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Trajetoria Do Mercado Da Construcao Civil Pela Otica Do TI
Trajetoria Do Mercado Da Construcao Civil Pela Otica Do TI
Artigo livre sobre a trajetria da construo civil sob a tica da tecnologia da informao.
No escritrio No escritrio os ante-projetos3 ainda eram feitos lpis sobre papel manteiga em enormes pranchetas e diversos equipamentos de desenhos tais como escalas, esquadros, transferidores, compassos e gabaritos. Somente depois de aprovados, os ento ante-projetos, se tornariam projetos nas mos de habilidosos desenhistas, que dominavam a tcnica de trabalhar com nanquim sobre papel vegetal. Normgrafos4, rguas, esquadros e transferidores de acrlico faziam parte
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Incorporadora - empresa e/ou investidor que possui o terreno e/ou investe na construo com o objetivo de retorno nanceiro.
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Empreiteiro de instalaes - empresas que executam as instalaes de uma construo, tais como de gua, luz, gs dentre outras.
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Ante-projeto um estudo preliminar do projeto, o projeto do projeto. normgrafo - equipamento que utilizava um gabarito de letras para desenho de letras no projeto. 3
do processo que era desenvolvido com muito cuidado, pois qualquer erro teria de ser habilidosamente apagado com o uso de uma gilete, limitando a capacidade de edio de um projeto. O tempo era um aliado, anal, um projeto completo de uma residncia de dois pavimentos consumia entre trs e sete dias pra car pronto. Depois de pronto, era hora de copiar os projetos, e as plantas em papel vegetal eram seguramente acomodadas em canudos de plstico e enviadas copiadora que as reproduziria em papel, utilizando a tecnologia de heliograa. Tudo na mais completa tranqilidade, em geral a copia em s era rpida, e somente quando retornava da copiadora que o projeto poderia ser visto da mesma forma que os operrios. Todo o processo demandava muita ateno, o ante-projeto tinha de ser muito bem pensado, muito bem estudado, discutido e debatido, pois a etapa seguinte demandava trabalho e dicultava o retrabalho. Sob a tica humana, podemos dizer que os projetos antigamente eram melhores, ao menos eram mais estudados e discutidos, o que demandava um bom capital humano para um bom projeto. Uma vez concludo o projeto existiam outras etapas no processo, se fosse um projeto para terceiros, ele simplesmente era entregue e pronto, mas se fosse para uma obra a ser realizada pela empresa, bom, ai entra em cena um novo e completo processo. O primeiro passo era o levantamento de material, para cada prancha5 uma listagem era confeccionada a mo livre. Estas listagens recebiam preos obtidos por telefone ou at mesmo por uma visita ao revendedor, o FAX s apareceu alguns anos depois. Depois deste processo, uma nova tarefa, utilizando calculadoras de ta era indispensvel para calcular o preo de material para a obra. Pessoas conferiam as listagens, os preos e as somas e multiplicaes, um oramento era de fato um trabalho de equipe. Somente depois de tudo calculado, os valores eram aplicados uma proposta que j estava redigida a mo, e que era aguardada ansiosamente pela habilidosa dactilografa, que em menos de uma hora produzia uma bela proposta em cinco vias. Agora o ligeiro ofce boy, que estava aguardando para levar a proposta ao cliente, sai em disparada para concluir o servio, tudo na maior agilidade que a tecnologia permitia na poca.
prancha um desenho que faz parte do projeto, uma planta, o projeto um conjunto de pranchas. 4
Uma vez consolidado a contratao dos servios, era hora de preparar a obra, as listagens de material eram xerocadas e a equipe de projeto tratava de detalhar a execuo, comparava as plantas de arquitetura, estrutura e instalao em busca de possveis problemas que necessitariam ser eliminados. Novas cpias heliogrcas eram providenciadas e um conjunto de especicaes e lista de material eram encaminhados ao canteiro6 de obra. Todo o processo era sempre efetivado no papel, assim como os controles do canteiro e dos funcionrios tais como folhas de ponto, cantina, e outros controles.
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Canteiro ou canteiro de obra - a obra propriamente dita. gerenciadora - empresa que faz o gerenciamento da obra e dos empreiteiros (terceirizados) 5
tarefas que antes no estavam no seu escopo de servios e por esta razo, geralmente no fazem parte do seu oramento. Com uma quantidade enorme de empreiteiros: empreiteiros de laje, alvenaria, revestimento, instalaes, telhado, pintura, paisagismo, dentre outros, preciso gerenciar o canteiro de forma que ele no se transforme num enorme acampamento de containers 8. A palavra de ordem hoje em dia no mercado da construo civil o gerenciamento.
No escritrio
Com o advento da informtica e das ferramentas CAD 9, o projeto se tornou uma atividade praticamente solitria. Grande projetos so desenvolvidos em pequenas escrivaninhas, com computadores comuns. Ante-projeto e projeto agora so apenas diferentes verses de um mesmo arquivo, o desenho na tela j ao mesmo tempo o estudo e o resultado. Modicar um detalhe to simples e rpido, que se torna mais prtico consertar um erro do que pensar bem um projeto como se fazia no passado. Em termos comparativos, aquele mesmo projeto que levava de trs a sete dias para car pronto na dcada de 80, hoje em dia pode car pronto entre 1 e 3 dias. A tecnologia permitiu inclusive que os escritrios de engenharia cassem menores, alias, permitiu inclusive que projetistas trabalhem em seus home-ofce, conectados em tempo real com outros projetistas, escritrio e canteiros, a internet facilitou muito esta logstica. O projetista solitrio, agora no mais discute o projeto, os projetos so menos pensados, ao menos pelos humanos. Ferramentas de CAE10 facilitam o desenvolvimento do projeto com maior preciso, minimizando a possibilidade de erro, e de quebra ainda produzem a lista de material. O advento tecnolgico mudou a relao do prossional com o resultado do seu trabalho, hoje em dia um projetista mediano com bom conhecimento de
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Atualmente utilizam-se containers adaptados como escritrio, vestirio, alojamento, e depsito, que so alugados por empresas especializadas.
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ferramentas CAE produz resultados melhores do que um projetista experiente mas sem intimidade com tais ferramentas, surgindo ai a gura do consultor de projetos, que um prossional experiente que analisa o trabalho produzido pelas mquinas comandadas por hbeis operadores. O projeto agora enviado em formato digital aos bureaus de impresso, que os imprime e entrega onde for necessrio. A vantagem que se pode enviar o arquivo digital ao bureau mais prximo do local onde as plantas impressas sero utilizadas. O processo de oramento esta mais simples, em sua maioria ainda se d atravs do envio de planilhas com listagem de material por e-mail aos fornecedores que as preenchem e devolvem ao solicitante por e-mail. Poucas empresas de material de construo utilizam a internet de forma produtiva, mnimas so as solues B2B que as integram com seus consumidores. Um oramento agora um trabalho de poucas pessoas, em geral uma nica pessoa pode fechar um oramento em pouco tempo. As propostas so produzidas com base em templates pr concebidos, que junto com os valores da planilha, permitem em pouco tempo serem elaboradas e enviadas no formato PDF aos clientes. Uma vez consolidada a contratao, a mobilizao se d de forma semelhante ao passado, as listas de material e especicaes so impressas, as plantas plotadas 11 e enviadas ao canteiro, depois de analisadas em conjunto com a arquitetura, estrutura e instalaes, que hoje podem habitar o mesmo arquivo e at mesmo podem ser vistas em 3D, tornando muito mais fcil o trabalho de planejamento. As atividades so programadas e lanadas no gerenciador de projetos online, junto com todos os arquivos, projetos e demais informaes que cam acessveis pela Internet de qualquer lugar. O computador e uma impressora um novo elemento presente nos canteiros de obra do sculo XXI, obviamente conectados Internet banda larga convencional ou 3G.
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Antes as plantas eram plottadas, em plotters que eram impressoras que usavam canetas para desenhar de acordo com o projeto. As impressoras mais modernas imprimem o desenho em jato de tinta ou at laser, mas continuam sendo chamadas de plotter, associando-as impresso de plantas. 7