ANEXO II ORIENTAES PARA APRESENTAO DE PROJETOS TCNICOS O projeto tcnico tem por funo apresentar a importncia e a competncia dos

seus executores em implement-lo. A coerncia do projeto importante tanto para a negociao junto aos parceiros ou financiadores como para o estabelecimento de uma orientao e um consenso entre os executores quanto metodologia! objeti"os! produtos e ati"idades do projeto. O importante que o documento esteja completo! isto ! que ele possa transmitir a quem o l todas as informa#es necessrias para que a proposta seja bem compreendida! no s$ nos elementos que a comp#em! como tambm nas suas inter-rela#es. %aso o projeto apresentado no conten&a minimamente as informa#es descritas neste roteiro! o mesmo no ser a"aliado. OBS. As pginas do proj !o !"#ni#o d $ % s r n&% radas ad '&ada% n! . CAPA - '()*+A+' ,-O,O('()'. (ome da entidade e timbre da mesma! se &ou"er. - )/)01O 2 (O3' +O ,-O4')O. +e"e ser resumido e refletir seu objeti"o geral. (o de"e ser confundido com outro projeto j desen"ol"ido ou em desen"ol"imento. - 1O%A1 ' +A)A -espons"el legal RES()O O resumo do projeto uma das partes mais importantes! ele de"e apresentar um diagn$stico da situao e de maneira eficiente! clara e objeti"a! todas as informa#es c&a"es relati"as ao projeto! ou seja! resumir de modo sucinto o &ist$rico! o objeti"o geral! as metodologias a serem aplicadas! as ati"idades pre"istas! os resultados esperados e o "alor solicitado. 5 fundamental destacar (63'-O7 que demonstrem os resultados concretos a serem obtidos com a execuo do projeto. *sso ajuda a situar o 3+A quanto s dimens#es e ao potencial transformador do projeto. 7ugere-se! para a apresentao! um texto de uma 89: lauda apenas. *. APRESENTAO DA ENTIDADE PROPONENTE *.* Id n!i+i#a,-o da n!idad propon n! *dentificar a entidade que est propondo o projeto - (ome da entidade e sigla se &ou"er; - %omposio da diretoria! coordenao e respons"el pelo projeto; - +ata de criao da entidade; - %(,4; - 'ndereo completo para contatos e correspondncias; - -espons"el2-epresentante legal. (ome! cargo! %,<! -=! telefone! email! etc; - -espons"el tcnico . (ome! cargo! telefone! email! etc 8necessrio para e"entuais discuss#es2 ajustes do projeto > se for o mesmo do item acima! no & necessidade de informar no"amente:.

*.. Id n!i+i#a,-o das n!idad s par!/#ip s *dentificar as entidade que participam do projeto 8part?cipes:! ou seja que tero responsabilidades na execuo de parte do projeto. - (ome da entidade e sigla se &ou"er; - +ata de criao da entidade; - %(,4; - 'ndereo completo para contatos e correspondncias; - -espons"el2-epresentante legal. (ome! cargo! %,<! -=! telefone! email! etc. *ncluindo parceiros-executores; - @ual a funo no projeto 8apoio tcnico! material ou financeiro! etc:! qual8is: metas sero respons"eis pela execuo; Obs. %onsiderando que a &abilitao jur?dica e fiscal de"e ser feita por todas as entidades caracteriAadas como part?cipes no ,lano de )rabal&o e no apenas pela entidade proponente! recomenda-se a reduo do nBmero de entidades part?cipes! deixando apenas aquelas mais diretamente en"ol"idas com a execuo do projeto. <ica claro! no entanto! que o impedimento legal de qualquer uma das entidades part?cipes no momento da assinatura do con"nio2contrato ou no momento da liberao das parcelas! interromper o fluxo de recursos e a execuo do projeto. *. Cara#! ri0a,-o da n!idad propon n! 5 OBRI1AT2RIO relatar objeti"amente o que a instituio proponente 8bre"e &ist$rico! publico al"o! misso:! sua forma de organiAao! rea de atuao! suas referncias! seus nBmeros! parecerias existentes! mostrar suas potencialidades! o que faA! trabal&os realiAados! bem como a experincia com tipo de trabal&o que est sendo proposto no projeto! sua capacidade de articulao e seus recursos tcnicos! pessoais e financeiros. +emonstrar a estrutura f?sica que ser utiliAada para execuo do projeto descre"endo. a. recursos &umanos. 9. @uantidade de tcnicos 8graduao! c2 especialiAao! mestrado e2ou doutorado:; C. @uantidade de funcionrios administrati"os; b. recursos materiais 9. 'quipamentos de informtica 8tipo e quantidade:; C. 7alas 8quantidade! estrutura e capacidade:; c. outros 8outros itens importantes no relato da capacidade da *nstituio:. .. 3REA DE ABRAN14NCIA DO PROJETO ..* 3r a d a5rang6n#ia do proj !o +e"e-se descre"er a rea de abrangncia dos beneficirios diretos do projeto! listando todos os munic?pios2estados beneficiados em ordem alfabtica.

7. OBJETI8O 1ERA9 +escre"er com clareAa e de forma sucinta o objeti"o geral do projeto! que diA respeito soluo do problema a ser enfrentado. 5 o objeti"o mais abrangente e geralmente descrito de maneira mais genrica8objeti"o maior:. 7endo o ponto de partida para todas as a#es do projeto. +e"e exprimir! em termos concretos! uma situao positi"a a ser alcanada em funo da situao apresentada na introduo. O objeti"o geral de"e buscar solucionar ou contribuir para ameniAar o problema identificado pela exposio do contexto na introduo e da justificati"a. O objeti"o de"e sempre ser expresso no infiniti"o e de"e ser resumido! cerca de um pargrafo. 7.* O5j !i$os Esp #/+i#os +escre"er os objeti"os espec?ficos que detal&am a situao que se pretende alcanar com o projeto 8objeti"o geral:. +e"e focar o resultado a ser atingido. 'stes traduAem situa#es que contribuem para atingir o objeti"o geral e so caracteriAados por a#es efeti"as. 'ste de"em ser "i"eis! mensur"eis! ordenados pela sua importncia e pela sua ordem cronol$gica de execuo. Obs.. (o confundir objeti"os espec?ficos com resultados. :. J(STI;ICATI8A 5 a justificati"a que fundamenta a proposta! esclarecendo suas &ip$teses! mostrando! em uma seqDncia l$gica! sua importncia no a"ano da soluo dos problemas identificados. O proponente de"er responder s quest#es por que e para que executar o projeto! ressaltando os seguintes aspectos. - Argumentos e as considera#es importantes que justificam a existncia do projeto! caracteriAando resumidamente a situao-problema e as conseqDncias para a populao; - A rele"ncia do projeto. 3oti"o da eleio do projeto como prioritrio na agenda dos problemas locais2regionais; o potencial do projeto para ala"ancar outros projetos de interesse local2regional; o potencial do projeto como paradigma de qualidade e inspirao para a elaborao de outros projetos locais2regionais; o potencial do projeto como est?mulo pedag$gico para a atuao em rede e para a gesto integrada; - 'specificar quem sero os beneficirios diretos dos resultados! relacionando-os e quantificandoos. <. )ETAS 5 a quantificao e temporiAao dos objeti"os! ou seja! enumerar! descre"er! quantificar e especificar seu in?cio e trmino. %ada objeti"o espec?fico de"e ter uma ou mais metas. @uanto mel&or dimensionada esti"er uma meta! mais fcil ser definir os indicadores que permitiro e"idenciar seu alcance. As metas de"em ser apresentadas de acordo com sua importncia e sua a ordem cronol$gica de execuo. =. )ETODO9O1IA A metodologia descre"e os procedimentos tcnicos e operacionais necessrios para a realiAao das ati"idades pre"istas. 'la de"e ser coerente e consistente com a soluo buscada para o problema.

+escre"er quais as tecnologias! materiais e mtodos que sero utiliAados na implementao do projeto! quem so os en"ol"idos e qual o n?"el de participao2responsabilidade destes! qual a forma de mobiliAao. +emonstrar como o projeto ser gerido! o que ir ser realiAado! como ser realiAado. +escre"er o camin&o que se escol&eu para se alcanar as metas! apresentando as a,> s op ra#ionais necessrias para sua implementao! ou seja especificando Eo que serF e Ecomo serF feito. +escre"er a metodologia de forma separada para cada meta! ou de forma global! para todo projeto. A primeira forma de apresentar a metodologia s "eAes se torna repetiti"a! mas costuma ser mais clara e definida. +etal&ar. o conteBdo das ati"idades educati"as 8cursos! oficinas! seminrios! etc:. ?. CRONO1RA)A DE I)P9ANTAO @ CRONO1RA)A DE DESE)BO9SO Apresentar de forma simplificada o cronograma mensal de execuo de cada meta2ati"idade. ,ode ser que alguma meta somente ser iniciada ap$s a concluso e alguma meta anterior! neste caso de"e-se comentar quais metas so complementares. 5 importante ressaltar que o cronograma de implantao de"e ser coerente com o cronograma de desembolso detal&ado por ati"idade! portanto a execuo de cada meta2ati"idade de"er estar coerente com o desembolso e execuo em cada parcela do projeto e os "alores da contrapartida de"ero estar coerente com o estabelecido na lei de diretriAes oramentrias - 1+O "igente de cada ano. O percentual estipulado por lei sempre calculado em relao ao "alor total do projeto. 'sta contrapartida de"e-ser preferencialmente em recursos financeiros! porm poder ser em bens e ser"ios desde que economicamente mensur"eis e de fcil compro"ao para utiliAao na realiAao do projeto! ou ento das duas formas. ,ara a contrapartida em bens e ser"ios economicamente mensur"eis! a *nstituio de"er informar no projeto! para cada tipo de despesa! como se dar sua compro"ao. Obs. O cronograma de desembolso de"er ter no m?nimo GH parcelas de desembolso. A. )ONITORIA E RES(9TADOS ESPERADOS +escre"er a estratgia de monitoramento que a entidade proponente utiliAar durante a execuo das ati"idades propostas no projeto! bem com a medio de atingimento das metas. ,ara cada objeti"o espec?fico enunciado! identifique os indicadores quantitati"os e qualitati"os dos resultados esperados! assim como os meios de "erificao. O5j !i$o Esp #/+i#o Indi#ador s d r s&B!ados ) ios d $ ri+i#a,-o

C. ORA)ENTO -esumo simplificado do oramento do projeto! com a soma de todas as despesas semel&antes discriminadas nas metas e ati"idades! agrupadas. 7egue abaixo exemplo de apresentao do mesmo.

Indi#ador ;/si#o D s#ri,-o (nid. Ioras tcnicas de profissional de n?"el superior +espesas com aquisio de material didtico +espesas com aquisio de material de apoio +espesas com &ospedagem +espesas com alimentao ,assagens )errestres +isponibiliAao de 7alas +isponibiliAao de 'quipamentos Iora )cnica Lit Lit pernoite refeio ,assagem +irias +irias D&an !. 9J HG 9 JG 9KG CG C C 8aBor (ni!rio KG!GG H!GG JG!GG 9GG!GG 9G!GG NG!GG HGG!GG HGG!GG

C&s!os Con!rapar!i da G!GG G!GG G!GG G!GG G!GG G!GG JGG!GG )DA 9.CKG!GG MG!GG JG!GG J.GGG!GG 9.KGG!GG 9.GGG!GG G!GG 8aBor To!aB 9.CKG!GG MG!GG JG!GG J.GGG!GG 9.KGG!GG 9.GGG!GG JGG!GG JGG!GG **.:7EFEE

JGG!GG G!GG To!aB 1 raB

O *tens de contrapartida em bens economicamente mensur"eis.

*E. P9ANO DE TRABA9GO O plano de trabal&o um resumo de todo projeto e de"e ser preenc&ido em formulrio especifico. Ap$s o projeto tcnico pronto! basta copiar dos dados para o plano de trabal&o! com justificati"a e metodologia resumida e objeti"a. **. )E)2RIA DE C39C(9O 5 o detal&amento do oramento de como os recursos sero utiliAados! definido quais os recursos en"ol"idos! especificando como! onde e quando sero aplicados. 5 necessrio faAer o oramento detal&ado dos recursos en"ol"idos na implementao do projeto! pois o sucesso deste depende do suprimento dos recursos pre"istos! no tempo e na forma determinados. O memorial! portanto! de"e compreender uma pre"iso de custos e os recursos para cada meta. A mem$ria de clculo de"e ser an Hada ao projeto e preenc&ido em planil&a padroniAada pelo 3+A. OBSER8AOI O proj !os apr s n!ados s % as in+or%a,> s pr s n! s n s! ro! iro s r-o d s#onsid rados.