena na famlia, excesso de horas extras, problemasconjugais,etc. ComunicaodeAcidentedoTrabalho(C.A.T.) ALein8.213/91determinanoseuartigo22quetodoacidentedetrabalhoou doena profissional dever ser comunicadopela empresa ao INSS, sob pena demultaemcasodeomisso. TiposdeC.A.T. C.A.T.inicial:acidentedotrabalho,tpicooudetrajeto,oudoenaprofissional oudotrabalho C.A.T. de reabertura: reincio de tratamento ou afastamento por agravamento de leso de acidente do trabalho ou doena profissional ou do trabalho, j comunicadoanteriormenteaoINSS C.A.T.decomunicaodebito:falecimentodecorrentedeacidenteoudoena profissionaloudotrabalho,ocorridoapsaemissodaC.A.T.inicial. A comunicao em epgrafe deverser feita aoINSS,em 24 horas teis, em seisvias,comaseguintedestinao: 1)aoINSS 2)empresa 3)aoseguradooudependente 4)aosindicatodeclassedotrabalhador 5)aoSistemanicodeSade(SUS) 6)DelegaciaRegionaldoTrabalhoTcnicasdeInvestigaodeacidentes Aqueminteressaaprevenodeacidentes? Aotrabalhador: asseguraqualidadedevida evitaperdaderendimentos mantmsuaautoestima trabalhocomoprazer,alegria,motivaoparavida. Aoempregador: ganhosdeprodutividade preservaodaimagemdaempresaperantecomunidade reduodoscustosdiretoseindiretos

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diminuiodelitgiostrabalhistas menorrotatividadedamodeobra. Asociedade/governo: menoresencargosprevidencirios imagempositivadanaoperanteorganismosinternacionais valorizaodoserhumanopormeiodepolticaspblicas diminuiodo"CustoBrasil". Aprevenodeacidentesdeveobedeceraumprocessodinmicoeconstante que se caracterize por aes efetivamente prevencionistas que devem ser tomadas no sentido de evitar, eliminar, controlar ou impedir a evoluo e consolidaodosriscosnoambientedetrabalho. A cuidadosa investigao de um acidente oferece elementos valiosos para a anlise que deve ser feita, concluindose sobre suas causas e suas conseqncias. A anlise dos acidentes fornece dados que se acumulam e possibilitam uma viso mais correta sobre as condies de trabalho nas empresas, com indicaessobreostiposdeacidentesmaiscomuns,ascausasmaisatuantes, agravidadedasconseqnciaseossetoresquenecessitamdemaiorateno doSESMTedaCIPA. Passosaseremseguidos 01)Levantarosfatos,fazendopesquisanolocaldoacidenteeentrevistascom aspessoasenvolvidas 02)Ordenarosfatosenofazerprjulgamentos 03)Identificarascausas,semquereracharumculpado 04)Definirasmedidaspreventivasquevisemeliminaroriscoidentificado. A realidade demonstra que a melhor maneira de evitar acidentes praticar a preveno, a anlise de acidentes estruturada em fatos reais, com a participao efetiva de todos os envolvidos, proposio de medidas viveis e consensuaisparaevitarareincidnciaconstituemseemumaarmavaliosana prevenodeacidentesquerdeordempessoal,querdeordemmaterial. Investigar um acidente reconstituir o ocorrido atravs dos vestgios encontrados no local e atravs dos dados coletados nas indagaes feitas juntoaoselementosdiretamenteenvolvidoscomoacidente. Aps as providncias imediatas (socorro ao acidentado e marcha normal do processo),iniciarimediatamente,noprpriolocaldoevento,ainvestigaodo acidente que deve ser feita por todos os envolvidos na anlise e deve necessariamenteserrealizadanolocaldoevento. A investigao deve ser a mais completa possvel e no omitir os seguintes aspectos: Tarefanomomentodoacidente Descriodoacidente Equipamentosenvolvidos Ferramentasutilizadas E.P.I.'sutilizados Produtosenvolvidos Tipodeacidente Fatorpessoal.

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3.2COMISSOINTERNADEPREVENODEACIDENTESCIPA A CIPA tem como objetivo a preveno de doenas e acidentes de trabalho, mediante o controle dos riscos presentes no ambiente, nas condies e na organizaodotrabalho,visandoapreservaodavidaepromoodasade dostrabalhadores. REGULAMENTAO CriadapeloDecretoLei5.432,de01/05/1943. ATUALMENTEEMVIGOR NR5Portaria3.214/78,alteradapelasPortarias33/83,25/94e08/99. DEVEMORGANIZARACIPA Empresas Privadas, Pblicas, Sociedades de Economia Mista, rgos da Administrao Direta e Indireta, Instituies Beneficentes, Associaes Recreativas, Cooperativas e outras instituies que admitam trabalhadores comoempregados. COMPOSIO

EMPREGADOR

TRABALHADORES

INDICAO

ELEIO

Presidente Membros Suplentes SECRETRIO

VicePresidente Membros Suplentes

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ATIVIDADEC: AssistaavdeoaulaeanaliseaapresentaoemPowerPointpararesponder squestes: 1. Oqueummapaderiscosambientais? 2. QualoobjetivodaCIPAdeacordocomaNR5?Acesseosite http://www.mte.gov.br/legislacao/normas_regulamentadoras/nr_05.asp eresponda. Encaminheporemailaotutor.

3.3RECOMENDAES

Medidas Preventivas: atividades e produtos devem ser, constante e continuamente,supervisionadoseacompanhados,comoenfoquedeidentificar possveisriscosquepossamprovocarefeitosadversosaomeioambienteeao colaborador.Devese,paralelamente,desenvolverplanosdeaoparaevitare controlarinciosdedesvios. Informaes ao pblico: todas as informaes sobre os controles e as condies ambientais e trabalhistas da unidade, devero estar sempre disponveiseabertasaopblicoeaosclientesdaunidade. Novos processos, produtos e servios: quando da implantao de novos processos, atividades ou produtos, devese avaliar e identificar as possveis interaescomomeioambienteecomaseguranadotrabalhoedefiniraes decontroleedecontingnciaquandonecessrio. Escolhadenovastecnologias:medidasparaevitaroueliminarriscospotenciais deagressesambientais,aotrabalhadoreaopatrimniodevemserescolhidas utilizandoseasmelhorestecnologiasdisponveiscombasenadisponibilidade financeira e no critrio de custo benefcio que a situao representa, sempre tomando como referencial, uma situao existente que tenha obtido bons resultadosprticos. Comprometimentodosfuncionrios:continuaeconstantemente,paratodosos funcionriosdaunidade,devesefomentaraconscincia,aresponsabilidadee amotivaosobrearelaoentreasatividadeseosprodutoscomacondio desegurana,meioambienteesadeocupacional. Recebimento de reclamaes: solicitaes, reclamaes e outros posicionamentos de Autoridades Ambientais e do Trabalho e Emprego, clientes, vizinhos, etc., devero sersempre aceitas e se procedentes, Planos deAodeveroserprovidenciadosparaquenamaiorbrevidadepossvel,as irregularidades sejam sanadas. Esses detalhes devero ter o conhecimento,
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participao e o comprometimento por parte de todos os funcionrios envolvidoscomotema. PlanodeEmergncia:medidasparaevitareparacontrolarinciosdeemisses acidentais de substncias ou de energias e de acidentes de trabalho, devem ser definidas, estabelecidas e desconhecimento absoluto e inequvoco por partedetodosquecomelasestejamenvolvidos. Registros: registros e procedimentos para o atendimento das Metas, dos ObjetivosedaPolticadeSegurana,MeioAmbienteeSadeSMSdevero ser constantes e continuamente documentados e atualizados. Para as situaesquenopossuamrefernciacom aPolticadeSMS,procedimentos e aes de controle e correo devero tambm ser normalmente considerados. Funcionriosde Terceiros:devese prever mecanismos para que funcionrios de empresas contratadas e visitantes apliquem as normas sobre SMS e que estejamsempredisponveis,existenteseaplicveis.

ATIVIDADED: Encaminheaotutorsuasrepostassseguintesquestes: 1. 2. 3. 4. OqueumplanodeaodaCIPA? D3exemplosderiscosqumicosefsicos. Oquedifereacidentedeincidente? Leia o texto 1 (estudo de caso 1) e apresente suas concluses com basenametodologiadeinvestigaodeacidentes.

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BIBLIOGRAFIA ABIQUIM Programa atuao www.abiquim.com.br,2001.

responsvel:

Princpios

Diretivos.

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