TPM

Manuteno Produtiva Total

Capacitao de Auditores

Parte 1 Fundamentos da Auditoria de TPM

Objetivo: Nivelar conceitos e oferecer informaes sobre a sistemtica de auditoria de TPM

Pilares Bsicos do TPM

Melhorias Individuais/Especficas/Focadas Manuteno Autnoma Manuteno Planejada Educao e Treinamento

Controle Inicial/Gesto do Equipamento/Melhorias no Projeto/Preveno da Manuteno

Eliminao de Perdas atravs de Grupos de Melhorias Monitoramento do equipamento pelo operador Manuteno Centrada em Confiabilidade Desenvolvimento de Conscincia e Habilidade para a Produtividade Total Reduo do Custo do Ciclo de Vida do Equipamento

Etapas da Manuteno Autnoma

1. Limpeza Inicial 2. Eliminao de Fontes de Problemas e Locais de difcil acesso 3. Padres de Lubrificao e Limpeza 4. Inspeo Geral 5. Inspeo Autnoma 6. Organizao e Ordem do local de trabalho 7. Consolidao do Autocontrole.

Etapa 1 Limpeza Inicial

1. 2. 3. 4. Limpeza do equipamento com o apoio da Manuteno Identificao de anomalias atravs de Etiquetas Resoluo das anomalias identificadas em curto prazo Plano para eliminao das anomalias mais complexas Levantamento de perdas de acordo com planilhas especficas Manuteno da Limpeza Bsica

5.
6.

Etapa 2 Eliminao de Fontes de Problemas e Locais de difcil acesso

6

1. 2. 3. 4.

Identificao de Fontes de Problemas e de Locais de Difcil Acesso atravs de etiquetas Plano para eliminao Fontes de Problemas e dos Locais de Difcil Acesso Eliminao das Fontes de Problemas e dos Locais de Difcil Acesso Utilizao de Lies de Um Ponto ou Ponto a Ponto para Convivncia adequada com os problemas e para os Casos de Melhorias propostas ou realizadas

Etapa 3 Padres de Lubrificao e Limpeza

1. 2. 3. 4. 5. 6. Elaborao de Procedimentos e Check-Lists de Limpeza e de Lubrificao pela Manuteno Disponibilizao de recursos necessrios para a Limpeza e a Lubrificao Treinamento dos operadores nos procedimentos e nos check-lists de Limpeza e de Lubrificao Instalao de etiquetas de cinco sentidos para facilitar inspees Execuo dos check-lists pelos operadores Acompanhamento da execuo dos check-lists pela Manuteno

Etapa 4 Inspeo Geral

1. 2. Levantamento de necessidades dos operadores para habilidades em equipamentos Elaborao de Lies de Um Ponto ou Ponto a Ponto de Conhecimento Bsico em equipamentos pela Manuteno Disponibilizao de recursos necessrios para os treinamentos em equipamentos Treinamentos tericos e prticos dos operadores de acordo com as necessidades levantadas pela Manuteno

3.

4.

Etapa 5 Inspeo Autnoma

1. Complementao dos Procedimentos e Check-Lists de Limpeza e de Lubrificao com as habilidades adquiridas pelos operadores na Etapa 4. Treinamento dos operadores nos Procedimentos e Check-Lists definitivos Complementao de instalao de etiquetas de cinco sentidos e de controles visuais para facilitar inspees Execuo dos check-lists e pequenos reparos pelos operadores Acompanhamento da execuo dos check-lists e pequenos reparos pela Manuteno

2.
3.

4. 5.

Etapa 6 Organizao e Ordem do local de trabalho

1. 2. 3. 4. 5. 6. Utilizao dos recursos Conservao dos recursos e instalaes de apoio Identificao dos recursos e locais de guarda Arrumao dos recursos Sinalizaes para garantia da ordem e da limpeza Descarte adequado de resduos

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Etapa 7 Consolidao do Autocontrole

1. Habilidade dos operadores em equipamentos 2. Habilidade dos operadores em treinamento de outros 3. Disciplina dos Operadores 4. Resultados

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AUDITORIA DE TPM

realizada em uma data pr-estabelecida ou convite da Produo Fundamentada nas Etapas da Manuteno Autnoma So dadas notas de 1 a 5 para cada item que compe a etapa de acordo com critrios Cada etapa deve obter o valor mnimo para sua Certificao Em caso de reprovao, a prxima auditoria s ocorrer em um perodo mnimo de 15 dias Em caso de renovao de operadores dever ser feita uma nova auditoria na etapa em que o equipamento est certificada O operador que participa da Certificao de todas as etapas poder receber uma Certificao de Operador Pleno de TPM em (Nome do Equipamento), aps avaliao final pela Manuteno.

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Objetivos da Auditoria de TPM

Verificar se a etapa da Manuteno Autnoma est sendo devidamente executada Possibilitar o avano para a prxima etapa Servir como parmetro para introduo de novos equipamentos TPM de maneira responsvel Verificar estgio de implantao por toda a empresa Servir como elemento de motivao para Operao, Manuteno e Engenharia

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Caractersticas do Auditor de TPM

Capacitao Bsica em TPM Formao Tcnica Iseno em relao ao equipamento Realizada por, no mnimo, 2 auditores

Parte 2 Dicas para a Conduo das Auditoria de TPM

Objetivo: Apresentar sugestes da postura do auditor antes, durante e depois das auditorias de TPM

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Dicas Para o Auditor de TPM

(Antes da Auditoria)

Tenha familiaridade com o equipamento, clula ou linha a ser auditada Confirme antecipadamente com o auditado o dia, horrio e o acompanhante Reanalise os critrios de avaliao antes da auditoria Providencie os recursos para a auditoria Procure chegar junto com o outro auditor no local a ser auditado Combine com o outro auditor o procedimento da auditoria

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Dicas Para o Auditor de TPM

(Durante a Auditoria)

Crie um clima agradvel na chegada No inicie a auditoria sem um representante da rea Conhea o equipamento, clula, linha ou rea que est auditando Evite bate-boca com o(s) avaliado(s) Seja observador Registre todas as anormalidades para facilitar a definio das notas Registre tambm o que se destaca de positivo No tente ensinar ao auditado como resolver os problemas encontrados Evite tocar em instalaes ou recursos que possam provocar acidentes

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Dicas Para o Auditor de TPM

(Aps a Auditoria)

Evite discordar do outro auditor na presena do auditado Nunca defina as notas nem conclua auditoria sem antes discutir com o auditado sobre os registros feitos A cada leitura do problema espere o auditado refletir antes de passar para a prxima Desconfie, questione e induza ao auditado afirmar o problema antes de tomar uma deciso Evite se envolver emocionalmente ou na soluo do problema Seja afirmativo. No emita opinies. Cite apenas o que constatou, no aumentando a dimenso do problema Seja especfico no registro de problemas localizados

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Dicas Para o Auditor de TPM

(Consenso das notas)

Consense as notas ou conceitos com o(s) outro(s) auditor(es), na ausncia do auditado Seja cuidadoso para as notas ou conceitos extremos No atribua notas para os itens no aplicveis Caso no haja um consenso entre auditores, estabelea a nota maior. Em casos de grandes divergncias, deixe a nota em branco.

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Dicas Para o Auditor de TPM (Fechamento

das notas)

Apresente a nota para cada item avaliado e leia o que est escrito nos critrios, dando um tempo para o auditado refletir Caso haja discordncia da nota, leia todos os registros pertinentes ao item em questo Aps atribuir uma nota, evite acrescentar outros itens que no foram registrados No se deixe envolver emocionalmente pelos argumentos Sempre que houver polmica, pule para outro item. No final, o item polmico ser rediscutido

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Dicas Para o Auditor de TPM

(Aps a auditoria)

Elabore o relatrio o mais rpido possvel Escreva as frases de forma afirmativa Faa uma descrio na linguagem do auditado Zele pela lngua portuguesa Entregue o relatrio de acordo com a recomendao que recebeu Apresente sugestes de melhorias para a coordenao de auditoria

Parte 3 O que e como auditar cada Etapa

Objetivo: Facilitar a extrao do padro real de cada Etapa durante as auditorias (reviso 2).