VOC EM EVOLUO

Entrevista Pessoal e Individual A entrevista pessoal e individual uma das tcnicas mais utilizadas nos processos de seleo. Este tipo de entrevista aquela na qual o entrevistador ir lhe fazer vrias perguntas sobre sua trajetria profissional sua postura fam!lia cursos feitos e todas as informa"es que achar pertinentes para averiguar se est dentro do perfil estabelecido pela empresa. Entrevista em Grupo #egundo $ristiane %odrigues &arcia a entrevista em grupo utilizada para se analisar a habilidade nas rela"es interpessoais ou seja como o candidato lida com a situao de ter que falar diante de outras pessoas alm de permitir uma avaliao de um maior n'mero de pessoas em menor tempo. (anto para a entrevista individual como para a entrevista em grupo deve)se estar atento para alguns itens* O Primeiro Contato A entrevista de seleo comea no primeiro contato com o candidato que geralmente pelo telefone. #eja simptico quando marcarem a entrevista aceite sem colocar empecilhos. $aso tenha algo muito mas muito importante justamente no horrio renegocie. +embramos que seu objetivo principal conseguir um emprego isso deve ser prioridade. ,o pergunte pelo telefone assuntos que sero com certeza falados durante a entrevista como salrio ou benef!cios isso pode aparentar que sua preocupao somente com o salrio e no com o trabalho. #empre agradea no final e confirme sua presena. - ideal chegar ./ min antes da hora marcada no se atrase. E outra dica v sozinho no leve sua namorada ou esposa ou filhos. A entrevista foi marcada apenas com voc0. 1uanto estiver esperando na recepo para ser atendido no rela2e na cadeira como se fosse o sof de sua casa3 ao chegar cumprimente a recepcionista e quem estiver na recepo com bom)dia ou boa)tarde. A Linguagem Corporal - corpo fala sem palavras... #egundo 4ierre 5eil 6.789: pela linguagem do corpo se diz muita coisa aos outros e ele tem muitas coisas a dizer para voc0. (ambm nos diz que nosso corpo antes de tudo um centro de informa"es pois uma linguagem que no mente e revela claramente nosso estado psicolgico. 4or isso devemos nos preocupar com nosso corpo. Em primeiro lugar ao escolher uma roupa para apresentar)se ; entrevista escolha uma que esteja passada limpa sem manchas nem rasgada. 4ara as mulheres cuidado com decotes ou transpar0ncias e saias muito curtas pode causar algum impacto sobre o entrevistador. ,o use maquiagem pesada principalmente se for na parte da manh.

- ideal so roupas discretas cores discretas e no e2agerar no perfume. cabelo deve estar penteado as unhas limpas e para os homens a barba feita. <ma pessoa de sorriso largo est dando um sinal muito positivo enquanto outra cujos olhos estejam fi2os no cho est transmitindo uma impresso negativa podendo esta atitude ser interpretada como insegurana ou e2cesso de timidez. =antenha sempre uma posio ereta alegre e de prefer0ncia olhe nos olhos da pessoa que est conversando com voc0 isto transmitir maior segurana. ,unca cumprimente o entrevistador com um aperto de mos totalmente frou2o. 4or outro lado um aperto de estralar os ossos visando mostrar que voc0 tem fora de carter apenas dar a impresso de que voc0 violento. ,o rela2e na cadeira coloque as duas mos sobre a mesa. ,o fume. Linguagem Verbal $uidado com o vocabulrio que ir usar no use em uma entrevista g!rias palavr"es termos que o entrevistador no vai conhecer. >emonstre entusiasmo ao falar isso no gritar chorar ou rir demonstrar energia alegria no que faz. ,o fique com aspecto de tristeza. %esponda ;s perguntas objetivamente no as enrole. ? direto ; questo isso no quer dizer que deva responder apenas com um sim ou no o apropriado no se demorar muito ao responder tentando @florearA a situao. ,o se desvie de perguntas que no tenha entendido o correto e mais apropriado pedir esclarecimentos. ,o adequado falar ou discordar e2ageradamente ignorar perguntas interromper o entrevistador contar piada ser emotivo e muito menos implorar pelo emprego. - tom de voz tem que ser claro e calmo. $uidado para no falar muito alto ou muito bai2o. !o Minta - ditado j diz @=entira tem perna curtaA. Borjar qualifica"es mentir sobre sua e2peri0ncia ou usar refer0ncias falsas servir como reforo para sua carta de demisso at mesmo antes de entrar pois com certeza esses dados sero verificados e ningum gosta de sentir)se enganado de descobrir que uma ou vrias mentiras foram usadas para se conseguir admisso junto ; empresa3 esta descoberta causa sentimento de insegurana para o empregador e ningum gosta de trabalhar com algum que no transmita segurana confiabilidade. "us#ue a sintonia $oncentre)se na entrevista. Evite ficar olhando para a janela para a porta para o prprio p ou ficar olhando de cima para bai2o e de bai2o para cima o seu entrevistador. Este o seu momento sua chance e deve estar inteiro na entrevista sem aparentar que est com a cabea em outro lugar. =antenha a postura olhe para o entrevistador de forma natural e amigvel. E$peri%n&ia

>urante a entrevista de seleo cuidado para no ficar se auto)elogiando o tempo todo. %ealce seus pontos fortes mas sem e2agero e os pontos fracos trate)os no como fraquezas mas como aspectos que devem ser desenvolvidos assim voc0 mostra que tem interesse e disposio para que isso acontea. ,unca fale mal do seu e2)chefe ou da antiga empresa aparentando injustia3 isso pode parecer ao entrevistador que esta uma atitude frente a todas as empresas. ego&iando o sal'rio - salrio e os benef!cios so a 'ltima coisa a ser questionada pois como foi dito chegar a uma entrevista querendo saber qual o salrio transmite uma imagem de interesse somente pelo dinheiro e a empresa est interessada em algum que quer realmente trabalhar. 4esquise a mdia salarial referente ao cargo e coloque de forma clara na entrevista. En&erramento $aso tenha alguma d'vida referente ao cargo ou ; empresa pergunte no final3 geralmente o entrevistado lhe dar espao para isso. ,o cometa o erro de fazer perguntas pessoais para o entrevistador e nem demonstre intimidade como cham)lo por apelidos. EC* $ristina D $ris. ,o pergunte ao entrevistador o que ele acha da empresa. Ele no est ali para aconselh)lo. Persist%n&ia <m telefonema aps EF 6sete: dias da entrega do curr!culo ou depois de submeter)se ; entrevista o ideal para manter o contato. Atitude vista como @garra e persist0nciaA podem ser interpretadas pelo empregador como ansiedade e2cessiva. Preparando(se para a Entrevista Em todas as entrevistas de seleo algumas perguntas so bsicas ou seja o entrevistador ir com certeza perguntar)lhe. #o elas* ) %elate um grande sucesso profissional. ) $ite um trao de sua personalidade que considere importante para o seu sucesso profissional ) 1uais foram os principais resultados que conseguiu durante sua carreiraG ) 1uais so os seus objetivos a curto mdio e longo prazoG ) - que voc0 conhece sobre nossa empresaG ) 1ual o motivo que o levou a procurar um cargo em nossa empresaG ) 4or que voc0 saiu da 'ltima empresa na qual trabalhouG ) 1ual a sua pretenso salarialG A lista no acaba mais. E o que vale ento voc0 se preparar para responder de maneira adequada a todas elas. A entrevista de seleo a oportunidade

para voc0 e2por suas habilidades e conhecimentos. Ento no poder!amos de dei2ar de falar sobre o =arHeting 4essoal. Mar)eting Pessoal - que =arHetingG #o estratgias que as empresas utilizam para vender seus produtos. - que =arHeting 4essoalG $omo o conceito de =arHeting so estratgias que as pessoas usam para desenvolver positivamente a sua prpria imagem podendo ajud)lo a abrir portas para novas oportunidades como tambm a conseguir o emprego ou a carreira dos seus sonhos. Ento por que ser que no so todas as pessoas que o realizamG E2istem pelo menos cinco raz"es que impedem as pessoas de realizar =arHeting 4essoal* .. ?oc0 no foi criado assim* ,o recebeu nenhuma lio quando criana sobre como fazer =arHeting 4essoal. I. ,o ensinaram como faz0)lo na escola. J. E2emplos negativos* #o pessoas que conhecemos que so melhores em se autopromover do que em cumprir obriga"es. K. Balta de tempo* mesmo achando que no tem tempo precisa)se encontrar um tempo. -s contatos no vo aparecer de repente. /. =edo de %ejeio* - 'nico jeito de voc0 ouvir um @simA ouvir um @noA. ?oc0 tem que se acostumar com isso e aprender a no levar as rejei"es para o lado pessoal. A 0nfase de marHeting pessoal est em voc0. Ento reflita sobre as estratgias para que voc0 consiga o que voc0 deseja. *+ Passo, Posi&ionamento $onhecer a si mesmo ,a correria do dia)a)dia dificilmente paramos para pensar sobre ns mesmos. #em contar que muitas vezes no sabemos nem por onde comear. #em uma anlise profunda dificilmente saberemos que tipo de @produtoA oferecer ao mercado. Algumas perguntas e refle2"es facilitam neste autoconhecimento* 1uais so os meus objetivos profissionaisG 1uais so os meus objetivos pessoaisG - que sucesso para mimG - que realmente eu gosto de fazerG Em que tipo de lugar eu gostaria de trabalhar e onde conseguirei sair)me melhorG #ou eu mesmo que fao as minhas escolhas ou apenas vou aproveitando as oportunidades conforme forem aparecendoG $aso tivesse que recomear a minha vida profissional D e pessoal D o que mudariaG 1ual era a profisso de meu pai e minha meG 1ue tipo de e2pectativas meus pais tinha com relao a mimG

(ente lembrar)se de todos os problemas e oportunidades que voc0 teve desde o primeiro emprego e como reagiu. +iste tudo o que deu errado. Em cada caso que tipo de ao voc0 adotou e que resultado obteveG 1uais so as habilidades e os conhecimentos que usou nessas diferentes situa"esG Em que momento da vida acordar na segunda)feira para trabalhar me deu prazerG +evantamento de caracter!sticas pessoais 6perseverana paci0ncia amizade etc.:. $omo est a minha relao afetiva minha fam!lia meu relacionamento com as pessoas em geralG -+ Passo, Produto +evantamento de seus conhecimentos ,o somente a formulao do curr!culo. Aqui destacaremos quais so suas habilidades e compet0ncias. 1uais seus pontos fracos e seus pontos fortes a n!vel profissional. $om esse levantamento voc0 poder verificar o que pode ser feito para melhorar seus pontos fracos o tempo que ser necessrio e o recurso dispon!vel para isso. .+ Passo, Promo/!o 1ual a mensagem que pretende veicular e decidir como e para quem voc0 vai envi)la. ?oc0 dever realizar um planejamento prvio e criar um roteiro que enfatize as suas melhores caracter!sticas. 0+ Passo, Pra/a $omo voc0 ir marcar a entrevista ou para quem voc0 realmente vai entregar seu curr!culo. L interessante pesquisar quem dentro da empresa para a qual est se candidatando a pessoa responsvel pelo seu setor e a possibilidade de marcar uma entrevista com ela.

1+ Passo, Pre/o L necessrio atribuir um preo ao seu trabalho. $aso seja muito bai2o o seu empregador desconfiar que voc0 no suficientemente bom. #e for muito elevado pode ser que ningum queira pag)lo. - indicado voc0 realizar uma pesquisa junto a amigos que esto no mesmo cargo ou no sindicato ou na internet e verificar como est o salrio para o cargo que est pleiteando. 4orm cuidado para no realizar uma pesquisa com valores muito acima da mdia do mercado onde a empresa est situada ou ao contrrio muito abai2o da mdia.

2ede de 2ela&ionamentos (odos os momentos so certos para o =arHeting 4essoal. 1uanto mais pessoas conhecermos quanto mais circularmos maiores as chances das oportunidades aparecerem. (odos os contatos podem ser de uma maneira ou de outra fontes de informao e meios de contatos. L aquela histria de algum que o conhece e que fala de voc0 para um amigo. Ele precisa de algum e2atamente como voc0 e a! uma grande oportunidade aparece. Como usar as palavras - que voc0 diz sobre si mesmo influencia a sua carreira. ,a realidade a maioria das pessoas fala muito pouco de si mesmas. Elas t0m medo de que a julguem e2ibidas. =as de fundamental importMncia aprender a usar as palavras certas e a falar de ns mesmos. $aso voc0 no demonstre muita confiana ou conhecimento sobre a rea em que quer ingressar as pessoas no se mostraro muito dispostas para ajud) lo. #ua tarefa principal e de maior desafio ajudar os outros a perceberem aquilo que voc0 quer fazer alm das habilidades da e2peri0ncia e dos conhecimentos que voc0 possui. >eve j estar claro para voc0 que em todo o processo de =arHeting 4essoal dever ter algumas quest"es claras e objetivas. .. -nde voc0 se encontra agora as suas e2peri0ncias anteriores e o que o tornou especial e bem sucedido no cargo que ocupa atualmente. I. 1ual sua meta profissional. J. 1uais habilidades e qualidades voc0 levar consigo. 3es&ri/!o da E$peri%n&ia Anterior A descrio da sua e2peri0ncia anterior consiste em um breve resumo dos cargos anteriormente ocupados ou do seu emprego atual. L apenas uma forma de permitir que as pessoas saibam onde esteve ou ainda est. <se aquela que for mais adequada. $aso o seu emprego atual for o que melhor espelha as habilidades e2igidas para o cargo no qual est candidatando)se fale sobre ele. Em outros casos poder ser melhor resumir e2peri0ncias de trabalhos anteriores. Apresenta/!o Pessoal A imagem que voc0 transmite de enorme influ0ncia para as pessoas ao seu redor. 4or isso lembre)se da apar0ncia pessoal do cuidado com a roupa maquiagem barba 6no caso dos homens:. Escolha uma roupa discreta e com a qual se sinta confortvel durante a entrevista. 2ela&ionamento &om o Outro - =arHeting 4essoal tambm passa pelo modo como tratamos o outro. >e nada vale ser amvel com superiores empregadores ou clientes e ser r!spido

com as outras pessoas. -utro ponto importante a ateno que se d ;s pessoas numa conversa. -ua o que a pessoa est falando olhe nos olhos d0 para a outra pessoa qualquer que seja a mesma importMncia que daria a um presidente. +embre)se que no novo mercado de trabalho o que as empresas esto mais valorizando a capacidade de relacionar)se de forma positiva e amigvel com os colegas de trabalho e conseqNentemente saber trabalhar em equipe. Ob4etivo, Pro4eto Pessoal 4esquisas e estudos demonstram que grande parte dos profissionais bem sucedidos e em ascenso tem em comum um projeto pessoal e um plano de ao que norteiam sua carreira. <m projeto pessoal ter um objetivo que trace caminhos para realiz)lo ter em mente aonde quer chegar. Esta atitude impulsiona o profissional a crescer a estar sempre se informando e a no se acomodar. Os Pe&ados do Candidato O muitos talentos que perdem a disputa pelas vagas na reta final. =uitos candidatos p"em tudo a perder com uma frase mal colocada um simples descuido com a apar0ncia ou por falar alm do que lhe foi perguntado. $itaremos os pecados que voc0 jamais deve cometer durante uma entrevista* 4ara manter a imagem preciso cumprir os compromissos. Evite chegar atrasado. >escuidar da apar0ncia. 4rocure saber qual o traje mais comum na empresa a qual voc0 vai se candidatar. %estrinja sua atuao ao territrio que voc0 domina para no dar ve2ame. #entar)se na cadeira da recepo como se estivesse no sof de casa. +embre) se de que os entrevistadores comeam a avaliar o candidato antes mesmo de conversarem com ele. 4ropor intimidade com o entrevistador =entir. Alguns candidatos costumam dizer que ganham mais do que aquilo que realmente recebem ou acrescentam em seu curr!culo um curso que nunca fizeram. Balar mal do e2) chefe ou da empresa e dizer)se injustiado. Alongar)se demais nas respostas e no ser objetivo. 4rocure um meio termo em suas participa"es. ,o queira aparecer ou se esconder demais. -ua com ateno tudo o que disserem e no interrompa uma pessoa que estiver falando. >izer que no conhece a empresa na qual voc0 pretende trabalhar 6dados m!nimos* rea de atuao n'mero de funcionrios o mercado em que ela atua:. >ivulgar durante a entrevista dados confidenciais da empresa em que est atualmente. #eu e2)futuro chefe chegar ; seguinte e bvia concluso* @Ele poder fazer o mesmo com as informa"es da minha empresaA. Elogiar e2ageradamente a si prprio. $uidado com a e2ibio desnecessria de suas virtudes. Balar de forma reticente sobre a fam!lia. $riticar a esposa ou

o marido demonstra que voc0 tem dificuldade em um dos aspectos bsicos de sua vida. Pr acompanhado para uma entrevista de seleo. >eclarar)se avesso ; novidade. ,o demonstrar interesse pela oportunidade que est sendo oferecida. Os 3e5 Mandamentos das 2ela/6es 7umanas 8ALE com as pessoas. ,ada to agradvel e animado quanto uma palavra de saudao particularmente hoje em dia quando precisamos mais de @sorrisos amveisA. 9O22IA para as pessoas. +embre)se que acionamos KI m'sculos para franzir a testa e somente .K para sorrir. C7AME as pessoas pelo nome. A m'sica mais suave para muitos ainda ouvir o seu prprio nome. 9E:A amigo e prestativo. #e voc0 quiser ter amigos seja amigo. 9E:A cordial. Bale e aja com toda sinceridade* tudo o que voc0 fizer faa)o com todo o prazer. I ;E2E99E(9E sinceramente pelos outros. +embre)se de que voc0 sabe o que sabe porm voc0 no sabe o que outros sabem. #eja sinceramente interessado pelos outros. 9E:A generoso em elogiar cauteloso em criticar. -s l!deres elogiam. #abem encorajar dar confiana e elevar os outros. 9AI"A considerar os sentimentos dos outros. E2istem tr0s lados numa controvrsia* o seu o do outro e o lado de quem est certo. P2EOCUPE(9E com a opinio dos outros. (r0s comportamentos de um verdadeiro l!der* oua aprenda e saiba elogiar. P2OCU2E apresentar um e2celente servio. - que realmente vale em nossa vida aquilo que fazemos para os outros.

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